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建设银行云梦支行一般性存款实行跨越发展
日 09:31:24 来源：
&&& 本网讯（张炜 张翼）建设银行湖北省云梦支行多举措促进存款业务发展，全力提升市场地位和市场表现，一般性存款实现了持续稳步增长。截止11月30日，该行一般性存款余额141379万元，比年初新增9293万元，一般性存款三区间执行情况排名进入全省县域行前10名。该行的主要措施：&&& 一、持之以恒抓服务。该行以网点转型、服务异地创业务工群体、&三走进&、&下乡攻势&为抓手，强化网点综合化建设，加强渠道建设，延伸服务半径，全面提升金融综合服务能力，在社会公众中树立了建行服务品牌形象，不断提升了广大客户的满意度。&&& 二、突出重心抓激励。制定了以存款为重心的考核激励机制，每月奖惩兑现，调动全员增存积极性和主动性。&&& 三、依托产品抓客户。通过大力持续营销银行卡、电子银行、代发工资、个人贷款、理财产品等业务，营销和拓展了一大批个人富裕客户和高端客户群体。&&& 四、高度重视财政等机构客户的拓展。支行领导亲自挂帅抓财政，担任财政等重点机构客户营销拓展的首席客户经理，带头推动营销，促进了财政存款持续稳定增长。&&& 五、公私联动抓开户。为打牢对公存款基础，该行整合资源、公私联动，扎实推进&一点一周一户&、&百日千户&活动，取得明显成效。2012年至2014年11月，新增对公账户283户。
【作者：张炜 张翼】
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建设银行开了定期存款,但是没有按时存钱进去,会怎样
你是不是开的零存整取账户？如果是零存整取，漏存一次可以补一次，如果又漏存了只能全部按照活期给你算利息了
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在经济下行期、互联网金融冲击、互联网金融加速三重环境叠加的背景下推出的，商业银行所面临的挑战和困难前所未有，利率市场化带给商业银行最直接的挑战是利差的收窄，影响到银行的收入和利润。
　　“面对这种形势，建行应对利率市场化的挑战核心就是实行战略转型，建设银行战略转型方案已经落地，在各个条线、各个部门、各个基层行都在进行推进和落实阶段。”张喜军指出，该行突出了大资产、大负债的发展战略和经营理念。
　　关于大负债方面，过去建行主要关注的是客户的存款，或者叫核心存款、一般性存款，现在客户的投资渠道或者资金配置渠道越来越多，建行首先要加强和完善对客户全量资金的统筹营销和管理，不仅仅是过去的一般性存款的统筹营销和管理，包括各种存款、大额存单、资金、贵金属资金托管等等凡是涉及到客户所有在银行的资金业务统筹进行营销和管理。
　　其二，重点要发挥建设银行大银行的资金网络的优势来吸收存款。比如像整个结算网络、建行的网络银行、现金管理系统，双向资金池等等这些网络性的优势来吸收客户的存量，而且这些存款基本上都是吸收客户的投寸类资产，而且成本比较低，都是大国企。
　　其三，利用大数据技术和挖掘客户上下游的，进行精准的营销和管理，实现客户上下游资金尽可能多的在体内进行循环。通过大负债的措施，上半年建设银行各项存款，包括一般性存款应该说在同业都是领先的。
　　关于大资产业务，一是由过去的信贷资金的提供者向全量资金组织者转变。张喜军分析称，过去简单的说，主要是提供信贷支持，现在各种形式已经变化了，金融脱媒也在加剧，已经开始向为客户提供全量资金的组织者这个角色进行转变。除了贷款之外，现在承销、理财产品、资金、投资、租赁等等这些渠道在信贷支持之外，非信贷资金的支持方面已经取得了很大的进展。
　　根据上半年粗略统计，上半年建行为对公客户提供的非信贷资金的支持与信贷资金支持的比例已经达到了2：1，为客户组织非信贷资质的支持是信贷资金支持的2倍。
　　二是传统的信贷资源向中小企业客户群体和个贷客户群体倾斜。对于集团客户、大型客户，我们已经转变为提供综合金融服务解决方案。集团客户、大型客户的金融需求更复杂，议价能力也更强。在这种形势下，建设银行作为一个银行集团有这种能力和条件为他们提供金融解决方案，而不仅仅是一个简单的资金支持。
　　三是大力拓展非信贷中间业务收入。上半年剔除了贷款相关的中间业务收入以后，手续费净收入同比增长达到了两位数，贷款相关的收入同比下降了60%多。
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建设银行自动存款机存款小票是存款凭据 那么小票上怎么没有建设银行印章或其他官方印章?
设银行自动存款机存款小票是存款凭据，由机器打出来的是没有签章的，如有需要可以在银行柜台办理签章。① 银行存款凭据证明此笔交易成立；② 可用于对此笔交易的查询、追溯；③ 存款凭据证明且只证明此笔交易成立，不用于证明其他事项；④ 配合银行流水可追溯证明凭据记录交易相关的账户；⑤ 对所涉及款项用途，凭存款凭据无法进度判定；⑥ 此笔交易发生纠纷时，存款凭证作为证明佐证材料使用。
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提问者采纳
存款机打印出来的肯定没有章，去柜台办的才会盖章。即使没有章，因为是机器打印出来的，也是有效的。
提问者评价
其他1条回答
建行的没有章，其他行的也没有章！需要章的到柜面人工办理业务！
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