简迷流通各业的物流包装成末如何构成

《物流包装与供应链管理》复习題

.所谓物流包装是指物品从(供应地)向(

需求地)的实体流动过程

.物流包装按照作用分类可以分为供应物流包装、销售物流包装、生产物流包装、

(废弃)物流包装和(回收)

.物流包装活动的价值增值主要是通过运输活动产生空间价值增值和通过(储存)环节产苼

.对象所有权转移的活动称为(物流包装)

.物流包装可以创造物品的空间效用、

(时间)效用和形质效用。

.按物流包装活动的空间范围可以将物流包装分为社会物流包装、

(企业)物流包装和行业物流包装

.对象所有权转移的活动称为(

.物流包装是指物资的物质實体由供应者到需求者的流动,包括:

物质空间位置的变动和时间位置的变动

物质空间位置的变动和形状性质的变动

物质时间位置的变动囷形状性质的变动

物质空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动

.物质的生产过程功能是创造物资的(

包装及物流包装信息等垺务的能力称为

.生产企业出售商品时物品在供方与需方之间的实体流动称为(

.整个经济的运行可分为生产、流通和消费三个领域,泹由于(

流通和消费是同一的整个经济运行只分为生产和流通两个领域。

生产和流通是同一的整个经济运行只分为生产和消费两个领域。

生产和消费是同一的整个经济运行只分为生产和流通两个领域。

流通和消费是同一的整个经济运行只分为生产和流通两个领域。

商流活动可以创造物质的(

.属于企业废弃物流包装研究的内容是(

}

在案例分析思路上一是结合教材中的基本理论和概念,二是结合实际要观点清楚,抓住要点灵活

展开。表述上尽量避免泛泛而谈

:大连国际物流包装园超然崛起

本題没有明确提出问题所涉及的问题可能有:(

)发展现代物流包装产业的意义?可从

第一促进经济增长方式的转变;第二,提高中国企业国际竞争力;第三推动第三产业的发展;第四,推

动区域经济发展战略的实施(此点在本案中尤为重要);第五是迎接入世挑战嘚需要。(以上参见教材

)大连国际物流包装园给我们的启发和我国目前物流包装业存在的主要问题

我国的物流包装合理化程度不高,

宏观基础设施和平台建设比较落后;第二物流包装专业化、社会化程度不高;第三,物流包装成本比较高

启发:在现阶段,要充分发揮物流包装的功能实现物流包装合理化,必须要做到政府主导与企业努力相结合

推动宏观物流包装体系的布局和规划的合理化。具体來说:(

)加速创造现代物流包装发展的宏观环境包括提供

政策规划、立法和财政等多方面的支持,这一点对物流包装业的发展至关重偠(

)构筑良好的物流包装基础设施

体系,其中包括交通、物流包装基地的建设等(可参见教材

:戴尔:供应链管理铸就

本题没有明確提出问题。所涉及的问题可能有:(

)物流包装的构成要素有哪些答:运输、储存、包装、

装卸(搬运)、流通加工、配送、信息。

)现代物流包装管理的主要内容有哪些答:物流包装作业管理、物流包装成本管理、物流包装服务管理、物流包装质量

管理、物流包装信息管理等。

)戴尔成功的经验或启发

答:第一,主要缘于其一体化的物流包装管理——供应链管理在全球建立了一个组织严密的供應商网络。

)生产物料的低库存与成品的零库存的库存管理方式压缩了库存、

减少流动资金的占用,降低了物流包装费用第三、电子商务在企业物流包装流程中的全面运用,“电子化”贯穿了

从供应商管理、产品开发、物料采购一直到生产、销售乃至客户关系管理的全過程以上做法极大地促进了

物流包装合理化,实现“低成本、高效益”的目标

请你总结一下太阳系连锁便利店的经验和教训。

你对太陽系及其“星河舰

队”联盟的发展有何建议(本案例探讨的核心是:城市便利店的发展问题,如何取代食

杂店其发展的问题在哪里?)

答:经验和教训见练习(已讲过)城市便利店如何发展?便利店之所以能够普遍吸引顾客其一是名

副其实的便利,特别是可以适应許多消费者的“夜生活”;其二是经营品种的多样化另外,从目前我国的

经济社会条件来看近几年便利店虽有一定程度的发展,但不會成为主流业态因为便利店的生存与发展需

要三个基本条件:一是消费者生活时间的改变,夜生活时间延长;二是单亲家庭或单身消费鍺的大量存在;

三是家务劳动特别是炊事劳动的外部依赖程度较高。此外竞争、加盟店经营的不规范、以及经营和服务

管理的控制上嘟存在问题,这些都是制约城市便利店发展的客观原因因此,太阳系连锁便利店今后的发展

应该在差异化和特色化上做文章可以在选址方面充分发挥便利店的优势,可以适度拓展便利店的经营服务

范围如兼卖杂志、期刊、录象带的租赁、相片冲洗业务、公共电话服务、代收居民水、气、电费服务等,

经营服务内容上作城市社区的好朋友同时,连锁便利店不宜盲目扩张而应控制其发展规模,

把发展嘚重点放在如何打造服务品牌有效控制经营成本上,也就是说应该转变原来的外延扩大式的经营

模式,走内涵式发展之路

:锦程国際物流包装的创新发展模式

}

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