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华为----扛着中国品牌往上冲
　　如果有一款，分别是韩国、中国、印度品牌，配置、外形、质量完全相同，它们都是来源于同一个ODM厂商的同一款产品。作为消费者你会买哪个国家的品牌？或者你愿意为代表优质品的国家品牌付出多少溢价？
　　很显然，韩国风有影响力，加上世界闻名，大多数消费者会认为韩国牌子更值钱，中国手机要价格要低，而印度手机要价格极低才会有人问津。
　　这样的实验还真有人做过，1980年代，日本的石英表渐成气候，瑞士手表受到严重冲击，瑞士手表行业哀鸿遍野，认为工资高成本高的瑞士钟表已经没有办法和日本竞争了。但尼古拉斯?哈克()却不这么看，一方面，他仔细的分析了手表的成本结构，发现人工成本仅占其中的20%，另外一方面，他认为瑞士两个字就可以卖更高的价格，为此，他做了一个实验，他把两种完全相同的手表，分别标上“瑞士制造”、“”、“香港制造”，然后定价为110美元、100美元、90美元，投放到欧洲、美国和日本的商店，并观察消费者的反应。结果表明，在意大利，99%的消费者选择“瑞士制造”的手表;在瑞士本国，这一比率为97%;在美国东部，选择“瑞士制造”产品的人占65%;而只有在日本，“日本制造”的占有率为5l%，“瑞士制造”为42%。市场测试显示，瑞士的手表甚至不需费力，就已经赢得了产品的地域优势，瑞士手表在市场上是无可置疑的领导者。
　　面对千千万万种商品，消费者很难知晓一款产品的真实质量，只能粗略的亿国别区分产品的档次。诸如德国产品质量可靠，韩国时尚，日本精致，美国充满科技感等，而中国两个字代表的是廉价。
　　如果你恰恰是中国厂商怎么办？起个外国名字啊!事实上很多公司就是这么干的。喜之郎果冻，松本电工，在百货商店陈列的大多数“洋品牌”大多数都是的国货。中国手机有三个能卖的上价格的牌子，、OPPO、VIVO，有两家没有中文名字，通常都请韩国明星做广告。
　　写字的人说起中国的价格战无不痛心疾首，恨其不争，怒其不能。当事人总是比旁观者更着急，说起来容易，卖不上价钱咋办？贵了没有卖咋整？一个国家从落后到先进都会遇到从廉价开始爬坡的问题。德国早年的产品曾经是质次价低的代名词;日本遇到是石油价格多年暴涨的基于才以省油打出了一片天空;三星早年以代工起家，只能山寨日本电器，卖更低的价格。中国国家大，竞争者众，“内战”更充分，相互拉扯，从低价爬升到到高价就更困难，路程更长。
　　中国的企业，即使是一家大型企业在爬坡过程中，也要背负着“中国”这个负溢价往上冲。多年以前，就抱怨背负中国二字的沉重，他们说不但要做联想的品牌，还要做中国的品牌。小型企业可以起一个洋名字鱼目混珠，大型企业可以收购一家洋品牌走捷径。联想收购、MOTO，印度塔塔收购路虎主要都是收购一个品牌。
　　倔强的华为没有遇石而弯，绕过这些障碍，而是抱着中国品牌直接往上冲。在比较华为和联想时说，华为的路更难，他是从珠穆朗玛峰的北坡向上攀登。华为通过多年坚韧不拔的竞争，在电信设备行业终于坐上了第一把交椅，在手机行业也是不停战斗，2014年成为突破之年，高端产品Mate 7持续销售一年没有降价还在热卖。站上了3000元这个难以攀爬的平台，今年前5个月出货已经达到4820万台，4月份以后，每月出货量都超过1000万台。从今年3月份之后，华为在中国市场每个月的市场份额都领先于、三星，位居第一。年初的时候，虽然中国排名前三的手机厂商都声称要做到年出货1亿台，现在看来，只有华为才能真正跨上这个台阶。
华为消费者BG CEO余承东
　　华为真正的优势就是倔强，现在他有了倔强的本钱。其多年海外市场打下的基础，遍布全球的代表处成了海外开疆拓土的基地。尽管华为只是在封闭的电信运营商行业做生意，在消费者市场没有知名度，强大的研发，持续的投入，克服一个个困难树立起来的信心在任何类型的市场上都是相似的。现在华为国内海外发展均衡，海外销量已经占到半壁江上，在一些国家已经成了优势品牌。
　　华为旗下的手机品牌“荣耀”更是突飞猛进，这个为了适应互联网销售模式的品牌从2013年开始上线销售，14年销售达到24亿美金，15年仅上半年销售额就达到26亿美元。
　　两年的时间，“荣耀”已经成了一个响当当的品牌，当荣耀手机开机时，会显示荣耀的英文“HONOR”，在手机壳上面也印着其英文Logo。在全球78个国家和地区上市发售。而令人惊讶的是，从几百元的产品到数千元的产品中，荣耀的市场份额都遥遥领先。比如荣耀4A、4C、4X，以及荣耀6、荣耀6PLUS、荣耀7i、荣耀7等，都是当下的热门产品。对比荣耀在全球的畅行，以及其他几个国产互联网品牌在海外的折戟，令人不得不信服华为强悍的技术基因，以及荣耀在品质上的领先。毕竟，对于互联网手机品牌而言，全球化的认可，就是最好的产品说服力。
荣耀总裁赵明
　　多年以前丰田汽车的“佳美”，“凌志”已经改成英文音译名称“凯美瑞”、“雷克萨斯”，宜家也把在中国销售的家具的中文名称全部改成瑞典语的音译，非常拗口。但这样做的好处是辨识度高，在用户心中扎根难，一旦扎根也更坚固。
　　多年前，我曾经说华为对面的的贡献是最被低估的，虽然它交的税不算多，但它除了解决更多的就业，还有它创造了很大的外部性，富士康开枝散叶形成了珠江三角洲的电子制造业。现在，随着华为和荣耀手机在海外的崛起，华为也开始为中国企业创造巨大的外部性利益。中国产品质次价低，卖不上价钱，说教和痛心是没用的，总得有人先卖的上价钱，国家品牌的价值才能在一个个行业提升。中国这样的制造业位列世界第一的大国，需要很多行业企业成为出头鸟，才能逐渐摘掉廉价的帽子。
　　国产手机厂商众多，竞争惨烈。如果华为真正能在国际上竖起一个手机的大旗，其它手机厂商开拓国际市场也将受益于“中国”品牌，就会形成中国的手机生态。就像德国谚语所说：“蜜蜂盗花，却使花开茂盛”。
[ 责任编辑：王承祥 ]
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17:23:20字号：
[提要]7月19日，巧口英语合作校保定分校举行了盛大的开业仪式。教育部考试中心副主任刘立国、中国教育国际交流协会秘书长宗瓦、巧口英语CEO高培生博士等人进行了开业剪彩。
　　7月19日，坐落于河北省保定市北市区瑞兴路9号的巧口英语合作校保定分校举行了盛大的开业仪式。教育部考试中心副主任刘立国、中国教育国际交流协会秘书长宗瓦、巧口英语CEO高培生博士等人进行了开业剪彩。巧口英语保定合作校的开业得到了保定工商、教育界和当地知名媒体人士的大力支持，在开业仪式中，巧口英语保定合作校周边11家巧口英语兄弟合作校到现场祝贺，共同见证了这个古城首家国际品牌少儿英语培训机构的启动盛况！
　　巧口英语作为享誉全球的美国耶鲁大学合作品牌是在线教育领域教学模式和商业模式的创新者和领跑者，并致力于打造在线教育O2O模式的领导品牌，此次巧口英语保定合作校的开业将开启保定中高端少儿英语教育&在线+面授&的O2O模式的新时代。
　　少儿英语培训市场潜力巨大，在中国每天有上千万的孩子在学习英语，并非常渴望能将英语学到非常熟练，运用自如，就像他们讲中国话一样，让英语成为他们的第二母语是每个孩子的心愿。因为英语不论是在学习中还是他们将来的发展中都至关重要。
　　巧口英语拥有一套完善、科学的课程体系，其中巧口少儿英语是巧口英语携手耶鲁大学出版社，专为3-15岁青少年定制开发的英语课程，幼、小、初中课程内容全覆盖，适合不同阶段学生学习。巧口少儿英语课程是基于《中小学英语新课标》开发的课程，分为在线和面授两部分学习，在线学习和面授课程为同一教材，无缝衔接线上，线下学习。通过学习，孩子不仅能听得懂，说得出，还能考得好。
　　巧口英语采用分段式教学，将学习科学分布在生活中的每一天
　　巧口&线上互动课程&提供英语语言环境，解决开口难的问题
　　?智能语言识别技术，提供互动、易说英语母语环境，引导孩子主动开口。
　　?课程内容由好莱坞专业演员录制，保证孩子学到地道、纯正美式发音。
　　?24小时全天候线上课程，随时随地移动学习，确保孩子开口时间和频次。
　　巧口&中外教面授课程&提供语言应用机会
　　?中外教联合面授，将在线课程所学内容进行有效应用和输出，学以致用。
　　?根据在线课程内容，扩展知识点，并进行有效运用和提高性训练。
　　?针对每位学生在线学习记录中的问题进行有的放矢的教学，因此施教。
　　巧口英语注重孩子在语言学习的听说为先的习惯养成，巧口英语不是一种语言输入的方式，而是根据脑神经科学对生长发育敏感期的研究，为孩子提供一种英文的环境，对孩子进行英语和母语思维同步的培养，通过游戏的力量促进孩子语言潜能的发展。参观过程中，教育部的领导对巧口英语的教学模式给予了充分的肯定。
　　Spelling Bee英语拼字大赛，为孩子打开世界之窗
　　巧口英语还是美国E.W.SCRIPPS Spelling Bee英语拼字大赛中国区独家承办机构，美国拼字大赛始于1925年，由美国韦氏词典出版方主办，已举办87届，是全球享有盛誉的年度性英语拼字大赛。该项赛事形式极其简单和公平：参赛选手根据英文单词的发音，口述拼写该单词，拼写正确者不断晋级，最终与全球拼写高手齐聚华盛顿一决高下。美国主流媒体每年直播全球总决赛。大赛获奖选手除获得高额奖金外，还将获得进入美国&常春藤&大学深造的机会，更可以在白宫得到美国总统的热情接见。
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