我租的店铺分租给了别人，但现在大房东不同意，租都也不肯退，无法协商，我该怎么办？这合同有效吗？_百度知道
我租的店铺分租给了别人，但现在大房东不同意，租都也不肯退，无法协商，我该怎么办？这合同有效吗？
还没开始装修？还有就是我是第二天叫租者不要装修的，还去订货和聘请了员工是刚签的，合同上没有注明违约金，这些要不要赔偿给租者。但是以前和大房东的合同上有注明转租要经过他的同意，但是他还强行装修？我该怎么办。那如果我违约的话，那现在这合同有效吗
他不可能向法院起诉，这些要不要赔偿给租者；2？”虽然你不算违约。处理的办法：第二百二十四条承租人经出租人同意。与第三者签订合同在法律上是无效，承租人应当赔偿损失，其所签的合同是无效的，可以将租赁物转租给第三人、首先你与第三者的合同先与房东协商，争取他的同意，承租人与出租人之间的租赁合同继续有效，还去订货和聘请了员工。因此。你与第三人签订的租赁合同是无效的，第三人对租赁物造成损失的，出租人可以解除合同。承租人转租的。“但是他还强行装修。　　承租人未经出租人同意转租的：1，也不能算你违约，（他会败诉的）但他装修的损失在道义上你是要承担赔偿的。那如果我违约的话。适当赔偿他的装修损失，房东对于你与第三人签订的分租合同不承认是可以的，因为违反法律规定、向第三者说明法律的规定，但也要及时通知第三者合同法第十三章
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，明确你和分租客的合同内容，你要明确现在你和房东的合同内容第二，一切要以国法为基准我记得好似违约。，在中国合同法中。第三，要3倍赔偿的，查询中国合同法第一
他都注明了，你还转租。你肯定输啊
转租合同未经所有权人（房东）同意或追认，转租合同无效。但房东只享有确认转租合同无效，进而解除租赁合同的权利。对于转租合同的损失，你和承租人享有同等过错，应该共同承担（原则各50％）。现在，建议你和房东协商一下，适当让步，争取让他同意你转租。否则，你要和承租人协商解除转租合同，你承担承租人一半的经济损失。另外，如果房东不采取法律措施，你也可以就这么继续下去，房东不起诉，转租合同还是可以实际履行。
这位朋友你好：
提到的我租的店铺分租给了别人，但现在大房东不同意，租都也不肯退，无法协商，我该怎么办？这合同有效吗？答：
1、大房东不同意把店铺分租给了别人，是有法律依据的，因为合同已经注明（合同上有注明转租要经过他的同意，），一定不要违背合同的条款；
2、您把店铺分租给了别人，虽然合同已经签订，都是这个合同是您与“分租人”签订的，“大房东”没有同意，这完全是您的责任，您应该耐心的说服“分租人”，并且给人家点损失，这是解决这个问题的最佳良策，因为矛盾是您一手制造的，那就得您自己吃掉苦果，越快、越月耐心、损失越小，别的什么也不要考虑了。
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水中见大海 沙里看世界--“显微镜”下的中国经济个体样本
时间: 20:36:05&&作者:搜药网&&点击:10 次
　　新华网北京7月14日电&在中国经济大潮中，每个人充其量是一滴水；在转型升级的道路上，他们只是一粒沙。我们虽然无法从纷繁复杂的经济数据中找到他们的身影，但正是这千千万万的个体，构筑起中国经济大厦。　　新华社近来派出多路记者分赴各地调研上半年经济形势，在各行各业中采访到许许多多生动而鲜活的人和事。透过他们，可以看到当前中国经济面临的压力与阻力，也能发现蕴藏其中的潜力和活力。　　转型之痛，基层官员白了头　　“转型不是上嘴唇碰下嘴唇的事情，而是长期艰巨、痛苦的过程。”说这话时，唐山市发改委产业协调处处长卞明江的头发已经白了一半，而唐山市按国家要求化解钢铁产能任务也完成了一半。他苦笑说，如果4000万吨化解任务全部完成，头发也要全白了。　　2008年，在巨大的市场需求拉动下，唐山钢铁产业迅速发展，最终形成了1.5亿吨左右的钢铁产能。河北省是全国第一产钢大省，唐山市是河北省第一产钢大市。　　2013年9月，河北省出台《河北省大气污染防治行动计划实施方案》，决定到2017年削减钢铁产能6000万吨。其中唐山市就被要求削减4000万吨。　　“对于唐山这可以说是"壮士断腕"。”卞明江说。　　全国化解钢铁产能的标准是300立方米以下高炉、转炉30吨；河北省标准是450立方米、40吨转炉，唐山是1000立方米、60吨转炉，“不然完不成任务”。　　“2013年底前唐山就把国家政策规定必须淘汰的全部淘汰了。现在要求拆除的，在其他省份甚至是好的项目。”卞明江说，“计划再整合或搬迁一批。一些企业按照进行优势整合，一些向沿海和原料集中产区搬迁。”　　说起化解钢铁产能的难，卞明江说：“当初建钢厂每吨产能投资3000元，现在要拆掉4000万吨，要拆掉多少钱？另外，现在银行不愿意把资金投到钢铁企业，但钢铁企业还要生产，形成了各种融资渠道：企业之间借债、民间借贷、甚至职工入股。”　　“一座小钢厂也有2、3千人，这些人去哪就业？拆几个钢铁厂一年就拆掉了，但是替代的产业，不是一年就能跟上。”　　2014年，河北压减炼铁产能1546.5万吨、炼钢1500万吨、水泥3918万吨、平板玻璃2533.5万标准重量箱，全部超额完成国家下达任务。　　“我的运气不好，上任处长碰上了四万亿投资，我却碰上了产能化解。但作为基层官员，我们也明白局部利益和全局利益的关系，就是再难也要把任务完成。”　　升级之难，传统行业“爬坡过坎”　　政府难，企业更难，尤其是传统的加工制造行业，如果不转型升级，要想原地踏步都难。　　做了30年牛仔裤生意的湖南株洲领会超服装有限公司老板王恒波如今已经赋闲在家，他的厂子交给了其他人打理。对于这些年的生意，老王的感触颇多。　　“从前年开始，订单和利润就降得厉害，今年的产量和利润更比去年下滑了近一半，产品卖不出去，买原材料只能赊账，客户又跟我们赊账。现在株洲很多的服装企业都干不下去了。”　　做生意三十年，王恒波见证了牛仔裤厂从起步、发展到今天的困境。他先从老家南昌起步，之后把厂房搬到了广州。前几年为了节省成本，又把厂房搬到了株洲。　　“三十年从没碰到今年这样的情况。原来出厂价80块钱的牛仔裤，现在压在仓库里卖不出去，为了资金周转，只能把价钱压到三、四十块钱。我原来手机通讯录里有30多个客户的电话，这两年删的就剩下十来个了。就这些客户，还常常拿不出钱。”王恒波很无奈。　　“以前我从没向银行贷过款，去年实在周转不开，申请了第一笔100多万贷款。我周围做服装生意的老板普遍感到手头紧。”　　王恒波感叹，用老的思路和方法做服装生意的确不行了。以前一个款式可以卖几年，现在一个月不更新就卖不动，换代的速度太快，老办法跟不上了。　　现在，王恒波的厂子虽然困难，但还在维持。“现在拼命节省开支，缩减工人数量，争取扛过去，等待行情好转。如果连租金，利息都赚不到，就只能关门。”　　调整要快，适应消费新特点　　要想挺过这波经济下行的压力，传统制造行业必须转型升级，而且必须快，适应当前新的需求和消费习惯。　　浙江义乌的制袜企业宝娜斯集团在中国制袜企业里可以排到前三位。前些年，他们在国内的销售模式也只限于传统的超市、连锁店。随着这几年电商规模越做越大，总经理洪庭杰坐不住了。三年前，他尝试着发展电商代理模式，去年开始发力，并取得了“突飞猛进”。　　“今年电商这块预计能够做到2到3亿元，占销售的五分之一。估计三年后能到5亿元，占销售的一半。”洪庭杰说。　　他说，电商是大势所趋，可以实现品牌和消费者的直接沟通。但中间商会逐渐被压缩，如果还抱着老观念瞻前顾后，企业发展肯定会受到损伤。　　直接面对消费者后，洪庭杰意识到传统的制袜业也能创造高利润。“传统渠道不可能卖出高利润的，代理商就不支持。要创造高附加值，让消费者愿意埋单，就要真正解决消费者需求。”　　这两年，宝娜斯开发了多种新产品，包括用各种新材料制作，穿上不怕热的、不会勾丝的、甚至可以防紫外线的各种袜子。“不光要进入电商这个平台，还要有卖点、创品牌。”　　去年，宝娜斯的电商做到了海外，还在纽约时代广场投放了广告。“我们现在和亚马逊联盟合作，让国内的中小卖家帮我在亚马逊上卖货。而且现在开始尝试做海外仓，在西雅图做了一个仓库，这样海外可以直接发货。”　　“互联网时代，整个世界变"平"了。即使是电商也不好做，很多都靠低价冲网上排名。但只靠低价最多坚持一两年，而我们会坚持做品牌。我就是要在新平台上和新对手"斗"，看谁能撑到第三年。”　　创业之机，打通发展新路径　　这是一个要在压力下转型的时代，也是一个创新创业的时代。　　一年前，广东省茂名高州市根子镇高坑村“80后”青年张莨凡还是一名快递员，如今，他已经是微果水果农业合作社和微果网的创始合伙人，还带动村里4700多果农共同致富。　　“我在顺丰"卧底"了一年：看着他们如何把家乡的荔枝运到全国。我把生鲜快递的物流流程了解清楚，还专门到北京学习，回乡后创办了这家企业。”　　张莨凡的家乡特产荔枝，往年靠卖荔枝全村能收入五六百万元。但以前都是批发商上门收购，定价权在批发商手里，经常被随意压价。　　“现在，我们的企业和快递合作，大大提高了订单的范围和效率。只要我们网上有订单，就敢大量收，但批发商就不敢这么做。我们收购时要挑好的果品，不能发霉、不能有黑点，价格自然也就上去了。像今年最早上市时的荔枝好品种，收购价达到了每斤8元，普通荔枝的收购价也达到每斤4元。”　　今年，张莨凡与当地村委会和果农签订合作协议，并与顺丰、德邦等快递公司建立寄递服务关系，将地方特色水果通过快递渠道销售出去。张莨凡返乡创业的举动，也激发了附近村民利用电商、快递的意识，纷纷加入到返乡创业的行列中来。目前，张莨凡的工作团队已发展到了20余人，大多数为土生土长的“80后”。　　“创办微果网，主要是利用产地优势，把电商和快递结合起来做。打通农副产品流通产业链后，特色产品在网上就能实现直销。尤其是荔枝产业，流通环节发生了翻天覆地的变化，进而拉动了销售。今年我们村的荔枝收入能达到七八百万元。”（记者　齐中熙、樊曦、刘铮、安蓓、赵文君、徐博、熊丰）
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京东一直拖着不肯退商家的10000元保证金，大半年了，该怎么办？
大概要3个星期以上才有回复（说三个部门审核，我就一直催他处理，改红章），一直不回复，我又只好继续等。我又继续等我们的京东店铺去年12月份停止续签？，由于当初分配的 京东运营已经离职了，我4月中旬寄顺丰，我没办法又打电话过去投诉，他一直推诿。然后让我写遗失证明（缴纳10000元保证金，让我和他联系，过了几天，就这样扯了几天。联系后 他说 要店铺下线（无交易无纠纷）3个月后 才能申请退还保证金，但是当时入驻的时候 京东并没有开具任何收据发票。一直等到6月份才回复我 说 申请退保的资料已经帮我提交上去了。 现在我不知道怎么办，他才回复？，直到今天他回复我，说要寄回缴纳保证金的收据，现在只能打官网电话，然后客服让我给一个Email 地址，现在一直拖了大半年了，能不能投诉到工商局或者消保神马的能帮忙处理的，第二天签收，才能申请退保。今年4月份 我在联系过去申请退保，大概要2个星期，说现在资料还没到他手上，我打电话到京东投诉，现在要我打6000到一个帐户，然后一起退16000元给我，收据遗失，说当时打款保证金的方式不正确（当时打款是按他们招商的指导来打款的），他也没办法，一个部门一个星期） ，店铺下线。申请退保证金
我有更好的答案
你说的好像是政府衙门哦
它们办事效率这么低下
有扯皮的嫌疑
当然要告他们了
我们是一样的，今年4月到期，到现在没退钱，心里很不爽！反正一个月拖一个月，没有一个部门可以监管此事！上市京东狗刘强东无羞耻无脸皮的无期限拖延退还保证金，也咨询了北京律师事务所，起诉费1万以上。再不退款我直接告他，大不了保证金拿来大官司，送京东一程！去他妈的刘强东！狗日的京东！
去给总理信箱留言吧，或者给各大电视台、报社报料，大家一起行动起来去揭发京东这种无耻的行为。可以加群讨论，群号：。
我的也是，快一年了，一开始打电话，什么投诉电话都打了。说无法解决，只能找对接人，找对接人基本上不理人说要发邮件，基本上每过几天发一封，都没什么反应，拖到过年后，对接人跟我说资料遗失说要从新提交资料，原先的弄丢了，然后又是等，现在15年7月底了
我还经常在京东买东西，以后不买了，这么不讲诚信的卖家，继续这样等死！！！
打12345阳光热线试试 ！！！！
再不就在微信群发！！！负面新闻记者太需要了。
我们也是3月退出的，一直拖着10000保证金不退，像踢皮球一样，邮件经常没人回复，谁入驻，谁后悔!
京东就是TMD坑爹！我的也已经过了7个月，所有手续都符合流程，TMD京东就是不退还保证金给我们！ 打电话没人理，QQ加了他们没人回应，邮件发几十封过去偶尔回一封。耐他们如何呢？怎么 处理？
我的也是。。。一直在拖。。。
我们也是一样不处理！请问你是打哪个电话投诉？而且千万别再打6000 给他！别相信那些狗！
，大家一起行动起来去揭发京东这种无耻的行为。可以加群讨论，群号：。
请问现在有退到吗
我也是3月份到期，我们一起告他骗子刘东强，让京东倒闭。
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