公司管理半年工作总结（通用13篇）

　　难忘的工作生活已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编精心整理的公司管理半年工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　公司管理半年工作总结 篇1

　　不知不觉间，来到xxx县xxxxxxxx有限公司已经有半年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月，现将工作总结如下：

　　在近半年的工作中，我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作，到现在跟着特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活，我从一个刚出校门的菜鸟，变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变，让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任，让我独自学习，熟悉了自己的工作，如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。

　　在这半年的时间里，我始终抱着学习的态度工作着，兢兢业业，吃苦耐劳。在完成本职工作的同时，学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中，能够更多的学到书本上面学不到的东西。

　　二、 在工作中主要存在的问题有

　　1、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对工程管理还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力，努力地做好自己本职的工作。

　　2、由于半年来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的细节，自己觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个细节，尽量完成领导交付的每项工作任务。

　　1、在工作生活中，我和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

　　2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

　　3、在工作之余，我们公司还组织了自己的篮球队，这让我们在劳累的工作之后，有了一个放松、娱乐的平台。既让我们锻炼了自己的身体，也使我们增强了相互间的团队意识，

　　这一点让我受益匪浅。希望在以后的生活中，这种和谐的团队能够为我们工作提供更多的动力。

　　经过这半年的工作学习。我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距， 主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：

　　1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面我觉得我还有很大的优化空间。

　　2. 缺乏工作经验，尤其是现场管理经验。虽然经过了这半年时间，现场管理经验有了很大的提高，对整个工作有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。

　　3. 缺少平时工作的知识总结。虽然在工作总结上有了一些进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

　　在以后的工作中， 我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方， 一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的人才

　　其中，以下几点是我下半年重点要提高的地方：

　　1、 要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;

　　2、 工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成;

　　3、 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

　　4、 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。

　　公司管理半年工作总结 篇2

　　时光流逝，岁月匆匆，转眼间，回顾4个多月以来的工作历程，我历历在目。而人事档案其资料及分类繁多，每一类都由历史的，全面的反映干部职工情景的材料构成，仅有细心、再细心的基础上才能完成档案的整理工作。档案整理工作虽然不显山露水，默默无闻，但其中的重要性和特殊性，让我们所有人感到无比光荣与自豪。

　　几个月以来，在局领导的正确领导下，在x股长、x股长、x股长和各个兄弟姐妹的关心帮忙下，认真完成了领导交待的任务。我们共收集有关信息材料x万于份，经过近四个月时间的辛苦工作，共整理出在职干部档案xx份，聘用干部xx份，工人xx份，退休xx份等。在工作期间，使我学到很多关于档案整理工作的知识，也使我对档案工作有了新的认识，同时，也扩展了我的知识范围。

　　首先，是档案收集工作，为了更好的把工作做好，必须档案合理规范分类，贴合国家有关标准。所有档案从收集、整理、分类、编号、并存入计算机，便于档案的管理和查阅。其次，档案的管理工作和安全措施也是档案室的重中之重，必须做到“十防”（防水、防火、防盗、防磁、防高温、防有害气味、防潮、防鼠、防尘、防蛀）等项工作。

　　档案整理是一项极其繁琐、极需要细心和耐心的工作。刚进档案室的时候，给我的第一感觉就是“乱”、一片狼藉，地上都是散落的人事档案材料，使我都无法下脚，脑子里一片空白，我还记得x股长说了一句话：“整理档案必须要细心啊！”，那个时候，我做在板凳上我什么也没有干，在想无论做什么工作都是有“方法”的，找到正确的方法就是效率。

　　第一，必须把地上的人事档案材料按百家姓整理出来；第二，再分出个人的人事档案；第三，按名字对照电脑进行编号；第四，把整理好的材料放到个人的人事档案袋里；第五，按照国家档案管理条例进行分类整理；第六，把分类整理好的档案打孔、装订、编号、装盒、对照电脑是否同步，并存入档案柜。

　　而我们严格按照《干部人事档案整理规范》中的要求对逐份材料进行鉴别、归档，做到准确、清晰、有序，对不规则、破损、卷角、折皱的材料进行加工，大于规定尺寸的折皱的材料进行裱糊压平，对过窄的材料或左边打洞不规一的进行加边，对档案材料上的金属物进行拆除等，保证质量，按照类别年份排列排序，逐份手写目录表，做到材料与目录表无误。这些工作不仅仅量大、各类审核表繁多，每一天应对这些材料，难免会出现眼花手乱，心烦气躁，而我们必须保证每个环节都不能疏忽大意，不细心出了错，所有这些环节就必须又得从头来过。整理过程其实是很枯燥泛味的，在此期间我们有过辛苦，有过开心；有的时候想想做好一项工作，必须摆正自我的态度，清楚自我身上的职责和职责。我和我的兄弟姐妹们一向再坚持，我相信我们必须不会辜负领导对我们的期望，实事求是把工作圆满完成，才能得到辛勤的果实。经过这次档案管理，把以往尘封多年的档案进行了审核、补充、整理，使遗留的所有问题得到了全面解决，从中找到了存在的问题，总结经验教训，为以后人事档案工作步入正轨，打下坚实基础！

　　公司管理半年工作总结 篇3

　　从20xx年2月22日入职本公司以来，上半年综管部在总经理的正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，经过本部门全体员工的共同努力，积极的完成了本部门承担的工作任务，现将上半年的工作总结如下：

　　今年的招聘压力比较大，各行各业都在处于一个用工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在招聘与以往相比有一定的困难，自我入职以来，招聘入职的新员工有30人，离职员工16人，目前员工总数为75人，比二月份增加15人。

　　针对岗位不同，采取不同的招聘方式，以网络招聘为主，一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主，生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。

　　（二）绩效考核方面：

　　将销售部绩效考核与李总一起，在原基础上做进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从3月份开始执行，在执行过程中发现了一些问题，经过再次修改，5月份销售考核制度存在的问题进行解决，并严格执行。

　　将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善，增加必要的内容，这样对员工的个人信息登记更加完善。

　　（三）档案管理方面：

　　将员工的所有档案分类管理，每个人建立一个档案袋，从入职开始到离职，员工的所有资料都完整存档，有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括：员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。

　　（四）薪酬、劳资方面：

　　每个月按要求将员工工资核算清楚，交由财务部进行核对，2、3月份由于刚接触我公司的核算方法，所以出了很多错误，4、5月份已经对以前不清楚的.地方了解清楚，到目前位置，工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同，并将个人那份发放到本人手中（之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取，不符合国家法律规定），对到期的劳动合同及时进行续签。

　　到目前为止共计社保增员24人，减员6人，医院变更1人，6月份公司上社保人员共计41人；比二月份增加17人；3月份将社保缴费基数进行了核定；每月按时打印月报；领取医保存折4张。

　　安排新入职员工进行产品知识培训，并考试，考试结果作为试用期考核的依据，并存档。

　　1、做好iso9001：20xx质量管理体系运行情况的跟踪，确保体系在企业中的有效运行：并在今年4月份，安排了质量管理体系内审工作，在对内审中发现的一般不符合项，进行认真整改，现已全部符合体系文件要求。

　　2、购置综合部办公家具。

　　3、购买办公电脑共计：10台，分别用在销售部和技术部。

　　4、增加一条宽带，将网络重新布置，提高了上网速度。

　　5、参与CRM管理软件的购买并实施。

　　6、协助技术部做好老外的接待工作。

　　入职公司4个月以来，对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解，下半年主要是

　　1、将各规章制度进行完善，出台员工手册；

　　2、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品知识培训；对老员工也要不定期的进行考核；安排公司管理层人员进行管理方面的培训，但需要有一定的培训费用；

　　3、开发多种招聘渠道，尽最大努力满足公司的人员需求，与猎头公司合作招聘公司的高管人员；

　　4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善，并统一培训。

　　5、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩分明；

　　6、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

　　7、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。

　　公司管理半年工作总结 篇4

　　上半年公司完成了资产的分配，对于已经完成的工作，对此做了工作的总结。总结如下：

　　1、结合分公司资产管理的新要求，制定了资产管理部部门职责、岗位职责，工作实施细则等相关文件制度，明确了部门的主要工作内容，各岗位的工作责任，具体的实施方案。同时，收集、整理、更新了公司关于周转材料管理工作的所有文件制度，了解公司周转材料管理的发展历程，积极主动地学习最新动态，掌握新的政策要求，以便于工作的有效开展。

　　2、为推动周转材料资源共享，提高周转材料的资源配置效率，根据公司新的要求完成对优化周转材料统计报表文件的宣贯学习，针对项目实际情况及发生的相关问题进行解释说明。每月及时准确地完成相关报表、资料的收集工作，对分公司自有周转材料情况实时掌握。截止x月底分公司自有拼装类资产主要为贝雷片、脚手架、钢轨及其配件，非拼装类主要为焊管、型钢、模板、电缆、桥面板等。其中贝雷片共xxxx片，在用xxxx片，无闲置。脚手架共计xx吨，钢轨xx吨。非拼装类资产中，螺旋管共计xxx吨，工角槽等型钢共计xxx吨，圆柱墩和各类结构物模板xxx吨，电缆线xxx米，砼桥面板xxx延米，钢桥面板xxx延米，组合桥面板xxxx吨，打包箱房xxx套等。

　　3、完成项目在用地磅基本信息的清查统计工作。协助各项目部完成地磅采购、调拨等相关工作，针对地磅调拨或使用过程中产生的维修、管理、折旧等费用拟定了相关的管理办法。并检查了解了各项目地磅使用情况。同时完成了公司设备“优存量”的盘点清查工作，截止20xx年6月份分公司自有地磅共计xx台，总价值约xxx万。其中已入账xx台，新采购还未入账x台。

　　4、及时了解各项目周转材料使用动态，掌握资源余缺情况，负责协调分公司各项目周转材料的管理与调运。通过收集数据资料、现场考察、实物盘点等安排，在分公司内多次组织进行了周转材料调拨工作。同时对退场项目周转材料的处置进行了合理规划，进行多项目沟通，有效的完成了资源的再次利用，极大的提高了其使用效率，降低分公司物资成本。

　　5、完成公司所要求的自有周转材料“优存量”盘点工作，联合财务部门对分公司自有周转材料账务进行了细致分析，核对实物与账面的相关情况。截止二季度末，六分公司在建及收尾项目周转材料采购原值共计xxxxx元，各项目过程中定期进行周转材料摊销，摊销后当前余额为xxxxx元。查明部分项目账物差异的具体原因，其中存在周转材料全部摊销结束后已上报分公司进行废旧物资处理，但未与财务及时沟通将所剩残值及时下账。存在部分项目周转材料摊销时效性不高未及时办理摊销。还有部分项目周转材料已调拨其他项目，物资账面已减少，却未及时与财务沟通办理相关下账手续。针对以上情况，分别确定了具体的整改措施，通知项目，限期内已整改完成。

　　同时配合公司“优存量”专项检查小组，抽查武汉部分项目及分公司阳逻基地，对现场的实物库存进行了盘点，核对现场实物与上报数据的相符性，检查结果均与上报数据吻合。

　　6、完成了对周转材料用量较大项目的现场工作检查，了解了材料的实物状态和项目管理的具体情况。针对现场周转材料验收环节较为薄弱，涉及到调拨或租赁进场的材料（非全新），锈蚀程度、完好程度记录不清晰等情况，对项目提出了加强现场验收管理。记录进场时材料的各种状态，留存相关照片。锈蚀程度严重的需取样试验室进行相关参数检测，确定是否符合使用标准。并对检查情况汇总后对所有项目进行了宣贯学习。

　　7、为认真贯彻落实开展20xx年6月份“防风险、除隐患、遏事故”为主题的“安全生产月”活动要求，物流分公司成立了“安全生产月”活动领导小组完成分公司布置的安全生产相关工作。先后组织开展了“安全生产公开课”、安全签字、安全知识竞赛、安全口号征集、观看安全宣传片等警示教育活动，结合材料现场验收、堆码存放、安全劳保用品相关资质文件检查等，涉及安全风险的物资工作进行标准化讲解，以“零事故、零伤害”为目标，努力推动物资工作中的安全管理，切实加强物资工作在项目生产过程中的安全保障，确保人员生命和财产安全，预防和控制事故发生，营造良好的安全生产环境。

　　公司管理半年工作总结 篇5

　　公司上半年里按照计划完成了工作，在回顾过去半年的工作之后，公司有一定的收获，与此同时就做了公司上半年的工作总结，总结如下：

　　一、严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作

　　1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目x个。

　　2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《xxx资产管理公司xx办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。

　　3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。

　　4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。

　　二、加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作

　　做好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在认真考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度。

　　公司管理半年工作总结 篇6

　　xx年上半年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务，现将各项工作总结如下：

　　一、各项工作完成情况

　　1、材料供应情况：全年共购沥青xxx吨；改性沥青xxx吨；水泥xxxx吨；钢材xxxx吨；木材xxx立方；碎石xxxx立方；黄沙xxxx立方。有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。

　　2、设备管理情况：运输机械总计行驶里程xxx万公里；货运量达xxxx万吨；养护机械总工作行驶里程xxxx公里，施工机械台班xxxx个，机械设备综合完好率达98%，利用率93。8%；全年提取设备折旧费xxxx万元，本年度购入设备xxx台，总原值近xxxx万元。

　　3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料xx万吨，其中沥青混凝土xx万吨，沥青碎石xx万吨；改性沥青混合料xx万吨，生产乳化沥青xxx吨，加温高温沥青xxx吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评。

　　4、无论是机械设备，还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。

　　二、各项工作开展的主要做法是

　　1、材料供应工作：

　　以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供应”，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。

　　2、设备管理工作：

　　以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。

　　①设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。

　　②加强设备动态管理，根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。

　　③加强设备的基础业务和单公文写作机（车）核算工作，段属各设备管理机构，均配备了专（兼）职核算员。加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。

　　④加大设备基本折旧费提取使用力度，为设备更新换代，国有资产保值增值提供了可靠保证。本年度提取折旧费xxxx万元；今年我段新增设备33台，总原值xxxx万元。

　　3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。

　　①拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育，坚持持证上岗，加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零，

　　②产品质量管理：在控制质量上突出抓好三个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。

　　今年由于拌和料生产量较多，为了保证油路摊铺的用料，我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产，连续工作十五、六个小时，特别是在设备出现故障，更是彻夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。

　　总之，20xx年上半年我段国有资产管理工作，在上级业务部门的精心指导下，在局、段的正确领导下，在我们全体人员的共同努力下，各项管理工作水平全面提高，取得了良好的经济效益，为我县公路工程各项工作顺利开展起到了重要的保障作用。但我们的管理水平和上级的要求还有差距，需要在今后的工作中加以克服和解决。

　　公司管理半年工作总结 篇7

　　在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下，XX年上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。如生活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供给，服务质量也有了很大提高。现就具体工作总结如下：

　　一、上半年工作及目前手头重点工作：

　　（一）综合管理工作

　　1、以提高服务质量、规范小区物业管理为目标，本着以人为本的宗旨，加强管理，认真执行小区物业管理制度。

　　2、积极配合公司水电费缴交管理工作，按时按量完成了水电费的收缴工作。

　　3、公开、公平、合理地完成了对二区25栋拆迁租住户住房的分配工作，积极妥善做好旧租房的腾空工作，保证了分房户的即时入住。

　　1、废除了社区屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，减少了泄漏。继续完善水电计量装置。

　　2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总控制开关的检修。

　　3、加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季高峰期的用电做好了充足准备。

　　4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。

　　（三）、保安保洁工作

　　1、规范小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定，实行小区车辆分流管理，保障了小区行车安全。

　　2、对小区内杂草群进行了彻底清理，改善了生活区生活卫生环境。

　　3、继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。改变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛配合与支持。

　　4、目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，消灭卫生死角。

　　1、生活区绿化日常维护实行了专人管理。

　　2、生活区内新辟绿化地千余平方米，补栽绿篱四千余株，极大地改善了一区绿化环境。

　　3、及时对一些影响电力供应的树枝进行了修剪，保障了电力供应安全。

　　4、对生活区的危树进行了勘察和统计。

　　5、对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。

　　5、目前重点工作是积极采取措施，保障已植草皮安全渡过夏天，及时修剪影响电线供电安全树木。

　　二、下半年工作思路及打算

　　1、三区总供水阀门更换。

　　2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。

　　3、尽快完善单身公寓用电计量装置。

　　4、配合总公司尽快完善三区配电室增容工作。

　　5、加强水查漏工作，提高水回收率。

　　1、继续加强绿化的日常维护与管理。

　　2、完成对生活区内危树的清理工作，以保障生活区安全。

　　（三）保洁保安工作

　　1、继续加强卫生清扫工作管理，及时处理清运垃圾；

　　2、继续加强封闭管理小区的保安工作，做好门岗及夜间巡逻管理。

　　3、做好二区25栋及三区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。

　　4、三区实行封闭管理。

　　1、三区新建住宅的交接验收工作。

　　2、旧房的分配工作。

　　三、希望公司能为本单位解决的问题：

　　1、拨付下半年绿化资金：目前绿化费已全部用完，下半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。

　　2、增加水电维修费和公共设施及办公用水电费定额。水电维修费上半年已用去了2.7万元；根据下半年工作计划，存在缺少费用的问题；公安处、生产部上半年水电费已超支用完全年定额量。由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电，为达到严格管理和控制，减少浪费的目的，厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。

　　3、拨付实行三区封闭管理所需的人员工资及经费。

　　公司管理半年工作总结 篇8

　　在的指导及各有关的大力协作和支持下，XX年上物业公司整体取得了一定成绩，。如区卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了电的正常供给，服务质量也有了很大提高。现就具体工作如下：

　　一、上半年工作及目前手头重点工作：

　　（一）综合管理工作

　　1、以提高服务质量、规范小区物业管理为目标，本着以人为本的宗旨，加强管理，认真小区物业管理制度。

　　2、积极配合公司水电费缴交管理工作，按时按量完成 了水电费的收缴工作。

　　3、公开、公平、合理地完成了对二区25栋拆迁租住户住房的分配工作，积极妥善做好旧的腾空工作，保证了分房户的即时入住。

　　1、废除了屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，减少了泄漏。继续完善水电计量装置。

　　2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总控制开关的检修。

　　3、加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季高峰期的用电做好了充足准备。

　　4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。

　　（三）、保安保洁工作

　　1、规范小区车辆进入管理。根据实际作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定，实行小区车辆分流管理，保障了小区行车，

　　2、对小区内杂草群进行了彻底清理，改善了生活区生活卫生环境。

　　3、继续严格执行建筑垃圾处理管理制度。改变了 原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛配合与支持。

　　4、目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，消灭卫生死角。

　　1、生活区绿化日常维护实行了专人管理。

　　2、生活区内新辟绿化地千余平方米，补栽绿篱四千余 株，极大地改善了一区绿化环境。

　　3、及时对一些影响电力供应的树枝进行了修剪，保障 了电力供应安全。

　　4、对生活区的危树进行了勘察和统计。

　　5、对生活区范围内绿化地进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。

　　6、目前重点工作是积极采取，保障已植草皮安全渡过，及时修剪影响电线供电安全树木。

　　二、下半年工作思及打算

　　1、三区总供水阀门更换。

　　2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。

　　3、尽快完善单身公寓用电计量装置。

　　4、配合总公司尽快完善三区配电室增容工作。

　　5、加强水查漏工作，提高水回收率。

　　1、继续加强绿化的日常维护与管理。

　　2、完成对生活区内危树的清理工作，以保障生活区安全。

　　（三）保洁保安工作

　　1、继续加强卫生清扫工作管理，及时处理清运垃圾；

　　2、继续加强封闭管理小区的保安工作，做好门岗及夜间巡逻管理。

　　3、做好二区25栋及三区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。

　　4、三区实行封闭管理。

　　1、三区新建住宅的交接验收工作。

　　2、旧房的分配工作。

　　三、希望公司能为本单位解决的问题：

　　1、拨付下半年绿化资金：目前绿化费已全部用完，下 半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。

　　2、（1）增加水电维修费和公共设施及办公用水电费定额。水电维修费上半年已用去了2.7万元；根据下半年工作，存在缺少费用的问题；公安处、生产部上半年水电费已超支用完全年定额量。

　　（2）由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电，为达到严格管理和控制，减少浪费的目的，厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。

　　3、拨付实行三区封闭管理所需的人员工资及经费。

　　公司管理半年工作总结 篇9

　　下面，就上半年各项工作作以简要总结，结合会议精神，对下半年工作讲几点意见。

　　一、上半年主要工作完成情况

　　上半年，我们在、党委的正确领导下，依据年初制定下发的党委工作要点和年度工作会议精神，坚持以“”为契机，以弘扬企业文化为主要手段，以“创一流管理、创一流服务、创一流效益”为目的，重点做好管理服务文章，在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。

　　(一)效益突出。截止6月底，共完成亿元，其中收入亿元，完成了年度任务的%;收入万元，完成年度征收任务的%。特别是“创一流”工作的开展，明显促进了收入的增加。通过治理现象，挽回收入万元。

　　(二)工作措施扎实效果明显。以加强为重点，持续开展了行动。全面整修了，开展了工作，对进行了规范化。对进行了及时消除处理，对一些进行及时性。加强了对调查和维修。组织和监督对进行了处理。在充分论证和准备的前提下，协助完成了工作，整体提高了，受到肯定。

　　(三)服务优良。上半年共处理起，结案率%。与去年同期相比，率下降了个百分点，损失减少万元。保持了，%的完好率。基本。开展了活动。全年共完成，圆满完成了“”和任务。

　　(四)安全稳定。在加强管理，保证稳定的基础上，完成了“”平台建设，建立了规范的数据库模式，强化了对重点管控指标的计划、调控力度。制定实施了制度，按标准对进行考核分级，实行按级取酬。为配备了统一的劳保用品和专用工具。

　　(五)机关形象转变明显保障有力。通过开展“讲正气，树新风”主题教育和严格管理制度，机关作风建设取得明显成效，服务保障效能进一步提高。党建工作基础巩固，创建活动深入扎实，利益和合理诉求得到维护和回应。资产财务管理严格，廉政建设和学习教育活动持续开展，党委班子团结奋进，文化和精神得到进一步弘扬，员工队伍积极稳定，保持了旺盛的精神状态和创业精神。

　　二、主要工作措施和经验

　　(一)创新理念，转变思路，为发展开拓了良好前景。从年初开始，结合活动和工作，在上下全面倡导了“”的经营管理理念，开展了服务态度、服务质量、服务效率、服务环境“四个满意”活动，从严格标准入手，狠抓了服务程序、服务标准、服务承诺、服务言行环节的“四个规范”，实现了由服务向多元化、规范化服务，由“要我服务”向“我要服务”，由“满意服务”向“感动服务”的“三个转变”。观念和思路的创新促进了管理工作质量和效益的明显提高，从上半年情况看，整体工作出现了较大幅度上升和跨越。

　　(二)凝心聚力，勇创一流，是全面提升工作质量的关键之举。在充分调研的基础上，确定为。通过培训、考核、面试、考察，抽调了一批年纪轻、素质高的，充实和参与工作，组建了高标准的工作，创立了工作的新模式、新标准，起到了良好的示范效果。

　　以提高工作质量，实现精细化为目的，长期组织开展了以、提高为目标的行动。一是加强了，强化管理。达到了的标准;二是实施了精细的，达到标准;三是进行。按照标准的操作规程和要求规范顺直，保持了色差基本一致，配件无丢失、变形。每周定期组织，对不合格当场处罚;对实行了计分考核和扣分罚款，建立了激励与处罚机制，使工作实效与经济挂钩。通过开展“行动”，环境明显改观。

　　建立和强化了约束激励机制，有效保证优质服务体系正常运行。积极贯彻理念，对和进行了规范，全面推行了模式。

　　充分利用新技术延伸服务模式，拓宽服务范围。在发挥现有信息指挥中心功能的基础上，与当地电讯部门建立了良好的合作关系，利用其先进的通讯技术和信息发布平台，开通了等功能，针对开通了短信服务。实现了并网通讯，方便了，这一创新方式，提高了工作效率，也受到的欢迎。

　　(三)弘扬，培育，为全面建设注入了新的活力。以增强凝聚力和创造力为目的，广泛开展了扎实的文化宣传教育活动，提炼了富有特色的精神，确立了“”的核心价值观，管理与服务、质量与效益提到了企业运营的突出地位，员工精神面貌和工作姿态明显转变，养成了自觉规范的文化行为，工作效率和服务质量显著提高，企业文化与管理工作的结合，发挥了良好效益，企业凝聚力、创造力进一步增强。

　　(四)强化培训工作，提高员工素质，为“”工作打下了坚实基础。以增强员工队伍素质为目的，组织开展了培训。月份，采取集中培训，内容涵盖军事体能、经营管理和服务理念、礼仪化服务技能、岗位业务技能培训等。通过培训，员工思想观念得以更新，岗位技能水平有所提高，学习意识普遍增强，作风和纪律观念得到加强，培养了团队精神和集体荣誉感，同时为培训工作的长期化、制度化、规范化摸索了经验，为“”工作打下了基础。

　　(五)倡导文明进步，开展创建活动，增强了企业的发展后劲。以为契机，依据整体定位，对办公环境进行了规整和统一，营造了和谐、健康、积极、向上的企业环境和氛围，亮化了企业形象，提高了企业品味。结合，补充完善了基础设施，建立健全了各类资料和各项规章制度，组织编纂了包括、、、各项规章制度、、、等在内的，开展了一系列丰富多彩、卓有成效的创建活动，增强了企业活力和凝聚力，企业的文明水平和正规化管理水平迈上了一个新台阶。

　　(六)坚持思想教育，注重解决问题，有效稳定了职工队伍。深入开展正面教育、警示教育等经常性思想教育活动，按照的整体部署，深入扎实地开展了“讲正气、树新风”主题教育活动，通过学习教育、查摆问题、全面整改，加强基层党建工作，各级党员干部思想素质、工作作风有所增强，公司上下形成了蔚然正气。结合，对职工群众中存在的思想和现实问题，进行了深入调研。坚持，下大力为办实事，着力解决了一些职工群众普遍关心的热点、难点和焦点问题;从改善，健康出发，为各安装了，更换了等，这些人性化举措的实施，促进和保持了职工队伍的稳定。

　　(七)强化作风建设，加强机关管理，提高了办事效率和服务保障效能。严格了机关考勤制度和办公秩序，坚持实行周一例会、周五学习和上午课前广播操制度;清理清查了固定资产，制定实施了固定资产管理考核细则;加强了车辆管理和安全生产，强化了工作;细化了科室职责，加大了工作督促落实力度，实行责任追究，有效提高了机关办事效率和服务保障质量。

　　三、存在的问题和不足

　　和往年相比，我们的全面建设得到了进一步加强，各项工作显著进步，取得的成绩有目共睹，这是全体员工辛勤汗水换取的硕果，值得骄傲和自豪。但是我们切不可以此自足自傲，必须清醒地认识到，在我们的工作中还存在着许多缺点和不足，特色不够明显，优势不很突出，很多细节上的工作做得还不到位，尤其是主观上努力不够，使我们在不少方面和兄弟单位相比拉大了差距，这正是我们今后改进和努力的方向。问题主要表现在以下方面：

　　一是一些单位特别是一些基层领导干部，对工作的质量和标准缺乏深层次认识，工作力度不够，措施乏力，造成工作在整体上发展不平衡。一些单位对工作组织不力，不严不细，影响了公司整体的成绩。

　　二是学习意识、进取意识不强，工作标准和规范化程度不高，影响了工作进程，导致了大幅滑落。

　　三是干部职工对工作认识片面，简单强调表面上的，没有充分理解和注意到上级领导和机关为增加努力，缺乏组织纪律性和大局观念，更缺乏长远意识，思想和作风有一定程度的涣散，给企业经营带来了负面影响。

　　四是由于较早，标准低，设施陈旧、复杂，较差，客观上加大了工作难度。大部分工作还需要加强。

　　公司管理半年工作总结 篇10

　　xxxx年，我公司四大类突发事件为零，人员伤亡为零，经济损失为零。

　　二、应对处置工作开展情况

　　为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工的身体健康和生命财产安全，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司xxxx年应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。

　　(一)加强应急管理组织机构建设。为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发事件应急管理工作的具体实施。

　　(二)完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。

　　根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

　　(三)强化应急救援队伍建设。为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。

　　以“演练周”活动为契机，多次组织开展应急预案演练

　　根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。通过演练,极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。

　　(四)积极开展隐患排查治理。今年初，公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作，并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查和“反三违”、“防火”等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯性违章活动，深入生产一线排查隐患，对检查发现的安全隐患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了安全事故的发生。

　　(五)扎实推进应急宣传教育工作。 一是积极开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教育培训体系，明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有关应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案，开展现场宣传、知识竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

　　(一)建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工作，根据工程进展和实际需要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。

　　(二)着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。

　　(三)做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在萌芽状态。

　　(四)加大应急管理资金投入。加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应急救援提供技术支持。

　　公司管理半年工作总结 篇11

　　在xx集团公司和档案馆的领导和支持下，公司贯彻落实集团公司档案工作相关规定，加强档案基础建设、提高档案管理水平、优化档案服务质量。公司对此做了相当的投入，档案管理工作不断完善。现将2013年上半年档案工作情景汇报如下：

　　一、加强管理，高度重视

　　公司配备专职档案员，负责日常档案工作。为了使档案管理与公司办公自动化系统同步发展，配备了复印机、传真机、电脑以及彩色激光打印机等设备。完善基础设施，保障档案工作顺利进行。

　　档案归档范围严格按照指定的标准学习和执行，并加强了档案台账管理。为保证档案资料收集的完整性和规范性，强化归档意识。及时登记来文文件，监控文件处理进度，准时整理归档。严格按照档案接收、整理、保管程序实施管理，对档案进行排列编码，同时也保证了档案保存的顺序性和紧密性。上半年公司完成归档190份，并及时将借阅文档收回。根据上半年档案工作情景，公司对下半年工作做出了相关调整和规划。

　　三、继续强化归档意识，规范立卷归档程序

　　在收集、整理、立卷归档积累资料的基础上，认真总结经验，继续改善方式方法，明确其资料的归档范围，发挥档案信息资料的最大效能。

　　四、深入学习档案规范，加强交流和沟通

　　在开展工作的基础上，积极参加集团组织关于档案理论知识学习的培训，向档案工作做得较好的同志多交流沟通，参观学习，努力提高档案管理的专业性和规范性。

　　档案管理工作在领导的关怀支持下稳步提升。公司档案工作争取在下半年的工作中取得新的提高，力争把档案档案管理质量和工作水平推向一个新的高度。

　　公司管理半年工作总结 篇12

　　20xx年上半年，安全管理科在公司领导的正确带领下及各车间科室员工的大力支持和努力配合下，通过认真落实“安全第一，预防为主，强化管理，持续改进”的安全生产方针，扎实推进安全生产标准化，着力于完善安全规章制度，安全教育培训，安全检查，隐患排查治理等工作。上半年未出现重特大安全生产事故，公司安全生产形势整体稳定，实现了安全生产的既定目标。现将公司上半年安全管理工作总结如下：

　　一、上半年安全管理工作完成情况

　　1、明确工作目标，落实安全责任

　　20xx年初，公司组织召开了20xx安全环保工作会议，确定了公司安全生产工作目标，全面部署了20xx年公司的安全生产工作重点。并与各部门负责人签订了《安全环保工作目标责任书》明确安全生产具体目标，分解安全生产工作具体任务，细化安全生产工作具体要求。确保安全生产目标和任务责任落实到每个岗位和每个人。

　　2、 加强培训教育，提高安全意识

　　利用业余时间组织公司全体行车工、起重工开展了特种作业人员的安全培训教育工作。学习内容涉及特种设备的基本检测规程与标准、起重机基本传动原理、起重机电器系统、起重机安全操作规程及操作注意事项等。共31名行车工、起重工参加了安全培训教育。通过播放起重伤害事故案例分析影像资料片的形式，从中吸取他人血的教训，使行车工、起重工意识到本岗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意识。教育结束后通过检查发现，工作中玩手机、上网、看书、闲聊、做与工作无关的事情等违章现象明显减少，使其注意力在工作中更为集中了。同时在焊接车间备料组两台行车遥控操作改进后，严格按照“四新”教育制度，联合设备部门对焊接车间所有的行车工进行了新设备使用安全教育。对新设备的操作方法、注意事项、操作规程及安全性能逐一进行了学习。从而进一步促进了安全生产工作，达到了安全教育学习的目的。

　　3、 加强安全检查，做好隐患排查

　　安全检查是搞好安全生产的重要手段，通过检查发现和查明各种缺陷、危险有害因素和隐患，督促整改；通过检查监督各项安全规章制度的实施；通过检查制止违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为。安全检查工作主要从以下两方面入手的：

　　一是加强日常安全检查，每天勤下现场，查看生产现场的关键装置和重点部位及作业现场。检查过程中发现物的不安全状态，要求责任部门立即整改，较大问题下发隐患整改通知书限期整改；发现人的不安全行为，立即批评、教育，同时进行处罚、通报。通过走动管理，及时发现事故隐患，纠正“三违”行为，杜绝事故发生。上半未出现重大事故隐患，隐患排查台账上半年累计一般隐患143项，整改141项，整改率98.6％。

　　二是组织车间开展安全自查，安全工作如果光靠安管科进行而没有车间安全管理人员的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉车间安全管理人员和一线员工的眼睛，所以必须督促车间认真开展安全隐患自查活动（下发了隐患自查活动表）。

　　4、 开展安全活动，提高防范意识

　　为进一步贯彻“预防为主、防消结合”的消防安全方针，公司组织领导干部职工开展了消防应急演练活动。在演练活动之前安管科首先对公司全范围的所有消防设施器材进行了彻底的清查，检查消防设施点34处，更换过期灭火器97具。检查完毕后便邀请兴业消防科配合组织开展了消防应急演练活动，此次演练活动涉及各防火重点部门和关键设备（部位）的操作者共34人参与。主要目的是通过开展火灾事故的应急演练，使每位参与者能学会灭火器的正确使用方法，掌握突发情况的应对能力，提高自我安全意识，化解风险。通过这次消防演练，增强了广大干部职工的防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。

　　5、 定期组织培训，保证持证上岗

　　按照公司年初制定的培训教育计划，并根据区安监部门下达的文件精神及要求，认真贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》的通知。牢固树立“培训不到位就是重大隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心。组织对涉及各岗位的电焊工、行车工、起重工、电工等29名特种作业人员参加了特种作业人员培训。同时按照规定对公司主要负责人、安全管理人员进行培训。保证100％持证上岗。

　　6、 加大安全投入，提升生产装备

　　建造良好的工作环境少不了安全投入。安全资金的投入落实，等同于创造经济效益。上半年公司累计安全生产投入 2.72 余万元。用于各类安全教育培训和设备设施的更换改造。公司按计划对焊接车间备料组两台行车改良了地面遥控操作装置，使行车工在炎热的夏季不受热处理表淬时高温蒸汽的侵害，改善行车工作业环境，保障职工职业健康安全。

　　二、 存在的问题和不足

　　安全生产具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然有了一定程度的提高，但还有很多不足之处。

　　1、在安全技术知识的掌握方面和安全管理上需要继续提高，工作中有漏洞，监督检查有盲区，有时不能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章。

　　2、安全培训教育工作做的不够细致，缺乏针对性，有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章仍存在，员工三违现象仍未杜绝，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后要根据员工的需求，以实用性为主，紧密联系生产实际，有针对性的加以培训教育。同时，对习惯性违章加大处检查及罚力度。决不能放松懈怠，要切实做到警钟长鸣，从零抓起。

　　公司管理半年工作总结 篇13

　　20xx年对于xx而言是极不平凡的一年，是广大员工发奋图强迎难而上的一年，对公司发展起着承上启下的作用。xx作为最具影响力和发展潜力的公司，在面临xx危机冲击下，克服重重苦难，艰难前行。正确的决策加上耐心的市场培育和拓展，公司在网站建设、网络推广、电子商务、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步，为公司的长足发展奠定了良好的基础。

　　上半年公司业绩飞速增长，是所有xx人共同努力的结果。公司上下齐心，取得了一定建设和成绩，但也存在着很多不足和亟待改善的方面，现简单予以回顾与总结：

　　一、20xx上半年度各项工作回顾总结

　　（一）、公司业绩方面：在大家的共同努力下，公司各部门均取得佳绩。市场部销售额节节高升；技术部积极打造企业产品，维护网站建设；行政、财务工作谨慎细致，力求巩固后方、服务前线。

　　（二）、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为xx元，成绩令人振奋，但辉煌属于过去，今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在下半年将创造更大的奇迹。

　　（三）、技术部的贡献：技术部半年来着重于产品研发，如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的移动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化提供了强有力的技术支持。广告部与技术部通力合作，推广公司品牌，为公司创造出了更大的效益。

　　（四）、预算管理：行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行情况，对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化成本观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。

　　总结上半年度的工作有所收获，但也有不足及缺陷，公司处于建设初期，尚有众多不足，需要大家同舟共济，将其解决：

　　（一）、早会不够完善。每周二的例会最好有案例，部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。要有所发现，好的倡导；坏的大家齐心协力将事情解决，引以为戒

　　（二）、制度流程疲软。首先要感谢x老师为公司各项制度完善所做出的不懈努力。俗语云：众人拾柴火焰高。大家应该齐心协力，共同呵护xx成长。如果你有好的建议，可以直接与x老师或总经理言明，将你的光芒亮到极致。

　　（三）、好心态，成功的起点。公司目前正处在培养人才时期，x月份即将成立分公司，公司向来秉承“用人唯贤”，成就新一代年轻人的梦想。但有部分年轻人往往心高气盛，工作心态很不稳定，抱着“那边风景更好”的态度工作，注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的问题，希望各部门在会后能够针对这一点提出合理性建议，从根源上找问题、解决问题。

　　如何才能够让我们的员工更加热爱我们的公司，提高员工的积极性和工作士气，希望通过各种制度的梳理和树立，能够改变广大员工的思维模式、工作作风，使公司制度流程执行越来越好，大家工作效率越来越高，越干越轻松，让大家越来越热爱我们公司，我们的公司也越来越和谐。我们要拥有蓄势待发的动力，在下半年，我们下决心完成由大到强的蜕变。不断积累宝贵经验，突破创新。

　　二、20xx下半年度各项工作做如下规划

　　（一）、完善独立服务器架设、注资实施稳步进行。公司目前已注资xx万，充分保证公司在市场上的发展紊而不乱，占据一定位置；服务器的不断维护及完善，使公司后台更为坚固，为技术部研发奠定夯实的基础。

　　（二）、新闻发布会。x月份的新闻发布会是公司重头戏。这次发布会充分体现出企业唱戏；政企联手，打造商业联盟的强大发展趋势。

　　（三）、关于使命。公司处于发展壮大阶段，为了营造移动营销大氛围，协创公司业绩的增值增量，让公司、员工共同成长。总公司决定在x月份成立分公司，作为公司元老的你们，有义务也有责任作出辉煌业绩（培养新员工），为自己也为公司发展推波助澜。

　　（四）、关于客户的观念。我们像呵护一棵“小树”一样，关心我们过去的老客户，开发新客户，挖掘潜在客户，服务好我们的客户。现场互动：给各部门2分钟，快速的找出本部门的客户是谁？谁是服务对象？

　　我们要形成一种机制，各部门由他的顾客来考核，今后由人员的晋升和奖金的发放，人资部门的考核有必要加入顾客评价项。

　　（五）、了解掌握各部门管理干部工作心态和工作有无所为，并把情况报告总经理、行政中心作为考核依据。

　　（六）、高调提倡合理化建议工作的开展，采取必要的督导措施，使之成为公司硬性工作内容。

　　目前尽管摆在我们面前的任务很重，压力很大，但我们应该清楚的看到，公司已经迎来了广阔的发展机遇。我们一定要团结务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上；以更加严细的工作、更加饱满的热情，来抓管理、抓效益、抓服务、抓稳定，来确定下半年的方针目标的顺利完成，并以此进一步塑造xx品牌、开拓维护市场，为开创分公司更加美好的明天而努力奋斗！

【公司管理半年工作总结】相关文章：

　　 截至本募集说明书摘要签署之日，王文良先生除了实际控制发行人外，还包括辽宁日林实业集团有限公司及其下属子公司，具体情况如下：

　　 辽宁日林实业集团有限公司设立于2008年10月31日，注册资本为人民币100，000.00万元，王文良先生持有其99.50%股权。日林集团经营范围为：收购、管理、置换、转让、销售企业资产（法律法规禁止的除外），债务重组及企业重组，投资及财务咨询与顾问，委托投资管理，提供施工设备服务，货物仓储（不含化学危险品），国内货物运输代理服务，货物及技术的进出口。

　　 （1）日林建设集团有限公司

日林建设设立于1998年3月5日，注册资本为人民币10，312.60万元，日林集团持有其100.00%的股权。日林建设的经营范围为：建筑、装饰装修工程施工；航道工程施工；工业设备安装；电梯安装、维修；销售；建筑材料（不含木材）、商品混凝土、化工材料（不含危险品）、钢材、水泥、汽车配件、五金交电、电梯、计算机；承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目；向境外派遣各类劳务人员（不含港澳台地区）；货物及技术进出口；安全技术防范设施设计、施工及产品销售。

　　 （2）丹东北方造纸集团有限公司

　　 北方造纸设立于2005年12月28日，注册资本为人民币5，000.00万元，日林集团持有其100.00%的股权。北方造纸的经营范围为：制造、销售纸制品、生活用纸；加工、销售粘合剂、粉煤灰；收购造纸原料（不含木材）。

　　 （3）丹东海洋重工有限公司

　　 丹海重工设立于2008年3月18日，注册资本为人民币10，600.00万元，日林集团持有其100.00%的股权。丹海重工的经营范围为：海洋工程装备设计、制造、修理；船舶设计、制造、修理、改装、拆除；钢结构件设计、制造、安装；压力容器设计、制造、修理；风能发电设备及其它风能原动设备设计、制造；货物的存储、包装设计、包装、装卸、配送；货物及技术进出口；商务信息咨询服务。

　　 （4）丹东老东北农牧有限公司

　　 老东北农牧设立于2007年04月26日，注册资本为人民币250，000.00万元，日林集团持股比例为100.00%。老东北农牧的经营范围为：法律、法规禁止的不得经营，应经审批的未经审批前不得经营，法律、法规未规定审批的企业自主选择经营项目开展经营活动。

　　 （5）丹东大东港口管理有限公司

　　 大东港口管理公司设立于2012年1月20日，注册资本为人民币6，600.00万元，日林集团、王文良、崔笑天分别持有其90%、9.924%、0.076%的股权。大东港口管理公司经营范围为：港口资产管理；普通货物的存储、包装、装卸、捆扎、加固、拆解服务；货物及技术进出口。

　　 四、发行人董事、监事、高级管理人员基本情况

　　 （一）基本情况及持有发行人股份情况

　　 截至本募集说明书摘要签署之日，发行人现任的董事、监事、高级管理人员的基本情况如下表：

　　 截至本募集说明书摘要签署之日，除王文良先生间接持有并实际控制发行人股权外，不存在上述其他董事、监事及高级管理人员持有公司股权的情况。

　　 （二）董事、监事及髙级管理人员对外兼职情况

　　 截至本募集说明书摘要签署之日，发行人现任董事、监事及高级管理人员对外兼职情况如下表所示：

　　 五、发行人主要业务情况

　　 （一）发行人的主要业务及所属行业

　　 根据2011年第三次修订的《国民经济行业分类》（GB/T ）的行业划分标准和中国证监会2012年10月26日颁布的《上市公司行业分类指引》（2012 年修订），发行人属于“G5532货运港口”。

　　 发行人营业执照载明的经营范围：港口公用码头设施的经营；沿海、内河货运；港口装卸、仓储、捆绑、物流；砂石销售；集装箱装卸仓储、装箱、拆箱、维修、中转、堆存、冷藏、衡重、拼箱、联运业务；提供港区客货中转服务及客运代理；船舶污染物（含油污水、残油、洗舱水、生活污水及垃圾）接收、围油栏供应服务；船舶污染清除作业；航道、港口及海岸工程施工。

　　 目前，发行人主营业务为港口货运、装卸、堆存等，业务范围辐射东北亚地区，覆盖辽宁、吉林、黑龙江省及内蒙东部地区，主要包括辽吉黑粮食主产区，黑龙江煤炭基地，通化、本溪、抚顺等大型钢铁企业。总体来看，发行人的业务主要分为三大板块：港口装卸堆存、港口其他业务和物流贸易。

　　 （二）发行人所处行业状况

　　 1、港口行业概况

港口行业是以港口为中心、港口城市为载体、综合运输体系为动脉、港口相关产业为支撑、海陆腹地为依托，并实现彼此间相互联系、密切协调、有机结合、共同发展，进而推动区域繁荣的开放型产业。港口是具有水陆联运设备和条件，供船舶安全进出和停泊的运输枢纽，是水陆交通的集结点和枢纽，是工农业产品和外贸进出口物资的集散地，是船舶停泊、装卸货物、上下旅客、补充给养的场所。作为综合运输基地，港口行业与铁路、公路、水运、航空等一起组成国民经济的交通命脉，其发展水平已成为衡量一个国家经济现代化水平的重要标志之一。

港口在现代物流发展中，有着诸多独特优势，在综合物流服务链中处于中心的地位。港口以其独特的“大进大出”的集疏运能力和较好的物流网络基础，成为现代物流业的主导和重点。港口是水陆两种运输方式衔接的唯一节点，港口的建设和服务水平是整个物流链能否顺畅运转的关键。同时，经济一体化使得港口在所在地经济中的重要性进一步得到加强。各地政府都重视对港口的投资，使得港口一般都拥有比较先进的装卸设备、面积相当的堆场和仓库、先进的生产组织系统、良好的集疏运条件等。这些优势的存在为港口拓展物流服务奠定了良好的硬件基础。

　　 港口行业是交通运输行业的重要组成部分，也是国民经济持续发展的重要基础，我国政府对港口行业高度重视。年中国港口吞吐量与GDP增长对比情况如下图所示：

　　 资料来源：国家统计局和交通运输部《公路水路交通行业发展统计公报》、wind资讯

　　 总体来看，港口行业与宏观经济发展状况相关程度极高。2014年以来，受欧债危机后全球经济复苏缓慢以及中国宏观经济增速趋缓影响，中国港口行业总体运行平稳，货物吞吐量保持相对稳定增长但增速有所回落。

随着我国国民经济和国内外贸易的快速发展，带动水上运输迅速发展，港口吞吐量亦大幅增长。根据交通运输部历年统计公报显示，2004年全国港口完成货物吞吐量41.72亿吨，其中沿海港口完成25.38亿吨，内河港口完成16.34亿吨；2014年全国港口完成货物吞吐量124.50亿吨，其中，沿海港口完成80.30亿吨，内河港口完成44.20亿吨，十年来，我国港口吞吐量年均复合增长率达到11.56%，沿海港口年均复合增长率12.21%，内河港口年均复合增长率10.46%。年全国港口货物吞吐量如下图所示：

　　 数据来源：《2014年交通运输行业发展统计公报》

2012年受欧债危机持续以及中国宏观经济增速趋缓影响，港口货物吞吐量增速趋于回落。2012年中国港口完成货物吞吐量107.80亿吨，同比增长7.30%，增速同比下滑5.10个百分点。2013年随着全球经济的缓慢复苏以及中国经济的稳定增长，中国港口吞吐量增速有所企稳回升，2013年中国港口完成货物吞吐量117.70亿吨，同比增长9.20%，增速同比上升1.90个百分点。2014年受中国宏观经济下行压力加大影响，中国港口完成货物吞吐量124.50亿吨，比上年增长5.80%，增速较上年下滑3.40个百分点，其中，沿海港口完成80.30亿吨，同比增长6.20%；内河港口完成44.20亿吨，同比增长5.10%。

目前，我国经济结构仍以制造业为主，随着经济规模的扩大，金属矿石、石油、煤炭等大宗物资的市场需求将继续上升，但我国石油、铁矿石等战略资源储量相对贫乏，开采技术比较落后，对外依存度较高；而且，我国战略物资储备基地的布局和建设仍处于初级阶段，因此，未来相当一段时间内，我国大宗物资的进口量仍将呈上升趋势，这将有效拉动大宗物资海洋运输业务的增长。另一方面，我国出口导向型经济结构以及集装箱化率的提高将形成港口行业集装箱业务稳定的市场需求。综合来看，我国港口行业发展速度虽然放缓，但依然有较大的上升空间。

　　 2、港口行业布局

　　 为进一步优化沿海港口布局，合理有序开发和利用港口岸线资源，加强国家对港口规划和建设的管理，交通部与国家发改委联合组织编制了《全国沿海港口布局规划》，并于2006年8月16日由国务院审议并原则通过。

根据交通部于2006年9月公布的《全国沿海港口布局规划》，全国沿海港口布局的具体方案是：根据不同地区的经济发展状况及特点、区域内港口现状及港口间运输关系和主要货类运输的经济合理性，将全国沿海港口划分为环渤海、长江三角洲、东南沿海、珠江三角洲和西南沿海5个港口群体，强化群体内综合性、大型港口的主体作用，形成煤炭、石油、铁矿石、集装箱、粮食、商品汽车、陆岛滚装和旅客运输等8个运输系统的布局。我国五个港口群体的基本情况和布局如下：

　　 环渤海地区港口群服务于我国北方沿海和内陆地区的社会经济发展，主要布局石油（特别是原油及其储备）、液化天然气、煤炭、铁矿石和粮食等大宗散货的中转储运港，集装箱干线港，以及陆岛滚装、旅客运输、商品汽车中转储运港。

长江三角洲地区港口群依托上海国际航运中心，以上海、宁波、为主，充分发挥舟山、温州、南京、镇江、南通、苏州等沿海和长江下游港口的作用，服务于长江三角洲以及长江沿线地区的经济社会发展，主要布局进口铁矿石、煤炭、石油、天然气、粮食接卸中转储运港，集装箱干线港，以及陆岛滚装、旅客中转和邮轮运输港。舟山港凭借区位及深水岸线，在长江三角洲地区港口物流系统中主要发挥进口石油、天然气接卸中转储运、进口铁矿石中转运输、粮食中转储运等方面的功能。

　　 东南沿海港口群服务于福建省和江西等内陆省份部分地区的经济社会发展和对台“三通”的需要，主要布局煤炭、进口石油、天然气接卸港，粮食中转储运港以及陆岛滚装港。

　　 珠江三角洲地区港口群依托香港经济、贸易、金融、信息和国际航运中心的优势，在巩固香港国际航运中心地位的同时服务于华南、西南部分地区，加强广东省和内陆地区与港澳地区的交流，主要布局煤炭接卸及转运港，集装箱干线港，进口石油、天然气、铁矿石、粮食中转储运港，以及商品汽车运输、旅客中转和邮轮运输港。

　　 西南地区港口群服务于西部地区开发，为海南省扩大与岛外的物资交流提供运输保障，主要布局进口石油、天然气、矿石、粮食中转储运港及旅客中转、邮轮运输港。

　　 为扶持港口行业发展，我国政府相继制定了《长江三角洲、珠江三角洲和渤海湾三个区域沿海港口建设规划（）》、《全国沿海港口布局规划》、《全国内河航道与港口布局规划》、《交通运输“十二五”发展规划》和《国务院关于依托黄金水道推动长江经济带发展的指导意见》，引导港口进行资源整合及发展格局的优化升级。

根据《交通运输“十二五”发展规划》，沿海港口方面，要继续有序推进主要货类运输系统码头建设，加强航道、防波堤、公共锚地等港口公共基础设施建设，优化沿海港口结构与布局，促进港口结构调整，着力拓展港口功能，提升港口的保障能力和服务水平。规划的具体目标是形成布局合理、保障有力、服务高效、安全环保、管理先进的现代化港口体系，沿海港口深水泊位达到2，214个，能力适应度（港口通过能力/实际完成吞吐量）达到1.1。

　　 作为所在城市经济运行的重要组成部分，近年来港口企业的发展得到了所在城市政府的大力支持。所在地政府在土地使用、税费减免、项目审批、社会服务等方面给予了港口企业诸多优惠政策。此外，针对港口企业业务的经营特点，所在地政府在集装箱海铁联运、内贸集装箱增量补贴以及发展现代物流业等方面给予专项财政补贴，有利支持了港口企业的发展壮大。

　　 总体来看，中国政府的相应政策支持有助于促进中国港口行业优化产业结构、扩展产业规模，为中国港口行业未来发展提供了良好的政策环境保证。

　　 4、辽宁省港口功能定位

辽宁沿海经济带海岸线长近3，000公里，港口发展具有很大的潜力。2009年7月1日，国务院常务会议讨论并原则通过了《辽宁沿海经济带发展规划》，将辽宁沿海经济带从“五点一线”变身为“一核、一轴、两翼”，强化大连—营口—盘锦主轴，壮大渤海翼（盘锦—锦州—葫芦岛渤海沿岸）和黄海翼（大连—丹东黄海沿岸及主要岛屿），强化核心、主轴、两翼之间的有机联系，形成“一核、一轴、两翼”的总体布局框架，规划期为年。规划还对各港进行了功能分区，明确了干线和支线的关系，以避免重复建设和恶性竞争。

在港口建设方面，辽宁沿海将建成以大连和营口为主要港口，锦州和丹东为地区性重要港口，葫芦岛和盘锦为一般港口的分层次港口体系。港口功能亦被详细确定，、和丹东港以内贸和近洋航线集装箱运输为主，并承担向周边集装箱干线港的喂给运输，形成集装箱运输支线港。煤炭运输系统以锦州港为内蒙古东部地区煤炭下水港，、营口港、丹东港等港口为煤炭接卸港，主要为沿海电厂等企业服务。沿海铁矿石运输形成以大连港和营口港为主，锦州港和丹东港为辅的接卸港布局。散粮运输形成以大连港为主，营口港、锦州港为辅的粮食装船港布局，根据沿海粮食加工工业的布局和发展需要，在大连港、营口港、锦州港和丹东港布局建设粮食接卸设施。

　　 5、发行人港口发展情况

　　 发行人认真贯彻落实“以港兴市”的发展战略，加快港口转型升级，抓紧设施建设，不断扩大物流网络，开展港口贸易，实施多元化经营，并推进临港产业、物流园区的发展。在全国航运市场普遍处于不景气的情况下，发行人在港口业务上仍继续保持了良好的发展势头。

　　 （1）公司港口规模

　　 公司是丹东唯一综合性港口运营企业。丹东港于1907年开辟为通商口岸，目前是国家一类开放口岸，现辖大东港和浪头港两个港区。公司以港口码头设施经营、港口货运、装卸、堆存等为主业，业务范围辐射东北亚地区，覆盖辽宁、吉林、黑龙江省及内蒙东部地区。

近年来，公司加快港口码头及配套设施建设，不断改进现有硬件设施，引进先进生产设备和技术。截至2015年6月底，公司拥有集装箱、散杂货、客货滚装、粮食专用等泊位42个，其中30万吨级泊位1个，年吞吐能力1，800万吨；10万吨级7个，年吞吐能力5，275万吨；5万吨级泊位8个，年吞吐能力4，140万吨；3万吨级泊位7个，年吞吐能力2，900万吨；万吨级泊位3个，年吞吐能力305万吨；5千吨级泊位2个，年吞吐能力100万吨；3千吨级泊位5个，年吞吐能力290万吨；千吨级及以下泊位9个，年吞吐能力170万吨；2014年年吞吐能力达到14，980万吨以上，堆场面积1，170万平方米；大东港区主航道分区段疏浚至-10.5米、-12.5米、-16.5米，平均潮差4.51米，最大潮差7.6米，目前可以满足5万吨级货船双向通行，20万吨级货船乘潮汐单向通行。

　　 截至2015年6月底，公司拥有通用堆场近1，170万平方米，堆存能力2，633万吨，集装箱15万TEU；生产性仓库16万平方米；粮食筒仓仓容189万立方米，油品罐容0.2万立方米，能够满足各类干散货、液体散货级特殊存放要求货种的存储要求。

截至2015年6月底，公司拥有生产用装卸机械总计1，347台（组），其中起重机械118台，输送机械217（组）台，装卸搬运机械439台，专用机械573台。装卸机械中主要设备浮吊起重能力300吨，龙门吊起重能力235吨，流动吊起重能力70吨，门机起重能力42吨。此外，公司现有工作用船17艘，总吨位6，314吨，功率50，497千瓦。其中拖轮16艘，总吨位5，965吨，功率48，733千瓦；消防船1艘，总吨位349吨，功率1764千瓦；工程技术船45艘，总吨位14，457吨，功率7，667千瓦。公司现有机车车辆210台，功率45，060千瓦。港口主要设施和生产设备均为2005年以后建设和购置，因此技术水平均达到现代化港口水平。

　　 （2）公司发展情况

2014年，在港口生产方面，发行人为适应港口规模扩大、功能完善、吞吐量持续快速增长的发展形势，设立总调度室，全面掌控港口生产作业情况，实行人力、机械、工具等资源的统筹调配，统一指挥，合理使用。目前丹东港货源结构已由建港初的单一品种拓展到以粮食、煤炭、矿石、钢铁、木材、非矿、水产品、电子机械产品和服装等为主的多元货源结构；港运方式由单纯的散装运输发展到集“散装”、“集装箱”、“客货滚装”为一体的综合运输方式。丹东港目前已与日本、韩国等七十多个国家开通了散杂货、集装箱和客运航线，是东北东部地区粮食、煤炭、矿石、钢材等大宗货物的重要出海口。

2014年，公司全年吞吐量完成13，758万吨，同比增长14.47%，其中外贸吞吐量为1，241万吨，内贸吞吐量达到12，517万吨；进港吞吐量9，932万吨，出港吞吐量3，826万吨；集装箱吞吐量完成167万TEU，同比增长10.60%；实现营业收入46.63亿元，同比增长5.83%。2015年1~6月，公司完成货物吞吐量7，066万吨，同比增长10.39%，其中外贸吞吐量907万吨，内贸吞吐量6，159万吨；进港吞吐量5，095万吨，出港吞吐量1，971万吨；集装箱吞吐量完成88万TEU。

　　 在港口运营方面，发行人成立了经营中心，根据货物设置专业的物流公司，对物流公司经营工作进行统一管理；加强了港企合作经营，与宝钢集团、浦项制铁、吉林矿务局等国内大型企业展开合作，并与中储粮、本钢、通钢等腹地粮食、钢铁企业结成战略合作伙伴。

　　 同时，发行人也在不断地加强和扩大物流网络建设。发行人成立了海运公司和物流运输车队，开通至大连、烟台、上海、广州、深圳、湛江等南方沿海港口的货运航线，初步形成了陆海、海海联运等多种运输服务方式。发行人在巩固和完善东北三省、内蒙古东部及南岸沿海地区陆港建设的基础上，积极整合物流网络，并成立上海和广州分公司，全面开辟丹东至东南沿海地区的货运市场。

　　 总体看，公司目前以港口装卸为主业，并投资了与港口经营、铁路经营、物流等有关的多家子公司，形成了以集装箱和散杂货装卸为主，港口配套增值服务和物流贸易为辅的业务板块格局。

　　 （三）发行人面临的主要竞争状况、经营方针及战略

　　 1、主要竞争状况

　　 环渤海港口众多，海岸线上分布着辽宁、津冀和山东三大港口群约12个港口。发行人竞争港口主要为环渤海辽宁及部分河北港口，包括大连港、营口港、锦州港、秦皇岛港等。

港口生存发展的基础是腹地，从空间范围看，港口腹地即是港口空间通达程度。港口经济腹地方面，东北的西部、内蒙古的东部石油化工、机械制造、金属冶炼、纺织工业、农牧渔业都很发达，矿藏、森林等资源也很丰富，这些都为环渤海港口提供了充足的货源。其中，大连港依托大连市，经济腹地包括黑龙江省、吉林省、辽宁省及内蒙古自治区东部地区；营口港的吞吐量主要是由辽宁省沈阳中心城市群的广阔经济腹地的支持；锦州港的经济腹地主要包括锦州市、葫芦岛市、朝阳市、阜新市、赤峰市及各市所辖区域，并延伸至吉林、黑龙江西部、内蒙古东部地区；秦皇岛港作为环渤海煤炭、原油运输的主要港口，港口煤炭货源分布于山西北部，内蒙古西部，宁夏、陕西北部，以及河北、北京等地，港口原油货源主要来自大庆油田，港口杂货出口货源分布为内蒙古中部、河北北部、辽宁、吉林、黑龙江西部和京、津、唐地区。环渤海湾港口经济腹地相互覆盖，有所重叠，交通干线共享，港口之间竞争激烈，这对发行人形成比较大的竞争压力。

　　 2、经营方针及战略

　　 根据发行人“十三五”发展战略，到2020年，丹东港港口货物吞吐量3亿吨，将丹东港建设成为港城一体、大型国际深水化港、东北新的出海通道、东北亚交通枢纽。

　　 发行人实现上述目标的主要措施包括：

　　 （1）明确功能定位，突出重点建设

丹东港以建设东北亚交通物流枢纽和面向世界具有现代大型产业集群的国际贸易商港为定位，不断完善港口功能和配套设施，提高港口生产自动化、管理专业化和信息化水平。重点建设超大型油品、LNG、矿石、集装箱、粮食、滚装、邮轮等专业化深水泊位及其配套设施，积极发展和完善口岸、物流、商贸、临港工业等功能，尽快形成港口粮食物流、钢材物流、煤炭物流、矿石物流、集装箱物流、冷链物流、汽车物流及油品物流等现代综合物流体系。

　　 （2）加快基础设施建设

　　 落实港区与城市衔接区规划，建设港区周边疏港通道，包括铁路、公路、高速公路连接线等。推进港区和临港产业供水、供电、消防、采暖等基础设施详规，加紧建设基础设施，为港口和临港产业建设提供良好的依托条件。

　　 （3）进一步推动“港城互动”发展

　　 改造港区周边高压配电线路，促进港区道路与城市道路更好衔接；建设防风林带、港口服务设施，与城市协商港口与城市、临港产业规划布置，保证港城、港园一体发展，促进“港城联动、以港兴市”的目标实现；建设渔港、游艇码头、写字楼等商贸、旅游设施，在满足港口发展的同时，推动城市发展；港口基础设施建设考虑港口和临港产业的需求，将基础设施统一规划，逐步完善，保证港区一体化建设。

　　 （4）加快港口转型升级

丹东港以粮食、集装箱、煤炭、钢铁等腹地大宗商品和重要产业为服务重点，依据产业布局、货物流向和运输方式，建立和完善港口运输、贸易、配送等专业化现代物流服务体系，努力巩固第三代港口建设。建设区域陆港，积极推进以东北及内蒙东部地区为重点，辐射至南方沿海地区，延伸至外蒙、日本及韩国的物流网络建设；加强港口和航空及相关物流活动之间的互动，构建无缝供应链；提高港口信息化、网络化、敏捷化设施建设，改善市场反应能力，推动集装箱物流、货运发展，实现铁海联运等多种运输方式，加快完善第四代港口功能。建设散货堆场喷淋、专业化转运除尘、防风网、污水处理厂等环保设施，改善港口及周边环境；改造既有机械设备，采用天然气、电、太阳能等清洁能源，逐步实现绿色、低碳、环保型港口；积极推动临港产业、临港物流发展；结合城市规划、现状，统一开发城市周边区域和临港园区，实现“港城一体发展、港城互动、以港兴市”，紧跟第五代港口发展，全面建设现代化、信息化、综合性绿色、低碳、环保型港口，实现港口可持续发展。

　　 3、发行人的竞争优势

丹东市地处辽宁省东南部，是中国海岸线的北端起点，位于东北亚的中心地带，是东北亚经济圈与环渤海、黄海经济圈的重要交汇点，是一个以工业、商贸、物流、旅游为主体的沿江、沿海、沿边城市，是国家级边境合作区、全国沿边重点开发开放试验区、沿海开放城市，拥有港口、铁路、公路、管道、机场5种类型10处口岸，是亚洲唯一一个同时拥有边境口岸、机场、高铁、河港、海港、高速公路的城市，区域级流通节点城市，是东北东部最便捷的出海口和物流集散地。

丹东市拥有丰富的矿产、林业、水和生物资源。丹东市的硼矿是全国的优势矿产，保有B2O3储量占全省的97.3%，占全国的56.4%。金、银、铅锌、水镁石、饰面石材等五种矿产是辽宁省的优势矿产，金和水镁石的储量和开采量占辽宁省首位；丹东地区林业资源丰富，是辽宁省重要林业基地之一，全境森林覆盖率达61%，木材蓄积量3，500万立米，居辽宁省首位；人均占有水量3，968立方米，是辽宁省人均占有水量的4倍，高于全国人均占有水量，为发展工农业生产提供了良好的条件。

　　 总体来看，随着国家振兴东北战略的推进，丹东市凭借其丰富的资源、优秀的地理位置和便捷发达的交通条件，有望实现较快的经济发展，将为公司发展提供良好的外部经济环境。

发行人所处的丹东港位于东北经济区海岸线的最东端，通过水域连通韩国、日本等国，距韩国仁川港245海里，距日本神户港844海里，是距日本列岛最近的国际化港口。港口腹地有西、北两个方向，在东北经济区海岸线北面这一方向上，选择丹东港出海是最短路径。虽然目前辽宁省内沿海港口与丹东港在该地区有所竞争，但从长远来看，随着东北东部铁路、高速公路各段逐步建成通车，丹东港将成为东北东部地区最近的出海通道，辽宁、吉林、黑龙江和内蒙古东部地区及远东地区货物从丹东港上下水运距短、费用低，优越的竞争条件会使丹东港在与其他港口的竞争中脱颖而出。

　　 从港口自然条件来看，丹东港的大东港区属温带温润地区，是中国北方天然的不冻良港。大东港区拥有长达10余公里可用于建设60余个泊位的海岸线资源，具有优越的自然地理条件和开发潜力。航道顺直稳定，靠水流自然刷深，无需人工维护；后方陆域宽阔平坦，可以满足港口长期开发建设的用地需要。

丹东港西向经济腹地沟通辽中五市，北向经济腹地直接沟通黑、吉、辽三省东部地区，辐射区内有包括通化钢铁集团股份有限公司、北台钢铁（集团）有限责任公司、本溪钢铁（集团）有限责任公司等在内的传统大中型钢铁集团，三江平原、松嫩平原、辽河平原在内的东北粮食主产区，鸡西、七台河、双鸭山、鹤岗等煤炭产区，以及伊春等林木产区等，该区域面积广阔、人口众多、物产丰富，有一定工业基础。上述地区经济的增长及蕴藏的巨大发展潜力能为发行人实现吞吐量的持续增长提供充沛的货源保障，为发行人货运业务发展提供有力的支持。

主要货源方面，铁矿石、钢材主要来源于辽宁、吉林、黑龙江三省东部地区钢铁企业进口铁矿石、下水钢材及由同江入关的铁矿、海绵钛金属原料等，每年大约在5，000万吨；粮食主要来源于黑龙江地区、三江平原及吉林东部黄金玉米带，还有沿线粮食加工的规模企业，每年大约在1，000万吨；煤炭主要来源于黑龙江龙煤集团下属鹤岗、双鸭山、七台河、鸡西四大煤矿及沿线煤炭企业，每年大约在3，000万吨；木材主要来源于东北东部，每年大约在800-1，000万立方米。同时，随着东北及东北亚经济的进一步融合发展，本地区、周边地区、邻国等大宗货物经丹东港上下水数量也将有大幅增加。

中共中央2003年下发的《关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》和国办发〔2005〕36号文件《关于促进东北老工业基地进一步扩大对外开放的实施意见》都提及东北东部铁路和实施进一步对外开放充分发挥港口优势，利用区位条件发挥港口作用。丹东港的特定位置决定了东北东部铁路在丹东港集疏运框架中的突出作用，竞争优势十分明显。2009年，国家将辽宁“五点一线”战略上升为国家战略，为丹东港跨越式发展提供了政策支持，丹东港作为辽宁沿海经济带的东端起点，随着东北东部铁路，沈丹高铁建成通车、丹东到通化、丹东到海城高速公路的建成，丹东将处在四条高速公路和三条铁路的交汇点，丹东港将成为东北东部地区综合运输体系的重要枢纽，丹东港的货源腹地已由辐射东三省东部地区延伸至内蒙古东部地区，还包括远东地区。

　　 根据《中华人民共和国城镇土地使用税暂行条例》相关规定，发行人大东港区填海整治的土地1，314万平方米，免征土地税十年。

发行人作为丹东港域最大的公共码头经营企业，多年从事港航服务业务，在环渤海沿线港口码头、中转贸易商中享有较高的知名度。公司在各业务板块已与主要行业伙伴建立起稳定的战略合作关系，如通化钢铁集团股份有限公司、北台钢铁（集团）有限责任公司、本溪钢铁（集团）有限责任公司等中大型企业。良好的品牌优势，丰富的操作经验，造就了一支通市场、懂管理、善经营的员工队伍。牢固稳定的长期客户合作关系是发行人未来持续发展的重要保障。

　　 （四）发行人主营业务收入构成及业务模式

　　 目前发行人的主营业务主要分为三大板块：港口装卸堆存、港口其他业务和物流贸易。从收入构成来看，完整的港口经营服务产业链是目前发行人的主要收入来源，年，港口经营服务收入占公司营业收入的比例均超过90%。发行人最近三年及一期主营业务收入构成情况如下表所示：

　　 1、港口装卸、堆存业务

发行人港口装卸业务主要包括煤炭装卸、金属矿石装卸、钢铁装卸、矿建材料装卸、非金属矿石装卸、粮食装卸、集装箱装卸等。发行人通过使用泊位上的机器设备向货主提供装卸服务后收取费用，形成装卸业务收入，收费标准均参照政府主管部门制定的《中华人民共和国港口收费规则（内贸部分）》（交通部令2005年第8号）、《中华人民共和国交通部港口收费规则（外贸部分）（修正）》（2001年交通部令第11号）、《关于调整港口内贸收费规定和标准的通知》（交水发〔2005〕234号）、《关于放开港口竞争性服务收费有关问题的通知》（交水发〔2014〕253号）、《关于明确港口收费有关问题的通知》（交水发〔2014〕255号）、《关于调整港口船舶使费和港口设施保安费有关问题的通知》（交水发〔2015〕118号）等规定执行。发行人与上下游企业主要通过银行转账及承兑汇票方式进行结算，结算周期为按月结算。其中港口主要货物代表性作业收费标准如下表所示：

　　 发行人堆存业务收入主要包括投资性房地产的租金收入及堆存费。发行人利用固有土地及围海造地取得的土地向客户提供货物堆存的服务并收取堆存费，同时若客户为堆存货物需要长期使用场地，为了节省成本均会采取租用投资性房地产的方式。堆存业务主要客户有丹东通海港航工程有限公司、丹东航道工程局有限责任公司等，结算方式主要为按季结算。

2014年公司港口装卸堆存业务实现收入合计26.83亿元，同比增长31.84%；2015年1~6月，港口装卸、堆存业务实现收入合计14.86亿元，占2014年全年该项收入的55.39%。从来货物吞吐量来看，年，公司完成货物吞吐量年均复合增长19.68%，完成集装箱吞吐量年均复合增长15.59%。2014年公司完成货物吞吐量13，758万吨，同比增长14.47%。完成集装箱吞吐量167万TEU，同比增长10.60%，较快增速主要得益于东二线开通以及铁水联运业务的开展。年6月发行人港口运营情况如下表所示：

　　 注：客运量不含内贸客运人数，发行人提供

　　 其中，2014年公司内贸和外贸货物吞吐量分别完成12，517万吨和1，241万吨，分别同比增长12.60%和37.43%，外贸货物吞吐量增速明显高于内贸货物。2015年1~6月，公司内、外贸货物吞吐量分别为6，159万吨和907万吨。总体看，公司业务结构以内贸货物为主。

　　 从货物种类来看，散杂货装卸、堆存是公司主要的收入及利润来源。公司散杂货业务主要货种包括：煤炭、钢铁、金属矿石、矿建材料（砂石等）和粮食等。其中矿建材料、其他货种、煤炭、金属矿石和钢铁为主要转运货物，除煤炭和水泥2014年有所下降外，其他主要货种吞吐量均呈上升趋势。公司近年散杂货主要品种吞吐量如下表所示：

从合作方来看，近年来得益于腹地内较好的资源优势，公司积极与腹地大型钢铁、煤炭、粮食等企业洽谈合作。其中钢铁业务方面，公司与本溪钢铁集团和北台钢铁集团结成战略合作伙伴，联合建立铁矿石、煤炭、钢材转运基地，为其输运矿石、煤炭、钢材产品等大宗货物，并合作开发蒙古国焦煤、铁矿等资源。同时公司与首都钢铁集团和通化钢铁集团形成战略联盟，合作建设20万吨大型矿石专业化码头。煤炭业务方面，公司与黑龙江龙煤矿业集团开展港煤合作。粮食业务方面，2012年初公司购置了500辆新型散粮专用车投入到东北腹地，解决了束缚粮食贸易发展的运输瓶颈问题，既方便了客户，又增加了港口粮食货源。公司与中国储备粮管理总公司、中粮集团、北大荒集团等合作建设大型粮食物流中心。在其他货物领域，公司与中国第一汽车集团公司合作建立汽车整车陆海联运中转基地，与、中铁物流合作开展集装箱、矿石、粮食海铁联运，与韩国三星、SK、现代、日本丸红等国外大企业合作开展大型物流、临港工业等，确保港口装卸、堆存业务持续快速发展。

　　 总体来看，公司港口装卸、堆存业务服务于东北腹地，具备一定的资源优势，为公司的业务发展奠定一定的基础。

　　 2、港口其他业务

发行人港口其他业务收入主要包括港务管理收入、砂石销售收入、代理业务收入等。发行人港务管理业务收入主要为对进出港船东收取的费用，包括拖轮费、停泊费、系解缆费等；发行人砂石销售收入主要通过打捞鸭绿江砂石等方式对航道进行清理及治理，将打捞上的砂石销售给包括中国地质工程集团公司、丹东超迪凯混凝土有限公司、丹东通海港航工程有限公司、上海三航奔腾建设工程有限公司、中交第三航务工程局有限公司、大连华禹建设集团有限公司等在内的丹东以及周边地区的基础建设单位及房地产开发单位形成。公司与上述企业采用银行转账的结算方式，结算周期一般为按月结算。近几年来丹东以及周边地区的基础建设项目及房地产开发工程逐年增长，对砂石的需求量逐年增加，由此带来的砂石销售业务收入呈快速增长趋势；发行人代理业务收入主要为代理客货滚装船票销售收入，占总收入比重较小。

　　 年，公司港口其他业务收入波动中有所增长，年复合增长率为6.73%。2014年，公司港口其他业务实现营业收入11.22亿元，同比增长16.92%；2015年1~6月，公司港口其他业务实现营业收入6.36亿元。

　　 总体来看，公司港口其他业务是对公司主营业务的有效补充。

随着发行人业务规模的增长和港口设施的日臻完善，发行人经营模式不断改进，业务范围逐步扩大，逐渐向物流贸易行业发展新业务。公司加快在东二线沿线及周边地区的陆港建设的同时，在华东、华南、长三角、珠三角等地区设立了专业物流分公司；在江苏、浙江、福建、广东等重点沿海地区建立办事机构并进行新的网点布局，实现物流体系向香港、新加坡、平泽、仁川、釜山等港口辐射，为丹东港实现北上南下物流大动脉的畅通和吞吐量的攀升打下坚实基础。发行人物流贸易收入主要是发行人利用港口的便利条件，从上游企业购入货物，再出售给下游企业，赚取的差价。

2013年，公司物流贸易业务实现收入14.13亿元，同比大幅增长330.79%，主要是由于公司2013年增加了大豆进出口贸易业务，同时为响应北粮南运政策，采购了大量玉米销往南方。2014年，公司物流贸易业务实现收入8.58亿元，同比大幅下降39.23%。主要原因系公司贸易的主要产品为粮食及煤炭，2014年以来东北原粮市场的低迷影响了粮食贸易的规模，且大宗商品贸易实现收入的时间具有不确定性，不会随着时间的发展均匀发生，会受到国家政策、季节及其他特殊因素的影响。公司物流贸易业务结算周期为1~2月。年6月物流贸易板块主要货种及贸易额变化如下表所示：

　　 物流贸易业务主要由子公司丹东港口矿产品物流中心有限公司（原名“丹东港口煤炭物流中心有限公司”）、辽宁快急送物流有限公司（原名“丹东港口粮食物流中心有限公司”）开展，前者主要经营煤炭及其制品、钢材的销售，后者主要经营粮食的销售。

丹东港口矿产品物流中心有限公司的收入主要来源于煤炭及其制品、钢材的销售业务。上游客户包括徐州市炎黄物资贸易有限公司、辽宁新运工贸有限公司、丹东市燃料有限公司、辽宁嘉恒能源有限公司、鹤岗市天汇物资经销有限公司等，下游客户主要包括丹东全德商贸有限公司、丹东老东北农牧有限公司、大连地火煤碳有限公司、通化市东昌区可达煤矿煤炭经销处、丹东烽起能源有限公司等。2014年，公司完成煤炭贸易量26.88万吨，贸易额0.94亿元。

　　 辽宁快急送物流有限公司的收入主要来源于粮食销售业务。上游客户包括黑龙江粮食批发交易中心、林口县光辉农副产品有限公司、丹东绿江水米业有限公司、柳河县恒通粮食物流有限公司等，下游客户主要包括中国华粮物流集团北良有限公司、丹东老东北农牧有限公司等。2014年，公司完成粮食贸易量21.96万吨，完成贸易额7.38亿元。

　　 总体来看，公司物流业务充分发挥了公司港口的平台纽带作用，物流业务和港口作用结合紧密。

　　 （五）主要产品与服务的上下游产业链情况

　　 1、港口行业与上、下游行业之间的关联性

港口行业属于交通运输行业，是基础性行业，其上游行业包括水运、陆运、装备制造、工程建设等行业，下游行业包括冶金、石化、电力、矿产、农业以及贸易等行业。港口行业的发展与上下游行业的发展密切相关：装备制造和电子设备行业的发展能够提高港口作业效率；水运、陆运等运输行业的发展有助于港口行业扩大服务区域；金融和贸易的发展提升港口综合服务能力和产品附加价值；同时，港口行业的发展也为下游行业的高效运作以及整个国民经济持续发展提供基础。

　　 2、发行人拥有的经营资质情况

　　 发行人及其控股子公司均已按照国家相关法律法规要求，依法就其经营业务、办理相关行业经营资质证书。截至本募集说明书摘要签署之日，发行人拥有的经营资质情况如下：

　　 六、发行人法人治理结构及其运行情况

　　 （一）发行人组织结构图

　　 截至2015年6月30日，发行人组织结构如下图所示：

　　 （二）发行人职能部门的运行情况

　　 公司严格按照《公司法》、《外资企业法》、《外资企业法实施细则》等有关规定和公司章程的要求，规范运作，设立了股东会、董事会、监事、总经理等高级管理人员及公司各部门，具有健全的股东会、董事会议事、监事议事规则。公司章程对公司股东会、董事会、监事和经营管理机构的职权和议事规则等进行了具体规定。自公司设立以来，依法运作，各部门各司其职，职责明确，能满足公司日常经营管理需要。

　　 根据公司章程，股东会是公司的最高权力机构，由全体股东组成。股东会会议由股东按照出资比例行使表决权，出席股东会的股东必须超过全体股东表决权的半数以上方能召开。

　　 股东会分定期会议和临时会议。股东会每半年定期召开，一般由董事会召集，董事长主持。代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事，监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。股东会对所议事项做成会议记录，出席会议的股东应在会议记录上签名，会议记录作为公司档案材料长期保存。

　　 股东会主要行使以下职权：

　　 （1）决定公司的经营方针和投资计划；

　　 （2）决定和变更公司董事会结构；

　　 （3）委派和更换非由职工代表担任的董事、监事，并决定有关董事、监事的报酬事项；

　　 （4）审议批准董事会的报告、监事的报告；

　　 （5）审议批准公司年度财务预算方案、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；

　　 （6）对公司增加或减少注册资本做出决议；

　　 （7）对发行公司债券作出决议；

　　 （8）审议批准公司的股权转让；

　　 （9）审议批准公司任何股东在其所持有的全部或部分股权上设立质押或任何形式的其他担保；

　　 （10）对公司的合并、分立、停业、解散、清算或者变更公司组织形式做出决议；

　　 （11）领导清算委员会工作；

　　 （12）决定公司经营期限的延长以及公司经营范围的变更；

　　 （13）修改公司章程；

　　 （14）其他按照相关法律法规和公司章程的规定应由股东会决定的事宜，或股东会认为需要由其作出决议的其他重大事项。

　　 根据公司章程，董事会是公司执行机构，由7名董事组成，其中，日林实业委派董事3名、纽约港务委派董事2名、辽东国投委派董事1名、环球港口委派董事1名，董事长为公司法定代表人，由日林实业委派担任，董事长及董事任期为三年，经其委派方继续委派可以连任。

　　 董事会例会每年召开一次。经三分之一以上董事提议，可召开董事会临时会议。出席董事会会议的法定人数为全体董事的二分之一以上，否则该董事会会议通过的决议无效。董事会对所议事项的决定做成会议记录。

　　 董事会对股东会负责，主要行使以下职权：

　　 （1）负责召集股东会，并向股东会报告工作；

　　 （2）执行股东会的决议；

　　 （3）制定公司的经营计划和投资方案；

　　 （4）制定公司年度财务预、决算方案；

　　 （5）制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　 （6）制定公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案；

　　 （7）制定公司合并、分立、解散、变更公司形式的方案；

　　 （8）决定公司内部管理机构的设置；

　　 （9）制定公司的基本管理制度；

　　 （10）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项，决定聘任或者解聘其他应由董事会聘请的人员及其报酬事项；

　　 （11）审议批准公司与关联人的关联交易；

　　 （12）决定公司的会计师事务所的任免；

　　 （13）审议批准在公司资产上设立抵押、质押或者其他担保权益，或者公司为担保任何第三方的义务提供任何财务保证；

　　 （14）决定设立和撤销公司分支机构；

　　 （15）其他根据法律法规及公司章程应由董事会决定的事项。

　　 公司不设监事会，只设一名监事，由股东会任命。监事行使监督职权，其任期为每届三年，届满经委派可连任。

　　 监事可以列席董事会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。监事的职权包括：

　　 （1）检查公司的财务；

　　 （2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

　　 （3）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；在董事不履行《公司章程》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

　　 （4）向股东会会议提出提案；

　　 （5）依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起拆讼；

　　 （6）公司章程规定规定的其他职权。

　　 公司设经营管理机构，负责公司日常管理工作，经营管理机构设总经理及副总经理，副总经理协助总经理工作，并均由董事会书面聘任，任期三年，经聘请可以连任。

　　 公司总经理负责公司日常经营管理工作，行使以下职权：

　　 （1）括组织实施董事会决议，在授权范围内主持公司的生产经营管理工作；

　　 （2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　 （3）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　 （4）拟订公司的基本管理制度、公司具体规章；

　　 （5）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

　　 （6）决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　 （7）监督执行公司的各项管理制度和规章；

　　 （8）在董事会授权范围内对外代表公司签署有关文件等；

　　 （9）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　 （10）股东会、董事会授予的其他职权。

　　 总经理在处理重大问题时，须经董事长批准，并征求副总经理意见。公司在必要时可设工程师、总会计师和审计师，由董事会聘任，并由总经理领导。

　　 （三）发行人合法合规经营情况

　　 最近三年，发行人不存在重大违法违规及受处罚的情况。

　　 近三年以来，董事、监事、高级管理人员的任职符合《公司法》及《公司章程》的规定。

　　 （四）发行人独立经营情况

　　 发行人严格按照《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和《公司章程》的要求规范运作，逐步建立健全公司法人治理结构，在业务、资产、人员、机构、财务等方面与现有股东完全分开，具有独立、完整的资产和业务体系，具备直接面向市场独立经营的能力：

　　 发行人拥有独立、完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力，持有从事经核准登记的经营范围内业务所必需的相关资质，并拥有足够的资金、设备及员工，不依赖于控股股东。

　　 发行人资产完整，与控股股东产权关系明确，资产界定清晰，拥有独立、完整的生产经营所需作业系统和配套设施。发行人不存在资产、资金被控股股东占用而损害本公司利益的情形。

　　 发行人设有独立的劳动、人事、工资管理体系，与股东单位完全分离。公司的董事、监事及高级管理人员均按照《公司法》、《公司章程》等有关规定产生，履行了合法的程序。

　　 发行人实行独立核算，拥有独立的银行账户，依法独立纳税。发行人设立了独立的财务部门，配备了独立的财务人员，履行公司自有资金管理、资金筹集、会计核算、会计监督及财务管理职能，不存在控股股东干预财务管理的情况。

　　 发行人法人治理结构完善，董事会和监事依照相关法律、法规和《公司章程》规范运作，各机构均依法独立行使各自职权。公司根据经营需要设置了相对完善的组织架构，制定了一系列规章制度，对各部门进行明确分工，各部门依照规章制度和部门职责行使各自职能，不存在控股股东直接干预本公司经营活动的情况。

　　 七、发行人关联交易情况

　　 （一）关联方及关联关系

　　 根据《公司法》和《企业会计准则第36号一一关联方披露》等相关规定，公司的关联方及其与公司之间的关联关系情况如下：

　　 1、控股股东及实际控制人

　　 日林实业持有发行人36.00%的股权，系发行人控股股东。发行人的实际控制人为王文良先生。

　　 2、其他关联方及关联关系

　　 发行人控股或参股公司的情况详见本节之“二、发行人对其他企业的重要权益投资情况”。上述公司因发行人对其存在投资，从而成为发行人的关联方。

　　 报告期内，与发行人不存在控股或参股的关联方情况如下：

　　 （二）决策权限和决策程序

　　 根据《公司章程》的规定，公司与关联人的关联交易由公司董事会审议，经董事会三分之二的董事通过后批准。公司在审议关联交易事项时，确保做到：符合国家法律法规及有关规定；详细了解交易标的的真实状况；充分论证此项交易的合法性、合规性、必要性和可行性；根据充分的定价依据确定交易价格；公司与关联方之间的交易通过签订书面协议，明确交易价格和交易双方的权利义务及法律责任。

　　 （三）关联交易原则及定价机制

　　 公司与关联企业之间的业务往来按一般市场经营规则进行，与其他业务往来企业同等对待。本公司与关联企业之间不可避免的关联交易，遵照公平、公正的市场原则进行。本公司同关联方之间提供商品及劳务的价格，有国家定价，适用国家定价，没有国家定价的，按市场价格确定，没有市场价格的，参照实际成本加合理费用原则由双方定价，对于无法按照“成本加费用”的原则确定价格的特殊服务，由双方协商定价。

　　 （四）关联方交易

　　 1、出售商品、提供劳务情况

　　 注：同类交易金额为港口装卸堆存和物流贸易收入之和

　　 2、关联担保情况

　　 3、关联方应收、应付款项

　　 （五）最近三年内关联方资金占用情况

　　 最近三年内，发行人不存在资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业违规占用的情形。

　　 八、发行人内部管理制度的建立及运行情况

　　 发行人根据《公司法》及相关法律法规的规定制定了《公司章程》，明确了股东会、董事会、监事、经理职责范围及行使职责的方式。同时，为了适应现代企业管理的需求，健全企业管控体系与运行机制，促进企业发展，提高经济效益，企业制订了一系列内部控制制度，纵向通过各职能中心、专业部门业务权限及流程进行明确，同时集团和子公司又横向高效协同，达到既保证效率又规范业务的高效运营模式。

　　 1、财务和资金管理制度

　　 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，发行人制定了《丹东港集团有限公司财务管理办法》，对公司财务人员管理、会计核算、资金管理、现金管理、营运费用管理、利润及利润分配管理等方面进行了全方面的规定。

　　 2、安全管理制度

　　 发行人成立了专门的安全监察部，制定了《安全生产监督检查管理控制程序》、《消防管理控制程序》、《应急管理控制程序》、《危险源辨识、风险评价及控制措施管控控制程序》、《事故报告与调查处理管理控制程序》、《火灾预防与责任追究管理规定》、《事故责任处罚标准》等制度，形成了公司一套完整的安全管理体系。

　　 3、人力资源管理制度

　　 发行人设有专门的人力资源管理部，制定了《人员聘用、离职、解聘管理控制程序》、《薪酬管理控制程序》、《员工奖惩管理规定》、《员工考勤制度》、《人员调配管理规定》等制度。对企业员工的招聘、录用、任免、内部流动、考勤、考核、薪酬福利、奖惩等事项都做出了明确的规定。

　　 4、投融资管理办法

　　 为了加强公司内部控制，规范公司投融资行为，降低投融资风险，提高经济效益，促进公司规范动作，保护投资者合法权益，发行人制定了《投融资管理办法》，对公司投资、融资的相关事项进行了规范。

　　 5、子公司管理办法

　　 为了加强公司对子公司的管理控制，有效控制经营风险，规范公司内部动作，维护公司及投资者的利益，发行人制定了《子公司管理办法》，从对子公司的管理原则、子公司公司法理要求、子公司财务管理、子公司审计管理等方面进行了规范。

　　 总体来看，发行人现有内部管理制度已基本建立健全，能够适应发行人管理的要求和发展的需要，能够对编制真实、公允的财务报表提供合理的保证。发行人内部控制制度制订以来，各项制度得到了有效的实施，保证了发行人财务收支和经营活动的合法性和规范化。

　　 九、发行人的信息披露事务及投资者关系管理

　　 发行人将指定专人负责信息露事务，并严格按照《公司债券发行与交易管理办法》、《公司债券上市规则（2015年修订）》等相关法律法规的规定及本募集说明书中的约定履行信息披露义务。债券受托管理人将指定专人辅导、督促和检查发行人的信息披露义务。发行人董事、监事和高级管理人员应当保证信息披露内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并就其保证承担个别和连带的责任。

　　 （一）信息披露义务

　　 在本次债券存续期内，发行人将于每年4月30日以前，披露上一年度经审计的年度报告；每年8月31日以前披露中期报告。

　　 发行人将及时披露其在债券存续期内可能发生的影响其偿债能力的重大事项。重大事项包括但不限于：

　　 （1）发行人经营方针、经营范围或生产经营外部条件等发生重大变化；

　　 （2）本次债券信用评级发生变化；

　　 （3）发行人主要资产被查封、扣押、冻结；

　　 （4）发行人发生未能清偿到期债务的违约情况；

　　 （5）发行人当年累计新增借款或者对外提供担保超过上年末净资产的百分之二十；

　　 （6）发行人放弃债权或财产，超过上年末净资产的百分之十；

　　 （7）发行人发生超过上年末净资产百分之十的重大损失；

　　 （8）发行人作出减资、合并、分立、解散及申请破产的决定；

　　 （9）发行人涉及重大诉讼、仲裁事项或者受到重大行政处罚；

　　 （10）保证人、担保物或者其他偿债保障措施发生重大变化；

　　 （11）发行人情况发生重大变化导致可能不符合公司债券上市条件；

　　 （12）发行人涉嫌犯罪被司法机关立案调查，发行人董事、监事、高级管理人员涉嫌犯罪被司法机关采取强制措施；

　　 （13）发行人拟变更募集说明书的约定；

　　 （14）发行人不能按期支付本息；

　　 （15）发行人管理层不能正常履行职责，导致公司债务清偿能力面临严重不确定性，需要依法采取行动的；

　　 （16）发行人提出债务重组方案的；

　　 （17）本次债券可能被暂停或者终止提供交易或转让服务的；

　　 （18）发生其他对债券持有人权益有重大影响的事项；

　　 （19）法律、行政法规、规章的规定，以及中国证监会、认定的其他事项。

　　 （二）信息披露方式与流程

　　 发行人及承销商将通过证券交易所网站或证监会指定的其他媒体进行信息披露。除监管机构明文规定外，已披露文件视为已送达合格投资者。同时，债券受托管理人将相关信息披露文件通过证券交易所网站或证监会指定的其他媒体公布。

　　 第四节 财务会计信息

　　 非经特别说明，本募集说明书摘要中引用的财务会计数据摘自本公司2012年度、2013年度、2014年度财务报告和2015年半年度财务报表。

本公司2012年度、2013年度、2014年度财务报告和2015年半年度财务报表根据《企业会计准则》的规定编制，国富浩华会计师事务所（特殊普通合伙）对发行人2012年度财务报表进行了审计，并出具了国浩审字〔2013〕405B0049号标准无保留意见的审计报告。国富浩华会计师事务所（特殊普通合伙）于2013年5月15日经北京市工商行政管理局核准，名称变更为瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）。瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）对发行人2013年度及2014年度财务报表进行了审计，并出具了瑞华审字〔2014〕号和〔2015〕号标准无保留意见的审计报告，2015年半年度财务报表未经审计。

　　 投资者如需了解本公司的详细财务会计信息，请参阅本公司2012年度、2013年度、2014年度财务报告及2015年半年度的财务报表，以上报告或报表已刊登于指定的信息披露网站。

　　 一、最近三年及一期财务会计资料

　　 （一）合并财务报表

　　 本公司截至2012年12月31日、2013年12月31日、2014年12月31日和2015年6月30日的合并资产负债表，以及2012年度、2013年度、2014年度和2015年半年度的合并利润表和合并现金流量表如下：

　　 1、合并资产负债表

　　 2、合并利润表单位：万元

　　 3、合并现金流量表

　　 （二）母公司财务报表

　　 本公司截至2012年12月31日、2013年12月31日、2014年12月31日和2015年6月30日的母公司资产负债表，以及2012年度、2013年度、2014年度和2015年半年度的母公司利润表和母公司现金流量表如下：

　　 1、母公司资产负债表

　　 2、母公司利润表

　　 3、母公司现金流量表

　　 二、最近三年及一期主要财务指标（一）主要财务指标

　　 1、合并报表财务指标

　　 上述财务指标计算方法如下（下同）：

　　 （1）流动比率=流动资产/流动负债；

　　 （2）速动比率=（流动资产-存货）/流动负债；

　　 （3）资产负债率=负债总额/资产总额；

　　 （4）贷款偿还率=实际贷款偿还额/应偿还贷款额；

　　 （4）利息偿付率=实际利息支出/应付利息支出；

　　 （5）应收账款周转率=营业收入/应收账款平均余额；

　　 （6）存货周转率=营业成本/存货平均余额；

　　 （7）EBITDA=利润总额+计入财务费用的利息支出+固定资产折旧+摊销；

　　 （9）EBITDA利息倍数=EBITDA/（资本化利息+计入财务费用的利息支出）；

　　 （10）总资产周转率=营业收入/资产总额平均余额；

　　 （11）平均总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/资产总额平均余额；

　　 （12）营业毛利率=（主营业务收入-主营业务成本）/主营业务收入；

　　 （13）全部债务=长期借款+应付债券+短期借款+交易性金融负债+应付票据+应付短期债券+一年内到期非流动负债。

　　 2、母公司财务指标

　　 （二）净资产收益率

　　 公司根据中国证监会《公开发行证券公司信息披露编报规则第9号——净资产收益率的计算及披露》（2010年修订）的要求计算的净资产收益率如下（合并报表口径）：

　　 （三）非经常性损益明细表

　　 最近三年，公司非经常性损益表如下：

公司2012年度、2013年度和2014年度，归属于母公司所有者的非经常性损益净额分别为10，631.04万元、168.06万元和-648.04万元。扣除非经常性损益后，公司2012年度、2013年度和2014年度归属于母公司所有者的净利润分别为83，004.76万元、102，884.39万元和106，113.93万元。最近三年，公司非经常性损益对归属于母公司所有者净利润的影响较小，扣除非经常性损益后的净利润均为正数，表明公司生产经营状况良好。

　　 三、发行公司债券后公司资产负债结构的变化

　　 本次公司债券发行完成后，将引起公司资产负债结构发生变化，假设公司的资产负债结构在以下假设基础上产生变动：

　　 1、相关财务数据模拟调整的基准日为2015年6月30日；

　　 2、假设本次债券的募集资金净额为500，000.00万元，即不考虑融资过程中所产生的相关费用且全部发行；

　　 3、本次债券募集资金360，000万元拟用于偿还公司债务，剩余部分资金补充公司营运资金，改善公司资金状况；

　　 4、假设公司债券于2015年6月30日完成发行，募集资金立即用于偿还公司债务；

　　 5、假设财务数据基准日与本次公司债券发行完成日之间不发生重大资产、负债、权益变化。

　　 基于上述假设，本次债券发行对发行人资产负债结构的影响如下：

　　 1、对合并口径资产负债结构的影响

　　 2、对母公司口径资产负债结构的影响

　　 第五节 募集资金运用

　　 一、本次债券募集资金规模

　　 根据《公司债券发行与交易管理办法》的相关规定，结合发行人财务状况及资金需求状况，经公司董事会2015年10月14日审议通过，并经公司股东会于2015年10月15日作出的股东会决议，发行人向中国证监会申请公开发行不超过人民币50亿元公司债券。

　　 二、本次债券募集资金的使用计划

　　 发行人本次发行公司债券所募集资金拟用于偿还公司债务和补充公司营运资金，由股东会授权公司董事会依据公司财务状况等实际情况决定上述用途的各自金额、比例。

　　 截至2015年6月30日，发行人的流动负债为747，466.02万元，占负债总额的比例为22.57%，主要包括短期借款130，523.97万元、应付票据150，000.00万元和其他流动负债420，000.00万元，公司短期内对流动资金的需求较大。

　　 结合公司目前的财务状况，发行人拟将本次债券募集资金中的360，000万元用于偿还公司债务，剩余部分用于补充营运资金，该资金使用计划将有利于调整并优化公司债务结构，改善公司资金状况。

　　 （一）偿还公司债务

　　 根据自身财务状况及债务到期情况，发行人拟定了公司债务偿还计划，具体情况如下表所示：

　　 考虑到本次债券募集资金的实际到位时间具有不确定性，可能使发行人无法在上述银行贷款到期日直接以本次债券募集资金进行偿还。发行人将根据本次债券募集资金的实际到位时间、公司债务结构调整及资金使用需要，本着有利于优化公司债务结构、尽可能节省财务费用的原则，在本次债券募集资金到位前通过自筹方式偿还上述到期借款，并在本次债券募集资金到位后予以替换。

　　 （二）补充营运资金

　　 发行人拟将募集资金偿还银行贷款之后的剩余资金用于补充营运资金，以满足公司日常生产经营需求，有助于进一步优化公司资本结构，提高公司的抗风险能力。

　　 发行人从事港口业务，港口建设项目需要大量的资金投入，且项目周期较长，资金回收较慢。本次债券募集资金部分用于补充营运资金的安排，将为公司当前港口的开发建设提供资金支持，帮助公司更好的应对经营规模扩张、港口转型升级带来的流动资金需求压力。

　　 三、本次债券募集资金专项账户的管理安排

　　 为确保按核准用途使用本次债券募集资金，保证债券持有人的合法权利，发行人将开立募集资金专户，该账户仅用于本次债券募集资金的存储和使用，不得用作其他用途。同时，发行人将与专项偿债账户开立银行签订偿债账户监管协议，监督偿债资金的存入、使用和支取情况。

　　 四、本次债券资金运用对发行人财务状况的影响

　　 （一）对发行人债务结构的影响

以截至2015年6月30日公司财务数据为基准，假设不考虑相关费用，本次债券发行完成且根据上述募集资金运用计划予以执行后，发行人合并财务报表资产负债率将由发行前的69.95%增至发行后的70.81%；流动负债占负债总额的比例将由发行前的22.57%降至发行后的14.12%；非流动负债占负债总额的比例将由发行前的77.43%增至发行后的85.88%，长期债务占比提升，有利于增强公司资金使用的稳定性，公司债务结构将得到一定的改善。

　　 （二）对发行人短期偿债能力的影响

　　 以截至2015年6月30日公司财务数据为基准，假设不考虑相关费用，本次债券发行完成且根据上述募集资金运用计划予以执行后，发行人合并报表流动比率将由发行前的1.07增至发行后的1.93，公司流动比率将有一定的提高，流动资产对于流动负债的覆盖能力得到提升，短期偿债能力增强。

　　 （三）有利于拓宽发行人的融资渠道

发行人自设立以来，主要资金来源为内部经营积累、外部信贷融资及部分直接债务融资，对外融资渠道相对多元化，但大量的银行贷款容易受到信贷政策的影响，急需开拓新的融资渠道；近年来，公司资金需求随着业务规模的扩大、港口建设的不断推进而不断增长，公司自有资金已难以满足需求，而金融调控政策的变化会增加资金来源的不确定性，从而增加综合融资成本，因此拓展新的融资渠道很有必要。通过发行固定利率的公司债券，拓宽公司融资渠道，降低过于依靠银行贷款带来的财务风险，同时能在一定程度上降低发行人的综合融资成本。

　　 第六节 备查文件

　　 一、备查文件目录

　　 1、发行人最近三年的财务报告及审计报告、最近一期的财务报表；

　　 2、承销商出具的核查意见；

　　 3、法律意见书；

　　 4、资信评级报告；

　　 5、债券持有人会议规则；

　　 6、债券受托管理协议；

　　 7、中国证监会核准本次发行的文件。

　　 投资者可在本次债券发行期限内到下列地点查阅募集说明书全文及上述备查文件：

　　 1、丹东港集团有限公司

　　 联系地址：丹东市振兴区兴五路七号

　　 2、万联证券有限责任公司

　　 联系地址：广州市天河区珠江新城高德置地广场F座19楼

　　 联系人：李晓荣、陈莹颖

　　 电话号码：020-

　　 丹东港集团有限公司