银行审批部门工作时间长了有幾个感受：

1.工作没有主动权。业务绵绵不绝流程的末端，忙不由你闲不由你，全看前台的业务开展情况一眼望不到头。

2.心理压力大具体业务上强势，宏观层面弱势单笔业务你说了算，但是拒绝一定会有人有意见宏观层面是二线部门，说话声音不大一谈只能是為前台服务，为基层服务风险控制不住挨骂，业务发展不上去也挨骂

3.有时身不由己。遇到“重点”项目遇到风险化解，纵使千般不願还是得去做，而且处于流程交汇点躲都躲不过去，没有退路

4.受人尊敬。不管心里咋想前台和支行看见你都会很客气，支行老大吔会给部门经办几分面子加上专业性确实比较强，大家都把你当专家去看

5.没有经营压力。指标太难做直接压力没有，只有倾向性的表态而已做中后台，最大的优势就是季末年末一点都不忙了

做风控部门，其实也没啥太多特殊需要的大部分的审查人员也是从客户經理队伍出来的，无外乎认真负责品行端正，沉稳坚定如果再机灵一点就更好了，知识储备上能统招进银行的应该基本都够了。

RT不太清楚这个部门在百度的位置和发展情况。据说是对大搜和凤巢的广告进行风险控制的部门想了解一下这部门，有哪位大佬来介绍一下吗

┅般情况薪酬不会超过业绩较好的项目组但可能好于业绩较差的项目组。薪酬待遇这东西不同券商差别很大笼统的问没意义。可以参照该券商前台业务团队的60-80%估算吧