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打开微信“扫一扫”打开网页后点击屏幕右上角分享按钮揭秘：90后北漂女孩从0到2钻的升级方法
一年前，她是一位全职妈妈。
一年后，她是100多人微商团队的领头羊。
张欣燕，一个90后全职妈妈，是微商让她成为了新时代独立女性的一份子。
微商6月，月销近百万
张欣燕今年21岁，是一个2岁宝宝的妈，也是一个拥有100多人微商团队的“领头羊”，团队月销售额80—90万。“我是一个很好强的人”，张欣燕自我评价道。
去年9月，张欣燕还是一个全职妈妈。丈夫经营一家士多店，收入稳定，但一个人赚钱养活一家老小好几口人毕竟有些吃力，于是，她想找点事做减轻家庭负担。最初，她在QQ空间里卖内衣，但成效不大。
去年入冬之际，她在淘宝上注册一家网店卖起了保暖衣，由于产品应季确实火了好一阵子，但随着天气变暖，店里生意也渐渐冷淡下去。心想着，这也不是长久之计，竞争大且利润不高，一个月下来也只落下个几百元的收入。
张欣燕寻思着更好的出路。一次，在逛QQ空间的时候，她偶然发现一个护肤品代理的机会。她看中了一款中药护肤品——七老，买来一套产品试用后感觉效果不错，今年4月底，她正式成为七老的代理商，也正式成为了一名微商。
好强的她进展迅速，一个月后，她晋级成为总代，7月份，已经成为该品牌全国总经销。到现在，她旗下已拥有100多名代理，倘若加上代理下面的代理，这样层层包揽的话，她下面的代理数量已发展到了800多人。
据张欣燕透露，公司按照销售业绩来决定晋升与否，月销售达到一定数额则可以成为总代或总经销。在张欣燕带领的团队中，已产生一位总经销。
无疑，对于一个一边带孩子，一边还要帮着丈夫照料家里生意的全职妈妈来说，发展如此迅速已属不易。应记者之邀，张欣燕分享了做微商过程中的诸多经验，不论是销售还是管理，希望能给正在迷茫和挣扎中的微商客们支上几招。
“微商”是怎样炼成的？
专一，这是张欣燕分享过程中提到的关键词之一。做微商要专一，此话怎讲?
综合顾客的消费心理，特别是在微信这一特殊平台上，专一在某种程度上也代表着专业。在朋友圈里发产品消息，今天发护肤品，明天推减肥药，后天再来点进口食品……
五发八门的产品，多种多样的功效和好处，且不说刷屏党之罪恶难以轻饶，对于那些选择困难症候群来说麻烦不小，倘若一不小心还沾上点“卖矛又卖盾”的嫌疑，店家，这下可就难说了，等着你的，不定是白花花的银子还是赤裸裸的厌恶。
自打做微商以来，张欣燕就只销售护肤品，且一直销售一个品牌。一方面，她觉得“什么都来点”的把戏显得自身好不专业，只会让顾客敬而远之;另一方面，选择品牌的时候不仅要看质量，还要考虑品类齐全与否。
对于生意人来说，顾客就是命根子。所谓微商，并非只指在微信上的生意人，还包括QQ、微博、陌陌等，张欣燕的主要活动场所在QQ上，目前，她拥有1000多名好友，她通过百度贴吧、天涯社区传播公司企业文化、产品种类、代理信息，还下载微博、微信、陌陌等多款聊天社交软件多渠道推广。
回忆起来，张欣燕曾经也是刷屏党，甚至被自己聊得来的好友拉黑，但随着经验积累，定时推送消息并建立信任，那些逃离的友情也都慢慢复位，甚至，他们还会主动访问空间点赞、评论以资鼓励。
随着团队规模逐渐壮大，团队管理也愈加重要。对于下面的整个队伍，张欣燕采取责任分层制，即每个代理管理好属下的代理，对自己的代理负责;对于张欣燕下面的直属代理，她一般都亲力亲为，但在自己建立的团队群里，对于新代理面临的一些问题，老代理也会热情帮忙、积极解疑。
管理对于张欣燕而言，更多的是责任、信任。“对代理负责就是对自己的事业负责”，她认为，为代理解决问题，责无旁贷。因此，代理遇到问题，她会第一时间帮忙解决，自己解决不了的则会上报公司给予解决。每个月，她会调查代理的销售额、拿货量，对于表现优秀的代理，她会将其推为榜样，对于表现欠佳的代理则会进行问题总结并培训。
微商也是一剂自信药
乍一看，张欣燕的创业之路似乎风平浪静，不过细究起来还真不是那么顺利。早在做淘宝的时候，张欣燕的公婆就不支持，他们觉得那样会耽误张欣燕照顾小孩;做微商以后，由于常常逛贴吧加人、发布消息到很晚，张欣燕的丈夫也持反对意见，特别是有一段时间特别忙，张欣燕不得不把哥哥请来当助理，分担压力。
事业一天天好起来，家里人的反对声音也不再那么强烈。其实，家人反对也是张欣燕下面很多代理面临的共同问题，很多代理也是全职妈妈，家人并不支持其分身做微商。张欣燕经常鼓励代理，不论遇到什么困难都要坚持，她说，自己之所以坚持下来，多亏了上级代理的一路支持和鼓励。
微商的发展空间还很大，在张欣燕的眼中，微商群体是一个有责任心、充满正能量的群体。微商带来的，不只是物质上的收获，更是其接触网络后，认识了很多曾经觉得不以为信的陌生人;而最重要的，是精神上的收获，微商让她变得更自信、对人对事更积极，对此，身边的朋友都艳羡不已。
按照公司规定，做得好的代理，月销售额超过一定数额就可以自己成立分公司。张欣燕合计着，团队发展越来越好，两周岁的女儿明年就上幼儿园了，自己的时间会相对富足一点，再加上哥嫂、姐姐等亲戚的支持，她打算明年开分公司，而她现在的助理——哥哥就是她的合伙人。
张欣燕心平气和地讲述着这一切，而未来的美好蓝图却已在心底徐徐展开……
听完张欣燕的故事，记者问到：“你觉得自己是一个有野心的人吗?”她笑了笑，做出了肯定的回答。野心，有人觉得是贬义词，特别是用于形容女流之辈时，不过，吾以为，在这个主张民主、平等的社会，在实现自我价值权利自由的当下，女人有点野心，干点实事，也未尝不可。
揭秘：90后北漂女孩从0到2钻的升级方法
一年前，她是一位全职妈妈。
一年后，她是100多人微商团队的领头羊。
张欣燕，一个90后全职妈妈，是微商让她成为了新时代独立女性的一份子。
微商6月，月销近百万
张欣燕今年21岁，是一个2岁宝宝的妈，也是一个拥有100多人微商团队的“领头羊”，团队月销售额80—90万。“我是一个很好强的人”，张欣燕自我评价道。
去年9月，张欣燕还是一个全职妈妈。丈夫经营一家士多店，收入稳定，但一个人赚钱养活一家老小好几口人毕竟有些吃力，于是，她想找点事做减轻家庭负担。最初，她在QQ空间里卖内衣，但成效不大。
去年入冬之际，她在淘宝上注册一家网店卖起了保暖衣，由于产品应季确实火了好一阵子，但随着天气变暖，店里生意也渐渐冷淡下去。心想着，这也不是长久之计，竞争大且利润不高，一个月下来也只落下个几百元的收入。
张欣燕寻思着更好的出路。一次，在逛QQ空间的时候，她偶然发现一个护肤品代理的机会。她看中了一款中药护肤品——七老，买来一套产品试用后感觉效果不错，今年4月底，她正式成为七老的代理商，也正式成为了一名微商。
好强的她进展迅速，一个月后，她晋级成为总代，7月份，已经成为该品牌全国总经销。到现在，她旗下已拥有100多名代理，倘若加上代理下面的代理，这样层层包揽的话，她下面的代理数量已发展到了800多人。
据张欣燕透露，公司按照销售业绩来决定晋升与否，月销售达到一定数额则可以成为总代或总经销。在张欣燕带领的团队中，已产生一位总经销。
无疑，对于一个一边带孩子，一边还要帮着丈夫照料家里生意的全职妈妈来说，发展如此迅速已属不易。应记者之邀，张欣燕分享了做微商过程中的诸多经验，不论是销售还是管理，希望能给正在迷茫和挣扎中的微商客们支上几招。
“微商”是怎样炼成的？
专一，这是张欣燕分享过程中提到的关键词之一。做微商要专一，此话怎讲?
综合顾客的消费心理，特别是在微信这一特殊平台上，专一在某种程度上也代表着专业。在朋友圈里发产品消息，今天发护肤品，明天推减肥药，后天再来点进口食品……
五发八门的产品，多种多样的功效和好处，且不说刷屏党之罪恶难以轻饶，对于那些选择困难症候群来说麻烦不小，倘若一不小心还沾上点“卖矛又卖盾”的嫌疑，店家，这下可就难说了，等着你的，不定是白花花的银子还是赤裸裸的厌恶。
自打做微商以来，张欣燕就只销售护肤品，且一直销售一个品牌。一方面，她觉得“什么都来点”的把戏显得自身好不专业，只会让顾客敬而远之;另一方面，选择品牌的时候不仅要看质量，还要考虑品类齐全与否。
对于生意人来说，顾客就是命根子。所谓微商，并非只指在微信上的生意人，还包括QQ、微博、陌陌等，张欣燕的主要活动场所在QQ上，目前，她拥有1000多名好友，她通过百度贴吧、天涯社区传播公司企业文化、产品种类、代理信息，还下载微博、微信、陌陌等多款聊天社交软件多渠道推广。
回忆起来，张欣燕曾经也是刷屏党，甚至被自己聊得来的好友拉黑，但随着经验积累，定时推送消息并建立信任，那些逃离的友情也都慢慢复位，甚至，他们还会主动访问空间点赞、评论以资鼓励。
随着团队规模逐渐壮大，团队管理也愈加重要。对于下面的整个队伍，张欣燕采取责任分层制，即每个代理管理好属下的代理，对自己的代理负责;对于张欣燕下面的直属代理，她一般都亲力亲为，但在自己建立的团队群里，对于新代理面临的一些问题，老代理也会热情帮忙、积极解疑。
管理对于张欣燕而言，更多的是责任、信任。“对代理负责就是对自己的事业负责”，她认为，为代理解决问题，责无旁贷。因此，代理遇到问题，她会第一时间帮忙解决，自己解决不了的则会上报公司给予解决。每个月，她会调查代理的销售额、拿货量，对于表现优秀的代理，她会将其推为榜样，对于表现欠佳的代理则会进行问题总结并培训。
微商也是一剂自信药
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事业一天天好起来，家里人的反对声音也不再那么强烈。其实，家人反对也是张欣燕下面很多代理面临的共同问题，很多代理也是全职妈妈，家人并不支持其分身做微商。张欣燕经常鼓励代理，不论遇到什么困难都要坚持，她说，自己之所以坚持下来，多亏了上级代理的一路支持和鼓励。
微商的发展空间还很大，在张欣燕的眼中，微商群体是一个有责任心、充满正能量的群体。微商带来的，不只是物质上的收获，更是其接触网络后，认识了很多曾经觉得不以为信的陌生人;而最重要的，是精神上的收获，微商让她变得更自信、对人对事更积极，对此，身边的朋友都艳羡不已。
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成交10笔以内众多“梅长苏”傲立在雪中，画面太美不忍直视。
按照订票公司的操作给对方汇款，竟然汇了26万。
声明：本文由入驻搜狐媒体平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　第一章：看不懂的微商
　　有一天，我有机会问了微信的高管一个问题：你们微信的人怎么看微商？结果微信人的回答让我非常意外，他们说：“我们也看不懂。”这是他们的真实回答。他们说又派了两个微信员工去参加微商大会，想知道他们在干什么，想什么！
　　这个事情让我对微商开始了认真的思考。
　　如果那天微信首席战略官告诉我微商他们一定要干掉，那我就不担心。
　　如果告诉我微商我们要大力扶持，我会很担心。
　　但是现在他们告诉我他们也看不懂，这个问题让我陷入了很深的思考。
　　可能未来基于移动互联网的商业没有人知道答案在哪里，可能连问题在哪里都不知道，何况答案。只能自己跳下去，自己摸索，自己游泳。
　　我再问：“你怎么看待微信里发发图片卖货的人群？”这次他肯定的告诉我，这是我们不鼓励的。原因是微信背后的思想与这种方式是完全不一样的。那么微信的思想是什么样的呢？
　　第二章：阿里价值观，微信方法论
　　我认为所有的商业都在往一个我们都不知道的混沌的未知的方向发展，但是在这条路上有几个很重要的东西，我认为阿里有价值观，微信有方法论。
　　阿里巴巴的发展过程中，价值观起到最核心的作用。以客户第一、团队合作，拥抱变化，激情，诚信，敬业。六脉神剑，在阿里的文化建设，组织发展，以及业务进展过程中都起到非常重要的作用。
　　同时，我把微信的3个重要方法论告诉大家，而且我相信这个方法论可以让大家摸索到微商未来几年的发展方向。
　　第一条就是主动和被动。
　　微信不允许太过于主动的营销。这个世界的营销在从男性化的营销思维变成女性化的营销思维，他们告诉我中心化和非中心化这两个概念。
　　什么叫中心化？什么叫非中心化？举个例子
　　三个月前马化腾找到张小龙，告诉他微信要多赚点钱，他提了三个建议
　　第一：打开微信的时候跳出来一个广告。张小龙不同意，说我不能这么干，微信的页面打开一定是干干净净的。
　　第二个建议我们在微信的页首增加一个广告位。就和微博一样增加一个广告牌，就半厘米长，我们算过这样就可以增加80个亿的广告收入。张小龙依然不同意。
　　第三个建议是朋友圈加广告。马化腾再说：实在不行那就在朋友圈里增加广告总可以吧？然后张小龙说这个事情也不能干，但是商务部的人说你什么都不能干那怎么挣钱？必须干，至少找一个方式干。
　　最后张小龙迫于压力同意了朋友圈投放广告，但是每一次广告费用必须在1000万以上！这一招把百分之99.99的商家都挡在了门外，所以我们现在看到朋友圈的广告并不多。
　　第三章：去中心化
　　微信已经不是张小龙的微信，微信已经是腾讯最重要的核心之一，所以现在所有的商业场景并不是他们自己的意愿，而是公司的意愿。
　　为什么张小龙不乐意增加广告？为什么明显一年可以增加150-200个亿的钱的事情张小龙不乐意做？
　　我发现了2个问题，如果说微信没有节操的去赚钱，挣钱是很容易的。但是&，有一个东西叫不忘初心。当初你做微信的时候是怎么考量的，微信凭什么能走到今天？张小龙是学道几十年的人，他在背后所崇尚的水一样的哲学和微信的哲学他思考了很多很多。
　　第四章：思辨大于执行
　　第一条他告诉我中心化的流量和主动式的营销正在失去它的价值。任何一个品牌都不能够主宰任何一个使用他的人。全部由消费者自己定义，否则这个平台会被所有人抛弃掉。
　　他告诉我微信朋友圈在真正发布之前，一共做过56个版本。&各位，你们做过电商做过APP的都知道，短短三个月时间他们做了56个真实版本，那是个什么样的代价，那是个什么样的速度和技术能力，把我吓死了！
　　他告诉我思辩大于执行。
　　尤其当我们作为一个自媒体人，微商，电商，当你一开始什么都不知道的时候，你用你的客户和消费者去试的时候，你会发现你会把行业一开始的东西都毁掉。所以我觉得第二个方法论非常重要，思辩大于执行。
　　当任何事情拿出来给别人看的时候其实自己内部一定是斩过杀过50多遍然后才可以呈现出来。这种事情让我很佩服。
　　第五章：微信的微商入口在哪里？
　　第三个他们告诉我未来微信的商业阵地绝不是在朋友圈，原因是朋友圈依然会沿着去中心化的思路，做人与人之间的连接。
　　张小龙的野心非常大，大到他不简单只想做商业。微信不只是商业，微信做的是连接一切，而不是卖东西。
　　那么商业阵地在哪里?这句话可能会产生100家价值一百亿的企业。
　　从商业的角度，以后的商业价值不在朋友圈，而是在群。群的下面有一个“+”号&以后的商业在这里。后面就不能讲了。所有的商业只要是我不要你主动给我的，这样的商业在未来是没有价值的。但是如果我要你马上就能提供给我的，这是最好的商业。
　　最好的商业服务不是天天叫卖我这里有什么东西，而是召之即来挥之即去的商业，只有这样的商业在未来才有生命力。
　　第六章：淘宝的微商入口在哪里
　　大家听完了微信的三个方法论，再来仔细思考微商，我相信绝大部分都会发现可能你曾经在做的事情都是错的，而且你可能因为这个错误曾经都被别人踢过屁股，但是这个踢屁股踢的是有价值的，因为谁都不知道未来在哪里，我们都在探索。其实微商不只是微信在做，陌陌，微博，淘宝，手淘都在做。
　　手机淘宝已经在发力微商体系，核心的入口就在手机淘宝，最近大家已经看到了无线淘宝的销量在快速成长，另外大家可以打开手机淘宝，点击我的淘宝，然后你就会发现一个新的入口：我要开店。这样你就会发现，我们可以以非常简单的方式，开一家淘宝店出来。一分钟就可以开店，而且可以基于手机直接发布商品和管理所有的后台。
　　淘小铺刚刚上线了一个多月的时间，已经有了几百万的商家入驻和开始经营，用淘小铺管理机运营新的淘宝微店体系。
　　当然，我们还有微淘体系，我们发现最近微淘的流量在快速的进展，并成为非常多商家基于会员营销的新入口，也请大家特别注意。
　　第七章：越封闭，越开放
　　后来针对微商我和咸叔打电话讨论过，我们因为一句话聊了半个小时，那句话是越封闭越开放
　　我问咸叔你什么时候最开放？咸叔说我和我老婆两个人在一起的时候最开放，关掉房门的时候最开放。
　　我说：对啊，你会发现没有，人与人之间只有在最封闭的时候是最开放的。未来的电商模式和现在完全不一样。
　　我最近发现一个很重要的东西，不只是因为微信，还因为其他很多很多的产品，这个东西将在未来的商业中起到决定性的作用。我发现剥掉微商的那层皮，剥掉移动互联网的那层皮，剥掉所有的商业的定义O2O、移动互联网+，各种各样的定义之后的那层皮，然后你再来看到底是什么东西变掉了？这样你才能找到商业的本质。
　　第八章：信息不对称
　　随着行业的发展，科技的发展，人类的发展，商业的发展，社会的发展，其实只有一个东西在促进发展，那就是信息。
　　去仔细看，仔细听，仔细想，这个社会所有的发展都是因为信息的发展带领了社会的发展。所有的赚钱所有的商业都是因为信息的不对称，才有了商业的可能性。如果所有的信息都是对称的，那所有的商业都不挣钱，所有的商业都无法运转。以前是无法传递信息，现在是信息太多，我们无法筛选信息，永远的信息不对称。
　　最早的时候有原始部落，大家的交流范围只能在部落里，出了这个山，你就可能被老虎吃掉。
　　后来开始有城市，有马，马可以跑千里的时候，有了城邦的出现。
　　再往后有车有邮差的时候，一个国家就出现了。
　　再往后走我们发现电子技术开始来了，电话可以打远洋电话，再后来有了手机，我们发现手机的信息传递依然不够快，手机的成本依然很大，后来开始有了微博微信。
　　那是因为微信信息的传递是任何时间任何地点，而且所有的信息传递的成本为零。一旦这个社会这个商业信息传递成本为零的时候，信息就由原来的传递不对称变成了信息过剩的不对称。
　　第九章：社交成为商业的基础
　　这个时候就出现第二条很重要的事情，社交成为了商业的基础。原因是社交的背后是交流，商业的背后是信息的不对称。到了今天我们发现现在的信息都是过剩的，商品都是过剩的。这个时候我们开始发现找到关键的某一个人或某一个组织，他在帮我筛选商业信息，这样的模式会越来越有价值。因为我信任这个人，而商品的本身却越来越没有价值。
　　18年前1996乔布斯就曾说：“未来大品牌和小品牌在互联网是没有区别的。“18年前马云都不知道什么是互联网，乔布斯就已经发表了这样的言论。
　　我身上穿的衣服是一个小品牌叫花笙记，有人知道有人不知道，但无所谓，我个人喜欢。你们知道我为什么喜欢吗？那是因为曾经我去那看一双鞋，卖价996，我问了身边的朋友，一双鞋的成本是多少？人家说最多100多，我觉得“哇，它卖这么贵，这个不能买”但是我再仔细看这鞋子，我突然发现在这个鞋子的边上发现了4个字，你们知道是什么字吗？这四个字叫“平步青云”在鞋子的角上写着！然后我马上就付钱了！然后我在公司开始升官，开始升职，哇，我觉得跟这个鞋子有关系。
　　现在我们购买一样东西绝不是因为它价格低，质量好。而是因为它在打动你心里的某一个点。
　　第十章：个人品牌大于公司品牌
　　在此时此刻我发现一个非常重要的事情，未来个人品牌已经大于公司品牌。
　　不仅如此，我发现我自己也是这样，我的粉丝不多，只有3万多粉丝，但是我的粉丝人群非常精准，我只要的是电商中排名前1000名的大商家，然后我一个很有趣的事情，发现我一个人花5分钟做的一件事情可以抵得上行业里50个人德部门干的事情还要快还要好，原因是什么？原因是你在某个领域所达到的影响力远远超过于所有传统的东西。
　　因为大家发现当所有的信息过载的时候，我们对于人的信任已经远远超过了别的东西的信任，因为人有一样东西公司不一定有，产品更不会有。那个东西是刚才悠悠提到的一个东西，叫情感，叫做不忘初心的东西。因为很多人跟你接触之后，会发现你这个人和别人是不一样的，叫做个性的东西。
　　很多人发现因为他信任你，减少了他思考的时间，节约了他思索的成本。有一本书叫《影响力》它告诉你一个很有趣的现象，这个世界上百分之九十九的人都不愿意思考，他们永远在找最简单的方式来避免思考，而去做选择，每当有选择都很痛苦，要不就放弃A，要不就放弃B，你永远发现放弃的东西就像捅了你一刀，给你的东西就像得到一颗糖。永远是这样，然后，所有的人都会放弃思考，那么放弃思考他要找一个人来替他思考。
　　你会发现以前我们用媒体代替思考，现在我们用信任的人来代替思考。为什么现在的微商能起来？未来的微商模式绝不是现在这样的模式！个人品牌在未来一定会超越很多很多的公司品牌。
　　第十一章：找到自己，世界就会找到你
　　如果你此时此刻在做微商，请记得，你做的事情决不是在微信里发一张图片。如果你发现你做的面膜卖不出去，我只想告诉你那是因为你对怎么去做皮肤的护理，对于行业的产品知识，对于你身边人的认识，仍至于你过去几十年的为人处事，你说的话算不算数都在你的销售中起到决定性的作用。一个人在卖健身的东西，一个大腹便便的人，你卖健身卡肯定卖的不好。一样的道理所在。
　　有一天我发现做商业的秘密是什么？是你把自己做好，所有的事情自然就能到来。“找到自己，世界就会找到你。”
　　花百分之九十九的精力，去把你自己在做的东西研究清楚研究透，或者是做公司的人把这个东西去培训清楚，最好是让他在生活中去发现它使用它，把那个公司那个人变成和你一样理念的人的时候，你不用担心用什么渠道都可以，因为他只是代表着是你流动的一个路径而已。渠道是有路线是有方法的，但是渠道背后，你的思考，你的人格的魅力，媒体的力量，你的研究，才是你成功的必要性所在。
　　微商的朋友们，无论你在哪里做，阿里的价值观和微信的方法论一定要用好，否则就会一直走弯路。
　　本人互联网行业从业多年，研究电商和微信营销
　　个人微信号：dm33388（免费解答各类电商及微信营销问题）
　　我的公众号：wssw10000（每天更新，有电商微信营销资讯和个人观点）
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　　这是一个物质极大丰富的年代，也是一个商业空前繁荣的时代。
　　当万千商品被小小的屏幕一网打尽，当电脑、手机前的手指代替了逛街的脚步，当快递员的车轮免去了购物时的舟车劳顿，人类延续几千年的商业行为正在发生着前所未有的改变。
　　不仅人们购物习惯被改变，而且创业方式也在改变。在成都，一款名叫超级合伙人的APP，消费者可以购买厂家直销的物美价廉的商品;也可以升级为创业者，购买商品的同时又能赚钱。
　　超级合伙人，仅上线62天，用户超过8万，消费者秒变创业者，月入上万!它的商业模式是什么?它疯狂吸金背后的秘密是什么?
　　掘金移动端P2C的商机
　　在传统零售行业中，一件生产成本仅几十块的衬衫，少则卖几百块，多则上千。事实上，工厂本身利润单薄，更多的成本附加在冗长的渠道上。
　　谁 能占领终端，谁就将赢得市场，而终端是渠道的最末端。但中国市场渠道复杂，且生厂商精力和资源有限，大多数企业委托专业渠道人员开拓市场。这就意味着，工 厂得留足毛利空间才能带给渠道动力，同时有暴利的渠道有资本可以获得更多更优质的渠道，从而反哺工厂利润，这就形成了所谓的“渠道暴利”。
　　通常，传统零售行业渠道建设采用分级经销制度，从品牌商、各级代理商、分销商，最后到零售商，通过几层利润加价后，到最后商品价格会高出出厂价几倍、甚至几十倍。同时，伴随实体店经营的昂贵人力、房租、水电费等成本转嫁到消费者头上，传统零售行业价格一直虚高。
　　当淘宝、京东等电商横空出世，减轻了分销渠道的门店、人力成本的优势，工厂产品通过免费的网络门店直接到达消费者手上，压缩“渠道暴利”，但是依旧没有完全解决厂家对渠道的负担。
　　相反，低成本的开店成本，却滋生了很多不良商家，他们为了谋取暴利，不惜以次充好，正品掺着假货售卖，欺骗消费者，损害厂家利益，扰乱行业秩序。
　　超级合伙人APP创始人之一黄冬，深谙其道。要想彻底解决传统电商假货、价格虚高的魔咒，压缩渠道暴利，让厂家生产的产品直接流通到消费者手中，才能问题的关键。
　　想法很美好，现实很残酷。炽热喧嚣的电子商务，从1995年到2000年，全球共有2000万个电子商务公司的域名被注册。在中国，淘宝、天猫、京东等这些巨头占据大半江山，市场空白几乎为零。
　　“是的，PC端被天猫占据大半江山，移动端却一片空白。”黄冬很兴奋。很快，他便辞职创业，招兵买马、租办公场地，创立了超级合伙人APP，专做移动端。将自己的想法，指尖上的P2C商机落地。
　　正品、低价、厂家直达
　　再美妙的梦境也源于现实的生活，在成功的商人也必须扎根与他所生存的商业时代。
　　马云之所以成功，是因为 他选择了一个强大且可持续，且符合中国特色的商业模式。他在虚拟的互联网夯实圈了一块地，盖了一个商场，但这个商场的门槛并不高，更像一个草根式的贸易集市。中国的中小企业包括小商小贩们，都可以在这个商场里吆喝赚钱。
　　黄冬洞察一切，因此他率先在移动端圈了一块地，取名叫“超级合伙人”，免费让厂家入驻，赠送平台广告位，省掉生产环节中所有的渠道费用，直接卖给消费者，保证消费者能够买到正品。
　　超级合伙人解决了马云对假货的担忧，人们对整个电商行业的假货担忧。这一种全新的P2C电商购物模式。
　　P2C即production to consumer，简称商品和顾客。产品从生产企业直接送到消费者手中，中间没有任何的交易环节。是继B2B、B2C、C2C之后的又一个电子商务新概念。
　　P2C是真正实现厂家直达消费者省去所有中间多余环节的商业模式，是消费者真正获得正品、低价、高性价比的产品，同时能够大幅提高厂家销售利润和打通与用户链接的渠道!
　　从这里看，超级合伙人APP，未来的潜力，很有可能超过淘宝、天猫、京东，成为移动端的另一个“阿里巴巴”帝国。
　　快乐购物，轻松赚钱
　　不同的是，超级合伙人的另一个优势，是任何电商平台都没有的。即，用户消费的同时，也可以赚钱。
　　回顾，中国电子商务16年的发展，马云一直笑傲江湖，而和他同事起步的王峻涛却被潮流淹没。16年，阿里巴巴与8848，一生一死;马云与王峻涛，一起一落。迅猛的崛起，急剧的陨落，生生死死，起起落落，这就是电商江湖。
　　这是最好的时代，也是最坏的时代，中国电商发展史，就是一部攻城略地、你争我夺的诸侯争霸史。
　　在黄冬看来，超级合伙人APP，就是要把利益最大化让给厂家、消费者。在这里，厂家挣钱，消费者也挣钱。众所周知，厂家通过直接卖商品给消费者，可以获利，那么消费者如何挣钱?
　　从 消费者升级为创业者，并主动推荐其他厂家入驻，你均可以获得本商品交易金额19%的奖励。举个例子，A最先推荐优衣库入驻超级合伙人，优衣库在此平台上每 成交一笔，你就可以成交金额的19%作为奖金。即便以后其他人推荐了优衣库，也依据先到先得的法则，后推荐的这个人便不能享受这个奖励。
　　据相关数据表明，超级合伙人平台的8万多创业者，每月收入最高的创业者达7万元之多，平均收入有2000左右。
　　随着人们生活水平的提高，对商品的质量、品牌要求也越高。P2C的电商模式，配上消费创业赚钱的刚需，必将成为移动端的APP爆款，成为移动互联网时代的宠儿。
　　阿里巴巴副总裁梁春晓曾说过，“电子商务这十多年的发展，就是一个不断地颠覆人们的想象，不断刷新传统，不断让你觉得，哎哟，这个电子商务原来还能这么做，就是这个过程。”
　　或许某一天，当你回过发现，原来P2C电商还可以这样做，只是已晚矣。
　　伟大的时代往往都是这样开启的：当门被推开的时候，常常是悄然无声的，人们都在沉睡。只有光照进来之后，人们才会被惊醒，发出赞叹的声音。
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