8月24日，抖音在上海开了一场创作者大会。总裁张楠说，一开始，大家都把短视频想得太小了。

她大胆猜测了一下，认为到2020年，整个短视频行业的DAU将达到10亿，“它差不多等于今天的日活用户”。目前，抖音日活超过3亿，快手日活2亿多，2019年底目标是3亿DAU。

考虑到抖音快手重合用户超过50%，即便按照最宽容的计算方法，当前短视频所有平台去重后的日活不会超过5亿。这意味着，整个短视频行业需要在2020年至少增加5亿日活，才能接近张楠的目标。

这既代表了抖音的野心，也侧面印证了他们增长的急迫与压力。按照张楠的美好设想，2020年的那10亿DAU，抖音和快手将占去大半，但究竟是抖音更多一些，还是快手更多一些，目前尚不可知。

过去一年，快手的内容在上升，抖音的用户在下沉，他们各自侵入对方的领地。从目前的局面来看，快手的上升实现了突破，一二线城市的日活用户突破了6000万，但抖音的下沉却显得有些急切。抖音急于向外界证明，抖音不止有“精致”，还可以“记录美好生活”。

有一个变化很有意思。在抖音的创作者大会上，高管们开始谈论真实、普惠与社会价值了，而这过去基本是快手的专利，他们已经在普惠的道路上走了8年。

张楠在大会上花了大量时间讨论美好与真实之间的关系，并动情地说道：“一百年后，这里也许会变成了一个历史博物馆的展览教室，空中投射着一个个短视频……也许就是各位创作者们几十年、一百年之前拍摄的短视频……那个时候抖音也许还在，也许已经消失了。但每个用户在抖音上留下的每个视频，都会成为历史的底本。”

宿华曾多次说过类似的话，几百年以后，快手会是一个记录博物馆。张楠用更细腻生动的语言进一步展开描述，像是拿错了剧本。

巨头竞争白热化的阶段，强调中心化、爆款，流量和变现压力巨大的抖音，为何选择向快手靠拢，大谈真实、普惠与社会价值？

可以说，抖音这届大会之所以“很快手”，既是狂飙路上的一种醒悟，又是必由之路上的一次撞脸。正如注定将走向“大屏圆角”的设计，短视频也注定要回归“生活”，即普惠价值观。

当张楠代表抖音喊出信息普惠的时候，快手在接受采访时隔空回应，“很高兴看到，友商开始跟快手一起追求信息普惠的价值，这说明行业发展在走向成熟与理性”。

除了行业发展走向成熟与理性，抖音开始“记录生活”与其觊觎下沉市场的海量用户密切相关。受大众对头条印象的影响，抖音在内容的选择上有些刻意反向操作，这导致抖音的内容过度精致，以致于“关掉美颜、关掉滤镜”成为短视频中的一种类型。

这种过度精致的内容，与下沉市场贴近生活的用户会有明显距离感。内容领域，下沉注定要难于上升。前者需要建立情感认同，需要在价值观层面磨合，而后者只是提供多一种内容上的选择。

举例来说，你向关注养鸡少年尚育康、武行少年孙书旭和富士康“面试官”程斌的人推荐萌娃、奇宠和旅游并不是一件很难的事，人人都爱美好。但是你要让一个天天关注丽江、浪漫土耳其和美娘帅哥的人安利尚育康、孙书旭和程斌等人，并要让他们持续关注下去是很难的。

精致的内容可以提供一个逃离真实生活的空间，所以长期以来，抖音打造爆款的能力都强于快手，善于消耗用户的时间，上滑与下滑之间几个小时随随便便就没有了。但也正因如此，抖音忽略了用户与IP和平台之间的情感建设。在下沉的道路上，曾经的优势反而阻碍了前行。

要下沉，抖音有两个问题要先解决。一个是自我心态的调整，即真正畅开心扉接纳真实的生活，避免停留在口号上。一个是进一步发挥算法的力量并完善平台的流量分配机制，融合精致与真实。这里面最大的风险在于，如何避免占比较大的那一部分追求精致的用户的流失。

在公开场合试图重新定义“真实与美好”的关系，说明抖音在下沉过程中的确遇到了阻碍与挑战。

这种挑战甚至让张楠不顾身份在公开场合Diss对手，既谈论真实与普惠，又强调“不是所有内容值得和应该被每一个人看见”，在这方面有的平台没有做好，而抖音做好了。

内容和生态的下沉，最大风险是最早一批核心用户的流量，这一点可以参考知乎最近几年的争议。精致内容不可避免会产生一些优越感，抖音与快手之间一直存在着一条鄙视链。要拥抱真实的生活，就要接受一些“不精致”，这会让处在鄙视链上端的核心抖粉不太愉快。

抖音的下沉之路充满着压力，这种压力既有来自内部的，也有来自外部的。内部的压力可以用长期主义来慢慢调和，但是外部的压力则必须要在短时间内解决。「半佛仙人」说“字节跳动的敌人只有时间”，作为字节跳动的头牌，抖音的敌人也是时间，快手正侧让抖音很焦虑。

快手很长时间被认为是一家慢公司，不知什么时候开始，这家慢公司开始快了起来。成立8年的快手去年的DAU才1亿，和17个月破1亿DAU的抖音简直无法相提并论。或许也正是这样，抖音一直以来不太把快手放在眼里，一心一意要对标facebook，忽略了对快手的观察。

DAU破3亿后，抖音和市场猛回头，发现快手DAU也已经逼近2.1亿了。快手忽然加速，宿华在内部信中表示，年底要冲3亿DAU。没过多久，有人发现微信解封了快手的链接，这意味着快手获得了微信流量的加持。媒体纷纷撰文分析，抖音被这一波操作弄得有点紧张了。

全面发起K3计划的快手不再佛系，很多事甚至走在了抖音前面，比如快手的快接单就比抖音的星图早上线了一年，快手的创作者大会也要早于抖音召开。快手正在全面释放战斗力，内容生态、社区生态正在快速迭代，化上的不断突破让快手成为抖音不容忽视的强敌。

数据显示，快手在在2018年全球Appstore收入榜中排名第五，前十未见抖音踪影。从时间上来看，快手启动全面商业化的时间要比抖音晚了整整一年，在DAU不及对手70%的情况下，快手商业化成果和抖音却呈旗鼓相当之势，前者的变现方式更多元，也更慷慨。

过去一年，快手给创作者带来的收益超过200亿，涵盖直播、电商、广告、知识付费等多种形式，共有超过1600万用户在快手上获得收益。

相比而言，抖音平台和创作者的收入大部分来自广告，平台与创作者之间存在利益冲突。目前，抖音也在加强电商、直播、知识付费等领域，但由于平台偏重公域流量，无论转化还是可持续性都不高。

现实是，快手在一二线城市用户规模快速上升，内容创作者也在被快手的私域流量和商业变现能力所吸引，开始大量入驻，这种有效进攻让抖音有点急了。

从数据结果来看，抖音和快手的竞争已经进入白热化阶段，抖音在流量上稍占优势，这样的局面下，快手的商业化正步步紧逼。

2019年，媒体报道抖音和快手的预期收入分别是500亿和400亿，没有出现绝对差距。快手能够在DAU不及对手的情况下咬住距离，要归功于成熟的内容生态。

抖音虽然召开了首届“创作者大会”，但是平台惯性一时难消，广场化的流量模式如何平衡头部与中尾部是个需要权衡的问题。相比较于抖音，快手从一开始就走的是IP前置路线，这种路线不一定会像抖音那样频出破圈爆款，但是却能够让头部和中尾部都过得很滋润。

为了平衡头部和中尾部的流量分配，抖音也出台了相应的措施，比如强化“关注流量”和“区域流量”，希望让创作者获得更多来自粉丝和同城的流量。但“推荐”前置的结构下，这个措施的效果还有待验证。新开放的15分钟时长是否会拉升创作门槛，利好头部也有待观察。

同样是进入战斗状态，抖音的目标要更激进，以至于出现了一些愿景和策略上的矛盾。在激烈酣战下，抖音和快手越来越像了，快手开始引入众多MCN和达人等机构创作者，正式破圈,从UGC生态进化为UGC+PGC生态。抖音则套用了宿华的理论框架开始下沉。几乎是在同一时间，《新闻联播》分别入驻两家，一时间硝烟弥漫。

吹开抖音与快手激起的硝烟，我们更应该看到的是短视频行业的必由之路，正如张楠在抖音创作者大会上讲的，在一开始，大家都把短视频想得太小了。《新闻联播》同时入驻两家是个标志，这个行业有着更大的想像空间，娱乐和表演不是全部。

在必由之路上，快手有着先天优势，在普惠价值观的路线上已经坚持八年，厚积薄发，以至于抖音不得不将目光从facebook身上收回来，先好好打量一下眼前的对手。

未来，哪家可以胜出尚未可知，但有一点是确定的，未来的短视频将不是现在这个样子。

【亿邦原创】小红书裁员？B站裁员？知乎裁员？这里有最全官方回应；抖音粉丝突破3600万，刘畊宏创记录；美团优选撤出西北四省。

抖音测试“商城”新入口

4月19日，抖音近期测试了新的“商场”入口，该入口取代了之前的“朋友”入口。此次调整，让“电商”入口更加明显，或预示抖音将提升电商业务的优先级，以及在App内的业务占比。（Tech星球）

日前，抖音开启了垂直频道功能灰度测试。日前，北京地区的一些用户登陆抖音App时发现，首页左上角的“同城”一级入口，已经变成了“种草”，“种草”采用了双瀑布流的展示方式，在页面布局上更接近小红书，用户也可以选择将“种草”切换成“同城” “直播” “热点”等频道。该频道以图文为主，多张图片会自动播放，视频内容相对少一些。

“抖音618好物节”招商大会将于4月26日开启 助力合作伙伴实现全方位增长

日前，抖音发布公告称“抖音618好物节”招商大会将于4月26日开启。据悉，本次活动时间为6月1日-6月18日。期间将为作者提供联盟作者营销工具、选货攻略、各类任务赛、带货节及政策补贴等优厚惊喜，助力合作伙伴实现全方位增长。

对于商家来说，成功报名即可免费获得店铺页官方氛围布置、店铺内618活动承接页页面设置、活动商品搜索结果页、商品详情页等打标以及618专属直播氛围素材等福利，此外还有机会获得各类活动会场推荐坑位、抖音商城商品推荐坑位、抖音搜索推荐资源优惠福利支持(如优惠券、红包等)。

其次，抖音还推出了全民福利领红包，涨粉拉新、短视频、直播等新玩法。同时，抖音电商还将提供快递保障，并推出巨量千川年中带货节，百亿带货流量津贴来助力618生意爆发。

抖音电商“抖品牌成长扶持计划”新增1000个抖品牌入池

抖音电商在原有“抖品牌成长扶持计划”基础上，推出了覆盖经营政策、达人合作、服务商权益、营销IP和阵地建设、基础权益的升级版本扶持计划，并且明确2022年新增1000个抖品牌入池，全年打造100个过亿的抖品牌商家。

据了解，抖音围绕商家GMV增速、商家自播、热度值分别匹配对应返点比例的后置随心推优惠券奖励；抖品牌推出“星推官签约”计划，并提供“1v1引荐撮合达人”，撮合达人与品牌促成首次合作；针对平台内已经完成认证的“品牌服务商”，推出抖品牌商家服务商激励政策，按抖品牌商家店铺关联账号双月增量结算GMV的1.2%给予现金激励，并计划推出年框政策；重新发布商家入池概览部分，包含品牌基础标准、品牌准入流程、品牌管理和清退。

抖音将开展房产内容治理行动

抖音安全中心发布关于开展房产内容治理行动的通知：近期抖音将全面升级治理未依法取得市场主体登记和相关资质的企业帐号或个人帐号发布的租售房屋服务内容。从即日起，抖音平台将开展房产资质认证工作，认证时间截止至5月31日。

美团优选撤城西北四省 仅保留西安大本营

据报道，包括甘肃、青海、宁夏、新疆在内的西北四省，美团优选都将陆续关闭，西北大区“大本营”陕西省得到保留。一位行业人士表示，撤城的原因在于运营成本过高。截至发稿，美团官方尚未回应。（新浪财经）

美团日前上线了极速版App，目前正在通过各地服务商推广拉新。据悉，美团极速版推广跟之前抖音、快手等平台极速版类似，只要被推荐用户通过推广码下载并成功购买商品，地推人员即可获得佣金提成。美团极速版界面比较简洁，内容包括美团外卖、美团优选、美团电商几大板块。首页中，“限时秒杀”和“官方补贴”都导流给了社区团购业务美团优选；首页下半部分推荐的产品中，分为快递到家和次日自提，分别对应美团电商和美团优选。

天猫更新正品保障服务规范 4月25日生效

日前，天猫发布公告称拟对《正品保障服务规范》进行变更，本次调整将于2022年4月25日生效。变更后，服务定义中，“正品”是指非“假冒注册商标（包括盗版）”的商品、非“未经报关”的进口商品、非“假冒材质成份”的商品。“假冒注册商标（包括盗版）”、“未经报关”的定义以《天猫市场管理规范》的规定为准。“假冒材质成份”是指商家对商品成份、材质描述与消费者所收到的实物完全不符的情况。服务保障中，商家完成赔付后，该未履行服务的行为，不再属于《天猫规则》中一般违规行为之违背承诺的投诉受理范围。商家未履行正品保障服务承诺的，可通过“淘宝app-我的淘宝-官方客服/专属客服”进行投诉，或通过天猫客服渠道投诉。

快手电商快分销宣布继续减免平台推广服务费

日前，快手电商快分销平台宣布在2022年6月30日前继续面向推广者减免快分销平台推广服务费。这是快手电商继“暖春计划2022”后再次针对商家推出政策扶持。此前在2021年，快分销就曾面向推广者推出为期一年的平台推广服务费减免政策优惠。（站长之家）

快手电商开展“重复上架违规商品”专项治理

4月19日，快手电商发布公告，平台决定开展“重复上架违规商品”的专项治理。据了解，重复上架违规商品，是指商户上传发布的商品属于平台禁止出售、限制出售或存在其他违规情形的商品，平台进行拦截、下架等违规处理后，商户通过各种方式继续上传发布或上架售卖的情形。带货达人重复上传发布或上架售卖第三方商品时出现前述情形的，也属于“重复上架违规商品”。一经发现违规，平台将视情节严重程度，对带货达人处警告、暂停使用购物车功能、扣违规分、支付违约金等处置措施，对商户处警告、下架全部商品、禁止上架新商品等处置措施。

快手电商调整疫情影响地区售后考核

日前，快手电商发布通知，快手小店对甘肃庆阳、福建南平、湖北鄂州黄石、新疆喀什、河南鹤壁、湖北黄冈地区的售后退货退款时长考核以及买卖双方退货处理时效进行临时调整。售后处理时效方面，买家上传退货物流单号后，商家自动确认收货时间由7天延长至21天。售后考核方面，退款申请时间在2022年4月15日00:00:00-2022年5月7日23:59:59，以上城市商家剔除退货退款自主完结时长考核；平台已暂停疫情地区的商责纠纷罚款，替代方案为“警告/强制考试学习”；暂停退货退款时长服务水平不达标的“服务违规”处罚。

微信小程序上线“ We 分析”数据平台

4月18日，微信小程序上线“ We 分析”数据平台，拥有六项功能：商家可直接查看自己小程序的核心数据指标，深入了解小程序数据现状；提供专属于行业的定制化经营分析看板，为商家提供运营分析支持，诊断经营问题；提供业内常用的事件分析、漏斗分析、留存分析、路径分析等分析模型；提供A/B实验决策工具，观察用户使用行为上的差异；有完整的小程序“全身体检”工具，包括性能分析看板、接口监控、异常告警等能力；手机就能便捷查看核心数据。(微信公开课)

微信视频号小任务产品开启内测

日前，视频号小任务产品开启内测，面向部分创作者开放。小任务以视频号活动为载体，鼓励广告创作者按照要求创作视频。据了解，创作者参与视频号活动，将自己作品投稿至某个话题下，就有可能拿到完成小任务，获取品牌方的现金奖励。已经参与内测的创作者，可以登录创作者中心，点击热门活动查看任务，选择自己感兴趣的任务参与即可。

京东紧急调运物资1.4万吨 援沪一线人员增至4000余人

4月20日晚，装载米面粮油等生活物资的京东物资海运专线从广州启航，将于23日抵达上海。近一周来，京东通过航空、海运、铁路、公路等立体交通保供方式，从北京、广州、武汉等全国多地紧急调拨了共计约1.4万吨民生保供和医疗应急物资驰援上海。同时，京东又新调拨了800余名小哥增援上海，截至目前京东从全国各地陆续调集增援的快递、分拣小哥已超4000人。

顺丰物流成为上海市生活物资保供物流企业

日前，上海市商务委印发《浙江省平湖市、江苏省昆山市和上海市西郊国际生活物资中转站使用指引》。其中，顺丰物流公司作为上海市生活物资保供物流企业，为上海市疫情防控生活物资保障企业提供物流服务。根据指引，保供企业可以选用顺丰物流公司，将外省市生活物资运抵中转站后，采取甩挂接驳“无接触”作业方式转运至上海指定地点。保供企业可以选用其他物流公司，将外省市生活物资抵中转站后，由顺丰物流公司采用甩挂接驳“无接触”作业方式转运至上海指定地点。外省市车辆挂空箱或空车头直接返回，具体车辆规格及相关事宜与顺丰物流公司对接。

盒马为上海75岁以上独居老人免费提供生活物资

盒马宣布，4月19日起，上海所有盒马团购订单都会免费增加3份物资，送给小区里有需要的老人。同时，在政府部门指导和居委街道的配合下，为上海75岁以上独居老人免费提供物资。

每日优鲜上海近7成前置仓门店恢复运营

每日优鲜表示，4月18日以来，其在上海近7成的前置仓门店已经恢复运营，陆续解封、每天能到岗的一线员工增加到约900人，上海前置仓运力已恢复到封控前6成左右。

据了解，每日优鲜在上海地区供应的商品以保供套餐为主，每份套餐中包含多种蔬菜、水果，每日供应量在5万份以上。用户钱一天晚上22-24点在每日优鲜App和小程序上下单，第二天便可收到订购的套餐。

盒马在上海推出“流动超市”

4月20日，盒马在上海新启动 “流动超市“，首批覆盖4家盒马X会员店周边10公里的部分小区。流动超市采取小区轮流制，提供1500多种盒马X会员店的商品，价格与封控前持平，服务对象不局限于付费盒马X会员。有需求小区的团长可在盒马App内报名，门店负责人为该小区编制特定团购页面链接给到团长，团长将链接分享给客户，由客户在页面自主选择商品并下单付款，每周两次由盒马统一配送到小区。

多多买菜在上海长宁再开两仓位 日供应量超3万单

日前，拼多多旗下的“多多买菜”在临空地区紧急开出了两个用于分拣和配送的网格仓库，总面积超过600平方米，目前日供应量超过3万单。后续将根据政府相关部门和居民的需求继续扩大仓配能力。

据了解，当日23点前，居民可以通过拼多多App里的“多多买菜”购买物品，次日将会送至小区。和其他需要“秒杀”的买菜软件不同，“多多买菜”采用的是每一个小区的货品集体配送的方式，再由小区自提站点团长和志愿者进行二次分拣，最后分发到居民手中。居民也可以通过拨打拼多多客服电话申请在本小区开通站点，司机每天会根据当天情况，规划最优路线，依次将货品送至各小区。

上海市电商平台大仓已恢复营业51个 非涉疫开仓率96.3%

4月22日，“上海发布”回应十五个热点问答，其中提到，截至4月20日，本市电商平台大仓已恢复营业51个，非涉疫开仓率96.3%；前置仓恢复营业858个，非涉疫开仓率78.5%。在岗骑手已达20000人。近段时间，建立了昆山中转站、平湖中转站以及沪昆通行机制。截至4月20日，两个中转站以及沪昆通行机制共往返送货1686车次，调拨各类生活物资回沪1.47万吨。同时，盒马推出流动超市，消费者下单后统一配送至小区门口，日均订单量已超过6万单，还成立了关爱助老团队，联合供应商为1.5万名75岁以上独居老人送去了20吨物资。

Lazada将于5月1日推行优选卖家计划

Seller是Lazada推出的一项自愿加入计划，旨在表彰在平台表现出色的卖家，为他们的业务发展提供更多可能。加入此计划的卖家可以获得专属勋章（标记）、流量扶持、免运折扣、搜索展示等福利。据悉，针对参与此计划的卖家，平台将收取1%+SST的费用（自2022年8月22日开始收取，之前免收）。此外，Lazada强调，一旦平台发现店铺不符合如上标准，会在下个月停止该计划。

速卖通公布2022三大方向 提出全新赛道AE Mall

日前，“2022全球速卖通年度峰会”在线上举行，阿里巴巴集团副总裁、全球速卖通总经理张凯夫指出了三大方向。

推出全新赛道AE Mall。入驻AE Mall的商家会获得一个明确的标识，消费者在速卖通APP的核心购买页面上都能看到。

第二、速卖通今年将在重点市场，包括西班牙、法国、巴西、韩国、美国等地，继续加大海外仓、优选仓等物流基础设施的建设投入。预计到年底，速卖通在海外的自提点、自提柜数量将翻倍。

速卖通今年将通过一系列举措来优化平台机制。以物流履约为例，对能够在72小时内发货的商家，明确地给予流量加持。对入仓的商家，给予明确的透标支持和流量支持。激励平台商家的订单72小时内发货率达到90%以上。

Shopee马来海外仓将开通货到付款

日前，Shopee发布消息，为帮助卖家增加订单量，Shopee马来海外仓将于2022年4月26号将统一为所有卖家（不包括使用第三方服务商的卖家）开通货到付款功能。

所有未派送成功的货到付款订单将会退货至MYC仓库并重新入库，如有疑问，可联系卖家一方的客户经理。另外，货到付款功能不能通过卖家中心自行关闭。

Wish将于5月5日公布2022年第一季度业绩

日前，移动电商平台Wish宣布将在2022年5月5日（周四）收盘后公布其2022年第一季度的财务业绩。Wish管理层将于美国东部时间下午5点45分/太平洋时间下午2点45分为股东、分析师和投资组合经理举办现场电话会议和网络直播，讨论第四季度业绩。有关Wish财务业绩的信息，包括网络直播和电话会议录音回放的链接，将在该公司的投资者关系网站上提供。

小红书裁员20%员工？官方回应：只是正常人员汰换

对于日前网传的“小红书正在进行整体性裁员，被裁员工比例约占20%。”的消息，小红书运营企业——行吟信息科技（上海）有限公司表示，3月起，小红书按照惯例开展企业年度绩效考核工作，基于年度绩效考核结果进行正常的人员汰换。考核面向所有正式员工（含试用期内员工），绩效不合格员工通常占比10%左右。此次因绩效不合格进行协商解除劳动关系的员工约200余人，约占员工总数的9%左右，与网传的“20%”比例不符。

此外，对于涉及到的员工，小红书正妥善开展协商工作，进行一对一沟通，根据劳动法等相关法规与其协商解除劳动关系，给付N+1经济赔偿，并做好员工权益保障相关工作。且目前小红书员工数量与业务发展情况总体稳定。

B站回应直播部门整体裁员

对于直播部门整体裁员传闻，B站相关负责人回应称：直播业务目前发展正常，毛利率连续三年持续提升。正持续投入直播业务。将会继续招聘和迭代人才梯队，在招岗位超过40个。此前，有消息称，B站直播业务部门计划裁员，名单已初步拟好，将会波及整个直播部门。（新浪科技）

视频部门裁员超60%？知乎回应：没有裁员计划

日前，有消息称“知乎视频部门调整，将裁员超60%”，对此知乎回应，视频业务上没有裁员计划，还要欢迎视频业务的优秀人才加入。知乎方面还透露，视频是知乎内容生态不可或缺的部分。（凤凰网科技）

刘畊宏7天涨粉超千万 直播收入10天涨10倍

近日，刘畊宏与妻子王婉霏在网络直播健身操走红。据蝉妈妈数据，近30天，刘畊宏直播累计观看人次超1亿，单场直播最高达4476万观看，创下抖音直播2022年最新纪录。在4月17日，其粉丝刚刚突破1000w+，而截至4月22日21:00，其粉丝已突破3632.6w，创造了抖音最快涨粉记录。据悉，4月10日，其直播收入为2.6万元，而在4月19日，直播收入已达到24万元。据一位MCN公司内部人士透露，现在品牌想在他一个60秒的短视频中露出，价格是40-50万。

张庭夫妇公司名下96套房产被查封 价值17亿元

张庭、林瑞阳夫妇创办、经营的达尔威公司因从事传销活动，导致公司名下96套房产被查封，价值17亿元，查封日期是2021年7月20日。这些房产系TST庭秘密在上海的办公大楼。4月19日，达尔威贸易有限公司官方微博发布律师函，称案件复杂，“请媒体朋友不要无端猜测”。（澎湃新闻）

娃哈哈奶茶北京首店关闭 宗庆后出任新运营主体法定代表人

娃哈哈奶茶在北京地区的第一家门店关闭。早些时候，娃哈哈奶茶的运营主体发生了变更，由浙江娃哈哈健康管理有限公司接手，法定代表人变更为宗庆后。（每日经济新闻）

罗永浩：因为要烧投资人的钱 所以没有勇气再做手机了

日前，在回复网友有没有勇气再做款手机的提问时，罗永浩回复称：因为要烧投资人的钱，所以我确实没这勇气了。与此同时，老罗还称，不考虑财务回报和庸众的反应，我给你做一个触及灵魂、荡气回肠的手机。

有意思的是，4月16日，老罗在发布微博的时候，小尾巴显示的是“ Android 客户端 ”。对此老罗吐槽称，这么优秀的不得了的坚果手机 R1，为什么显示成了平庸的“ Android 客户端 ”？（ IT 之家 ）

瑞幸致歉：紧急取消异常订单 考虑做补偿

日前，针对部分网友反映瑞幸饿了么门店存在BUG一事，瑞幸咖啡发布道歉信。表示，由于饿了么后台价格配置问题，导致瑞幸椰云套餐价格短时间内出现错误，门店受到大量异常订单挤压。为正常运营，瑞幸咖啡现已紧急取消饿了么平台异常订单，饿了么平台上门店暂时闭店。经核查，饿了么平台上的瑞幸咖啡后台价格出现配置问题，是由于瑞幸咖啡内部运营人员配置失误导致。

瑞幸咖啡表示，将考虑做用户补偿并另行通知。今日上午，瑞幸咖啡表示将为饿了么退单用户补发“32元代金券”，有效期至4月30日。

卫龙、麻辣王子等多家辣条企业宣布涨价

4月18日，辣条头部企业宣布涨价登上微博热搜。据了解，今年4月份以来，卫龙、麻辣王子等辣条企业相继宣布涨价。4月中旬，麻辣王子宣布将主推产品从6元/包涨价到7元/包。此前4月6日，卫龙也发布部分产品调价通知函，“由于原材料不断上涨，公司决定对部分产品出厂价和建议零售价进行相应调整，并于2022年4月18日起执行新价格。”（北京商报）

日前，蜜雪冰城发布了一项“减免加盟费”内部扶持政策，面向2021年12月31日前门店在运营状态的所有加盟商减免1年加盟费，减免总额接近2亿元。

“i茅台”注册用户19天突破1000万

从茅台相关人士处获悉，“i茅台”自3月31日开始上线试运行，仅用19天用户数量便突破了1000万，累计超4973.45万人、1.31亿人次参与申购。（新京报）

中国铁路进军茶饮行业 公布茶饮品牌“扳道茶”

日前，中国铁路在其官微宣布推出茶饮品牌“扳道茶”以及铁路文创主题餐厅“京铁列服·斯缤格”。从名字来看，就非常有铁路特色，“扳道”就是扳开铁轨道岔，便于火车转轨的一种操作。目前，首家“扳道茶”和“京铁列服·斯缤格”都开在了位于北京前门大街的中国铁道博物馆的一层。两家门店的设计风格都凸显了满满的铁路元素。据了解，目前，扳道茶有1家店，斯缤格共有4家门店，分别位于北京王府井、国贸、复兴门和望京。

万达推出万茶品牌进军茶饮

据了解，大连万达集团股份有限公司申请注册多个“万茶”商标，国际分类包括啤酒饮料、方便食品、厨房洁具等，目前商标状态均为等待实质审查。据悉，万茶是万达电影在旗下影城推出的自有品牌茶饮，包括独立店及与Costa咖啡的融合店两种形式。在产品上，万茶以“自营创新+精选茶源”为特色，涵盖奶茶、果茶、芝士茶等。在价格上，万茶的饮品售价基本在19元左右，芝士茶、果茶等品类价格26元。（中国证券报）

寺库平台购买奢侈品3个月不发货不退款

今年1月，来自金华的陈女士在寺库App上买了两双女鞋，总共花费1万元左右。然而3个月过去了，鞋子没收到，申请退款也没有办理，陈女士多次联系寺库官方客服，对方并未给出一个具体的退款办理时间。通过查询发现，寺库涉及上亿元的购物纠纷。（未来消费APP）

认养一头牛成立肉牛事业部

4月20日，乳业品牌认养一头牛已成立肉牛事业部，首个产业园拟投资50亿元，覆盖肉牛养殖、饲料加工、屠宰、食品加工等全产业链条，独立子品牌产品最早将于6月推出。

据了解，认养一头牛创立于2016年，是一家集奶牛养殖、牧草种植、旅游观光、饲料加工和乳制品加工销售于一体的乳业全产业链公司。品牌推出低脂纯牛奶、娟姗纯牛奶、A2β-酪蛋白纯牛奶等产品，天猫官方旗舰店售价46-109元/箱。

拼多多百亿补贴数字产品

日前，拼多多宣布启动第三季“多多读书月”，在拼多多APP、小程序中搜索“多多读书月”直达活动页面。据了解，本次活动将持续一个月，采取线上线下立体化联动的方式，拼多多继续以亿元读书基金投入百亿补贴、焦点banner位等重点资源，上线500万册正版经典书籍的“多多读书月”专场活动页面，发布《2021多多阅读报告》及“多多读书月排行榜”，并继续落地“为你读书”公益捐赠行动、“众声创作者”沙龙等。

值得注意的是，与前两季相比，第三季读书月还增设了“数字阅读馆”，引入拼多多百亿补贴频道的数字产品，例如iPad、平板电脑、Kindle、电纸书、早教机、翻译笔（词典笔）、点读机、电子单词卡等。

日前，lululemon发布了一项新的五年增长计划——“Power of Three x2”增长战略，目标在2026年收入实现125亿美元。“Power of Three x2”增长战略具体包括：男士业务营收翻倍，数字业务营收翻倍，国际市场营收实现四倍增长。女士业务、门店渠道和北美业务也将继续在该战略中发挥重要作用。

阿迪达斯回应：转让锐步中国区运营数据消息属实

日前，多位阿迪达斯的消费者表示收到短信，被告知其个人信息将与锐步业务同步转让给上海联亚商业有限公司。短信称，锐步在中国大陆运营过程中收集或生成的数据，将于2022年5月1日转让至上海联亚商业有限公司(“接收方”)，其中可能包含消费者的个人信息。短信中还表示，转让完成后，阿迪达斯将不再保留消费者的个人信息。消费者可联系接收方行使个人信息权利。若接收方变更个人信息的处理目的或方式，将按照当地法律的要求重新取得消费者同意。

阿迪达斯方面表示，上述消息属实，短信中的“个人信息”主要是指锐步品牌的会员信息以及用户订单信息，不涉及阿迪达斯品牌的用户和会员，此次数据转移为其全球业务调整的一部分。

作为一名机构的创始人，我接下来分享的内容，可能是大家鲜有听说的。

先说一下、和，是怎么建立起来的。

，出身不幸，成为“炮灰”成立时间很早，2013年就成立了，当时的短视频概念，在我国很超前，说明腾讯产品团队有前瞻性的眼光，但是懂商业规律的人都知道，如果一个产品过早投入到市场，大概率会成为“炮灰”，因为市场还处于培育过程，更何况， 2013年的网络基础环境，还不太适合短视频的发展，尽管有腾讯的流量、资金、团队扶持，但还是成了“炮灰”。

？是否有专业人士能分析一下？">

腾讯投资，注定“难产”就这样，一个被腾讯战略性放弃的产品，到了2018年，重新拿了出来，而此时短视频江湖，早已经是腥风血雨，、两家独步江湖，打得也是如火如荼，你整我夺，两家先后拿下春晚的独家冠名，为实现用户增长，更是不惜花30亿重金发红包。

的快速发展，是得益于腾讯的投资，有了流量和钱，才实现了用户增长，要和来一战。

在这种情况下，腾讯肯定不会同时做大两个短视频平台，自然会牺牲掉的推广资源，把资源都压在身上，要不然，和，都不敌。

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从数据来看，已经成为第二梯队，也不是的目前，的DAU日活用户量超过了4亿，海外版日活用户也超过了1亿，成为中国出海最成功的互联网产品。但TICTOK目前也遭遇强大的挑战，印度、美国先后下架TICTOK，要知道tictok在印度市场的日活用户数量超过了1亿，美国市场也有4000万用户，但是，这种不幸，海外版也正在遭遇。

尽管出海路径受阻，但即便是放弃了美国和印度市场，在其他国家的用户量也是非常庞大的，再加上国内的用户数量，堪称全球最成功的短视频平台。

再看，扶持力度下滑之后，直接掉到了第二梯队，跟好看视频、全民小视频等平台是一个级别的。国内的短视频市场已成定局，两超多强！

如果没有TICTOK出海受阻，字节跳动很有可能在未来2年时间内，估值超过腾讯，成为中国互联网第二把交椅，而的国内和国外日活用户，大概率超过10亿，甚至乐观估计到15亿的日活，也就是说，每天全球大概会有四分之一的人，用刷短视频。

但是出海受阻了，字节跳动海外进程会放缓，不过占领全球市场，也只是时间问题，因为字节跳动是一家新科技驱动的公司，而腾讯是一家传统互联网科技公司，两者存在本质区别！

？是否有专业人士能分析一下？">

腾讯未来干不赢字节跳动，我总结了2个原因第一，没有永远的霸主，只有时代的企业

我们正在经历一次百年大变局-第四次工业革命，云计算、大数据、人工智能，是这次工业革命的技术推动力，但在智能算法推荐方面，腾讯显然已经不是字节跳动的。

2018年，腾讯一度月薪6万去北京字节跳动挖算法工程师，但为时已晚，2018年的字节跳动， 已经是一家大公司独角兽企业了，算法工程师不是想挖就挖得走，这些人，都是跟着张一鸣枪林弹雨闯过来的，甚至张一鸣说过，我们辛辛苦苦打拼，不是为了有一天被腾讯收购，成为腾讯的一名员工。

此话的深意是告诉我们，字节跳动有一个更大的梦想，所以，光靠钱肯定不能留住员工，得让员工看到梦想，这一点张一鸣的管理之道和马云有得一拼。

腾讯的“失利”，还有一个原因

腾讯成立已经20多年了， 这里面的管理层，从当初刚毕业的大学生，混到了现在的中年油腻大叔，即便是还有前瞻性的思维，但是对于新鲜事物的接收速度，显然已经比新兴公司慢了一个节拍。

跟我们对接的字节跳动运营小姐姐，他们大部分都是95后，甚至还有00后，他们工作很有干劲，晚上12点，你问小姐姐，都有人在线解答，有紧急问题，他们会形成一个小组，快速开会讨论，技术员会在3个小时内，进行程序优化。所以，和今日头条早期的产品更迭速度几乎是以每天为单位。

而在传统互联网公司，比如腾讯和百度，要解决一个产品上的技术问题，至少需要3天，慢的要3个月。

互联网新科技的竞争，时间意味着什么，无需多言了吧！

？是否有专业人士能分析一下？">

综上所述： 可以说， 字节跳动真的是一家90后、95后驱动的互联网科技公司，而腾讯也好、百度、阿里也罢，或许都已经错过了一个崭新的时代，这不是危言耸听，这是现实，你们怎么看呢？欢迎参与话题讨论！