ERP电子沙盘模拟拟,80m初始资金,做6年。怎么个思路啊详细步骤。求操作流程。

提示借贷有风险选择需谨慎


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尝试短贷,短贷还短贷一次可以贷29万

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长贷路线:现金流充裕相對扩大产能,多投广告保证订单(这是核心没有订单,坐等破产)前三年建立优势。要么过了前三年对手死一片,自己飞黄腾达;要麼自己因为订单或者生产采购没安排好被自己玩死。

当然长短贷结合一下,你们几乎没短贷可用了二三年的费用肯定会让你们的权益小于40。

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经营到第6年的方案没什么而已,有問题的话我们在Q上聊 ,加了你觉得我还过得去,你可以再采纳,其实15分对我来讲不算什么,最主要是你+我就行了,我半年没玩了,好想有人跟我聊这个

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就是在市场需求充裕的情况下保證生产力可以然后做好财务预算。保证现金足够

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