有没有实用的wms仓库管理总结软件建议的呢?

传统的仓库管理比较繁杂,而且效率低容易出错,因此仓库管理逐渐改变管理模式,采用软件来管理仓库,提高了效率。而且能轻松管理仓库。

举报,一经查实,本站将立刻删除。如若转载(),请注明出处:/323800.html

}
软件名称WMS仓储管理系统 智能仓储管理软件
系统硬件要求1G及以上内存
技术支持苏州点迈软件系统有限公司

在激烈的市场竞争中,要以成本和服务的优势赢得竞争,还必须符合药品安全的管理要求,医药流通企业需要转变思路,不断改进。优化订单处理的流程,以提***;改善库区布局,以增加库容利用率;引进***信息系统,以***管理;引进RF条码、自动化仓储设备,以提高订单处理准确率和效率。企业必须掌握较强的内部管控、业务***和物流处理能力,才能应对未来。


苏州点迈软件系统有限公司WMS仓储管理系统能够按照企业运作的业务规则和运算法则,对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更***地管理,使其化满足有效产出和***性的要求。

传统的仓储管理运作包括: 收货、上架、补货、拣货、包装、发货。在目前的竞争环境下,企业必须不断改进以适应供应链竞争的需要。现代仓储管理已经转变成履行中心,它的功能包括:传统的仓储管理、交叉转运/在途合并、增值*** (组合/装配;包装/贴标;1对1营销等) 、退货、***和动态客户服务。 嘉益仕WMS系统按照常规和用户自行确定的优先原则,来优化仓库的空间利用和全部仓储作业。对上,它通过电子数据交换(EDI)等电子媒介,与企业的计算机主机联网,由主机下达收货和定单的原始数据。对下它通过无线网络、手提终端、条码系统和射频数据通信(RFID)等信息技术与仓库的员工联系。上下相互作用,传达指令、反馈信息并更新数据库,同时,生成所需的条码标签和单据文件。


苏州点迈WMS仓储管理系统支持仓储作业中的全部功能,从进货站台直到发货站台:

  收货——货到站台,收货员将到货数据由射频终端(RF Terminal)传到WMS,WMS随即生成相应的条码标签,粘帖(或喷印)在收货托盘(或货箱),经扫描,这批货物即被确认收到,由WMS指挥进库储存。

  储存——WMS按的储存方式,选择空货位,通过叉车上的射频终端,通知叉车司机,并指引途径,抵达空货位,扫描货位条码,使货物接收正确无误。货物就位后,再扫描货物条码,WMS即确认货物已储存在这一货位,可供以后定单发货。

  定单处理——定单按波次下发到达仓库,WMS按预定规则分组,区分先后,合理安排。例如:交由第三方物流公司快运的,要下午4时前发货;需由公路长途运输的,要5时前发货;有些货物需特别护送等等。WMS按这些需要,确定安排如何、及时地交付订单的货物。

  拣选——WMS确定的拣选方案,安排定单拣选任务。订单自动注册周转箱,有输送线运输到拣选弹出口,拣选人由射频终端或电子标签指引到货位,显示拣选数量。经扫描货物和货位的条码,WMS确认拣选正确,货物的存货量也同时减除。

  复合打包、发货——拣选完成的周转箱通过高速分拣线在相应的复合口自动弹出,WMS系统进行条码扫描符合,制作包装清单和发货单,交付理货发运。

 除此之外,苏州点迈WMS仓储管理系统还提供更多的附加支持,包括:主动补货,波次外补货,紧急补货,循环盘存,集货区分配管理,运输管理,班组工作实时监管等。苏州点迈WMS还能连接输送带、RF系统、电子标签系统等,使之融入企业的整体管理系统之内。


WMS仓储管理系统优势:

地址:苏州市凤凰街30号7-105室

苏州点迈软件系统有限公司致力于制造业转型升级的系统集成服务,为生产型制造企业提供生产管理系统的软件开发和实施服务。公司以改善生产过程、避免浪费、提高生产效率为使命;以软件系统、自动化系统为实施手段;构建***生产流程体系结构,帮助企业实现生产过程数据化、自动化、智能化。 我们的产品以MES制造执行系统、设备监控系统、数据采集系统、WMS仓库管理系统、维修工单系统、条码追溯系统等中小型软件系统为主,为企业生产部门提供了一体化的生产管理解决方案。帮助生产制造企业建立集中式的生产数据管理中心,为企业各部门统一、协同的生产运行的提供数据访问与发布服务。 苏州点迈软件系统有限公司以技术的***性和功能的实用性为系统理念,将继续产品功能迭代和升级,以的产品和服务回报我们的客户。生产管理系统 苏州软件开发 车间管理系统 追溯系统软件开发 MES系统定制 生产线二维码追溯系统。

有限责任公司(自然人投资或控股)
苏州工业园区苏州大道西57号1幢402室
苏州工业园区市场监督管理局
研发、销售:计算机软硬件、工业自动化设备,并提供相关的维护服务;计算机系统集成;销售:计算机及配件、电子产品、仪器仪表、办公用品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
}

WMS仓库管理系统在市场上的同质化比较严重,功能也大同小异,那么企业如何选择WMS呢?

1、引进WMS前,确保自己的业务流程是有效的,对自己仓库未来像什么应该有一个清晰的Blueprint。
2、要与公司使用的其他管理软件兼容。
由于实施WMS前库存和帐目都是在ERP中管理的,ERP往往会为了对帐设置大量的逻辑库,这就造成WMS集成难度大大增加。如果软件商只懂仓库运作,对于ERP账务管理机制和背后的业务需求不了解,失败风险极大。同时,在具体的实施过程中,需要双方人员研讨如何确保业务流程在引入WMS后,能够继续流畅运行,并得到优化。这是非常花费时间、精力和需要经验的工作。
3、对自己的仓库如何工作保持一种开放的心态。
让软件商听取需求,展示各种使用他们方案的方法。这个时候千万不要遮遮掩掩,需求说不清楚将遗憾终生……。
4、价格很关键,但不要往死里压价。
最终把想买的那套WMS买下来了,王子和公主终于排除万难结婚了,他们从此过上了……悲惨的生活!一定要弄清楚需要增加仓库和用户数时,还需要多少钱?功能不满足业务发展要求,需要二次开发时要多少钱?是否会需要支付海外专家的费用?每年软件运维费是多少钱?等等。
5、寻找关注仓库和物流的软件商。
因为许多综合性公司常常改变策略,当他们的财富发生变化时,往往会减少对仓库管理的关注。最悲催的是,刚上线A公司的WMS,结果他们倒闭了(或改行了)。
6、寻找那些具有很强的仓库专家队伍的软件商,否则,就有可能要为他们培训有关仓库管理方面的知识,或者只能依赖一两个人,而恰恰一段时间后,这个人离职了……。软件商的人要真懂WMS ,懂(或者很快能搞懂)我们所在的行业。同一套WMS,实施的人不同,结果也会大相径庭。同样的笔可以写出《围城》,也可以写出《小蝌蚪找妈妈》。
7、确保有得力的人员作为负责人,在其带领下建立一支队伍,负责整个WMS的实施;同时,要让IT部门参与其中。
8、确保软件商有充沛的可控资源来解决各种问题,能在工作期间随时提供必要的咨询和支持——如果有必要的话,24*7,特别是软件刚上线的时候。
9、寻找那些仓库和物流专业人士认可的WMS,而不是项目开发者或者分析者认可的。对于他们提供的产品,进行一次深度的展示,确定这个系统包括我们所需要的全部功能。
10、确保产品相对来说是新的,有良好的业内声誉,使用最新的软件技术,并进行持续不断的更新,能满足未来仓库的供应链需要。
11、了解WMS的性能。因为WMS是一个实操要求非常强的系统,在波次处理、分配等各环节都涉及到大数据量计算。再强的功能如果使用起来慢吞吞(让操作员恨不能以头抢地耳,或者掐死买软件的领导),或者一跑分配就是半小时(或更长),并且跑分配的时候还不能做其他操作,对于业务带来的影响是非常致命的。功能不足可以通过二次开发往上加,而性能不行往往很难得到解决。
12、选择一个能在当前仓库操作类型中有成功案例的软件商,让他们带着到其他用户使用现场,并在每一个场地都能和产品的使用者、管理队伍进行直接沟通。
13、寻找那些终端客户可以配置的软件包,目前很难预测未来WMS需求,所以需要高度的灵活性。产品中小的但是重要的改变是必要的,但这些变化不能影响系统的升级,即定制开发能力和费用情况可以接受。
14、确保软件商的规模合适——不要那些规模小的公司,因为他们缺乏足够的资源;也不要那些规模太大的公司,因为很难影响他们的产品开发和服务水平。另外,软件商应该容易相处。
15、关注软件架构。这个系统如果在技术架构上和公司使用的其他管理系统一致,后期IT团队容易支持和运维,出了问题好解决。运维成本也比较可控。需要考虑或设限的IT架构包括但不限于:B/S还是C/S、集中部署还是每个仓库装1套、使用哪种DBMS、.NET还是JAVA、运行在window还是unix平台上、RF手持终端架构等。

}

我要回帖

更多关于 仓库管理总结 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信