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众创空间活动方案(精选6篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“众创空间培训活动方案”。
第1篇:众创空间
众创空间
一、定义
众创空间是顺应创新2.0时代用户创新、开放创新、协同创新、大众创新趋势,把握全球创客浪潮兴起的机遇,根据互联网及其应用深入发展、知识社会创新2.0环境下的创新创业特点和需求,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。
二、要素特点
开放与低成本:面向所有公众群体开放,采取部分服务免费、部分收费,或者会员服务的制度,为创业者提供相对较低成本的成长环境。
协同与互助:通过沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立,共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享,达到协同进步的目的,通过“聚合”产生“聚变”的效应。
结合:团队与人才结合,创新与创业结合,线上与线下结合,孵化与投资结合。
便利化:通过提供场地、举办活动,能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。此外,还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利,比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等,帮助其健康而快速地成长。
全要素:提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。
三、发展现状
1、Fab Lab Fab Lab即微观装配实验室(Fabrication Laboratory),是美国麻省理工学院比特与原子研究中心发起的一项新颖的实验——一个拥有几乎可以制造任何产品和工具的小型的工厂。Fab
Lab的最初灵感来源于哲申费尔德教授于1998年在MIT开设的一门课程——“如何能够创造任何东西”,这很快成为他最受欢迎的一门课。没有技术经验的学生们在课堂上创造出很多令人印象深刻的产品,如为鹦鹉制作的网络浏览器,收集尖叫的盒子,保护女性人身安全的配有传感器和防御性毛刺的裙子等等。
2、c-base
c-base
e.V。是一个设在德国柏林的非营利性协会,成立于1995年,目前约450名成员。该协会的目的是提升计算机软件、硬件和数据网络的知识和技能。成立以来,c-base从事了大量的相关活动。例如,一般的节假日,如儿童节,他们会在那里给小朋友介绍机器人和计算机辅助设计等主题。c-base的总部,有时也会为柏林附近的其他团体活动提供支持。c-base被确认为世界上的第一个独立、单机的Hackerspaces,因为它不隶属于任何学校或企业。
3、Hackerspace
Hackerspace的概念始于欧洲程序设计师(以前称之为“黑客”)的聚会。2007年8月(欧洲掀起这波潮流的12年后),一群北美的黑客到德国参加Chaos Communication Camp。他们在当地燃起想在美国设立同类场所的决心,于是就在回国后创办了许多黑客空间,NYC
Resistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在内。这些地方很快就用来设计及制造电子回路(从他们原本就感兴趣的程序设计起步),顺应自身兴趣做出实体原型,开设教室,发展活动以募集会费,添购使用的工具。
Hackerspace在中国被叫做创客空间,2010年创客空间进入中国,向硬件高手,电子艺术家,设计师,DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供了一个开放式社区,根据兴趣共同开发有趣和富有意义的项目,同时还举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题研讨会和培训,并提供运营代理、融资支持和销售平台等运营服务,使得项目能够产品化,走进人们的日常生活。
4、TechShop
TechShop是一家基于会员制工作坊而组成的社区,可以为会员提供可供使用的工具、设备,教学、创作以及支持人员,以便创造他们一直想创造的东西。这里的器具包括:铣床、车床、焊接台、离子切割机、金属板材加工设备、钻孔机、锯、工业缝纫机、手工具、塑料加工设备等等。对于那些喜欢自己动手做东西,或者是做些发明创造,却苦于找不到合适的器材,Techshop是一个理想的地方。它聚集了众多来自民间的创新想法,让创新者把原始的想法做成原型,甚至做成一个完整的产品。
5、Metalab
在维也纳,Metalab作为一个成功的Hackerspace名震一时。它成立于2006年,现在已经成为维也纳的一个高科技社区聚会场所。Metalab的主要项目包括提供基础设施、提供IT、新媒体、数字艺术、网络艺术和黑客文化等领域的物理空间,为技术创意的爱好者、创客、创始人和数字艺术家之间的合作提供服务。如今,Metalab已经成为全球Hackerspace运动的催化剂,是多家互联网创业公司的发源地。
6、Makerspace
Makerspace就是一个配备工具的社区中心。它为社区提供了制造设备,并为社区成员进行必要的培训,帮助他们利用现有资源进行设计、建模,并制作出那些无法靠个人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同兴趣的人们互相分享空间和工具的兴趣团体,也可以是商业公司或非盈利公司,还可以是学校或图书馆等的附属组织。所有类型的Makerspace都是为了能整合制造设备资源,形成社区,进行相关培训,但其组织形式却迥然不同。
7、“三验”应用创新园区
城市管理”三验“应用创新园区(AIP)是国内首个应用创新园区实践,也是我国对开放众创空间建设的较早探索。早在2006年,北京就启动了“三验”应用创新园区(AIP)的探索,探索通过体验、试验、检验”三验“在城市管理领域打造覆盖整个城市的开放众创空间。”体验“指用户体验,这是创新2.0以人为本、以用户为中心的核心体现;”试验“指研发单位试验,这是一个与用户共同试验的互动过程;”检验“指第三方检验,实现与标准化工作的对接,突出其中立性,以利于对创新成果价值的公正评估,为新技术、新应用、新模式的推广应用、科学决策提供参考。AIP贯彻最终用户参与产品、技术研发、设计过程与创新扩散全过程的创新2.0理念,通过“三验”机制贯穿需求孵化、需求实现、需求验证全过程,推动以“三验”为核心的技术研发与试点示范活动,构建以用户为中心、以需求为引导、以技术为推动,需求与技术充分互动的大众各方参与的开放众创空间。应用创新园区(AIP)被北京市科委和北京市市政管委于2008年5月联合授牌,并与Living
Lab、Fab Lab一起被称为三大典型的创新2.0模式。
8、北京的创客空间
北京创客空间的前身是FlamingoEDA开放空间,成立于2011年1月。当时的空间位于北京宣武门附近的一个小屋内,只有20平方米左右的大小。空间每周举办工作坊,通过豆瓣等社交网站发出活动邀请。3D打印机、多点触摸桌这些在外人眼里看着特别“神秘”的新新技术产品,都能被这些DIY爱好者拆解并制作出样品。王盛林就是在那里结识了创客空间的另一位创始人肖文鹏,并发掘到自己的兴趣所在。此后,北京创客空间在开源精神的指导下,对试图建立一个开源生态系统进行尝试,让空间兼备了社区与孵化的双重功能。他们想让更多的人加入到更多的项目中去,并且使得部分项目成果产品化,从而让科技真正改变人们的生活。
9、深圳的柴火创客空间
柴火创客空间寓意“众人拾柴火焰高”,为创新制作者(Maker)提供自由开放的协作环境,鼓励跨界的交流,促进创意的实现以至产品化。空间提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等,并组织创客聚会和各种级别的工作坊。柴火创客空间现在拥有开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题,并在不断增加中,成立4年已经吸引1万多人参加活动。2015年初,李克强总理的到访使这里人气大增。总理表示,愿意成为柴火创客的荣誉会员,“为你们添把柴!”
10、上海的新车间
上海的新车间成立于2010年10月,是向硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供的一个开放式社区,当然同样具有实验空间和基础设备。在这里,大家不仅可以和兴趣相投的人一起拆装各种电子和物理产品,而且还可以共同实施一些好的设计和想法。新车间将工作空间提供给人们来实施自己脑海中的项目,举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题的研讨会和培训班。此外,新车间也还将成为一个融资和管理平台,来支持人们实施自己的作品和项目。
11、杭州的洋葱胶囊
洋葱胶囊(Onion
Capsule)成立于2011年11月,是国内首个由艺术院校建立的创客空间,由几位来自中国美术学院跨媒体艺术学院的学生创建。洋葱胶囊在保留她的开放性、创造性以及友好交流环境的同时,还希望将创客空间逐渐发展成一个作品的发布平台(但不是产品)。工作坊的成熟作品,会定期被放到洋葱胶囊的网站上。这样的发布方式,需要参与者用创作艺术品的态度去工作,而不同于以往的项目跟踪式发布方式。
四、重点任务
2015年3月2日,国务院办公厅印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,指出推进大众创新创业要坚持市场导向、加强政策集成、强化开放共享、创新服务模式,重点抓好八个方面的任务:
一是,构建一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间;实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为广大创新创业者提供良好的工作室间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
二是,降低创新创业门槛;深化商事改革,为创业企业工商注册提供便利。对众创空间等新型孵化机构的房租、宽带接入费用和公共软件等给予适当财政补贴。
三是,鼓励科技人员和大学生创业;加快推进中央事业单位科技成果使用、处置和收益管理改革试点,完善科技人员创业股权激励机制。推进实施大学生创业引领,为大学生创业提供场所、公共服务和资金支持。
四是,支持创新创业公共服务;支持中小企业公共服务平台和服务机构建设,促进科技基础条件平台开发共享,加强电子商务基础建设。完善专利审查快速通道。对小微企业核心专利申请予以优先审查。
五是,加强财政资金引导;发挥财政资金杠杆作用,通过市场机制引导社会资金投入,培养发展天使投资群体,支持初创科技型中小企业发展。
六是,完善创业投融资机制;开展互联网股权众筹融资试点。规范和发展服务小微企业的区域性股权市场。鼓励银行业金融机构为科技型中小企业提供金融服务。
七是,丰富创新创业活动;继续办好中国创业创业大赛等赛事和创业培训活动。建立健全创业辅导制度。鼓励大企业建立服务大众创业的开放创新平台。
八是,营造创新创业文化氛围。积极倡导敢为人先、宽容失败的创新文化,树立崇尚创新、创业致富的价值导向,大力培育企业家精神和创客文化。
第2篇:众创空间实施方案
众创空间建设
一、人才引进
众创空间设有科技咨询部、信息检索部、创新发展部、财务部、电子商务部及综合办公室等六个部室,现有各方面专兼职人员26名,并积极与省内及全国研究机构、科研院所、知名大学、检测机构、融资机构联系,建立博士专家导师服务工作站,通过引进高端人才,聘请成功创业企业家,建立“联络员、辅导员、博士专家工作站”组成的服务创业导师团队,打造扩展服务范围,重点服务于我州各中小企业及创业大学生,为创新创业提供有力的技术保障。
二、服务支持
1、基础服务、众创空间
向入驻的中小企业及创业者提供生活、办公空间、创业咖啡、学术交流、研究、转化的必要设施和服务,以零收费的方式为初创者提供工作、社交和资源共享空间,为初创者搭建了低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业平台。
推动大众创业、万众创新。实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

众创空间内规划了400平米进行众创空间的建设,以零收费的方式为初创者提供工作、社交和资源共享空间,为初创者搭建了低成本(利用现有资源与条件,盘活存量设施和场地,提供低成本创业场所)、便利化(交通便利,创业者集聚,创新创业资源相对汇集地区,创业手续简便)、全要素(能够提供创新创业要素的全方位供给,构建社交化创业平台)、开放式(整合利用全球创新创业资源,为创业者提供开源软硬件、开放式办公空间)的新型创业平台。提供社交和资源共享空间,同时将定期邀请成功的企业家和科研院所的专家进行创业指导,方便创业者交流,促使其共同创业。
2、信息服务部
根据各创新企业的需要,建设信息化平台、及时发布国家、省市有关政策及企业、人才等信息,为企业提供畅通的信息渠道和网上交流平台并且能为企业做宣传推广,促进信息交流和资源共享。协助各企业做好信息化事务的报批、备案、注册。
3、产业服务部
不断深化专业服务,学习并联系省内致命众创空间,为提供专业服务能力,建设新能源科技公共服务平台,为新能源领域的企业提供公共技术服务。着力打造具有自主知识产权的创新型企业,鼓励企业自主创新并进行成果转化、产业化中试等创业服务。帮助初创企业创新、创业克服发展过程中的一系列问题,提升企业的竞争力与成功率,根据企业发展各阶段的不同特点及不同需求,全面推进企业创办、政策对接、项目申报等完善实用的服务平台。
4、知识产权、项目服务部
协助企业申报、挖掘实用新型专利、发明专利、外观专利;组织企业申报国家、省、市和平度市的各级各类项目计划;组织企业参加各类项目对接,促进企业与高校和科研究所的合作;为企业提供课件成果鉴定、项目评估、技术转让、知识产权维护等增值服务。依托关联企业*****发展有限公司开展电子商务服务等。
5、财务部
众创空间与多家会计师事务所建立长期的战略合作伙伴关系,对公司内部的财务计划管理与纳税事物提供指导与帮助;并代理在孵企业的记账与企业财务核算业务、代理在孵企业税务管理策划、验资报告、资产评估、审计报告等业务;协助在孵企业的资金融通工作、财务管理指导工作。
6、项目招商部
协助符合要求企业申报省部级科技资助项目等,为入孵企业提供相关政府项目支持的服务,如:科技部科技型中小企业创新基金、国家高新技术研究发展计划(863计划)火炬计划、新产品开发计划、国家重大科技计划项目,以及国家、省部级、州级科技项目计划等。
7、创业导师室
建设辅导中心打造具有专业力量的培训团队及专家组,对创业者和企业进行专业的培训指导服务。
创业就业培训:针对高校学生展开创业培训,对毕业生开展就业岗前培训;
创业培训:针对入园企业开展入驻服务培训,企业运营发展的各类相关技能培训;为企业提供战略管理、财务管理、市场营销等全方位的多种形式的培训。
8、综合服务部
8.1企业成长综合服务顾问
长期关注企业为企业提供技术实施方案,推动科研机构与企业共建研发中心与联合实验室等综合项目; 8.2中介服务
引进社会中介和专业服务机构,构建开放式、社会化的综合中介服务体系。8.3咨询服务
组织各方面的专家形成一个孵化器专家群,为入住企业提供企业发展计划、研究和生产协作计划、成果鉴定、知识产权、成果推广、市场调研、市场开拓计划、融资计划等咨询服务。
9、物业管理服务部
为企业提场地及日常所需设备租赁,代理企业注册,变更,迁移,注销,年检等业务。
三、技术升级服务
1、技术信息咨询服务
提供相关法律、法规、政策咨询,科技项目投融资、调研、行业分析咨询、科技成果、专家团队信息服务;
2、技术转移服务
技术转移与运作服务,发掘、培育具有市场潜力的科技项目,进行市场调研、筛选、分析、评估论证、技术集成、技术转让与技术代理;
四、初创企业服务流程
五、发展前景
根据目前中小企业发展现状和“众创空间”的作用,一是,充分利用特有资源,建设一个新生中小企业聚集地,通过提供研发、生产、经营的场地、通讯、网络与办公等方面的共享设施,提供系统的技术转移、培训和咨询,政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,降低创业企业的创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率;二是,该地区经济、文化、交通等建设条件较好,拥有得天独厚的水电、矿产、农副产品、旅游等资源,建设方案合理。目前该众创空间为第一家众创空间,市场潜力大、前景广。项目建成后将为中小企业的兴起与发展创造良好的条件,促进新生中小企业成长,将对中小企业的快速发展中发挥巨大的推动作用,有力促进经济社会发展。
众创空间在推动高新技术产业的发展,培育中小科技型企业,以及振兴区域经济,培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用,引起了世界各地政府的高度重视。从国外众创空间的发展情况来看,建设目的主要是繁荣当地经济、解决就业问题,其核心业务是支持创业企业发展。大多数企业孵化器是非营利性机构,既来自于政府、社会非营利机构、大学的资助,也来自大公司、私人机构和个人的支持,是科技与经济联系的纽带,也是创业者个人进入经济生活、走向成功的桥梁。
第3篇:众创空间主要任务众创空间保障措施
2016 众创空间主要任务 众创空间保障措施
目 录
一、发展目标...................................................................................................................................3
二、主要任务...................................................................................................................................3
(一)众创空间建设行动计划。................................................................................................3(二)创客培育行动计划。........................................................................................................4(三)创新创业服务提升行动计划。........................................................................................6(四)财税金融支撑行动计划。................................................................................................6(五)创新创业文化培育行动计划。........................................................................................7(六)建立创新创业信息共享平台。........................................................................................8
三、保障措施...................................................................................................................................8
为贯彻落实关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见精神,促进众创空间发展,推动大众创业、万众创新,激发经济发展活力,结合我省实际,制定本实施方案。
一、发展目标
到 2018 年,实现“1211”发展目标。即:构建 100 个以上低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间;新增 2 万个科技型小微企业;创业投资机构达到 100 个以上;提供10 万个高质量的就业岗位。创新创业政策体系更加健全,形成开放共享的科技创新创业公共服务平台和全链条的创新创业服务体系,帮助各类人才实现创业梦想。
二、主要任务
组织实施“众创空间建设”、“创客培育”、“创新创业服务提升”、“财税金融支撑”和“创新创业文化培育”等五项行动计划,建立创新创业信息共享平台,引导人才、技术、资本等创新要素向众创空间集聚,打造良好的创新创业生态系统。
(一)众创空间建设行动计划。
1、开展众创空间示范。依托省工业设计创新平台、高新区创业服务中心、大学生创新创业指导中心等,在互联网应 用、智能制造、工业设计、生物医药等领域,构建 10 个左右有影响力的众创空间示范基地,带动全省众创空间建设。
2、推动科技企业孵化器转型升级。制定省众创空间认定管理办法,推动创业服务中心、生产力促进中心、大学科技园、中小企业创业基地等科技企业孵化机构优化运营机制和业务模式,转型升级为投资促进型、培训辅导型、专业服务型和创客孵化型等各具特色的众创空间。支持园区和县市区建设众创空间,促进省、市、县联动。
(二)创客培育行动计划。
3、鼓励支持大学生创业。依托省内高等院校建立一批大学生创业培育示范基地,组建省大学生创业基地联盟。支持高等院校开设创新创业课程,加强创业培训。组建由成功创业者、天使投资人、知名专家等为主的创业导师队伍。组织创业导师编辑出版创业辅导培训教材和政策汇编,开展“创业学院”、“创业大讲堂”、“创业培训班”等各类创业培训。支持省大学生创新创业孵化基地、大学科技园等平台为大学生创业提供场所和公共服务。加大对大学生、青年科技人才等群体创新创业支持力度。在校大学生休学创业时间可视为参加实践教育时间。
4、支持科技人员创业。支持高等院校、科研院所的科技人员兼职或离岗等方式,走出来创办、领办或与企业家合作创办科技型企业、科技服务机构,经所在单位同意离岗的可 在 3
年内保留人事关系,原单位应根据科技人员创业的实际情况与其签订或变更聘用合同,明确权利义务,符合条件的可正常申报评审相应专业技术职务,建立健全科研人员双向流动机制。深化科技成果处置权、收益权改革,除涉及国家安全、国家利益和重大社会公共利益的成果外,转移转化所得收入全部留归单位;对于职务发明成果转让收益(入股股权),成果持有单位按不低于
50%的比例奖励科研负责人、骨干技术人员等重要贡献人员和团队。加大“企业科技特派专家行动计划”和“企业科技创新创业团队支持计划”推进和支持力度。鼓励支持企业科技特派专家和农村科技特派员深入基层一线创办、领办、协办科技型中小企业、科技服务实体和专业合作组织,实现生产、技术和市场的有效连接。
5、支持海外高层次人才来创业。建立和完善海外高端创新创业人才引进机制,通过国家“千人计划”、省“百人计划”等人才引进计划的实施,引进一批海外高层次人才和团队到创新创业。引进一批具有国际视野留学归国人员创办科技型企业。落实海外高层次人才配偶就业、子女入学、医疗住房、社会保障相关政策。重点支持海外高层次人才引进国际先进技术成果在落地转化。
6、支持外出务工人员返乡创业。依托农村专业技术协会、农民专业合作社和农村科普示范基地等农村创新创业平台,为返乡创业人员提供各类创业服务。支持返乡创业人员
因地制宜围绕农产品深加工、农村服务业、休闲农业、乡村旅游等开展创业。培育一批新型职业农民,积极引导金融机构支持外出务工人员返乡兴办企业和经济实体,落实创业担保贷款及财政贴息等创业扶持政策,为返乡创业者提供良好的创业环境。(三)创新创业服务提升行动计划。
7、降低创新创业门槛。深化商事制度改革,加快实施工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一”、“一照一码”,落实“先照后证”改革,推进全程电子化登记和电子营业执照应用。放宽企业注册资本登记条件,实行注册资本认缴登记制。简化住所(经营场所)登记手续,对众创空间内的企业实行“一照多址”、集群注册。采取一站式窗口,网上申报、预约服务等措施,为创客企业工商注册提供简捷便利服务。鼓励各地对众创空间等新型孵化机构的房租、宽带接入费用和用于创业服务的公共软件、开发工具给予适当财政补贴,鼓励众创空间为创业者提供免费高带宽互联网接入服务。
8、推进创新创业公共服务体系建设。依托科技成果转化平台、省农村农业信息化综合服务平台、省中小企业公共服务平台网络、省大学生创新创业孵化基地、省知识产权交易中心等平台,整合服务资源,完善服务功能,构建全方位的创业公共服务体系,为创业者提供法律、知识产权、财务、咨询、检验检测认证和技术转移等“一站式”创业服务。搭建军民两用技术转化平台,促进军民深度融合。研究探索创新券应用试点工作,推动众创空间各项创新活动有效开展。
(四)财税金融支撑行动计划。
9、加强财税政策引导。整合优化现有扶持创新创业的各项财政资金,通过政府购买服务和后补助等方式,重点支持众创空间建设、公共服务平台和创新创业活动。利用国家及省中小企业发展专项资金,运用阶段参股、风险补助和投资保障等方式,引导创业投资机构投资于初创期科技型中小企业。发挥国家及省新兴产业创业投资引导基金对社会资本的带动作用,重点支持战略性新兴产业和高技术产业早中期、初创期创新型企业发展。发挥财政资金杠杆作用,通过市场机制引导社会资金和金融资本支持创业活动。发挥财税政策支持天使投资、创业投资发展的作用,培育发展天使投资群体,推动大众创新创业。落实科技企业孵化器、大学科技园、研发费用加计扣除、固定资产加速折旧、高新技术企业、重点群体创业就业和支持小微企业发展等税收优惠政策。
10、完善创业投融资服务。利用国家和省科技成果转化引导基金,吸引社会资本共同发起设立天使基金、创投基金等创业投资企业。开展互联网股权众筹融资试点,增强众筹对大众创新创业的服务能力。规范和发展服务小微企业的区域性股权市场,促进科技初创企业融资,完善创业投资、天
使投资退出和流转机制。鼓励银行业金融机构新设或改造部分分(支)行,作为从事科技型中小企业金融服务的专业或特色分(支)行,提供科技融资、知识产权质押、股权质押等方式的金融服务。
(五)创新创业文化培育行动计划。
11、举办创新创业系列活动。办好“省创新创业大赛”、“省青年创新创业大赛”、“省大学生创新创业大赛”、省大学生“挑战杯”等创新创业赛事,举办创新创业活动和展会。鼓励众创空间针对不同的创客群体,举办各类创新沙龙。
12、加强对创新创业的宣传。调动政府、高等院校、媒体、服务机构的宣传力量,发挥互联网、博客、微信公众号等新媒体的作用,持续组织“大众创业、万众创新”宣传活动,报道一批创新创业先进事迹,树立一批创新创业典型人物,让大众创业、万众创新在全社会蔚然成风。
(六)建立创新创业信息共享平台。
13、以“互联网+”模式实现资源共享。立足云计算、大数据等技术,建立省创新创业信息共享平台,充分集成科技成果、人才、资金、机构和政策等信息,实现与现有科技资源及信息系统的有机衔接,实现线上线下紧密互动,资源共享,积极为创新创业主体提供创新服务,释放服务潜能。
三、保障措施
各级各有关部门要高度重视,切实加强对推动众创空间 建设工作的组织领导,完善配套政策和保障措施,确保方案顺利实施。建立省推动众创空间建设联席会议制度,联席会议办公室设在省 XX 厅,落实部门职责,加强协调指导,及时研究解决推动众创空间建设的重大问题。建立市州政府和省直有关部门推动众创空间建设工作通报制度,定期向联席会议办公室报送工作实施进展情况。省 XX
厅会同省人力资源社会保障厅制定众创空间建设工作考核评价办法,对市州政府和省直有关部门考核结果将纳入省绩效评估范围。
第4篇:大学生众创空间运营方案
武汉大学生众创空间运营方案
运营机构:楚商私董会
目录一、二、三、四、概述.......错误!未定义书签。总体目标...错误!未定义书签。运营方式...错误!未定义书签。运营团队规划..错误!未定义书签。楚商私董会介绍
错误!未定义书签。众创空间运营团队规划....错误!未定义书签。运营方案...错误!未定义书签。方案概述...错误!未定义书签。众创空间区域规划........错误!未定义书签。工作内容...错误!未定义书签。五、创业团体和个体的引进 错误!未定义书签。企业服务..错误!未定义书签。众创空间的运行......错误!未定义书签。群英会.错误!未定义书签。企业间社交
错误!未定义书签。
一、概述
在今年全国“两会”上,李克强总理提出要把“大众创业、万众创新”打造成中国经济的“新引擎”。武汉是一座大学之城,每年毕业的大学生30万人。青桐计划实施之前,武汉只有零星的大学生创业者,创业意识不活跃,创业氛围也不浓厚。
随着互联网+的提出,越来越多的行业与互联网走在了一起。大学生在学校内主要以学习为主,交际与沟通的圈子相对较窄,对政府在大学生创业方面给予的政策,资金,办公场所,注册等信息不了解。而且跨学校的大学生创业者,创业的大学生个人之间的连接与沟通不畅,导致一些有想法,有创业意向的大学生个人基于现实的各种困难而放弃创业。
为了促进和帮助大学生更好的创业,我们建成了大学生众创空间基地,结合互联网的高效信息传输方式,让大学生创业有一个平台互相交流,全面的提供政府给予大学生创业的政策,法规,优惠措施。此外也可以与市场的知名创业空间,投资机构,著名的企业快速对接,帮助大学生创业者提高创业的成功率。
楚商私董会作为武汉各大企业间的O2O的管理方和运营方,具有优质的企业资源,人才资源,资金资源;对于大学生众创空间的管理和运营,具有丰富的运营和管理经验。
二、总体目标
以创建全国领先的
“互联网+大学生创新创业平台”为目标,把众创空间打造成为“全国高校毕业生创新创业示范基地”,力争到2020年,帮扶1万名大学生创业,让大学生成为创新创业生力军;培育一批天使投资人和创业投资机构,让投融资渠道更加畅通;孵化培育1000家创新型小微企业,形成一批具有成长潜力、引领未来经济发展的骨干企业,打造创新创业的新生态和经济发展的新增长点。使武汉大学生创业群体高度活跃,以创业促进就业,力争创造5万个高质量就业岗位。
三、运营方式 目前大部分创业基地采用的政府主导,运营采用专业化的运营机构来进行运营。针对众创空间的运营,运营机构具有比较成熟的运营管理团队和管理经验。此外,在企业资源,社会投资机构,专业人才上,运营机构已建立了联系。采用社会化的运营方式,可以减少政府资金,资源,人力方面的投入。故众创空间采用政府主导,楚商私董会运营的服务机制。
政府部门提供的服务内容:
(1).政府部门协助众创空间的项目引进、负责提供公共服务。(2).五年免费提供营业场地供楚商私董会员工办公。(3).国家政策,地方扶植政策的下发与解答。(4).初创企业行政服务和开办指导与培训。(5).众创空间固定资产的维修与维护。楚商私董会工作内容:
(1).负责大学生创业团队及优秀企业的引进,全国其他孵化基地,创业空间的交流与合作。
(2).负责全国著名公司企业领导人的联系,沟通与交流工作。(3).负责社会投资机构,个人投资者的引进与管理。
(4).负责日常维护、创意活动组织,众创空间内部交流与管理。(5).负责众创空间互联网平台的建设与管理。
四、运营团队规划
4.1 楚商私董会介绍
湖北楚商伟业资产管理有限公司是楚商私董会的运营机构,运作中国第一家以私董会模式为核心的O2O平台。该平台以大数据思维构建精准营销客户数据库。下设私董会活动部、企业专属私人董事会服务部、软件平台会员服务部,致力打造创业者、企业家和投资人的生态圈。
楚商私董会组织架构图:
楚商私董会资源整合平台:
中小企业、小微企业、初创企业按照传统的方式是很难和传统的行业优势企业相匹敌的,互联网,尤其是移动互联网给了这些企业机会,移动互联网的趋势就是去中心化、扁平化,带来的巨变使得许多新公司和传统强大的对手站在了同一起跑线上,这种变化对于这些新公司无疑是千载难逢的机会,对于传统公司是巨大的压力的同时,也是一次创新的机遇,基于这种基本认识,各个不同行业、不同企业间的“跨界、碰撞、融合”将成为常态。
楚商私董会对此有着深刻的认识,能够切身了解创业者需要什么起步,新企业需要什么发展,传统企业需要什么转型,从互联网的角度看,这些需求和满足这些需求的资源实际上构成了一个生态圈,一个基于互联网创业和向互联网转型的新型生态圈。楚商私董会就是致力于构建以互联网创新为目的,以资源的跨界、碰撞、融合为驱动的新型的生态圈,为生态圈的各个资源提供各自所需的服务。
生态圈主要围绕企业(创客、互联网企业、传统中小企业、传统大型企业)和企业的资源(外脑专家、新媒体平台、孵化机构、资本平台、IT厂商、政府、行业协会)构成,考虑到武汉是大学城,有100万大学生,大学生创业具有天然的人才优势,应该是创客群体的主要来源之一,也是互联网企业转型必须的人才保障,大学和大学生也是生态圈的一个重要角色。
4.2 众创空间运营团队规划
1)根据众创空间的目标与职能,我们初步规划整个团队由五个部门组成。
2)运营团队各部门职能
项目部:大学生创业团队,大学生初创企业和高科技企业的评估,洽谈与引进,企业进驻审批,收集各类科技、经济信息和市场情报,推荐投资合作项目,文件翻译等。各类投资机构,风投的引进与管理。专业人才的引进与管理。国内各大创业基地,大学内部创业团队,协会等的沟通与管理。
服务部:企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务,内资企业工商注册、税务登记“一条龙”服务,进驻企业毕业认定,协助高新技术企业、产品和各类项目的申报,研究企业发展模式,指导和培训进驻企业进行现代化管理,做好企业数据统计和科技中介机构的管理等。综合部:对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等。孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安。企业策划等一系列物业后勤配套服务。
活动部:基地内企业的交流,联谊活动的组织与管理。各种企业间,投融资,企业宣讲,合作等活动的组织与管理。组织各类创业沙龙、创业高端论坛、创业培训讲座、SYB创业大赛等
信息部:基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务,众创空间互联网平台的开发与维护,平台系统成员管理等。
五、运营方案
5.1 方案概述
整个方案依据众创空间的规划,结合国内比较成功的创业平台和孵化空间,因地制宜,从目前大学生的创业情况,成功度,创业方向与需求,制定出一整套比较完善的运营方案。既解决了创业个体,团队在创业过程中遇到的问题,又可以帮忙创业的企业提供融资平台,咨询服务。
5.2 众创空间区域规划
一楼区域规划
一楼1100平方米,分为“创意空间展示区、创业智库区、互联网+服务区”3个区域。
创意空间展示区
——创意空间展示区(约600平方米):以宣传展板、声光电高科技手段、创意活动秀、大学生创意街等新颖灵活的方式,面向大众展示创新创意成果,吸引人气关注。同时,该区域设置公共服务窗口,提供创业政策咨询、小额担保贷款受理、海外留学人员绿色通道服务、人事档案管理、毕业生就业手续办理等。
创业智库区
——创业智库区(约300平方米):以创业咖啡、休闲茶座、冷餐会等形式,为海外高层次人才、大学生创业团队、风投机构、融资机构、企业家、高校和政府专家团队、海高联等机构和人员提供交流和活动场所,常年开展各类创业沙龙、创业高端论坛、创业培训讲座、SYB创业大赛等,使之成为我市创业人群的集聚地和创业智库。
互联网+服务区
——互联网+服务区(约200平方米):提供高配置的信息硬件条件,实现WIFI无线网络全覆盖,光纤到桌面,设置24小时自助服务设备、公共网络客户端,进入大厅的任何区域,通过手机、pid等无线设备畅享免费上网服务。采取智能认证、微信短信互动、线上线下同时办理等先进手段为广大创业者提供便利的“互联网+服务”。
二楼区域规划
二楼500平方米,分为“创业苗圃区、创新创业项目孵化区”2个区域。创业苗圃区
——创业苗圃区(约150平方米):主要为大学生初创企业、小微企业提供孵化服务,免费或低租金提供创业办公场地,提供投融资服务、大数据信息平台服务、人才服务、政策帮扶服务等综合拓展服务,帮助创业者实现创意到现实的转化。该场地实行有限期的入驻腾换措施,以两年时间为限,一旦创业成功,企业规模成熟,即帮助其寻找更大的发展场所,腾出有效空间引进新的初创企业进行孵化。如果超过时限仍然未见成效,该项目即撤出创业苗圃区不予孵化。
创新创业项目孵化区
——创新创业项目孵化区(约350平方米):主要为具有一定影响力、较大规模的创业团队提供更大的入驻空间,提供更高端、更优惠的服务政策,使之迅速发展壮大并产生经济价值,成为税收和产值的大户。
三楼区域规划
三楼1100平方米,分为“创客空间、公共活动区”2个区域。创客空间 ——创客空间(约700平方米):聚集武汉“创客”,使一批年龄相仿、目标相近、志向相同的创新创业者凝聚在一起,营造自由、智慧、开放的创新平台,在相互切磋、相互启发、相互鼓励中进行“社区式”创业,打造“柴火空间”、“蝌蚪家族”等类似的创意团体,探索创造的乐趣,分享创业的成果。
公共活动区
——公共活动区(约400平方米):主要为大楼内所有创业者、创客团队提供公共服务,包括公共会议室、视频投影、电视电话等设施设备,为培训交流、项目路演等活动提供配套服务。
公共活动区1
公共活动区2
5.3 工作内容
众创空间主要为创业的大学生提供一个快速,高效的发展平台,为此,就需要在项目的选择,发展,企业的注册,国家政策,优惠措施,投融资,企业发展方向等一系列问题上形成整体的流程,服务标准,服务方案与服务措施。让大学生创业团队在园区内落地,生根,发芽,成长。
众创企业发展路线图:
创业空间服务系统拓扑图:
5.3.1 创业团体和个体的引进
1)众创空间宣传资料,政策及发展方向等市场资料的编写。
2)组建项目和企业评估团队,和各大咨询机构,创业家协会等合作,制定创业企业和初创企业的评估,落地标准与规范。
3)与武汉及周边各大高校的孵化器,SBI,人才中心合作,洽谈具有发展前途,有市场前景的企业进行孵化。
4)与全国的众创空间,孵化中心,科技园区合作,引进有创意和创业的人才,进行全国创业企业的遴选与引进工作。
5.3.2 企业服务
1)提供企业注册一条龙服务,包括国家政策,需要提交的文件,地方政府的政策支持,资金支持等工作。
2)提供小贷及担保支持工作,针对初创企业资金紧张和需求等问题。联合小贷公司,提供全方位担保及贷款服务,让初创企业快捷的获得资金支持。
3)办公场地的支持工作,根据孵化园的政策,提供办公场地免租金,优惠租金和物业服务。
4)为企业提供融资咨询,上市咨询,合并重组,法律问题等相关咨询工作。5)为企业提供战略发展咨询,随着企业的发展壮大,协助企业进行办公地点的评估与选择工作。
5.3.3 众创空间的运行
1)建立众创空间的运行机制,在空间内部每周或者每月举行项目推介会,邀请评估团队进行项目评估。
2)基于移动互联网,先建立武汉地区的众创空间平台,形成线上的众创空间交流和组织平台,形成线上与线下互动机制。
3)形成空间社群,依据行业或者爱好形成一致性和互动性更强的群体空间,并形成群主的社群空间,内部活动自组织和自发展。
4)建立投资联合会,依据运营企业资源,引进风险投资机构和个人投资,定期举行众创空间项目投资洽谈会。
5)建立公募基金,以社会公益资本扶持部分创业项目
6)优秀企业考察,根据园区的企业需求,定期进行成功企业的实地考察,让园区的众创企业可以了解到成功企业的管理和运营经验。
5.3.4 群英会
1)建立园区的高端人才群,邀请国内和国际著名的企业领导人进行演讲。2)投融资沟通会,定期与国内各大风投举行沟通会。
3)企业圆桌会议,群英会定期举办针对自己企业发展与问题的讨论会,为企业的发展和战略提供方向。5.3.5 企业间社交
现阶段企业交流都局限在企业职工内部间交流,长远来看对于员工合作精神还有集体荣誉感的塑造是极为不利,另一方面企业家本身也迫切需要一个企业间的信息交流平台,解决信息不对称问题,共同参与构建起企业间信任、友谊、互助、发展的交流平台。
楚商私董会众创空间运营部致力于构建孵化器、产业园区内部的优质交流平台,在企业员工层面组织企业员工间相亲交流会,羽毛球,乒乓球,拔河,趣味运动会等活动,帮助企业间员工丰富文化生活,解决企业职工安心发展的关键问题。在企业家层面组织企业间高峰论坛、园区主题茶话会、金融企业对接会、企业间相互交流与访问等活动,帮助企业家在交流中去获取资源,整合资源,在交流中建立信任,互帮互助。
第5篇:发展众创空间实施方案
骄龙创业孵化基地“ 众创空间”
《发展众创空间、推进大众创新创业》实施方案
发展规划
导读:为贯彻落实关于发展众创空间、推进大众创新创业的指导意见精神,促进众创空间发展,推动大众创业、万众创新,制定本规划实施方案,即:构建
个以上低成本、便利化、全
要素、开放式的众创空间,创业投资机构达到100 个以上,创新
创业政策体系更加健全,形成开放共享的科技创新创业公共服务平
台和全链条的创新创业服务体系,帮助各类人才实现创业梦想,组
织实施“众创空间发展众创空间推进大众创新创业实施方案”
为贯彻落实关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见精神,促进众创空间发展,推动大众创业、万众创新,激发经济发展活力,结合我省实际,制定本实施方案。
一、发展目标
到2018 年,实现 “1211” 发展目标。
即:构建 100 个以上低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间;新增 2 万个科技型小微
企业;创业投资机构达到
个以上;提供 10 万个高质量的就业
岗位。创新创业政策体系更加健全,形成开放共享的科技创新创
业公共服务平台和全链条的创新创业服务体系,帮助各类人才实现
创业梦想。
二、主要任务
组织实施 “ 众创空间建设 ”、“ 创客培育 ”、“ 创新创业服务提升”、“ 财税金融支撑 ” 和“ 创新创业文化培育 ” 等五项行动计划,建
立创新创业信息共享平台,引导人才、技术、资本等创新要素向众创空间集聚,打造良好的创新创业生态系统。
(一)众创空间建设行动计划。1、开展众创空间示范。
依托省工业设计创新平台、高新区创
业服务中心、大学生创新创业指导中心等,在互联网应用、智能制造、工业设计、生物医药等领域,构建创空间示范基地,带动全省众创空间建设。
2、推动科技企业孵化器转型升级。
制定省众创空间认定管理 10 个左右有影响力的众
办法,推动创业服务中心、生产力促进中心、大学科技园、中小企业创业基地等科技企业孵化机构优化运营机制和业务模式,级为投资促进型、色的众创空间。联动。
(二)创客培育行动计划。
培训辅导型、转型升
专业服务型和创客孵化型等各具特
促进省、市、县
支持园区和县市区建设众创空间,3、鼓励支持大学生创业。创业培育示范基地,依托省内高等院校建立一批大学生
支持高等院校
组建省大学生创业基地联盟。
开设创新创业课程,加强创业培训。组建由成功创业者、天使投资人、知名专家等为主的创业导师队伍。创业辅导培训教材和政策汇编,“创业培训班 ” 等各类创业培训。
组织创业导师编辑出版
开展“创业学院”、“创业大讲堂”、支持省大学生创新创业孵化基地、加大对大
大学科技园等平台为大学生创业提供场所和公共服务。
学生、青年科技人才等群体创新创业支持力度。在校大学生休学创
业时间可视为参加实践教育时间。
4、支持科技人员创业。支持高等院校、科研院所的科技人员
兼职或离岗等方式,走出来创办、领办或与企业家合作创办科技
型企业、科技服务机构,经所在单位同意离岗的可在年内保留人
事关系,原单位应根据科技人员创业的实际情况与其签订或变更聘用合同,明确权利义务,符合条件的可正常申报评审相应专业技
术职务,建立健全科研人员双向流动机制。
深化科技成果处置权、收益权改革,除涉及
国家安全、国家利益和重大社会公共利益的成果外,转移转化所得收入全部留归单位;对于职务发明成果转让收益(入股股权)成果持有单位按不低于
50%的比例奖励科研负责人、骨干技术人员
等重要贡献人员和团队。加大 “ 企业科技特派专家行动计划
” 和“ 企
业科技创新创业团队支持计划
” 推进和支持力度。鼓励支持企业科
技特派专家和农村科技特派员深入基层一线创办、领办、协办科技型中小企业、科技服务实体和专业合作组织,实现生产、技术和市场的有效连接。
5、支持海外高层次人才来创业。建立和完善海外高端创新创业
人才引进机制,通过国家 “ 千人计划 ”、省“ 百人计划 ” 等人才引进计划的实施,引进一批海外高层次人才和团队到创新创业。
引进一
批具有国际视野留学归国人员创办科技型企业。
落实海外高,层次人才配偶就业、子女入学、医疗住房、社会保障相关政策。重点支持海外高层次人才引进国际先进技术成果在落地转化。
6、支持外出务工人员返乡创业。
依托农村专业技术协会、为返乡创

民专业合作社和农村科普示范基地等农村创新创业平台,业人员提供各类创业服务。
支持返乡创业人员因地制宜围绕农产品
深加工、农村服务业、休闲农业、乡村旅游等开展创业。培育一批新型职业农民,兴办企业和经济实体,积极引导金融机构支持外出务工人员返乡落实创业担保贷款及财政贴息等创业扶持
政策,为返乡创业者提供良好的创业环境。
(三)创新创业服务提升行动计划。
7、降低创新创业门槛。执照、组织机构代码证、深化商事制度改革,加快实施工商营业
税务登记证 “ 三证合一 ”、“ 一照一码 ”,落
实 “ 先照后证 ” 改革,推进全程电子化登记和电子营业执照应用。放宽企业注册资本登记条件,实行注册资本认缴登记制。
简化住
“ 一照多址 ”、集
所(经营场所)登记手续,对众创空间内的企业实行
群注册。采取一站式窗口,网上申报、预约服务等措施,为创客企业工商注册提供简捷便利服务。化机构的房租、鼓励各地对众创空间等新型孵
开发工
宽带接入费用和用于创业服务的公共软件、具给予适当财政补贴,网接入服务。
鼓励众创空间为创业者提供免费高带宽互联
8、推进创新创业公共服务体系建设。依托科技成果转化平台、省农村农业信息化综合服务平台、省中小企业公共服务平台网络、省大学生创新创业孵化基地、省知识产权交易中心等平台,整合服
务资源,完善服务功能,构建全方位的创业公共服务体系,为创业者提供法律、知识产权、财务、咨询、检验检测认证和技术转移等 “ 一站式 ” 创业服务。搭建军民两用技术转化平台,促进军
民深度融合。
研究探索创新券应用试点工作,推动众创空间各项创
新活动有效开展。
(四)财税金融支撑行动计划。9、加强财税政策引导。
整合优化现有扶持创新创业的各项财
政资金,通过政府购买服务和后补助等方式,重点支持众创空间
建设、公共服务平台和创新创业活动。
利用国家及省中小企业发
展专项资金,运用阶段参股、风险补助和投资保障等方式,引导创业投资机构投资于初创期科技型中小企业。发挥国家及省新兴产业创业投资引导基金对社会资本的带动作用,重点支持战略性
新兴产业和高技术产业,
第6篇:众创空间实施建设方案
1.项目定位
项目聚焦于高新技术、电子商务、软件开发、互联网大数据项目、专利技术转化、科技信息服务等领域,为该类型的初创型企业提供一个创业平台,帮助这些企业顺利度过创业的初期困境,并提供专业化、市场化的相关服务。
2.组建管理机构
根据项目的定位,设立众创空间管理服务公司,部门下设:综合事务部、管理咨询部、项目服务部三个部门。A.综合管理部
1)负责孵化器中心日常行政事务,协调配合各部门做好管理工作; 2)负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作; 3)负责孵化器和入孵企业的宣传工作;
4)负责工作规划、总结的编汇、文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作;
5)负责众创空间的安全保卫、卫生保洁、消防物业等事务工作;
B.管理咨询部
1)负责招商和入孵企业的相关资讯服务; 2)负责孵化企业的管理培训服务工作;
3)负责孵化项目的入驻企业的资格认定工作及管理评价;
4)向企业提供企业管理、企业策划、品牌营销、企业诊断及创业培训和孵化指导;
C.项目服务部
1)负责入驻企业项目服务、跟踪和毕业认定、政策法规的资讯等; 2)协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续; 3)负责组织企业间的联谊活动、交流发展经验、开展业务合作;
4)协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通介入和系统维护等系列工作;
3.运营模式
众创空间采用事业企业型的运营模式,由政府投资扶持,众创空间的日常管理按照企业化经营,实现收支平衡。同时与风险机构合作,建立众创空空管理服务公司来运作风险基金和提供孵化服务,帮助初创企业解决实际问题。系统化的服务体系是孵化器发展的关键,计划建立一套由“基地管理员+项目经理+创业导师+专家资讯+商业网络”构成的五级孵化培训体系 1)以联络员为主的基础性服务
为每个在孵企业派驻一位联络员,帮助初创期企业解决生产经营活动中的事务性工作,提高企业运营效率;
2)以项目经理为主的增值性服务
给重点在孵企业配备一名经验丰富的项目经理,以定期走访的形式,为企业在申报各类计划、项目推介、引进融资等方面提供咨询服务;
3)以创业导师为主的针对性服务 对于企业发展所特有的个性化高层问题,聘请成功企业家、职业经理人、资讯机构专业人士担任企业的创业导师,借助成功人士的经验和视野,帮助企业增强对商业机会的辨识能力和市场风险的抵御能力,提升企业的创业成功率;
4)以专家资讯顾问为主的指导下服务
中心专家资讯顾问团,凝聚多个领域专家群体的集体智慧,为企业发展的关键时期出现的重大问题提供决策支持;
5)以各类商业服务机构为主的专业性服务
通过筛选、引进企业发展所需的各类专业性商业服务机构,为在孵企业提供和商业资源接触的优先权,配合各类推介、对接活动、形成商业资源网络服务体系,提高资源供给方和资讯需求方的碰撞几率,实现各类创业资源对在孵企业最大、最有效的配置,提高科技成果转化率;
4.建设周期
由于缺乏相关的孵化器建设、运营经验和专业的孵化器人才,项目划分3各阶段建设,分布开展,以确保该项目的顺利实施;
准备期:在准备期,主要是对场地进行装修,符合基本的办公要求。同时,通过各种渠道,引入创业企业。并建立相关的众创空间管理制度,组建创业导师团队,引入投资机构及其他服务机构;
实施期:准备期的工作结束后,众创空间正式开始运作。将搭建更多的服务平台,为入孵企业提供服务。同时通过参与一些社会化的活动,提升众创空间的知名度,同时为入孵企业进行宣传、推广;
扩张期:在准备期、实施期都顺利度过后,总结相关经验,形成自成一体的众创空间管理制度,积累相关的社会资源和融资渠道。然后扩大众创空间的经营范围,引入更多的创业企业,提供更多样化的服务内容,打造出自己的品牌;
5.开展创业服务与落实推出机制 1)创业服务
专利转化促进会成立创业众创空间服务机构,规范化开展创业孵化服务工作; 2)考核机制
众创空间每半年对在孵企业实体进行考核,对考核不合格的在孵企业实体,众创空间以书面形式通知孵化对象,并帮助分析解决有关问题,敦促其改装;对连续两次考核不合格的在孵企业,终止在基地的孵化协议,不再享受相关优惠政策。在孵企业考核提供以下材料:
《在孵企业实体考核表》、营业执照副本复印件、其他相关材料及复印件(新产品或高新产品证书、项目各类计划文件、成果或产品鉴定证书、获奖证书、专利及专有技术证明材料等); 3)退出机制
孵化期内已经孵化成熟,具有市场生产能力的在孵企业和孵化期已满的企业,原则上退出基地,优先安排进入工业园等,不接受安排落户的则应按标准补交房屋租金,并不再享受孵化企业的优惠政策;
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