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关于悠唐梦工厂
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3秒自动关闭窗口当下关于互联网隐私而产生的矛盾日益尖锐，一方面，互联网需要依赖用户隐私信息进行广告的精准投放; 另一方面，用户的隐私被当作商品出卖，侵犯了用户的权益。同时作为广告主投放的资金会被无端占有、消耗和浪费。UTOUU（有糖 ）的出现完全化解了这一矛盾，广告商通过UTOUU（有糖 ）选择精准的投放对象，并将广告费全部分配给观看其广告的用户，这里面UTOUU（有糖 ）不从中抽取任何费用。广告商通过UTOUU（有糖 ）可以选择到精准用户，但无法获得用户任何具体个人信息，UTOUU（有糖 ）保证用户的隐私绝对不会被泄露。UTOUU（有糖 ）采用完善的晋级体系，以模拟经营的方式能让用户认真负责地欣赏广告并完成相关调查的同时感受到游戏的乐趣和经营的成就感，进一步实现社会化网络的概念。
从长远看，UTOUU（有糖 ）创造的是一个自由、开放、平等、公平、自然、平衡的互联网新生态，并最终达成社会化网络的终极目标。形成一个所有参与互联网的个人、团体、单位都能够公平分享互联网价值和利益的社会化网络。
首先我想表明：用户感受决定了uu生存的宽度和高度。如果uu从始至终就没想过留住用户，那么就一定没有现在如此直观的吸引力。
“每个人都想好好利用一分钟，但要给与他这样一个机会” 每天枯燥单调的生活，盲目点赞，盲目吃饭，盲目，让很多人失去了思考的机会。 这里有个例子：对余额宝的年化收益率，有人说了这样的一句评论：至少我存1万块钱，可以让我每天醒来早餐有一个不花钱的鸡蛋，这就够了。ZF你办得到吗？办不到就别跟我扯那些没用的。“
uu每天给了你3个不花钱的鸡蛋，而且，你还不需要存1万块钱，其实，这就是动力和支持的最初来源。 可是贪婪在对待无条件付出的人身上，往往变本加厉。 我们需要明白uu的善意，也要明白人心的永远不满足。 踏实总是步伐缓慢，但也会遭人嫌弃。 -------------------------------------------------------------------- 说说建议： 1、增加广告收藏功能：用户自己分个组，把喜欢的广告收藏起来，这样会让广告进行2次传播的可能性加大。很多广告”高大上“----B格特别高，uu的广告商当然愿意更多人看到自己的广告，有思想有品味有B格的用户也喜欢传播自己的喜好。这也是个性化和定制化的实现（参考迅速抢占市场的”花瓣网“）有了”分享“这一核心命题，就应该衍生出”传播“的价值。
2、量化和可视化：a\签到次数可视化：日历签到（现在手机端的签到体验是很差的，不明确，也没有告诉用户签到的作用）& && && && && && && && && && && && && && &b\完成任务数量可视化：完成任务数量/总任务数量& && &
3、电脑端答题好像是不能后退？万一有错选，这是很尴尬的事情。
有些想法，陆续整理和筛选中。
首先，引用有糖手册内容说下用户准入规则：&&&
用户准入规则即为对能够参与有糖电商(协同消费)的用户的基本要求：
1、必须是有糖的有效注册用户；
2、必须为布衣以上身份用户（隐士身份无权参与）；
3、必须归属于某个府的管辖（归属人才市场者无权参与）；
4、必须具备有糖竞价平台的账户； &5、必须具备所在府不低于5票的糖票永久所有权，且不能出售；（如更换所在府，可以解冻永久所有权并出售，然后重新拥有新的所在府的5票的永久所有权。重新拥有新府的5票的永久所有权的15日内，无权参与电商任务）。
& &&下面还有：用户属性规则、用户购买规则、商品类目规则、配送规则、票据规则、退换货规则等等。这些规则我不一一阐述！我只想针对有糖电商没有提到的商品的质量保障方面说说。
& &&&有糖电商实际是电商导购，商品本身不出自有糖，物流配送，售后也不来自有糖，所以说有糖电商说白了就是一个媒介平台，我们通过这个花最少的钱买到最优质的产品。但是各大商城有部分已经出现水货正品，也就是高仿品！比实体店便宜很多！有糖应该出台相关，保证电商会员根本利益的制度与约束。也就是约束第三方发货单位的职责权限！让会员花少钱买正品。这样会有更多的人加入有糖！有糖的正能量会不断增强！如果因为各别的商家以次充好，虽然便宜也不是会员买家的初衷，更为严重的会影响有糖的信用！会因此而失去很多的客户与会员！
& & 因此希望悠唐在协调与控制第三方责任方面下大力度，出台更多的保障措施！保证退货零的目标！
重新梳理了下思路，简单概念性的谈谈重新认识的UU。UU倡导的是平等、自由等社会化网络。我目前的理解是消除目前的网络经济泡沫（或者说是创建一个正真能者劳者得之的社会化网络环境），需要创造的是一个网络生产力能与网络生产值对等的环境，同时制约一些网络水军公司、公关公司等的负能量存在。
广告经济目前是互联网经济的主要承载体，是滋养众多互联网公司的母体，UU以广告问卷形式为创建社会化网络作为一个切入口，并加以设置问卷规则，实现的是尽可能将广告投放公司的费用发散给真正可能会受广告效应影响的用户，未来广告问卷的精细化投放，更是要将广告的资本发挥最大的广告效应（如实名制的规则有助于这些，或者说是UU终极目标的前置条件），同时真正的产品用户会得到问卷收益。这也是和UU本身宗旨理念切合的。但问卷调查做为进入并净化广告市场应该也只是UU的一部分，而由用户认真答题的问卷调查来反向影响广告商，从而影响到广告商对产品重新切入用户重新修改设置，而由这众多产品（包括网络上的产品）的集合响到互联网这个终极产品则是关键。
由于UU是存在于真实社会中的产物，所以UU的设置脱离不了对现实社会规律的摒弃，并不会只是设置千篇一律的布衣，这也是知府、郡主设置的必要性，说的简单或直观些，是为让能者、劳者的佼佼者可以获得更好的发挥的平台和酬劳，同时也是带动其管辖内布衣致富的指挥官，有效的将布衣与官捆绑在一起，达到一种民富国富。
浅浅认识，欢迎指正讨论。
大数据掀起的革命，正在全面影响你我的生活。面对如此大量数据，该怎麽用?如何正确解读?国外企业成功经验，可以做为借镜。
一场大数据分析的「数据革命」登场，正掀起生活、工作和思考方式的全面革新。然而，面对杂乱无章的大数据，究竟怎麽理出头绪，却成了大家最头痛的问题。
　　 麻省理工学院教授 Erik Brynjolfsson，具体研究擅长使用数据来决策的公司，整体绩效比不用数据的企业，生产力至少高出 6%，例如，Google、亚马逊等企业竞争力不断往上提上，而不少新创公司则因为有大数据思惟，成为明日之星。《大数据》作者、牛津大学教授 Mayer-Schonberger 提出使用大数据，五大最重要观念，只要跟着这样的逻辑，大家都可能成为新赢家。
　　&1. 数据数量远比品质更重要
　　 成功案例：Google
　　 在大数据时代下，数据数量已比数据品质重要。涵盖 60 种语言的 Google翻译，就是一个绝妙例子。早在 1990 年代，IBM 的专家曾开发一套 Candide 翻译系统，采用加拿大国会的英法语双语文件，大约是 300 万个句对，训练电脑读懂使用机率，到底 A 语言的辞汇，最有可能对应到 B 语言的哪个词汇，来增加翻译的精准度，把翻译转换成数学问题 但後来进展却不大，终告放弃。
　　 2000 年时，微软语言处理专家发现，当他们在进行文法校正的「机器学习」时，随着输入的数据量不断增加，准确度显着提升，他们当时下了一个假设，「或许我们要重新考虑，是要砸钱来开发程式演算法，还是扩大语料库。」
　　&接受不精确 先求扩大数据规模
　　 几年之後，Google 也决定投入翻译领域，但不同於 IBM 使用 300 万个精心翻译的句子，而是使用手边更庞大、更混乱的数据集。Google 的翻译系统母体大至全球网络，广达数十亿个翻译网页，有高达兆字的语料库，收录所找到的每一则翻译，用来训练电脑。
　　 数据来源包含各公司网站、官方文件的多语翻译，国际组织的多语报告，或是Google图书扫描计画，纳入的书籍翻译，甚至包含网上各种断简残篇、品质参差不齐、混乱的数据。这样一来，翻译的准确度再度提升，甚至某个英文字之後，出现另外一个字的机率，都能够计算出来。
　　 Google 人工智慧专家指出，Google 使用的数据，常有不完整的句子，拼字错误、文法缺误，但正因为拥有比其他语料库多出千万倍的数据，足以盖过缺点。因此，进入大数据时代的第一个观念，就是要接受，数据「数量」远比数据「品质」重要，而且要接受杂乱，不能事事要求精确。
　　&2. 找相关性而非执着因果关系
　　 成功案例：纽约市GA管理
　　 以纽约市为例，每年都因为地下管道火灾，付出不少代价，路面上重达140公斤的铸铁人孔盖更常因为闷烧**，飞到几层楼高，再砸回地面，造成严重GA困扰。但纽约市的地下电缆，长度超过15万公里，足以绕地球三圈半，光曼哈顿就有超过5万1000个人孔盖，数量之多，就算每年定期检查，意外仍然防不胜防。
　　 负责管理的爱迪生联合电力公司，找上哥伦比亚大学统计专家鲁丁(Cynthia Rudin)协助。怎麽做呢?第一步，他们先蒐集1880年到2008年管路历史数据，但光是要表达「维修孔」，就有38种不同的写法，数据杂乱无章。研究的重点，在於找出「相关性」。不在於「为什麽会**」，而是「哪个人孔会**」。
　　 挑有效指标 逐步缩小问题范围
　　 研究小组从 106 个重大人孔灾害预测指标下手，慢慢去芜存菁，最後剩下几个最有效的指标。接着他们再缩小范围，仅研究某一区的地下电缆，分析截至2008年的数据，来预测 2009 年的危险人孔位置，结果小组列出的前 10% 危险清单，的确有 44% 曾发生过严重事故，也据此找出最有相关性的几个指标。
　　 最後，小组发现「电缆年份」和「过去是否发生事故」，是最重要的判断指标，依此原则来替市区几万个人孔盖排定检查顺序。虽然答案好像显而易见，但是过去却浑然未觉，直到分析团队用大数据的科学验证，大家才恍然大悟。
　　 纽约市还有另一个严重问题，是住宅非法改建，不少房子都隔成许多小间，住了比原本设计多十倍人数，常发生火灾。为了减少意外死亡，ZF需要知道的，反而不是为何有如此多非法住宅，而是这些非法住宅到底在哪里?
　　 怎麽找出来?第一，先取得全市 90 万笔住宅数据，再整合 19 个机构数据，像房屋税缴纳状况、是否为法拍屋、水电费是否异常，都纳入考虑。团队也纳入住宅屋型、年份、救护车出勤率、鼠患、非法改建投诉等数据，再拿来与五年来火灾程度数据比对，找出「相关性」来建立预测系统。
　　 除了已记录的数据，市府团队还访问了资深检查员，尽可能找出更多可以比对的指标。例如，他们从老干员的口中，发现新砌外墙的住宅，有问题的机率很低，但是调查员也说不上来为什麽，只说是凭直觉，後来发现曾经老屋拉皮的建筑，表示住户较重视环境维护，发生事故的机率就比较低。因此分析专家回头把「市府老旧建物拉皮」这个变项也纳入系统，就像用「删去法」一般，筛选掉相对低风险的住宅，提升预测的准确度。
　　&透过反覆比对 提升预测准确度
　　 另外，纽约市府本来以为某栋住宅投诉电话愈多，表示危险程度愈高，因此常常前往稽查，浪费不少人力。後来几番分析比对才发现，事实相去甚远，因为在上东城高级住宅区，只要有一只老鼠，投诉电话就成天响个不停，但是在相对落後的布鲁克林区，非得等到鼠患严重，才有投诉进线。
　　 透过这样反覆比对原始指标和每周收到的即时数据，纽约市府每星期都能列出，可能发生火灾的前五名名单，立即交给检察员处理，让这套大数据预测系统大获成功。透过相关性筛选出来的危险建物名单，竟然有 70% 以上确实需要撤离住民，成效斐然。
　　&3. 看似没用的数据也有商机
　　 成功案例：Foursquare、UPS、推特、亚马逊
　　 除了要能接受杂乱数据，从中找出相关性，迎接大数据，还有另一个重点，就是任何纪录，甚至连情绪、社交图谱、搜寻轨迹，都可数据化。例如，当「地理位置」成为数据，有无限商机。全球最大的打卡社群平台 Foursquare，最重要的功能就是让用户，随时打卡、拍照上传景点。
　　 这些蕴含用户地域位置的打卡数据、轨迹，只要仔细纪录下来，便能够了解某一时间、地点，用户都在做些什麽事?藉此推播精准的广告、折扣讯息。甚至星巴克、麦当劳都跟 Foursquare 购买这些打卡数据，来分析决定要在哪里开新门市。Foursquare 也从一个社群平台，变成有附加价值的精确市场分析数据提供商。
　　&循司机行车路径 找出省时省油路线
　　 快递公司优必速(UPS)也是率先把「地理位置」数据化的成功案例。们透过每台货车的无线电设备和GPS，精确知道车辆位置，并从累积下来无数笔的行车路径，找出最佳行车路线。从这些分析中，UPS发现十字路口最易发生意外、红绿灯最浪费时间，只要减少通过十字路口次数，就能省油、提高安全。靠着数据分析，UPS 一年送货里程大幅减少 4,800 公里，等於省下 300 万加仑的油料及减少3万吨二氧化碳，安全性和效率也提高了。
　　 当「情绪」和「社交互动」成为数据，又能做些什麽?推特就是最好的例子，每天至少有四亿则以上推文，明明大多数推文，看来就像是随口嚷嚷，但却成了重要「分析」指标，可以用来及早了解消费者反应，或是判断行销活动成果，不少公司都抢着要和推特签订数据的存取权。
　　 当用户的网络「轨迹」成为数据，又有何用?网购龙头亚马逊正是依照客户浏览的历史，来比对「产品」和「产品」的关连性，开发无人能敌的自动推荐系统。现在亚马逊上，每三笔订单，就有一笔是来自电脑推荐和客制化系统。
　　 4. 挖出大数据的新价值
　　 成功案例：新创公司、老牌公司翻身
　　 千万别以为用大数据分析，是大公司或是科技大厂的专利，小型企业不一定要自己拥有数据，可以靠授权获得，再使用廉价云端运算平台分析。拥有「大数据」思惟和好点子，能让新创公司蓬勃发展。一位美国顶尖的数据科学家 Oren Etzioni，就是利用大数据创业的先驱。
　　 几年前，Oren Etzioni 在从西雅图飞往洛杉矶参加弟弟婚礼的飞机上，发现临座几位乘客的票价都比他的便宜，打破以往觉得飞机票愈早买、愈省钱的想法，萌生创业点子。
　　 分析旧票价数据 抓出未来涨跌
　　 Oren Etzioni 开发出预测飞机票未来是涨是跌的服务「Farecast」。最重要的关键是取得特定航线的所有票价资讯，再比对与出发日期的关连性，如果平均票价下跌，买票的事还可缓一缓，如果平均票价上升，系统会建议立即购票。他先在某个旅游网站取得 1 万 2,000 笔票价数据，作为样本，建立预测模型，接着引进更多数据，直到现在，Farecast 手中有 2,000 亿笔票价纪录。
　　 後来他的公司被微软并购，把这套服务结合到 Bing 搜寻引擎中，平均为每位用户节省 50 美元。去年被 eBay 并购的价格预测服务 ，也是 Oren Etzioni 的杰作。在 2012 年，开业一年的 Decide，已调查超过 250 亿笔价格资讯、分析 400 万项产品，随时和数据库中的产品价格比对。从普查中，他们发现零售业秘辛，就是新型号上架时，旧产品竟不跌反涨，或异常的价格暴涨，来警告消费者先等一等，再下手。
　　 观察网友文章 老产品找到新用法
　　 一个老品牌翻身的故事，也是藉助网络上的部落格文，触类旁通的创新行销范例。风靡澳洲的酵母咸味酱 Vegemite 品牌(已被美国最大食品集团卡夫 Kraft 并购)，一直是澳洲家庭必备涂酱，但 2009 年时突然市占率下滑。卡夫集团委托 IBM 调查 150 万笔论坛、部落格文、网络新闻，发现近 50 万笔、38 种不同语言关於酵母涂酱的内容，更发现大家会把酵母酱搭配酪梨、烤肉、番茄一起吃，是以往没想过的新资讯。
　　 於是，他们开启公司史上最成功的行销「你都怎麽用酵母酱?」让大家分享吃法，成功让Vegemite酵母酱再度热卖，比过去销量高峰期再高出5%。
　　 5. 拒绝「数据独裁」，小心依赖、滥用数据
　　 失败案例：Google
　　 要成为大数据的赢家，要小心，不要被数据蒙蔽。就算是数据高手的 Google，也三不五时失败。转战 Yahoo 的 Google 前高层 Marissa Mayer，曾要求工作人员测试足足 41 种不同色阶的蓝色，有的甚至肉眼难以分辨，只为了知道网站工具列该挑什麽颜色。Mayer-Schonberger 指出，这些例子都证明 Google 对数据太言听计从了，极端数据独裁的结果，也遭来反抗。
　　 Google 的顶尖设计师鲍曼正是受不了一切都要量化，愤而离职。他在部落格上写道：「我们争论到底某个边界究竟该是 3、4 还是 5 个像素宽，??如果以为每个决定都可以简化成逻辑问题，这些数据最後就会变成拐杖，每个决定都需要拄着柺杖，让整个公司瘫痪!」
　　 Mayer-Schonberger 提醒，不能过分依赖数据，否则可能如同希腊神话中伊卡洛斯(Icarus)所犯的错误——他搭着鸟羽和蜡，制成的飞行翼翱翔天际，但却太相信自己的飞翔技能，使用不当而折翼坠海。
　　 五大观念，挖出潜在新商机
　　 第一、数据数量要够大、够多，量比质更重要。
　　 第二、找出「相关性」，而非因果关系。
　　 第三、地理位置、情绪贴文、社群图谱、看似无用的散漫纪录，都是有用的。
　　 第四、只要有大数据思惟，小公司也能靠创新的点子致胜。
　　 第五、要小心数据独裁，不要被大数据掌控。
　　 大数据领域权威专家——麦尔荀伯格(Viktor Mayer-Schonberger)访台论坛
　　 BIG DATA 大数据时代来临，谁能在庞杂的讯息中掌握关键，谁就能取得解决问题的先机。
　　 不论你从事的是商业、资讯科技、公共行政、教育、医疗，或者只是单纯对未来趋势感到好奇，麦尔荀伯格亲自剖析如何拥抱不精确，创造新生意。
距离电商任务开放的日子越来越近了，所以持票对布衣来说越来越急迫了，还有随着越来越多的土豪们加入到有糖，这一个月来唐票申请首日交换价格持续走高，就在昨天（5.20）达到了极致，涨到了五十多元，创下了目前首日交换的最高纪录，糖市的火热程度空前的高涨。
& && & 导致糖市火热的原因是多方面的，对布衣来说电商任务的前提是持有五票，在第一次电商任务测试时糖市有过一阵较高幅度的上升，之后随着测试的结束糖市又慢慢的冷却下来，大多数府的票价都降到十七八左右；对于手中资金比较多的土豪们来说，现在正是电商任务来临前的黄金时期，因为电商开启后府的收益会是现在的几倍甚至十几倍，所以土豪们要在这之前尽可能多的掌控更多的府，持有更多的票，尽可能在电商到来之后马上就能得到可观的收益。申请的票价是从二级市场收购的一半左右，土豪们要尽可能的降低成本，就要加大申请资金的投入，所以导致现在申请中签率的一降再降，从一个月前普遍的3.5%左右降到现在的2.1%。
& && &&&从根本上来说是人们对有糖认识更加清楚全面了，也对有糖更加的信任了。
& && &&&看过了糖市的火热后我们要静下来思考一些问题：
& && &&&1、& &申请所得的票是马上出手还是持续观望？
& && &&&2、& &在有的府票持续走高的时候我们要不要提价抢票？
& && &&&3、& &申请唐票卖出后的钱是继续申请还是再次购买唐票？
& && & 对于这几个问题相信不同的人会有不同的见解，请大家积极发言，过后我会统计大家的意见再开一帖写明大多数人对糖市的观点。
& && &&&以上观点都是个人见解，不足之处请大家指正
有糖这么好，都在赚钱，谁赔钱？
& && & 有糖是一个平台，他提供给我们最基本最原始的服务即是每天的赏金任务：大部分钱归布衣，一小部分归有糖作为有糖的收益。这样相当于所有做任务的会员通过有糖这个媒介将自己的隐私卖给了广告商，因此你能得到大部分的钱，当然有糖提供给了你这个渠道，所以他们会获得一小部分。如果有糖的会员很少那么这个钱就不多，可是如果会员的基数增大，达到几百万几千万甚至上亿，这就会是一笔巨大的财富。
& && & 但是在当今这个世界我们都知道没有创新很快就会被模仿，甚至被淘汰，仅仅是基于这样的营销理念很快就会有第二第三个“有糖”出现，如何避免这样的情况发生或者减小这种情况出现的几率，使有糖能够做大做强？那就需要不停的创新，于是有了有糖糖市，发布糖票。发布糖票就要能够体现糖票的价值，如何体现糖票的价值？一方面府内布衣通过持有一定数量的糖票才可以享受有糖平台提供的服务（目前的电商，提现，等等）这是糖票价值的提现；另一方面糖票每个月都会有分糖，这些分糖来自府的收入，府的收入来源于府内布衣赋税的一部分（等到电商的上线，这将会是一笔很可观的收入），因此只要持有糖票就会有一定的收入。基于这两方面的原因糖票的价值便被体现出来，于是糖票的价格不断上升，这就是市场的体现，赚的是市场，因为它确实值这么多钱！因此目前来看只要参与到有糖中的人都是受益者没有赔钱的。广告商通过有糖获取到更有价值的消费信息，通过自己的商品获取收益；有糖会员通过有糖获取一定收入，享受有糖电商，享受有糖以后上线的各类服务，也是受益者！
& && & 综合以上这些原因有糖平台成为真正意义上的社交化平台，我们参与到有糖的社交化平台中来成为布衣、百夫长、知府等等，形成一个网络的生态圈！这就是有糖的理念！让网民自己获利于互联网，收获属于自己的财富！
今天主要分析两个方面，一个是每股的价格，另外一个是每股的收益。
第一，&糖票的价格：
公告第11条：“新股上架前按该府前30日（含申请日）最高市值作为申请价格”。这里面一个问题就是一个府的市值大概是多少？
下面是我猜测的市值的三可能：
第一种（概率较大，大家可以参考此项作为糖票初期价格）：就是在国家里面，大家可以找到府的信息，以浔阳府为例（大家可以参考附件中的图），其市值为5579.91RMB，所以每股未00=0.5RMB/股。此种可能我认为概率最大，所以大家都看自己的运气吧（公告12条：新股上架中签规则由程序随机抽取，抽足发布数量后，未中签保金退回其账号）。
第二种可能（概率小，但是大家可以通过此项估计到将来股价是多少），就是拍卖府的价格，因为我们买糖票就相当在买府。此价格现
在115000左右，所以每股应该在00 = 11.5元/股，此种也是有可能的。
第三种（建议后更改，主要是加入申请对价格的影响）：公告19条：糖票市值统计（也就是府内所有用户的荣誉值之和*系数+糖票实时成交价*系数）；且在日上午10点开始申请。这项应该是最权威的，但是现在还没有实际数据，就先给大家估计下。
1.申请：UTOUU应该会采用固定价格的方式发售，就是在大家认购前，说明每股多少钱（公告14条：&新股申请者按申请价格支付，并依据申请数量支付相应的申请保金。公告12条：新股上架中签规则由程序随机抽取，抽足发布数量后，未中签保金退回其账号）。
2.市值计算的系数估计：
以我自己为例，现在荣誉1000为例子：市值 = 1000（每个人荣誉）*500（人数）*r1（系数） + X（申请价格，初期的糖票实时成交价）*10000（糖票数）*r2= X * 10000；这样就可以知道股价 X = 50*r1/(1-r2)。
假设荣誉系数为0.1~0.2，糖票实时成交价格系数为0.2~0.3(这两个系数具体得来就不再这里讨论了，个人猜测)，所示股价对应为6~15RMB/股，这里的股价也只是申请价格的一个大概均值。
3.通过上面的分析，我估计股价应该在10-15RMB/股（6-15的区间我选择偏大，主要是糖票是对未来的一种前景的看好），大家一起等待官方消息吧。
第二，收益分析
收益分为分糖收益和糖票上涨收益两个部分，第一个分糖收益肯定是一个正收益，第二个糖票上涨收益是一个不确定的收益（糖票有可能下跌，请参考上面糖票价格），对于分糖官方规定“红利即为每股的税收分糖，股份红利每日统计，红利跟随糖票走，也就是每股所得红利为前日该府的税收总收益的万分之一，每月该股上架日为红利发放日。（不管是否转让股份）”，我们下面按一股来估计下每个月的收益：假设府内的每个人每天任务一个，任务总收入400银子，平均每天有95%的布衣做任务（新府为500优秀府），提现比例50%（此比例会低，因为糖票系统出来后会有很多人不体现，或者当达到更多钱的时候才会提现），所有1股一个月的平均收益（任务税收+提现税收）为：
任务税收：此项税收会很固定
500（布衣数）*400（每天任务奖励，将来应该会加倍或者更多）*95%（做任务人数比例）*5%（税收比例） =9500银子
提现税收：此项税收随机性会大很多，一个是只有到达200元才会提现，另外一个是到达200也不体现，但是从长期来看，每个人都肯定会体现的，前期我认为50%的比例还是可以参考的。
500（布衣数）*400（每天任务奖励）*95%（做任务人数比例）* 91.5%（布衣收益比例）*15%（提现税收比例）*50%（提现比例））=13000银子
每个月每股平均分糖：
& && && &（9500（任务税收） + 13000（提现税收））/10000(糖票数量) *30（天数）=67.5银子
也就是说，如果你买了100股的话，你就会有67.5*100 =6750银子= 67.5RMB的收益，还不算股价上涨，而你的投入（假设每股10元，10（股价）*100（股数）=1000,月回报率:6.75%）可参考上面糖票价格。
讲到这里，大家是不是都有点心动了？？大家开去准备银子开户做好准备吧。同时，大家应该看到2个月前府的价格了吧,我相信新出来的糖票价格就是2个月前的拍卖府的价格。
1.& &有糖布衣篇
UTOUU不仅仅是一个平台，UTOUU创造的是一个自由、开放、平等、公平、自然、平衡的互联网新生态，并最终达成社会化网络的终极目标。形成一个所有参与互联网的个人、团体、单位都能够公平分享互联网价值和利益的社会化网络。
1.1.&&布衣有糖名词扫盲
1.个人财富：你的收入，按100:1折算成人民币，例如：UU的10000银子=100人民币。
财富来源：除了完成每天的赏金任务以外，可以做推广任务，糖票交换等。
2、个人荣誉：代表你在UTOUU的工作态度、工作成绩、工作能力。这个数值越高，说明你的价值越高，计算公式（现行）：【用户标签价值*0.01+经验值*0.01+论坛积分*0.01+有效邀请人数*0.1+上线天数（7日以上每日增加1点）-未上线天数（7日以上未上线开始计算，每日增加1点，扣完为止）-30天内未完成任务次数*1-违规动作值（浏览广告违规动作值）*3-乱答题值（考虑答题矛盾率）*5】*(1+工作状态值）。
3、经验：通过浏览广告可以增加经验，每个广告每天看第一遍是可以获得5点的经验，每天至多可通过此方式获得50点经验，经验的多少，与你以后获得的赏金任务有极大的联系。详见：针对如何点广告得经验荣誉的专利解答！！！
4、论坛的积分：和你的论坛等级挂钩的，具体计算公式如下：总积分=发帖数+精华帖数X5+威望X2+金钱+贡献，其中威望和贡献暂时还没有上线，积分的多少，与你以后获得的赏金任务存在一定的联系。
5、金钱：论坛上的金钱，这项和论坛积分挂钩！发表主题帖得2金币，回复得1金币，其作用是将来活动的考量。被删除-1。
6、威望和贡献：目前没有启用，门客正在讨论中（有了结果到时会在此更新）
7、工作状态：刚注册的3天内为考核中，有效完成发放任务80%以上为优秀，50%-80%为普通，50%以下为懒人，30%以下为僵尸。
1.2.&&布衣实名认证问题
1.2.1什么是实名认证？
实名认证是UTOUU网向广大用户提供的一项身份识别服务，旨在通过身份验证，全面保障用户的账号以及资金安全。身份信息一经录入不可更改，UTOUU为用户提供银行级数据安全保障系统，严密保护用户的个人隐私。并且有糖在日的时候通过了国家权威认证机构中国电子商务协会数字服务中心（诚信网站验证服务中心）的审批打消了布衣心中的顾虑。
1.2.2实名认证有什么好处？
1、用户忘记账号、密码或账号被盗时，可作为找回账号以及密码的重要依据;
2、为保障用户的资金的安全性，未通过UTOUU网实名认证的用户无法申请资金提现;
3、通过实名认证，增加用户之间的网络信赖度。
1.2.3实名认证需要什么资料？
实名认证只需要一张你个人的二代身份证。需要认证的信息需要和身份证上的信息一致，同时也需要提供身份证的正反面照片。值得注意的是实名认证的信息需要和支付宝的信息一致，不一致会影响提现。提交信息后等待审核即可，大概需要3天左右即可知道是否通过审核。
1.3布衣入府需要注意的问题
1.3.1府对布衣的要求
知府对布衣的要求，有荣誉值，经验值，在线时间和任务数的限制，现在大多数府都是没有限制的，都是0
1.3.2府对布衣的福利
俸禄就是知府答应给予给你的，按月来算，要知府手动发的，要是知府没有给你，等合同结束啦，系统也会自动给你的，所以没有收到俸禄的小伙伴不要着急，会收到的
1.3.3府对布衣的合同
合同期限：就是你要在这个府待的时间。现在的布衣入府能选择的合同期有四种：
1.小于三个月（&3个月）的合同期
2.大于等于三个月小于六个月（3≤且&6个月）的合同期
3.大于等于六个月小于十二个月（6≤且&12个月）的合同期
4.大于等于十二个月以上（12≤个月）的合同期
布衣可以根据自己的状态申请加入自己想要加入的府，同时也需要看所在府的福利以及自己所签的合同期，因为目前有糖还没有自己申请的功能，签约需慎重。
1.4布衣的晋升-门客
1.4.1门客是什么？
门客是UTOUU的核心组织，是UTOUU大脑，是UTOUU的最高决策机构。从门客完整建立之日起，UTOUU的所有决策就正式交予网民了，最终UTOUU的所有规则是由门客讨论决定的。
这也是UTOUU要建立互联网新生态的最重要一步。在这个社会化的网络体系下，由全民进行提议、公投、表决，来进行纠纷解决和规则制定，最终形成一个自由、开放、平等、公平、自然、平衡的互联网新生态，创造一个完善的社会化网络。
门客，作为一个等级制度和俸禄制度的职位，有着很好的生态环境，只要你能用心，能够创造出自己的价值，相信在门客中的你就能够有很好的发展空间。
1.4.2门客的面试要求
为了配合门客扩大招募工作，经过日悠唐门客募选堂经过讨论投票决定，新修改两个需要大家周知的规定之后，日接最高级门客常常通知再次放宽门客面试硬性要求，取消开通糖票账户要求。具体要求如下： &&第一：门客面试的年龄设置在18周岁以上即可面试（试行），门客需要的是周密的思维和创新的理念，年龄不是门槛，只是考量）。 &&第二：即日起参加面试的面试者必须提前准备自我介绍（可以是文档也可以直接复制后提交）。内容不限，也可以形成自荐书形式提交。&&
第三:确认符合条件的三张截图，具体见论坛。
面试时间安排在：上午08：30---11：30&&下午：13：30---17：00&&晚上
1.4.3面试注意事项
1.面试群内禁止一切闲聊与提问，违者驱除面试群
2.截图不正群者考官有群里立即停止面试
3.面试半个月内不准再参加考试，主要是给布衣一段强化有糖知识的时间
4.面试过程中发现有**现象，终身不可面试门客—谨记
1.5有糖注册、信息修改、任务领取、入府及糖票交换实例
1.手机有糖，下载有糖APP
2.手机安装登陆后，刷新网站会有广告等任务（做任务赚钱），签到并完成任务。
注：注册第一天必须要手机APP安全登陆后才有任务，后面就每天登录手机客户端签到以后就可以在手机端或者电脑网站端完成任务了。
3.电脑浏览器百度搜索utouu将刚才注册的账号密码登陆
4.点击头像进入个人中心
5.我的资料——用户资料——点击修改头像
6.我的资料——修改昵称，职业意向可自由设置。
7.用户资料，如实填写个人信息并上传个人身份证正反面照片。
实名认证后连续登录手机客户端签到三天并且完成任务的可以申请入府：
成功入职后就可以提高自己的收益
◆想参加电商的用户或者申请糖票玩转糖市的新用户就可以充值开户或者自己努力做任务赚钱去开户。
官方宣称有糖平台不收取广告商的费用，有糖只是作为一个中间的桥梁，那么有的用户可能就会问有糖的利润点在哪呢？按照目前我所搜集到的一些数据，平台用户保有量60W左右，活跃用户40W左右，我们按照40W作为一个基数来进行计算，每位用户每天的粮赋经测算大约为0.3~0.4元左右，我们都取最小值，按照40W用户的保有量和0.3的粮赋每月30天来计算，每月营收大约在360W,每月能够提现的用户现在我没有数据支持，我们暂且计算为40W用户的缴纳田税的总额为40万。现在营收总额即为400万。目前钱庄的贷款数据为216400元，按照每月5%的月息进行计算，每月营收大约10820元。钱庄目前存款数据为元，月息为2%，支出存款利息金额为元。存贷款利息差额大约为10799.39元。糖票系统交换会收取票赋1%，首次交换的收取10%，大糖块交换收取5%花赋和1%票赋，这个收益量是非常庞大的，先说每个月上架的系统府的首次交换，按照交换量在7000票计算（我们不能排除土豪的首次申请中签多，看好这只糖票的持有者不出售），按照平均交换价格为17元进行计算，每期上架15个府，每月上架4期计算，大家可以算一下，%*15*4=714000元，这单单是我们的保守计算。每天的二级交换市场，我们按照每月40W来估算应该不过分吧，电商要求的糖赋我们暂且不计算在内，因为我们现在没有这方面的数据支持。每月钱庄需要支出的俸禄根据钱庄的数据现为现在的钱庄收益大约为360W+40W-000+40W-=.钱庄的每月营收大约为487W左右。官方曾经说过，等平台发展起来之后只会钱庄会第三方托管，只抽取钱庄1%的收益，我们不要以为官方是在说大话，1%看似很小，等有糖用户基数扩大后，你觉得官方的1%还少么？这就是我们隐私的价值。这是基于40W活跃用户测算出来的一个数据，因为没有详细数据的支撑，测算结果可能有误，望各位谅解批评指正。
&& &&本人是一名小小的布衣，也是一名小小的门客。在本人看来，门客本身是一个布衣，不是披着光鲜亮丽的身份，而是其身上背负着更多的职责。
& && &&首先，我想说的是，前段时间有些门客可能在回复布衣朋友的语言组织可能有些欠妥，导致部分布衣朋友对部分门客或者整个门客组织有些偏见。但是，请相信很多门客确实为布衣朋友和有糖平台的未来努力着，只是努力不是立竿见影的，需要时间来推敲。
& && &&那么接下来，我将分为三个部分来看《关于府内布衣持股通知》这个公告。在看这篇文章的同时，请你看完利与弊这两方面，结合起来客观地看事情，来得出自己的想法，而不要人云亦云。
& && &&一、强制开户和持股的弊端
& && & 强制开户和持股对于布衣来讲，确实是个前期的负担。为什么这么说呢？因为布衣持股的前提条件是开立糖票账户，需要200元来开立糖票账户。如果布衣要继续待在平台的话，需要200元来开糖票账户，持股进行提现（未上府的悠友不需要持股提现，但仍会自动开户）。
& && & 举个例子，布衣的本府糖票持有量需大于等于累计提现次数，封顶为5股，以1股15元且月收益为0.5元。也就是说布衣需要275元（200+15*5=275）来维持以后正常的提现。按现在每个布衣每天3元的收入来计算，大概需要90天左右来赚足。至于刚提到的糖票基金，基数低，利息可以说有些无力。
& && & 上面是比较极端的算法，一般情况下，2个月200元提现一次，先扣除100元进入糖票基金（享受2%的月息），扣税到手70元。那么还需一次操作便可完成开户。持有股数可以慢慢增加，把成本分摊到每天，压力会小很多。
& && & 由于跟基本情况可能会有些差距，所以上述的期间会有所缩短。
& && & 上面的过程可以说是一个比较漫长的阶段，部分布衣朋友可能因此就没有坚持下去的毅力或者不解，放弃UU。当然，可以说是一种筛选用户的方式。
& && & 二、强制开户和持股的利端
& && & 既然上面说到了强制开户持股的所带来的后果，那么我们来看看UU为什么冒着这种风险去做这件事情？
& && &&各位应该记得UU所倡导的“分享”这个概念吧。如何做到分享，其实已经有些眉目了。那是什么？是持股。把一个府这块大糖果分为一万份，也就相当于把一个府的收益划分为一万份，你想拿到多少糖果，便是你手中持有的股。也就是说，凭你自己的能力去获取相应的回报。
& && &&如果你把持股与即将上线的电商结合起来思考，你会发现很有趣的东西。UU电商是去中间部分的，基本可以说是出厂价。你买东西所交的税一部分转为府的收益，而你又通过持股获得相应的分糖，支出与收益对冲，长期将大大降低成本。
& && &&如果你还是觉得懵懵懂懂，那么你可以把一个府当做是购物团，买东西返利，降低自己支出成本。既然把府当做是一个购物团，那么我们在深入些。每个府都有自己的消费水平，而这个消费水平将体现在府的收益上，所以电商上线后会看到府之间的月收益将明显拉大。
& && &&府内有些消费水平明显高于府内平均消费水平，其可能会离开此府，去其他与之消费水平相近的府，那么，这将进一步拉大府与府之间的差距。也会慢慢看出知府的经营水平的高低。
& && &&回过头来，话题似乎扯远了。府内布衣持股可以参与到府内的分糖，间接地享受到UU带给各位的好处。我们可以把开户和持股这个条件看做是参与的门槛，门槛背后所带来的价值和隐藏的财富是值得去探索的。
& && &&当然，关于这个问题，仁者见仁智者见智吧。这只是个人的想法，不代表是正确的。
& && &&三、不安的想法
& && &&1、布衣提现受持股的限制，会不会导致布衣到时没办法提现？此问有人说市场会解决供需问题。
& && &&2、会不会出现外府的土豪垄断某府的股，使某府凑不齐百夫长或者布衣难以提现而影响某府的运营，逼知府下台？
& && &&3、糖市的活跃性不高，糖票的稳定性怎么解决？难道又是市场来调控？
& && &&这些问题留在此处，只是为了以后能够回来看看理解理解。毕竟市场再怎么聪明，也拧不过平台的调控这把手。}