我们公司有些应收账款催收函范本的催收业务想找青苔债管家,可以吗?

4 /qt_html/qt_317.html
/qt_html/qt_318.html
我要借条丢了怎么办!
2A0E8DC8E50
> 内容详情
法院认定满足这三个条件,就能不偿还到期债务了
文章来源:互联网
在企业破产之前,其实存在一个前提条件就是不能偿还到期债务,也就意味着债务人不用偿还债务了,到底是怎么一回事呢?青苔债管家小编给你详细介绍。最高人民法院民二庭负责人介绍,不能清偿到期债务是指债务人以明示或默示的形式表示其不能支付到期债务,其强调的是债务人不能清偿债务的外部客观行为,而不是债务人的财产客观状况。  根据企业破产法规定,不能清偿到期债务是企业破产的前提条件,最高人民法院日前出台的《关于适用〈中华人民共和国企业破产法〉若干问题的规定(一)》中规定,下列情形同时存在的,人民法院应当认定债务人不能清偿到期债务:(一)债权债务关系依法成立;(二)债务履行期限已经届满;(三)债务人未完全清偿债务。  最高人民法院民二庭负责人介绍,不能清偿到期债务是指债务人以明示或默示的形式表示其不能支付到期债务,北京要账公司其强调的是债务人不能清偿债务的外部客观行为,而不是债务人的财产客观状况。将不能清偿到期债务作为破产原因中的主要依据,北京要账公司尤其是作为债权人申请债务人破产清算时破产原因的推定依据,易于为债权人发现和举证证明,能够使债权人尽早启动破产程序,从而保护债权人的合法权益。  这位负责人进一步解释,认定不能清偿到期债务应当同时具备三个方面的要件:第一,债权债务关系依法成立。如债务人不否认或者无正当理由否认债权债务关系,或者债务已经生效法律文书确定应收账款。这样规定的主要目的是为了防止债务人拖延破产程序启动。第二,债务人不能清偿的是已到偿还期限的债务。破产程序本质上属于概括执行程序,债务尚未到期的,债务人不负有立即履行的义务,故不应受执行程序的约束。第三,债务人未清偿债务的状态客观存在。不论债务人的客观经济状况如何,应收账款只要其没有完全清偿到期债务的,均构成不能清偿到期债务。借出去的钱,要不回?快找青苔债管家!全国最大的不良资产处置平台联系我们:1、全国服务电话:2、长按二维码,识别关注。进入微信wap端,了解详细信息关注青苔,成就未来
版权:青苔债管家-北京青苔资产管理有限公司
(C)京ICP备号-32 /profession_html/profession_261.html
/profession_html/profession_262.html
青苔债管家:监护人如何承担债务
32A5B75BE975AF3B1EDF8
> 内容详情
青苔债管家:公司清欠要注意五大事项
文章来源:互联网
导语:一个公司进入市场就面临着各种各样的风险,面临债权不能实现、应收账款收不回等风险该怎么办呢?青苔小编给您解答。公司进入市场就存在风险,有经营不善的风险、有内部侵权的风险、也有外部债权不&能实现的风险。外部债权之所以存在风险,主要原因在于:第一、公司、个人的信用信息相对封闭,没有一个公开的信用系统监控。第二、公司有高度民主的经营自&主权,同时就有在公司经营不善的时候无情的压缩债权人的权益,将股东的权益“合法”膨胀。第三、对公司非法支配财产的行为目前控制不如人意,债权人处在旁&观者的地位,法院处在中立的地位,当事人对债务人转&移资产、关联交易、债务人股东抽逃资金等非法规避债务的行为取证手段受到限制导致举证能力不足。第
四、立法的滞后,公司法又有出资不实的责任、抽逃资金的&责任。在法律责任一章中有行政责任和刑事责任,很难看到对债务人的民事责任;民事诉讼法出台在
前,公司法出台在后,在股东控制公司分割债权人的利益这一问&题上司法救济的具体程序上规定不具体,这就给当事人增加了实现权利的难度。  一
些企业为了保证交易的安全,对合作伙伴进行资信调查,要求对方提供担保,但仍没有交易的安全感;一些企业采取现款现货,尽量缩小信用空间以减少风&险。但
这是一种因噎废食的作法,在企业发展过程中,对外债权的风险无法根本避免,企业应该采取一种更为主动的作法,即采用正确的方式进行企业清欠。本文就&这个
问题谈一点自己的看法。  因此公司清欠是企业生存发展的技巧之一。  目前企业的现金流动循环十分迅速,若企业无足够的现金加入资金循环,企业的获利的能力将十分有限,甚至可能因周转不灵而导致倒闭,所以企业清欠就显得十分必要了。  一、清欠过程中要处理的两方面问题  一
是实现债权,即应收款的回笼,这也是清欠的最终目的。二是调查工作。当清欠工作不能一步到位,清欠工作只能分步进行,从协商回款的角度出发,以通过&司法
途径实现权利为最终保障,完成下面的调查工作:第一、确定落实债权,固定证据;第二、调查债务人的资信及经营状况;第三、调查债务人的到期债权。这些&是
为实现债权做准备。  二、法律人员对不良债权应当全程跟进销售人员注重的是销售业绩,法务人员侧重的是风险
防范、绝大多数企业销售部门的制度注重销售业绩与提成,对销售人员渎职造成的呆帐在制度中则可能只是&一笔带过,没有尽到应有的注意和重视,造成严重后果
时往往责任不明,反给人一种本应该如此无可奈何的感觉,是公司不能把风险防范落实到具体的环节和具体员&工的结果。而法务人员有良好的法律意识和防范观
念,能够从小处着眼,从小处把关,尽可能的防止债权演变为呆帐。  进入清欠阶段,清欠工作最好是交由懂法律的人员来做,重
点在于专业人员善于收集证据、有把待证事实转化为法律事实的能力。开庭举证时,当事人对自己的&主张有举证的责任,举证不能则会承担败诉的风险。个别企业
发货款项1000万元,只有发货单并没有收货人的签收单,接货人是否收到货物不能确认,应当起诉&因证据不齐迟迟不能起诉,限自己于被动困境中,只能是延
误时机。  三、构建风险防范制度体系财务部门、业务部门相对独立,企业对不良信号没有一个灵敏的反应。企业
业务部门管理合同,财务部门应收帐单反映债权情况,货款的回笼在业务部门掌握。&业务部门处理货款的优点是:第一、熟悉对方情况,掌握对方人员结构及经营
地点等多方面的资料;第二、处理有一定的灵活性,能顺延付款期限照顾双方合作情&谊,维持双方的友好关系。不利之处:第一、友谊冲淡公司的利益,使货款回
笼时间一拖再拖,丧失机会。第二、侥幸心理强,易相信对方的许诺;第三、碍于情&面,推迟上报。  企
业应当根据行业的特点和自身的情况建立一个包括:信用管理制度、合同管理制度、商帐管理制度的灵敏的风险防范制度体系,大的公司建立自己的法律部门&或者
风险控制部门负责这方面的工作,小的公司也应当设置类似的职能岗位,制订自己的商帐催讨措施,建立债权总表、债权年龄表、帐款催讨记录表,通过这三个&表
格反映公司应收款的总额、形成的时间,同时可以给应收债权的价值进行分类,哪些是可以实现的,哪些是贬值的,哪些是呆帐,从而有针对地催讨,这样也便
于&领导层管理。  四、转变讨债观念,寻找契机,实现债权到期不能实现的债权都是不良债权。拖欠,钱的价值就会降低;拖欠,说明了对方履约能力在弱化,企业应当尽可能做到知己知彼,拒绝拖欠。市场主体在交易的过程中是以利益为核心来决定自己的商务行为的,设立公司的目的就是为了寻求最大限度的利润,企业的竞争应当是信誉、产品质量和服务质量的竞争。不要太过担心因为讨债而失去商业伙伴。  五、选择恰当的方式实现债权实现债权通常有以下方式:  (一)债务人现金履约;(二)债务人实物履约;(三)债权人转让债权;(四)债权人的互易债权;(五)出资不实追究股东的出资责任;(六)申请债务人破产;(七)追缴被抽逃的资产;(八)代债务人行使到期债权;(九)行使撤销权。上述方法一步一步深入,难度也在不断加大,&债务人恶意规避债务行为往往隐藏得较深,只有在认真清算时才能明确地呈现出来。私法实行自治,这是客观要求。司法机关没有过多的精力干预,工商部门的形式上的监管对债务人的消灭没有实质的效果。  债务人作为一个独立的主体独立经营,作为平等主体的债权人不可能渗入得很深,很多的企业破产或是解散没有真正的经过清算,债务人自生自灭,甚至突然蒸发,受到损害的只能是债权人。因此在对方还有能力偿还时采取必要的手段尽可能简化程序具有重要的意义。  国家有法律,当事人之间也有协约,但当事人总还是有行业风险,也有合作伙伴有意无意转移的风险。公司作为市场主体在做好清欠处理,&同时建立好企业自己的信用管理制度、合同管理制度,构成一个体系,对合作伙伴静态的考察、动态的跟踪,&通过信用管理制度建立比较以前的屏障,商帐催讨作为交易后的关卡,最大限度规避企业的风险。借出去的钱,要不回?快找青苔债管家!全国最大的不良资产处置平台联系我们:1、全国服务电话:2、长按二维码,识别关注。进入微信wap端,了解详细信息关注青苔,成就未来
版权:青苔债管家-北京青苔资产管理有限公司
(C)京ICP备号-3青苔债管家做不良资产催收是不是挺不错的_百度知道
青苔债管家做不良资产催收是不是挺不错的
提问者采纳
是呀,我们公司的不良资产催收都是青苔债管家负责的,作为负责人,真心感觉青苔债管家的效率非常的高
提问者评价
其他类似问题
为您推荐:
不良资产的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁您访问的版块不存在.
错误代码:51514
您可以试试:}

我要回帖

更多关于 应收账款催收 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信