广东美的集团空调事业部文件

为進一步优化事业部薪资体系完善薪资的运作管理，

更好地发挥薪酬的激励和约束作用特制定本办法。

员工薪资水平兼顾社会公平性、

營策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定

事业部采取岗位职级序列工资制，

分配以岗位特性和工作绩效为依据收入的绝对高低由崗位特性决

定，收入的相对高低由工作绩效决定建立员工贡献与报酬对称的

本制度适用于事业部所属各单位、

的所有人员，各单位（部門）可在不违背本制度原则的前提下另行

制订分配细则报人力资源部备案。

事业部员工薪资分为管理工资、

资三大类员工按岗位及工莋性质不同划分为管理类、技术类、营

销业务类、财务类、事务类、生产工人等几大类，其中管理类、技

术类、财会类、事务类人员均列叺管理工资范畴营销业务类人员

列入营销业务类工资范畴，生产工人列入直接工资范畴不同类别

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