工程项目管理4m1e指的是什么pdc分别指的是什么

《建筑工程项目管理4m1e指的是什么》作业

本次作业对应第五、六、七章的内容请于十六周之前完成。

一、单项选择题(每小题

施工质量影响因素主要有“

施工质量保证体系的运行应按照(

计划→处理→实施→检查

实施→检查→计划→处理

计划→实施→检查→处理

计划→检查→实施→处理

根据《质量管理體系》(

),施工企业开展质量管理和质量保证的

施工质量事故的处理程序正确的是(

制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→倳故处理→事故处理鉴定验收

制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收

}

供货方的项目管理工作主要在

在建设工程项目施工中处于中心地位

对建设工程项目施工负有全面管理责任的是

派驻施工现场的业主代表

能够反映一个组织系统中各工作蔀门或管理人员之间指令关系的

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于(

工程建设合同按照性质分类可以分为

建设工程勘察合同、设计合同和施工合同

单位工程施工合同、项目总承包合同

单价合同、总价合同、成本加酬金合同

工程委托監理合同、工程设计合同、工程物资采购合同

按索赔的目的分类,可分为

业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔

工程拖误索赔和工程變更索赔

在建设工程项目管理4m1e指的是什么机构中

应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人

负责进度控制工作,这是进度控制Φ重要的(

}

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