&p&&b&号 放假有人点赞，我就来更新下&/b&&/p&&p&这次又报名了，而且早鸟票还给送了衣服，帽子很大，带上后可以辅助增加注意力（主要是消除了边缘视野对主动注意力的负担），但是特别不建议身体稍微单薄的朋友穿出去，如果你像我一样靠武力值吃饭的就无所谓了...&/p&&img src=&/v2-ab250447eefade_b.jpg& data-rawwidth=&1073& data-rawheight=&1501& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1073& data-original=&/v2-ab250447eefade_r.jpg&&&p&今年我自己有两个期望：&/p&&p&1、能有视频，会后一段时间只有鸟哥的段子记忆犹新 - -！&/p&&p&&br&2、能有一个展望未来技术的分享，跟随未来的方向个人觉得还是特别重要的事情。&/p&&br&&p&&b&2016年的答案&/b&&/p&&p&------------------------------------------&/p&&p&&b&一、为什么去参加大会&/b&&/p&&p&我去参加参加大会的动机是沐浴大神的气息，特别是父与鸟哥的气息。气息这种事情很虚，远比“PHP7为什么这么快”虚无缥缈难以捉摸，但是影响深远，一旦捕获受益终生。&/p&&p&这种事情很难线上体验，会有很多缺失。但是其他的如分享的内容，你总是可以免费得到的，无非就是晚一点。找基友也有群，也不用太腼腆。&/p&&p&&b&二、分享和内容状态&/b&&/p&&img src=&/de3ce442ee5e02cac4aa7_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/de3ce442ee5e02cac4aa7_r.jpg&&&p&&b&使用者的巅峰状态：叶金荣&/b&老师的分享状态你能感受到的是一个探索了一个世界的人(Mysql)，在地图里帮你勾出泥沼指出方向，飞快的语速，幽默的态度，很容易看出来他对这个世界了如指掌的自信。亲授己鱼，分享间犹如外加拳宗师。&/p&&img src=&/baf97ddb54f787c2303a_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/baf97ddb54f787c2303a_r.jpg&&&p&&b&创造者的期望和自信：鸟哥&/b&，深受父的极大肯定。鸟哥作为PHP核心开发者并且在PHP7开发中有深厚的贡献，鸟哥可分享的议题简直随口可得，有无限可讲，就是一个创造者和我们普通使用者的巨大不同，视角的不同，经历的不同，能力以及自信模式的不同。从鸟哥的分享中，能感受到鸟哥对编码的享受，和想有更多有能力的人加入PHP核心开发的期望（真的吗？）。&/p&&p&会上QA我问鸟哥，你是怎么变得这么厉害，能GET到你成长的一两点，哪怕一星半点，些许能让我们的能力向你更迈进一些！鸟哥踱思考回答（鸟哥的回答是我参会两天最受益的地方）&/p&&p&1、自信的来源：鸟哥说，他喜欢解决别人解不出来的题，解出来之后特别有成就感。（我突然意识到我上学的时候也有很多这样的感受，不过后来我放弃了从解题中拿到自信，这种获得自信的模式和每天早晨起来对自己说我是最棒的差不多，不过解决难题的自信像是一副老中药，我没有坚持喝，鸟哥坚持下来了，还笑得这么灿烂）。&/p&&p&2、机遇和成长：鸟哥说，成长最大的时候是到雅虎的时候，从什么都不会去解决问题。（机遇问题不想多说，是一个可遇不可求的因素）&/p&&p&3、还没到拼智商的地步：鸟哥其实想表达自己很努力，但是没办法又扯到自己很聪明的话题上。其实我觉得鸟哥的聪敏来源是不断解决问题的自信。&/p&&img src=&/e4ca09ec4c6eb618ec44_b.jpg& data-rawwidth=&1851& data-rawheight=&1234& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1851& data-original=&/e4ca09ec4c6eb618ec44_r.jpg&&&p&还是要还鸟哥一个正面的形象，上一张配图其实很暖。如果忍不住你还是拉上去再看看^_^&/p&&img src=&/49becaaba_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/49becaaba_r.jpg&&&p&&b&创始人的反扑眼界：Rasmus&/b&很朴实，甚至中午休息时他录会场视频还能看出些许羞涩。从这个会用筷子的外国人身上，看不出什么特别。但是分享议题和回答问题过程中就能感受到父的境界，朴实无华，深聚内敛，超脱程序。PHP is a hammer. 我们还在PHP的星球里，父则游荡在宇宙中...&/p&&img src=&/b7b97cb414da963d29cc_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/b7b97cb414da963d29cc_r.jpg&&&p&&b&一口好英语其实很骚：沙梓社(IOS应用逆向工程作者)&/b&，这是一个意外的收货，我坐在沙正后方几排，每次他回头翻译内容，语句顿挫，目光扫视有那么一些大将风范，那一口流利的英语，羡慕死在场的上千人。相信很多人会因为沙总而感染好好学习下英语。&/p&&img src=&/2f2c98a369fcc9e4f5b2b4_b.jpg& data-rawwidth=&2880& data-rawheight=&1800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2880& data-original=&/2f2c98a369fcc9e4f5b2b4_r.jpg&&&p&&b&PPT真的很用心，带给我们视觉得体验：吕毅，&/b&也同时带来理解上的深刻印象，华丽的架构图反复出现（相比于羊羊羊的广告体验是正面的），要是说哪个分享在脑海中的图像最清晰，那就是这个了(吕毅样子和声音语气都很像杜海涛哈哈)。&/p&&img src=&/de37be26e37ee6b5c138b3_b.jpg& data-rawwidth=&330& data-rawheight=&220& class=&content_image& width=&330&&&br&&img src=&/2ce9f03ead65ac4a6de717bb718ca454_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/2ce9f03ead65ac4a6de717bb718ca454_r.jpg&&&p&&b&成长：韩天峰(swoole)，&/b&韩老师和去年相比给人更高的境界和气质，更儒雅，更绵长，更风趣。黑微博黑的漂亮 哈哈。虽然韩老师说自己作为PECL开发组成员和鸟哥还是有很多差距，但是我觉得韩老师未来很可能是一个很不一样的鸟哥（配图是韩天峰老师和王晶老师在第一排沐浴鸟哥分享，好暧昧）。&/p&&p&&b&表达是一门艺术，受限是一种煎熬：有几个&/b&人也许很厉害，但是不一定表达达标，毕竟表达是我们在场传输信息的主要方式（些许说重了，这是我觉得大会内容唯一的缺陷，那么多人都知道了，不写出来也不好呀！！！）。&/p&&p&&b&三、我的想法&/b&&br&有时候我在想，代码很硬，很冷，很没有情感。&br&于是我想写代码的人会是怎样的，那些高手如何做到这一点，真的只是看代码就可以了吗？&br&我觉得看代码可能是一个简单的方法，先感受这个写代码的人些许是有格局的做法。&/p&&p&&b&四、总结&/b&&br&我没写任何技术，沐浴到的骚气更受用。&/p&&p&&b&当你想成为某个人的时候，你脑海里出现TA的样子，TA自信的神态，解决问题的状态，看待世界的眼神。感受下....&/b&&/p&&p&虽然我不想成为某个人，但是也想TA的某些优点也能降临到自己的身上。&/p&&p&我觉得这次大会很受用，对我很受益远超于我的时间和经济付出。&/p&&p&感谢!!&/p&
号 放假有人点赞，我就来更新下这次又报名了，而且早鸟票还给送了衣服，帽子很大，带上后可以辅助增加注意力（主要是消除了边缘视野对主动注意力的负担），但是特别不建议身体稍微单薄的朋友穿出去，如果你像我一样靠武力值吃饭的就无所谓了...今…
&p&我有次跟新人去代理商吃饭，供应商很多，他跟我不是一桌，担心他拘束放不开吃不饱，就瞄了他几眼看他是不是有好好吃饭，结果他跟人拼酒喝的特别难堪。回去的时候问他是不是不开心借机买醉，他一脸无辜的说：“我看你总在看我，我就只有好好表现了。”表现个屁，一桌新人。但角度不一样，往往造成误会，相处的时间太少，缺乏默契。所以我认为你的领导看了你几眼，或许只是看看你在吃茶点没有。&/p&&p&&br&&/p&&p&茶歇，都算不上社交，大家抽空上上厕所休息一下而已，如果你下次注意，会发现有一群去厕所抽烟的人，有一群抓紧时间回电话的人，也有一群坐在一边闭目养神的人，真正搞社交的，其实是熟人碰面互相打打招呼，或者被人引荐一下发发名片。&/p&&p&&br&&/p&&p&社交是看资本的，本质上跟一个人的表现没多大关系，除非是极好的天仙般的容貌或者卓越的谈吐，吸引人。一般情况下，社交是靠引荐结交的，对新人来说，吃好，休息好，真正有任务领导会特别安排的。&/p&&p&&br&&/p&&p&是参加的次数太少，所以有过分期待，很正常。各行各业都有一类传说，因缘际会结识大神，从此走上人生巅峰。自己也经历过这个阶段，想抓住机会结交权贵，但普通人很少能通过一场茶歇、一顿晚宴就能让权贵赏识你的。心态放平和，当做交朋友，平等对待，反而收获惊喜。下次的话，多跟年轻人在一起，领导跟领导们玩，跟班与跟班玩，更有话题聊，你家领导也这尿性啊？我家领导也这德行，哈哈哈，来以茶代酒干一杯先。&/p&&p&&br&&/p&&p&也应岗位不同而区别哈，如果是销售的话，一群人大都是竞争对手，假客气而已；如果是技术会议，那么确实应该多交流，最少也要加一波微信；是商务参加的会议，都应该专门组个群交换下渠道信息了。&/p&&p&&br&&/p&&p&这样的社交场合不要怕，大家都差不多，收收名片总是没坏处的，所以主动一点人群转一转，就问问好发发名片。&/p&&p&&br&“又看见您啦，上次没带名片，这次咱们要换个名片”——这类话没人去纠结上次见过与否，交换下名片，一回生二回熟。&/p&&p&&br&&/p&&p&跟自己的经历有很大关系，在行业待的时间越长，熟人越多，参加活动总会被人抓着介绍朋友，我是销售，XX客户被谁做了，XX做了一个毛利吓人的订单，XX多厉害，会有人拉着介绍。也会主动介绍一部分人给朋友，本质上就跟停车场遇到熟人，打个招呼一样，蛮普通。&/p&&p&&br&&/p&&p&知乎之前不也办了这类社交活动吗，大神跟大神之间的结交自然有人引荐，小透明跟大神之间想一顿茶歇交朋友蛮难，关键都还是个人魅力体现。商务场合一样，你的公司，职位，业务能力，决定了你在这类场合的待遇。&/p&&p&&br&&/p&&p&行业人脉培养，茶歇不如晚宴，晚宴不如工作中合作，总的说，工作才是硬道理。这类问题，可以直接找领导请教，好好聊聊。&/p&&p&&br&&/p&&p&放轻松，不想社交坐在旁边打一局王者荣耀一定有人忍不住围过来看的。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&公众号：&/p&&p&sparetime2017&/p&
我有次跟新人去代理商吃饭，供应商很多，他跟我不是一桌，担心他拘束放不开吃不饱，就瞄了他几眼看他是不是有好好吃饭，结果他跟人拼酒喝的特别难堪。回去的时候问他是不是不开心借机买醉，他一脸无辜的说：“我看你总在看我，我就只有好好表现了。”表现个…
最近在找国际会议策划方面的实习，发帖攒人品。&br&&b&&br&&/b&&br&&b&承办方：&/b&&br&一． 会前：&br&1． 与会议主办方洽谈&br&2． 提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息。并制定完备的会议预案书给会议方&br&3． 派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、游、娱乐等相关方面的情况。&br&4． 确定方案，签订合同，预付定金。&br&二． 会中&br&1． 会议接待：专人负责机场，车站的礼仪、接站、攻关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎调幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。&br&2． 会前准备：准备好会议所需要的会议资料，会议用品，会议演讲稿等会议相关物品。&br&3． 会议场所：专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等。&br&4． 会议住宿：房间楼层及房间号确认，询问是否有特殊要求。&br&5． 会议餐饮：用餐时间、用餐标准及特殊客人（回民）的确认。&br&6． 会议旅游：旅游线路行程、用车、导游是否增加景点等确认。&br&7． 会议娱乐：娱乐消费形式、消费标准、娱乐地点的确认。&br&8． 会议服务：会议代表合影留念、为代表提供文秘服务及相关服务。&br&三． 会后&br&1． 结帐：提供会议过程中的详细费用发生明细及说明，专人与客户进行核对并结帐&br&2、资料：会议后的资料收集，根据客户要求制作会议通讯录或花名册。&br&-----------------------------------------------------------分割线--------------------------------------------------------------------------&br&&b&主办方：&/b&跟进细节&br&1、 在会议开始之前做全局性的总体策划，做出会议进程“时间进度表”；&br&2、 一般情况下以电话通知各单位在何时、何地举行会议，并确认各单位与会代表人数。&br&3、 如果会议形式比较郑重，除电话联系外，需要以书面文件或通知单、邀请函的形式与各单位联系，并取得明确答复（如书面文件或通知单、邀请函需特殊制作，与印刷厂商协商处理）。&br&4、 取得会议承办方开出的可提供的服务项目表，针对所需的服务与会议承办方签署相关协议、合同，以法律手段保护自己的合法权益。&br&5、 制定出会议日程表和会议演讲稿及相关报告内容，如果会议内容并不涉及内部机密，也可将情况告之会议承办方，请他们协助制定。&br&6、 在有了会议承办方帮助联系酒店、机场、餐厅、广告公司、印刷厂商、车队等单位的同时，根据“时间进度表”进行及时的询问，落实计划的进度。&br&7、 会议开始时参与报到工作，作好协调工作，分发资料，同时可以认识新朋友，加深与老朋友的关系。如果与会代表是要交会务费的，收取会务费。&br&8、 报到结束后，及时通知会议承办方最准确的人数、房间数，多出或少出的房间及时与酒店协商解决，避免不必要的麻烦。&br&9、 正式会议开始之前，检查会场的布置工作（灯光、音响、场形、绿化和特殊设备），确保万无一失。&br&10、 与会议承办方协商制定出合理的用餐、叫醒、开会时间。&br&11、 作好会议期间的协调工作。&br&12、 制定与公司和此会议的总目标相一致财务预算，定金一般是先预交总费用的50%，其余费用会议结束时一并解清。&br&13、 会议结束后，根据实际情况做出此次会议的总结报告，备档。&br&------------------------------------------------------------分割线----------------------------------------------------------------------&br&&b&需要注意的原则&/b&&br&一、 确立明确的目标&br&对任何一个商业公司而言，要想让会议开得有价值，必须要有一个明确的目的。通过会议获取所需，提供给与会者相应的价值，并且能回报投资。&br&二、 完善信息的采集与分析&br&信息的收集极为重要，这其中包括了解客户的需求（细节请看流程中附录-客户需求分析单）、了解会议的出席者、了解媒体、了解预算、分析自己的不足等。&br&三、 追求不断的创新&br&每一次会议都是对创新能力的挑战，无论在内容或形式上，不断的创新能使每一次会议都充满激情与乐趣。&br&四、 制定周密的计划&br&无论是甘特图还是进度表，一个周密的计划必须包括会议里所有的细节，另外，保证定期的追踪可以避免一个周密的计划成为项目经理墙壁上的装饰。&br&五、 实施严格的现场管理&br&在进行现场管理时，一定要严格地对照计划表上的事项进行操作，任何疏漏都会导致会议的失败。此外，现场负责人需要有随机应变的能力（参见14条）&br&六、 结束与细致的总结&br&成功的会议需要有创造性的规划；积极的谈判和交流的技巧；规范的操作和财务管理；优秀的包装和系统的反馈。在会议结束后总结一下你提供了多少价值？什么是你公司的投资收益？与会者明年还会参加你的会议吗？将这些答案汇总起来，应用于下一次的会议计划。&br&七、 争取优秀，而不是完美&br&无论会议大小与否，再好的会议计划都不可能达到完美，最重要的事情是建议、设计和修正。&br&八、 了解会议涉及的行业&br&为了提供成功的会议管理，组织者必须了解会议所涉及的行业，专业术语和行业整体趋势等方面的内容。&br&九、 不要为了省小钱而在大事情上糊涂&br&保证合作的供应商提供高品质的服务，千万不要为了省点小钱而牺牲了会议的品质，到最后损失最大的还是你自己。&br&十、 记住、顾客永远是第一&br&你的听众是你的顾客，他们会付帐给你，因此他们必须要感受和接受到价值，他们必须要体会到此次会议的重要性。如果你觉得有什么事比顾客更重要，请记住：顾客永远是第一重要的！&br&十一、合理控制预算&br&要学会分析并合理地使用预算。额外花费的钱应该首先使与会者收益。&br&十二、最大限度地使用技术&br&技术能给你很多帮助，自始至终地尽可能多使用技术，使得顾客和工作人员都能很轻松地运用技术，但是，必须记住不可用技术代替人与人之间的交流。（技术的运用参看“多媒体会议包装”）&br&十三、清晰而明确的沟通&br&清晰而明确的交流是整个项目成功的关键。想象你是一个与会者，不了解内部的计划、程序或是后备工作，如何在最短的时间内了解这一切呢？&br&十四、成熟的危机管理&br&针对不可预见的问题与可能的场景危机，必须准备好解决方案，将最坏的结果罗列出来，然后逐一提出解决方案。&br&十五、提供足够的价值&br&为了满足与会者的需求，一个会议项目应该能提供给听众有用的价值，无论是教育还是培训抑或是新产品发布会或经销商会议---内容是关键，充实的内容将使价值在会议中得以体现。&br&&br&&br&资料整理自：&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&西点会展网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
最近在找国际会议策划方面的实习，发帖攒人品。
承办方： 一． 会前： 1． 与会议主办方洽谈 2． 提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息。并制定完备的会议预案书给会议方 3． 派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地…
&b&1. &/b&&br&大概一年半前，我拖着箱子从上海飞到广州；&br&那以后的一段日子里，我对广州，都有着因上海而来的落差感。&br&&br&交通拥堵，糟糕的城市规划，地铁总是要多等两三班；&br&粤语文化，悠悠的生活节奏，外地人始终无法共鸣。&br&在上海的时候觉得周末想出去玩，周五上下豆瓣总能找到有趣的展览，话剧或者其他有的没的。但是在广州，一到周末就不知道该去哪里打发时间。&br&&br&直到后来，认识了越来越多的同龄人或者更年轻的朋友，我开始感到来自这座城和这城里的人的强大魅力。&br&这座城里的人表面上讲着粤语，看似排外，实际他们接受起新鲜事物来快的吓人，尤其是年轻人，像是刚破土的春笋，拼着命的要吸收外面的信息，做属于自己的事业。&br&&br&这种感觉到这次TEDxZhuangjiangNewTown 到了顶峰。&br&&br&&b&2. &/b&&br&说回这次TEDx本身，这是我至今为止参加过最棒的公益性活动。&br&很多细节都能体现出团队的小心思，&br&门口的小图片展，很用心也很额外加分；&br&W酒店的展厅本身硬件过硬，场地的选择着实不错；&br&现场四面大屏，两边各两个，一个放PPT一个看讲者，设置的很有心；&br&很有心思的设置了口译给外国观众；&br&&br&尤其我印象深刻的还是团队的设计方面--Logo，明信片，宣传视频的制作，现场颜色的搭配，都非常出彩。一个活动能让他结束了好几天之后还让观众这 依然能记住logo，还有现场的颜色甚至是宣传视频的内容，真的不容易。&br&&br&&b&3.&/b&&br&聊聊讲者，&br&印象最深的，是姜十一。&br&部分是因为他的演讲技巧和材料组织确实胜过其他讲者，另一部分是因为他聊得话题，我很感兴趣。&br&作为一个互联网产品经理，他看到中国有近8000万的新兴一代农民工，那必定是个巨大的需求啊，于是他去卧底打工，想要看看怎么挖掘这块市场。&br&但是他去了，看到了，经历了，思考了，回来之后，发现的确实初衷之外的东西。&br&那些和我们一样的年轻人，困在社会阶层的禁锢里面，停留在马斯洛模型的底层，无力向上，也无意识向上。&br&每个月剩下的钱，寄回家里或者自存下来，一年所余兴许不足高端宴席上的几瓶酒钱。他们不会想到要用那些钱去投资自己，因为活着，就以不易。&br&这个时代会继续向前，低端制造业被慢慢淘汰的时候，也是他们在城里无处可去，只能返乡的时候，他们会觉得在城里的那段青春时光，真是一场美妙的梦。&br&同一时刻，精英阶层的觥筹交错，不会停止。&br&&br&我们经常习惯用自己的视野推测别人，但是可能，了解过之后，你才会发现世界原来这么多样，而另一群人的生活，和你如此不同。&br&&br&希望会有更多的演讲，电影，纪录片或者其他的艺术形式去挖掘和表现他们，毕竟，他们可能才是沉默的大多数。&br&&br&&b&4. &/b&&br&最后的部分，&br&聊聊一点建议和想法：&br&其实大部分的讲者的主题是有趣的，也符合idea这个主旨，但是很可惜的是，大部分的讲者都没有表现出来。部分是因为讲者的演讲能力确实不够，但也有部分是因为演讲的材料似乎不够成熟。&br&比如祖屋翻新，我觉得为什么这件事情重要值得做，为什么它和普通人的生活息息相关，我倒是觉得其实举一些其他国家的例子，例如韩国的一些村子改造计划等等；&br&&br&主持人MM好像略显紧张，每次上来都字正腔圆的，显得过于正式了。其实我倒是觉得大可以像其他TED那样，让主持人和讲者在演讲之后，聊那么一个两个问题，让整个现场更放松随意一点；&br&&br&外场的场地其实真的是小了，中间茶歇的时候 所有人挤在外面，体验确实不大好。看来找一个起码不小于内场的外场还是有必要的；&br&&br&另外的关键就在于，虽然这是一次非常成功的TED，但是结束之后，需要如何才能让它代表的东西延续下去，其实是很值得思考的。希望不要让它只停留在一次成功的演讲，也希望这个团队能够持续下去，无论以什么样的模式。&br&&br&我个人学习了很多，也希望如果顺利的话，我自己想要做的东西能接近你们的程度。&br&&br&&br&&b&最后，非常感谢你们能给广州这座城带来一次这么棒的盛宴。&/b&&br&&br&P.S. 发现在广州，真的是到处都是PGer，认识了几个团队里的人，竟然还都是和PG有着千丝万缕的关系。 世界很大，也很小。:)
大概一年半前，我拖着箱子从上海飞到广州； 那以后的一段日子里，我对广州，都有着因上海而来的落差感。 交通拥堵，糟糕的城市规划，地铁总是要多等两三班； 粤语文化，悠悠的生活节奏，外地人始终无法共鸣。 在上海的时候觉得周末想出去玩，周五上下豆…
有幸参加了DevLink筹办的第二届PHP全球开发者大会，有收获吗？有！转一圈下来背了一书包小礼品（好热情的展商，O(∩_∩)O哈哈~）&/p&&p&
本次大会邀请到了“PHP之父”Rasmus Lerdorf，“PHP之哥”（鸟哥哈，介意吗？也有人喊继父，但我感觉父与继父的关系不太好）惠新宸，Swoole创始人韩天峰，Swoole内核开发成员王晶，数据库大牛叶金荣老师，新浪微博高级架构师胡波，链家网平台架构师吕毅，好雨云联合创始人周悦秋，淘宝技术专家信海龙，禅道王春生，Xiuno创始人黄敏，聚合数据平台总监罗承成，听云研发总监甄志会！&/p&&p&
强大的讲师阵容，直接让小猿们跪舔了，求尿点啊！分享的都是干货！&/p&&p&主办方别出心裁的搞了个打赏讲师的功能也是牛的不要不要的！&/p&&p&分享的内容就不再详述了，后期会有PPT和高清无码的视频流出来，说一些官方可能不会通告的小消息。&/p&&p&1.海报上照片跟本人偏差太大（这也算是惊喜）哈！胡波老师本人比照片好帅啊，黄敏老师这么年轻？朱峰咋这么胖类？罗承成老师咋这么腼腆类？鸟哥咋就这一个表情类？&/p&&img src=&/a2c7cae02ef4afed35c6a_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/a2c7cae02ef4afed35c6a_r.jpg&&&img src=&/0c93a8cb6c359086ccce66_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/0c93a8cb6c359086ccce66_r.jpg&&&img src=&/bdbee75e492_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/bdbee75e492_r.jpg&&&br&&p&2.PHP老爹，人很热情，第一天下了灰机没有倒时差就去到会场，热情的跟小猿们打招呼，合照，工作人员怕累到他，但他还是坚持说自己“It’ok,Yeah~I’m fine”…哈，有幸跟老爹交流了一句“Nice to meet you”（英语渣就会这些/(ㄒoㄒ)/~~），老爹热情的回了好几句，反正也听不懂，Thank you倒是听懂了！这是老爹第二次来中国，这种掏心窝子的演讲还是头一次，虽然有语言障碍，但小猿们还是认真听讲，最后的提问环节，老爹的回答更是直接戳到泪点，“PHP is not mine，It’s ours”，感谢Rasmus创造了世界上最好的语言！&/p&&img src=&/9d2ad838c_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/9d2ad838c_r.jpg&&&br&&p&3.大会有一个盲人程序猿晴天从山东赶过去参加大会出乎所有人的意料，主办方更是邀请晴天上台即兴分享，让更多的人去关注这类群体，关注无障碍编程，真的很励志！赞！！！&/p&&img src=&/d8d24291bfdc6c6c653a4003e9bbaaf5_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/d8d24291bfdc6c6c653a4003e9bbaaf5_r.jpg&&&br&&p&4.鸟哥送老爹的礼物：一把折扇。DevLink准备的这份别出心裁的礼物是一把折扇，一面是山水画，另一面是找书法家题词的“PHP，世界上最好的编程语言”&/p&&img src=&/0aa5fcca8c_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/0aa5fcca8c_r.jpg&&&br&&img src=&/fc5c2b7fe7d4af86746c_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&854& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/fc5c2b7fe7d4af86746c_r.jpg&&&br&&br&&p&5.老爹也爱吃火锅啊！&/p&&img src=&/67c3f02f056ef75e2e88_b.jpg& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/67c3f02f056ef75e2e88_r.jpg&&&img src=&/8bf18b022d6b_b.jpg& data-rawwidth=&719& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&719& data-original=&/8bf18b022d6b_r.jpg&&&br&&p&6.给力的志愿者。从签到到礼物发放，会场秩序，现场翻译，很难想象出来他们是来自不同地方的志愿者，为他们饱满的热情点赞！&/p&&img src=&/fbd8dfd232bef5dc314847_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/fbd8dfd232bef5dc314847_r.jpg&&&br&&br&&p&有需要改进的地方吗？有&/p&&p&1.讲课时间总是把控不住，讲师们准备的PPT有一些错别字，主办方没有及时更换最新的PPT（当然也不影响啦，小插曲），基本上每次演讲都会拖堂，排在最后的讲师也因为时间问题会快速的分享不耽误大家吃饭什么的；有一些PPT太长了，不相干的P尽量带过，但是讲师们一开讲就刹不住车了，哈哈，主办方也不好意思提醒！另外有一些人都是提前订好的车票或者机票，因为时间问题可能就需要提前离场了！所以这点上主办方可以给讲师们提前说一下时间，对PPT内容也有个时间预估！&/p&&br&&p&2.容纳700+人的一个大厅，没有阶梯，空调还不给力（这个问题主办方已经认识到了，下次会找一个相对好点儿的，原谅他们吧）&/p&&img src=&/d6d37e259b26fa460d740_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&570& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/d6d37e259b26fa460d740_r.jpg&&&br&&br&&br&&p&以上，虽然就短短的两天，但是能感觉到DevLink满满的诚意，本次大会无论是从规模还是内容上都是一次空前的盛会。当然这只是个开始，希望DevLink能够越来越好，帮助更多的开发者成长！加油~~&/p&&p&--------------------------------------------------&/p&&p&先写这么多吧，感谢Vphotos提供大会图片，部分图片来自朱峰微博，图侵删！&/p&
有幸参加了DevLink筹办的第二届PHP全球开发者大会，有收获吗？有！转一圈下来背了一书包小礼品（好热情的展商，O(∩_∩)O哈哈~） 本次大会邀请到了“PHP之父”Rasmus Lerdorf，“PHP之哥”（鸟哥哈，介意吗？也有人喊继父，但我感觉父与继父的关系不太好）…
那个叫会务指挥官的，不知道你这个是哪里的报价了&br&&br&这样吧，我们一般不按照价格来算，我们按照活动的规模和形式、内容来讨论。毕竟，20个人的超高端会议超过50万预算也不是没有。&br&&br&&b&我们先来说说筹备预留的时间吧&/b&&br&100人以内的规模，一天的会议，加前一天的接待和欢迎晚宴，加会议当天的晚宴，第二天的送机。这种类型的，如果会议就是纯室内活动，不用换场地。如果流程和相关制作不是特别复杂，请至少提前2周。&br&&br&100-300人的规模，通常会用到比较大的场地了，搭建制作会相应复杂，如果流程还是和上面一样，那么至少预留1个月的时间出来进行准备。&br&&br&300-1000人的规模，通常这样规模的会议是普通酒店能承接的极限了。再多人不是不可以，只是场地客房等方面会受限制了。流程如果依旧是接待，欢迎晚宴，会议，晚宴，送机的话，至少预留2个月的时间&br&&br&1000人以上，我每年都会参加2次两千人以上规模的行业大会，虽然也是3天，第一天接待加晚宴，第二天一整天的会加晚宴，第三天半天会加晚宴。但是主办方依旧只用2个月的时间就能筹备完成。不过如果你是新手，对待1000人以上的大规模会议，还是请至少预留3个月的准备时间。&br&&br&&b&接下来是聊一下这些时间都用来干嘛？筹备的时候需要注意点啥？&/b&&br&&b&顺便提一下，我这个都是按照比较高的会议要求来写的。所以会用很多内容，如果你们要求不高，有些可以自行忽略&/b&&br&&br&&br&我们按照时间顺序一个个来&br&&b&1、场地（包含住宿、晚宴、会议）&/b&&br&场地预定，现场勘查在预算允许的情况下一定要做，如果有客房餐饮需求的话，一并都看了；&br&沟通内容里，主要就是费用和场地使用的细节，搭建时间安排在什么时候？茶歇有没有？有没有单独的VIP休息室？自助餐怎么算，多余的餐券可以退吗？客房晚宴会场一起订是否有折扣价？VIP来之前必须先拿好房卡，人一到直接进房，不能在前台等开房。&br&大型的会议还要确认是否在主会场旁边免费提供现场办公室，并配备打印机、网络等办公用品&br&如果是会议结束，翻台进行晚宴，翻台的细节都要和对方确认；时间多长，参会人员这段时间去哪里？要求高的会议，在翻台时，酒店工作人员翻台的时候一定是不能让参会人员看到的。&i&&b&（见过很多要求不高的会议，翻台的时候，嘉宾在门外等着，酒店服务生就搬着大圆桌从他后面走过，还嚷嚷着让VIP让一下）&/b&&/i&&br&要求如果很高的话，就要抠细节了：酒店工作人员的服装必须统一、餐具统一颜色统一款式，甚至可以换成我们提供带logo的餐具；桌布椅套的样式，不行就换我们自己做的；会议现场播放的背景音乐；晚宴的背景音乐；会议现场的香氛、晚宴香氛都是细节啊、晚宴的桌花、签到台的桌花、休息室的桌花、全都要告诉他们，不行就要自己找花艺供应商来做；晚宴菜单，一次的免费试菜，可以要求调酒师或者饼房定制一个会议相关或者和客户相关的特调饮料或者小糕点。如果是大型会议，入住客房很多，可以要求酒店提供自助早餐的菜单，并根据需求商量菜单内容（当入住率超过酒店总客房一定比例之后，早餐buffet是可以定制菜式内容的哦）&br&场地的宗旨就是和场地多联系，想到什么不确定的就一个电话过去问，问好追封邮件让他确认，切记！！有些场地会赖账的，留下字据是必须的！&br&&br&&br&&b&会议场地，如果规模在2000人以上，通常会用到体育馆、剧院、会展中心等，这些场地和五星级酒店的区别就是需要提前给他们你们的详细方案，尤其是嘉宾安排、活动流程、搭建布置，用电情况，他们有些是要走消防审批的，甚至人再多点要走公安局备案。&/b&&br&&br&&b&这种规模的场地，往往不光光是开会了，可能还有其他丰富的环节，我们就不展开讨论了。&/b&&br&&br&&br&&br&&br&&b&最后，场地的合同有些会很复杂，自己不懂得就别硬吃，让领导给你意见！&/b&&br&&br&&br&&br&&br&&b&2、RSVP&/b&&br&&b&这个应该说是整个会议的核心价值，尤其是高端会议！&/b&&br&内容很多很复杂，属于只可意会不可言传的高深内容，我就照着自己的经验和思路打了，看不看得懂就看阁下造化了。&br&&b&嘉宾的邀请，&/b&首先是分级，VVIP，VIP，嘉宾，媒体等，后面2个不用说了。我们来说说VVIP和VIP。记住，如果自己的公司老总要入座参加会议的话，必须是最高接待级，原因很简单，用最高级别的接待拍老板马屁。&br&&br&分完级以后就好办了，VVIP一般不是你能邀请的，基本都是你老板啊、你老大啊他们来联系邀请这个就让他们给你反馈信息就好了，通常情况下你老板或你老大和他们确认了是否来之后，就会给你个电话让你follow up，这个电话通常是那个大人物的助理什么的，那么就该问啥问啥，该聊啥聊啥了。&br&首先，先要个地址，邀请函必须纸质，还要做得好！哪怕就一份，开刀版上工艺也得纸质！这叫仪式感！这才叫VVIP！&br&然后，就是让对方尽快和你确认行程，并且告知这个环节的deadline。&br&通常这些大人物需要做2次行程确认，因此，我们第一次的行程确认最晚安排在会议开始前的7天。&br&对方需要提供相关的机票信息，酒店的入住信息（身份证啊！）。考虑到有很多大人物不便透露自己的个人信息，可以将酒店的联系方式告知对方助理，让助理去办，只要稍后和酒店确认就行了。&br&&br&VIP是什么？这个其实就是比VVIP低一级的，这些人，通常也是你的老板和老大会和他们确认档期，然后扔给你一个联系方式。当然，有时候会是一些赞助商，需要你自己联系他们。&br&那么这里会有一个特殊情况，就是VVIP的助理本身就是VIP，那么你就直接对接VIP了，所以一定要注意自己的话术和礼貌。遇到难协调的事情，一定要让你老大甚至老板出面来协调。实在不行就让VIP再扔个他的助理的电话给你对接，但是这样就会很麻烦了。&br&VIP一样是要纸质邀请函邮寄的！&br&&br&以上两个级别的嘉宾，如果有上台环节的，一定要预留足够的时间提前让他们准备，包括发言、PPT演示，不行的话，还得我们帮忙准备。&br&还有就是媒体的访问，如果有，就要提前给他们，让他们准备，如果有问题他们不想回答，就要和媒体沟通，换问题。还要告诉他们这些媒体的访问会在什么地方以什么形式发布，因为有些人不太方便在媒体上过多出现的。&br&&br&普通的嘉宾就简单很多，做好邀请话术和Q&A，让公司负责邀请的人一个个电话去打，收集好相应的信息，机票通常是我们来预定，要统筹好他们的抵达时间，出票后发邮件和对方确认，普通嘉宾的行程只需在会议开始前10天进行最终确认就行。&br&这些人的邀请函可以就发电子版的邀请函（设计过的图片邀请函，不是光打字），切记发邮件，别用微信发个图片给对方，very low。&br&&br&媒体，这部分会有媒体的同事配合你来做，一样的，针对媒体有媒体的邀请话术和Q&A，提前做好。媒体比较关心会有哪些VIP参加，活动的具体安排和具体内容，是否安排专访或群访等环节。&br&记住，有些媒体大爷，等级不比VIP低。只是因为他是媒体。&br&媒体的话， 看你们怎么对待了，如果要发纸质邀请函，必须和VVIP及VIP的纸质邀请函区分设计和制作，原因我后面会说。&br&&br&然后是一些提醒，VVIP和VIP安排大床房，一人一间，如果有人带家属，一定要帮忙一起预定，但是请和他们沟通好家属的人数不要超太多。&br&媒体一般是2人一间，所以需要确认性别，安排媒体住宿的时候要媒体的同事帮忙来弄。&br&VVIP和VIP如无意外，必须是头等舱。媒体中，有些特别大咖的老师最少也得公务舱。&br&&br&邀请这部分弄完以后，会有一个表格，上面应该包含每一位参会人的姓名、公司、职位、性别、联系方式、身份证信息、航班号、舱位、出发地、出发时间、到达地、达到时间、入住酒店、酒店房型、同住人这些基本信息。&br&&br&有人会说，普通嘉宾的机票为什么是我们订？这只是给了一个费心费事的假设模式，你可以让嘉宾自己订票，只要确定他们的航班号就行了。&br&&b&最后，电话确认，VVIP和VIP一定要double confirm他们的行程！！！他们这些人档期满，行程多变，活动开始前3天告诉他们定完就不改了！！再改就让他找你老板谈。&/b&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&车辆接待，&/b&活动所在地的车辆接待是一件很繁琐的事情，要做好了，做出逼格了，绝对比你们想象的要复杂。&br&&b&VVIP和VIP，专人专车，&/b&为了体现私密性和专属服务，&b&必须一人一车&/b&，&b&车一定要干净！！！&/b&除非对方有需求要与其他人共用一车。&b&车辆怎么也得配个奔驰S宝马7系吧，必须是统一颜色统一型号！&/b&&i&（S350和S600谁坐350谁坐600，弄不好就砸饭碗了！）&/i&。当然有些如果排斥奔驰宝马的就得另外安排车辆了。如果VVIP和VIP真的有多人共用一车的情况，推荐奔驰viano，有必要的话可以上考斯特。这两年还有用丰田贵士接待VIP的，但是这个始终是小众，只是给个参考意见。因为贵士这个保姆车港台明星用的太多，这几年比较出名。&br& VVIP和VIP的车辆必须24小时待命，这个是相当困难的，因为租车公司无法给出一辆奔驰S一整天24小时的租用价格，所以这个得和租车公司好好谈。这一块很难很难，尤其是当活动不在北上广这些城市的时候。&br&&b&VVIP和VIP的车辆上必须有安卓和苹果的充电线、饮用水，纸巾，嘉宾感兴趣的杂志或报纸、会议的流程安排（如果有VVIP和VIP的环节，需要特别标出），另外还有车内空气清新剂、车内播放的音乐&/b&请事先和这些老大的助理搭讪，套套喜好什么的。后备箱必须有伞（伞的款式颜色要统一）、急救箱（以防万一）。&b&如果有VVIP或者VIP在午饭或晚饭时间抵达（或飞机延误），需要在车里提前准备好一些食物（他们一般不会吃，但是这会让他们感觉很好）&/b&&br&VVIP和VIP的车，一车一司机，司机服装必须统一（要求高点就是西装领带加白手套），司机必须提前培训相关接待话术，接待流程。&br&&br&&br&&b&VVIP和VIP的车辆路线&/b&，这个是很少有人会做的，如果你要把你的会议做高端，会议体验做好，这部分一定要做，提前到会议所在城市，进行路线彩排。从机场到酒店、酒店到会场（如有需要）、会场到机场的开车路线，在嘉宾用车的差不多的时间段，分别挑出最短路线和最不拥堵的路线。彩排的时候每车上跟一个人，记录下每个路口怎么走，总共用时。回去以后选出最佳路线，然后制作路线图，作为 VVIP和VIP的车辆司机的培训资料。每位司机必须按照路线行驶，这样车辆和嘉宾在路上的时间就非常容易掌控了。做细致的话，包括酒店停车场到酒店正门的路线所需时间这些都要做。&br&上面这些看着容易，其实很复杂，需要租车公司的人配合完成线路彩排，我们之前经常花一周的时间就用来做路线彩排，挑出最佳路线和备用路线。这是一个需要动脑子，且繁琐的工作。&br&&br&&b&Shuttle bus，&/b&接送普通嘉宾和媒体的车，要分开，一般用到这个车的话不是中巴就是大巴了，有钱就上奔驰、沃尔沃，没钱就大宇、全顺。必须保证每车等待时间不超过30分钟。然后就需要你们计算路上时间，嘉宾及媒体抵达时间，确定shuttle bus数量了，所以机票的安排很重要。&br&安排不好就会出现一辆大巴就运一个人的情况。。。。。&br&&br&那么这里做完，你就会有新的活儿要干了&br&首先是嘉宾接待表要加上接车的内容了，VVIP及VIP的接待车辆的车牌、颜色、司机姓名、电话、shuttle bus的车牌、司机姓名、电话&br&&br&&b&然后是会议场地或酒店，确认停车位并且提前给司机培训！！！！！大巴有时候真的挺难搞的&/b&&br&&br&&br&&br&&br&&b&车接到人，之后就到酒店了。&/b&之前酒店说过了，VVIP VIP要提前和酒店沟通拿到房卡，他们一来就直接进房间。这些级别的老大，他们的房间必须提前准备，通常酒店会有一份小的欢迎礼物，需要和酒店确认，不行的话让他们换，或者就只上卡片，礼物我们自己上。VVIP及VIP的礼品、流程、发言稿、嘉宾证这些乱七八糟的都提前放进他们房间。房间里饮料小吃这些都准备好这个不用我教了吧。&b&然后就是花！！！让酒店准备房间里的鲜花，必须每天换新鲜的，直到贵宾退房。&/b&&br&普通宾客，我们通常的做法是在酒店大堂设立一个我们的活动接待台，提前将所有房卡拿到，嘉宾和媒体要分开签到（就是桌上放两个签到牌，一个是嘉宾，一个是媒体，这很简单）签完到拿完资料袋就结束了。这个接待台，最好保证一直有我们自己的人在，因为有些嘉宾真的很智障，乱七八糟的事儿都不会，要来问。服务体验就体现在有没有这个接待台了。当然，相关的话术和Q&A也要提前培训好&br&&b&媒体的接待&/b&，你一个人是搞不定的，必须有媒体的同事帮忙，然后现场就交给媒体同事吧，媒体的老师们都挺难伺候的。媒体在酒店常见的问题就是房间安排了，这个提前和他们说清楚，现场实在搞不定，就让不愿意合住的自己开一间。&b&或者有些是吸烟和不吸烟的住一块儿了，找其他屋的协调一下就好了&/b&&br&酒店方面，遇到问题就和酒店沟通，现场想办法解决！切忌在现场争论对错，解决问题才是最重要的！&br&&br&活动现场的接待，VVIP和VIP有专门休息室的话就安排他们提前去休息室，里面一样是饮料小食，鲜花，然后要配1到2名酒店服务生，我们自己人也配一个（我们的老大在这时候不算自己人，别傻乎乎把自己老板扔里面就当是有自己人了）&br&所有人凭嘉宾证、媒体证入场，VVIP及VIP在正式开始前2分钟，从休息室引导进入会场，并引导入座，他们进会长的门必须和其他人分开。&br&&br&媒体的专访和群访，没有多余的房间的话就安排在休息室，在会议结束或间隙中进行，专访可以自由点，抓到嘉宾就在背景板前访。&br&媒体的问题都要提前准备好，然后提前给VVIP和VIP给他们准备回答的内容，采访现场媒体的同事必须在！&br&&br&看到我提到很多关于话术和Q&A的，这是RSVP中非常重要的一块内容，按照上面说的，都好好做吧，Q&A不光是你一个人，一个公司的事儿，有时候Q&A甚至需要发动你的供应商一起来想。&br&以上差不多就是RSVP的一些内容，如有遗漏欢迎各位补充！&br&&br&搭建制作没什么好多说的，看你们的供应商能力和你们对他们的要求了。我们是现场所有材料都要有小样提前给我们提供的，一块木板、一块地毯、一块包舞台边的布我们都要看到摸到！&br&现场就是盯着搭，别拖时间，晚了就扣钱，还有就是场地里责任都是他们的，什么意思？&br&和他们说清楚，酒店里如果刮花大理石地面，弄坏酒店地毯或者墙纸，他们自己负责！&br&所以，一到现场，先拉着酒店和搭建的人碰头！！！作为合作伙伴，也要提醒搭建的人，开始之前场地视频要拍仔细（地面有坏的或者墙上有裂缝或者哪里有问题），留证据。&br&&br&&br&&b&接下来聊聊现场的第三方人员吧&/b&&br&&b&礼仪，&/b&提前培训，服装要准备，妆容要统一，妆容包括发型、眼影、眼线、唇彩、指甲油、耳环、项链、发饰等，根据需求进行安排。礼仪彩排根据不同的活动要进行彩排。礼仪需要注意的主要就是有颁奖环节需要拿东西上台，这个要仔细彩排。&b&然后就是告诉他们，不要让来宾看到她们在玩手机！吃东西喝饮料全都安排到她们的休息区，不能给来宾看到！更不能随便拿现场的小食吃，这很不专业！&/b&&br&&br&&br&&b&保安，&/b&当会议需要用到保安的时候，说明这个档次一般都不低了，保安的话统一服装，身材发型都要尽量统一。工作职责基本就是酒店们门口接车的时候、会议现场的时候、晚宴的时候外场、还有就是VVIP休息室到会议现场的通道、&b&以及现场我们公司的临时办公室门口。&/b&保安是需要做话术及Q&A培训的，不是光站那儿一问三不知的。有些VVIP是需要全程保安陪同的，这些保安都要挑过，形象要好，人也要聪明。&i&（以前做活动，某公司老大我们每次都指派同一个保安全程跟他，时间久了，这俩人关系就很好，很默契，导致后来我们丢了客户，但他们公司依旧会单独联系我们，点名要那个保安全程陪护他们老板后来的出行）&/i&&br&&br&&br&&b&主持人，&/b&这个如果细说，就太多了，简单讲讲注意事项：档期，有些大咖要带团队的，需要当成VIP级别团队接待的。。。然后是服装，一般是我方提供，或者要求告诉他们让他们准备；主持人必须彩排串全场，无论他是否经验丰富。主持人的手卡一定要做，这样站台上才显得好看，手卡上的字要事先让他确认能看见，同时，有题词屏的话，题词屏也是要放串词的，双重保险。主持人现场要有专门的一个同事跟着他，现场情况有变化，直接联系这个同事，让他第一时间告诉主持人。不然找来找去跑来跑去很浪费时间。&br&&br&&b&同声传译，&/b&这一块儿看到过各种各样的，有站stage边上同传的，有后面搭小房子同传的，其实是都可以，看你们的会议需求了。通常情况下，我们的同传会单独搭一个小屋子让他们坐里面工作，保证他们的专注度。同传还是要提前将演讲稿给他们看一下， 让他们稍微有点准备。同传的人费用是定死的，设备的费用按数量来收的，所以数量上要好好斟酌（如果VVIP那一排有一个老外需要同传，那所有VVIP的座位都得配置同传耳机，后面的普通嘉宾可以不配。）&br&还有，如果发言的外国人有男有女，最好是分开男女同传，别一个男老外在上面讲，同传耳机里传出来一个女的中文声音，很奇怪。&br&&br&&br&&b&速记，&/b&这个，用得不是很多，但如果要用速记，一定要安排他们坐在单独的区域里进行，他们那个速记器噼噼啪啪好几个人一起按的时候确实挺吵的。&br&&br&&b&演职人员，&/b&档期一定要排出来，有些还是有演出设备的，要提前运；演出的人尽量提前一天晚上就到，这很重要。演出的内容提前一定要现场看一遍效果，尤其是乐队的，一定要听一次他们的现场。不要光让他们寄个CD就算审节目了。大咔嘉宾也尽量让经纪人安排一次现场观摩的机会，了解下他最近的状态。彩排做仔细，设备调试要和设备供应商、酒店、搭建多方协调，统一进行。&br&&b&他们的休息室，要和礼仪分开，切记！！！&/b&&br&&br&&br&&b&摄影摄像，空镜一定要拍！！&/b&要提前告诉他们每个VVIP和VIP的长相名字，就是照片配名字，让他们知道。然后就是活动环节，哪些重点要拍，都告诉他们，别到时候他们无所事事在那儿拍礼仪或者聊天。通常是从酒店抵达开始就要拍了，所以他们必须提前到。如果是多家公司完成摄影摄像，一定要让他们协调好各自的机位。别到时候拍大合影的时候2个摄影在stage前面抢机位打起来（我真见过）。所有涉及到现场直播或者现场剪片的都要提前将方案都做详细。摄影组摄像组要有专门的同事全程跟（空镜也要跟）。结束后，所有拍摄内容都要有光盘或移动硬盘备份（我们通常是让对方刻盘寄过来）&br&&br&通常第三方人员就是以上这些了，欢迎各位补充。&br&&br&&b&&u&着重补充一点：彩排&/u&&/b&&br&&b&&u&VVIP和VIP有上台环节需要彩排的，请一定尽量安排他们参加彩排！！！！！！！！&/u&&/b&&br&&b&&u&VVIP和VIP有上台环节需要彩排的，请一定尽量安排他们参加彩排！！！！！！！！&/u&&/b&&br&&b&&u&VVIP和VIP有上台环节需要彩排的，请一定尽量安排他们参加彩排！！！！！！！！&/u&&/b&&br&&br&&br&&br&&br&&br&说多了，自己有点乱了。稍微说点废话，流程根据你们自己的想法来弄，峰会要做高端，形式上变化不太多。只是当人数规模达到一定数量后，得想办法提升他们的兴趣，比如分开多个分论坛？比如同时办个小型展会？比如晚宴结束弄个千人规模的小演唱会？这个就看你们了。流程和形式上真不能给你太多建议，会把你框死。&br&&br&我们说说公司这边的安排吧，首先是钱，备用金要留足，会有很多钱是要现场结算的，有需要的话，财务都需要跟去现场。现场人员的话，看你的规模和成员的能力了。能力强的，接待1个人跟，酒店1个人跟（活动开始前可以协助接待），媒体1个人跟，现场的搭建制作1个人跟（整个舞台及后台都是他跟，第三方演职人员、礼仪也是他跟），跟酒店的人现场可以跟摄影摄像、主持人专门一个人跟，接待的人在会议现场cueVIP，控台上1个leader，财务负责后勤和钱。现场7个人，hold个三五百人的会没什么太大的难度。&br&&br&&b&公司在邀请嘉宾的时候由于打电话确认行程这个过程非常繁琐，可以外包或找part time，但是要做培训。&/b&&br&执行团队，尤其是现场的执行，不够就要请外援，或者将某部分执行直接外包给其他公司，一定要有经验的，并且要有相同执行理念的（&i&别我们想整一高逼格的，外包团队来一个只要完成就是100分的团队）。&/i&&br&&br&&br&&br&&br&&b&出发前，所有paper work做仔细,请参考&/b&&br&&b&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&想问一下，做线下活动执行一般都有五大表格：物料表；人员分工表；现场活动流程表。我知道的有这3个， 还有哪些基础的东西或者表是要准备的呢？ - milo 的回答&/a&&br&&/b&&br&&br&搭建开始前一晚，召集所有供应商现场会议，来不了的就电话会议。因为现场总会和预想有些不同，需要沟通解决。&br&&br&宣传这块儿应该大同小异，给点小tips：&br&首先，新闻稿，肯定是要给的，从开始前，到活动当天，再到后续，大方向一定是我们来把握，不能让媒体瞎写&br&KOL的力量不可小觑，在圈子内的影响还是有的&br&这几年火热的视频直播，在有些会议的宣传上效果显著，所以网红主播又开始火了&br&&br&最后，赞助商，别忘了，任何规模的会议都可以找赞助商！！！所以把你的逼格做高端，让赞助商愿意掏钱是很有必要的。&br&&br&然后就打上鸡血干活吧！！！！！！！！！！！！
那个叫会务指挥官的，不知道你这个是哪里的报价了 这样吧，我们一般不按照价格来算，我们按照活动的规模和形式、内容来讨论。毕竟，20个人的超高端会议超过50万预算也不是没有。 我们先来说说筹备预留的时间吧 100人以内的规模，一天的会议，加前一天的接待…
这些论坛的产生源于国际政商两界平等对话的需求，主办方起源自民间，在这些论坛比起政治会议来政治色彩不浓，商界作主角政界为配角，更有国际商业合作对话的环境，更加务实&br&由于共同发展经济的需要，这样的论坛渐渐变得比程序复杂门槛较高的各种政治经济会议更加重要，大量前瞻性的建设性探讨更容易在这样的论坛上出现，从而指导国际经济发展&br&所以，不光商界大佬会关注，政界领袖也不得不洗耳恭听
这些论坛的产生源于国际政商两界平等对话的需求，主办方起源自民间，在这些论坛比起政治会议来政治色彩不浓，商界作主角政界为配角，更有国际商业合作对话的环境，更加务实 由于共同发展经济的需要，这样的论坛渐渐变得比程序复杂门槛较高的各种政治经济会…
&img src=&/7c2c45deaaa5_b.jpg& data-rawwidth=&858& data-rawheight=&636& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&858& data-original=&/7c2c45deaaa5_r.jpg&&&br&&br&&b&先吐槽几点：&/b&&br&&br&&br&&blockquote&&b&一、内容上：更多在讲述一段经历，有故事的不算太多&/b&&/blockquote&01、只讲述了翻屋企是什么？但为什么会产生这个项目，今后如何去做，讲的很少。&br&02、标识设计，讲的案例过多，像中山那个写字项目、管道设计项目讲得太仓促，对主题深入未起作用，好像演讲的也不太熟练，应该是准备不太充分。&br&03 、从哆啦爱梦入手，造成与程序猿的反差，这个故事的开场很棒，算是正常信息量最大的一个演讲，并且这是一个idea从出现到实现的故事阐述。挺符合一个标准TED talk。&br&04、娟子姐的青番茄，是我唯一无法客观评价的，因为跟她曾经聊过很多。如果真的提建议的话，可能是演讲故事的时间线可以更清晰一点。这样听众认知上就不会觉得后面东西太杂。&br&&br&05、工厂蓝领，这是本场最让我喜欢的演讲，从一开始的细节铺陈到最后的情感结束，为我们打开了一道观察所谓“农民工”的生活状态。但在做直播时候，会发现有些例子提出了却淡淡掠过，没有深入。即铺陈事实有点多。&br&06、义肢打印。我想可能是未准备好的缘故，总感觉意犹未尽，很多东西没有讲出来的感觉。纯理科生的论证开场，但说到最终的成果的时候，逻辑线便乱了起来，便失去了深度。&br&&br&07、有轨列车。明显看到讲者因为紧张而导致演讲有中断迹象。艺术如何接入公共生活，讲了好几个案例。但都未能伸入区阐述项目的初衷与影响。听完的印象是时代美术馆做了好多项目，但每个项目是什么？与我们有什么关系，可能就不太清楚。&br&08、略微失望的演讲。一个又一个的项目介绍，流于表面。除了第一个玩泥巴涉及一点情感诉求。后面的项目有点走马观花的感觉了。&br&&br&&blockquote&&b&二、节奏上：环节安排有点不合理。&/b&&/blockquote&&br&01、除了最后两个都是公众艺术相关，八个讲者所涉及的角度和内容，在听完全场后，未有一个比较清晰的全局观，来梳理讲者主题之间的关联。以及他们与整个主题的关联度。&br&&br&02、邀请来的特邀嘉宾，我以为他应该是中场助兴嘉宾。但实际上并不是，一曲结束后还有演讲，讲完还要在来一曲。占有的时间过长，另外现场观众对这个环节的热情，似乎冲谈了对主题的关注。&br&&br&03、现场放映的2个视频，虽然很符合主题。但是现场分享环节中掺入放映。明显看到现场的节奏被打乱。这是两种不同的体验，现场的混合，安排的点不对。下半场的看场看视频还说得过去。而第一个视频的插入就有点莫名其妙了。&br&&br&&blockquote&&b&三、场地上：内场很牛逼，外场很狭窄&/b&&/blockquote&01、内场的光线、WIFI还有屏幕，做的都很赞。四块屏幕的放置很方便后台观众观看。现场直播录像技术也超赞。&br&&br&02、但外场太小导致排队拥挤。本来应该交流的时间最终变成了排队等食物。&br&&br&&br&&blockquote&总体来说，这是一场还比较成功的活动，每一个讲者都讲出了自己的内容，尽管有些只是在一个又一个介绍项目。但从整体主题策展上来看，觉得主题似乎成为了一个包容性特别大的题目了，即什么内容都能扯上联系。另外节奏上和嘉宾排序上，还需要多花点功夫。&/blockquote&&br&&blockquote&PS:现场播放的两个视频真的好赞。算上沼泽乐队现场。这一次活动观赏性特别强。还有场内参与观众的水平与颜值都为这个活动加分。但涉及到观点与内容，就会觉得差点什么。期待第二期可以更好。谢谢安杨以及策展团队的付出。&/blockquote&&br&&img src=&/237c721c54cfe93c0ebdcb9_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/237c721c54cfe93c0ebdcb9_r.jpg&&下面放出当天直播文字，未做任何修改。从文字中可以大概感知到现场聆听时候，整个演讲给我留下痕迹，有的演讲只是简单的事实累计，有的演讲只是在介绍一个又一个项目，有的演讲却是一个很好的观点和创想。&br&&br&&b&&blockquote&01&br&徐好好·城市遗产建筑师&/blockquote&&/b&&br&分享嘉宾是徐好好，来自华南理工的一位建筑师。主题是“建筑治愈城市”。&br&&br&故事从荔湾区的西关所在的一个村子-畔塘谈起。这是一个拥有悠久历史和自然生活气息的小镇。是否可以引入一些新式结构呢？能为小镇做一些新的尝试新的改造。&br&&br&看到那些已经衰老的建筑，尽管他们还在坚强维持着乡村的脸面，那些台阶见证着我们对于这个城市的认知。屏幕上传来一幅幅老式的图片。&br&&br&&b&如果城市是黑底，那存活于中的人和家便是光点，最重要的部分。&/b&&br&&br&故事从讲者的朋友，一座老房子谈起。这是房主祖母的诊所，后来变成了一个种蘑菇的地方。嘉宾接下了这个改造的历史研究和技术研究。增加了一些对于这种老宅的认知。从房子的规划图谈起，引人注意的是房顶的一个亭子，因为采光和通风，成为一个特殊的地方。因为这个亭子，便有了光、空气、水。这就是温暖所在。&br&&br&如何持久的去做旧屋改造，或者以老师身份去研究去认知这些老宅保护背后的点点滴滴。这种保育方式也需要一种中间力量，来调和这里面的事情。因此一个社会组织便产生了，试图坚持传统遗产保育方法的同时，做一些不一样的东西。&br&&br&&b&这个组织叫做“翻屋企”。&/b&&br&&br&以回家的方式，重新对视这些生活空间结构。以及这里的故事。不断转型固化再转型的故事。组织也在平台上做了一些记录，或是历史，或是过程，或是计划。这好像一种行为艺术。他们期待业主和老屋、专业和技术、管理和运营、关注和传播等力量的加盟。来共建这个平台。这是一种边想边做的事情。一种积极的观念。&br&&br&&img src=&/0a1d166beebf884d4ce88dfef530036f_b.jpg& data-rawwidth=&858& data-rawheight=&1144& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&858& data-original=&/0a1d166beebf884d4ce88dfef530036f_r.jpg&&&br&&b&&blockquote&02&br&吴玮·城市标识设计师&/blockquote&&/b&&br&第二位分享嘉宾是吴玮，主题是〔标识设计如何成为建筑最佳配角〕&br&&br&他声称自己是上一个嘉宾的师兄弟，不过已经从建筑设计转去到平面设计。至于他是做什么设计的，则要从女儿的回答谈起，因为在她女儿眼中，爸爸是做厕所牌的，当然他也做地下车库的标识。&br&&br&从这种故事入手。来讲述标识设计的重要性。做的很简单，将柱子编上号，就更好的方便车主的认知。这便是功能性。&br&&br&&b&标识系统是帮助人们从此地到达彼地，并且知道回路的设计。涉及字体、光暗等。&/b&&br&&br&再回到车库，可以用动物作为分区识别。也可以用动物行动方向作为指引。另外一个项目，“请孙中山题字”，一个规划馆的标识设计。来自孙中山的手书，集来了一些所需要的文字，再尝试找书法家润饰。再将这些字布居出来。&br&&br&又来一个例子。“多彩贵州城”，一个有关创意园的设计，利用水管来做的一种数字设计。适合场地风格的管道设计。&br&&br&回到珠江新城的标识设计。从“穗城-禾穗-谷粒”和“花城-叶子”元素入手。做了羊字和麦穗设计，也像是一种花瓣设计。同时延伸出树芽、彩蝶等多种形象设计多种标识立牌。另外曾经设计用六色颜色来分区的色彩运用。最终标识变成了统一的红色，所谓政治色。&br&&br&嘉宾的设计追求总结为，&br&设计方法-挖掘特性。巧妙表达。&br&设计态度-全力以赴。&br&&br&&img src=&/99c6e767d1ded687da324c3481173cec_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/99c6e767d1ded687da324c3481173cec_r.jpg&&&br&&b&&blockquote&03&br&张得志·环保智能化骇客&/blockquote&&/b&&br&第三位嘉宾分享的主题是〔如何让垃圾流动起来，成为资源，走向零废物城市〕&br&&br&&b&一个程序猿改变世界的幻想，而且这个程序猿的偶像是多啦爱梦。受动画动画片里面用两个牛奶瓶可以换一瓶牛奶的故事启发，才有了垃圾回收的故事。&/b&&br&&br&这便是模式规则在其中的作用。用数据可以验证那些可再生资源的价值。用垃圾的流程处理来梳理垃圾的发现、运输与转化过程，发现只有百分之二十变成资源，剩下都是废物。&br&&br&&b&改变这个流程的关键就在于，颠覆发现和运输流程，减少这其中最大成本，即可激活这个运转流程，以实现一个可持续的正反馈。&/b&&br&&br&这个故事如何启动，从吃豆豆的游戏说起，从看到地图障碍、垃圾所在、路线所在等来比喻垃圾流转的过程。即可以用数据平台来实现一个统筹的视角，知晓垃圾的具体分布。因此工作落脚在如何计算这些点的垃圾分布，进而调整各种垃圾运输路线，实现资源的最优化调动。这就是利用大数据来解决问题的思路。也验证了游戏设计的思维。利用新技术来降低成本，也实现了对居民端的信息交换，如何让扔垃圾的大众成为游戏玩家。&br&&br&这就是一种万众参与的方式，里面可以提供一些可能的角色参与。数据价值的呈现，能够让多方进入，满足需求和价值追求。有很多故事可以产生，一切皆有可能。这种模式也将成为可复制的模式。再这样充满彼此都是合作关系个体的网络里，每个人都能得到因对环境有贡献而产生的行为反馈。利用以终为始的思路，来推演如何处理垃圾、如何分类垃圾。也可以用另外一种思路看待垃圾处理，指导这个模式，这个游戏。&br&&br&&img src=&/1eb50baec1fbdb31f20011e_b.jpg& data-rawwidth=&858& data-rawheight=&571& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&858& data-original=&/1eb50baec1fbdb31f20011e_r.jpg&&&br&&b&&blockquote&04&br&娟子·碎片城市空间构建者&/blockquote&&/b&&br&第四位演讲嘉宾是娟子，一个所谓超级图书馆管理员，希望以阅读联结所有空间和所有人。故事从那个著名管理员的扫地僧说起。&br&&br&初心来自曾经建立的一个儿童阅读图书馆，那是一个充满绘本等很多书的地方，让孩子读书，能够获得审美的地方。圣诞节时候，做了一张海报，“你还能听到圣诞老人的声音”，让社区所有人都来听这样一个故事会，会发现屋子里很多人，同时屋子外也有很多人。这个时候。被番茄打到的她，想到能否把围墙打破。&br&&br&互联网图书馆的想法就开始，一个叫青番茄的地方出现了，这个起初人类不敢吃的东西。从未被发现过，充满着很多可能性的地方，这是一个充满尝试的地方，成为图书馆不同可能的地方。&br&&br&从卡内基图书馆说起，遍布美国的 2509 个图书馆。便萌生了在社会里共建图书馆的计划。当然国内人均每年阅读 4.4 本书和以色列人均阅读 64 本的差距，让青番茄的初心产生了变化。便是用创造力去延展图书馆的可能，让它去往任何可能的地方，去掉一些逻辑。&br&&br&五年里，青番茄创造了一个公共阅读空间符号“in library”，以碎片化充斥在城市各个地方的阅读空间。这是将图书馆建筑碎片化，使其分布在一切可能的地方，公众可能出现的那些节点。这就是各种各样的〔in library 图书馆〕，可以用手机借阅的，利用手机又将碎片化节点，凝聚成一种整合的阅读网。&br&&br&&b&基于空间的阅读可能，以城市为入口，尝试〔咖啡图书馆〕。让咖啡香与书香结合在一起，让咖啡馆和青番茄一起为第三方提供阅读价值。也有〔企业图书馆〕来完成企业家让员工多阅读嗯初衷，完成员工的持续学习成长，这也是企业的社会责任。也有〔肯德基绘本图书馆〕，为孩子提供可能。还有〔Uber 移动图书馆〕等。另外为了让阅读便捷，是基础工程的建设。让阅读被热爱，于是就有了阅读设计研究所。&/b&&br&&br&她希望用文明链接，建立一个以地球为单位的图书馆。一个需要慢慢成长的梦想。这是使命的接力棒，探索的尽头，将会是更多人出发的起点。期待更多的同行者，但愿继续走下去的我们，有你这样的同行者。&br&&br&最后以一种诗歌结尾。青番茄是生活的诗意。&br&&br&&img src=&/7d5d68cab8bdeb2a8dcffb1_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/7d5d68cab8bdeb2a8dcffb1_r.jpg&&&br&&b&&blockquote&05&br&姜十一·工厂蓝领卧底&/blockquote&&/b&&br&第五位嘉宾的分享，来自一个卧底打工的帖子，作者便是分享者嘉宾姜十一。一个产品狗讲述工厂蓝领的互联网江湖。&br&&br&从儿时有关农民工的故事谈起，讲述新兴民工将近八千万生活在各个大城市。&br&&br&嘉宾从跟他们一起打工聊天入手，这帮在工厂打工的人讨厌农民工的身份，更喜欢蓝领这个称呼。从父辈到现在这一代，没有改变的是阶级分层。&br&&br&在这些蓝领待的场所里，最夺人眼球的是手机区，使用最多的手机是 VIVO 和 OPPO 还有魅族，接下来是华为金力和中兴，最后才是小米和三星苹果。这样的结果是来自手机线下的卖场格局。嘉宾讲述了对于蓝领使用手机的所有信息，是一个非常丰富的产业链。他们用的最多的是 QQ,空间还有微信等等，下一档则是视频播放软件，领先的音乐软件也是酷狗。这才是蓝领的手机世界，基于工厂区的另外一种生活区域和空间。值得指出，安装最多的 APP 是 WIFI 万能钥匙，一个可以蹭网省钱的应用。&br&&br&谈到“附近的人”这个功能，这是符合最基本的使用功能，蓝领基本上都使用，成为认识老乡的功能。但这个功能容易成为仙人跳的分布场所。&br&&br&摇一摇的使用场景很频繁。嘉宾展示了对话界面。对于蓝领，满足的更多是求偶的需求。或者来疏解内心的孤独或者疲惫之感。在他们的物理环境中，社交已经丧失了可能，他们需要一些匿名社交来满足内心需求。&br&&br&从一个小哥的故事，来讲述他如何面对亲情和爱情，或者更准确的说如何用经济行为来界定他的生活行为，比如只会打电话回家，会用很大一笔费用叫小姐。&br&&br&再聊这些人的社交空间和纬度，可能他们每个人需要维持 2-4 的朋友关系，更可能是基于老乡的朋友关系。他们彼此之间的生活与行为也会传染，他们的生活具有了某种共同性。&br&&br&他们也处在一种共生的世界中，他们有自己的生活。他们会储蓄、会节省地过生活，拥有属于他们的生活特色。&br&&br&&b&但对比这个城市，给与这帮为了生存努力很多的人，是冷漠的，没有给与他们存在感。这是蓝领工人背井离乡的历史。他们和我们，物理空间是共生的，但心理空间是陌生的。&/b&&br&&br&&img src=&/8ca421ba3fac0f65d19b6c_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&534& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/8ca421ba3fac0f65d19b6c_r.jpg&&&br&&b&&blockquote&06&br&张延·义肢打印推广者&/blockquote&&/b&&br&这是一个关于 3D 打印的故事，如何帮助残障儿童的故事。&br&&br&从残障儿童的生活讲起，可能有 70 万的儿童的问题没有得到解决。而现有解决方案有以下几种。&br&&br&其一是机械仿生手，加入握力和触感。但是造价昂贵。其二是利用组织再生移植手术，反复经过几次手术来解决。但是存在很多问题，受到很大限制。因此主要挑战在于，成本高、更换频率高、很难有定制化需求、以及具有很大的手术风险。&br&&br&从南南的故事讲起，一个有四指缺失的男孩，面对自身问题，在青少年时期产生了心理问题。但是用到了 3D打印，可以获得具有机械传动的装置。实现了抓握功能。&br&&br&还不能实现的是单指运动，是因为现有输入端是腕关节，而输出端是整个手指。但还好，这样的手是可以进化的，可以更轻盈更耐用。这里我产生的疑问是“我们看似酷炫的设备，孩子们会怎么看如此另类的手”，这便是手需要更生物仿真，去除表面的一些细线，让手指成为三节装置。&br&&br&&b&问题又来了，如果缺少腕部这个输入端，又该怎么办。采用肘部作为输入端就是解决方案。这就是手的自我进化机制，使这样的设计成为开源硬件。让更多的人集智，共生这样的硬件。同时让自我定制成为一种可能。当然也可以利用分布式生产，以及密集分布的志愿者网络。&/b&&br&&br&&br&&img src=&/47eb0603fbddd443767af_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/47eb0603fbddd443767af_r.jpg&&&br&&b&&blockquote&07&br&王莉莉·公共艺术实验者&/blockquote&&/b&&br&有轨列车的策展人王莉莉。讲述在城市的地图上创造艺术的轨迹。&br&&br&2005 年，在广州新建了一个美术馆，来自国际的设计师，将艺术馆建在一个居住楼层的最高层，完成了艺术在生活空间的介入。实现了能闻到隔壁家饭香的艺术馆。如何拉进当代艺术与观众的距离，如何降低这其中的门槛。如何找到他们熟悉的语言，成为一种解决方案，以完善另一种介入。&br&&br&一个叫社区艺术节，以社区门诊为模型，搞了一个艺术门槛的展台，实现了十几位艺术家和策展人以病人或者医生的身份，继而产生的一些对话，涉及更多话题，用广大观众习惯熟悉的语言，彼此在沟通交流中有收获。社区艺术节还开展了更多的项目。&br&&br&&b&艺术能不能进入公共区域，更充分的介入大众的生活。&/b&&br&&br&这就是有轨列车的项目，这样一个公共交通工具，是大众进入公共交通领域的入口。由时代美术馆艺术家参与设计的有轨列车专列，开始了以人的感官为起点的策展，在车厢中你将看到一些有设计的布展，在一个专列中容纳这个城市的脉搏，感知你与这个城市的变化，听见这个城市的瞬间，让声音印证这趟列车的轨迹。这就是用一个重新的角度观察城市。而第二期项目的主题将是“城市分子式”，乘坐列车的时候。你将从嗅觉来感知这个城市，每个列车具有一个独特的元素〔比如水、景、城、人〕来呈现气味，让你们用鼻子发现一些独特的味道，或是这个城市独特的品味。&br&&br&&b&这便是艺术与生活共生的故事。&/b&&br&&br&&img src=&/94d8ccae00c94c3ad1e87d3_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/94d8ccae00c94c3ad1e87d3_r.jpg&&&br&&b&&blockquote&08&br&舒勇·公共艺术缔造者&/blockquote&&/b&&br&第八位嘉宾是舒勇。一个艺术家。一个不安分的人，所谓有争议的艺术家。&br&&br&从年少轻狂的个人独立创作，所谓痴狂的境界。使用的画布因为颜料的堆积成为一种调色板。之后退学进入了社会，开始面临现实的挑战和抛弃。开始有了进步。&br&&br&&b&所谓进入了〔共享艺术时代〕，力求让观者也能参与进来的艺术。&/b&&br&&br&第一个作品叫做〔中国力量〕，灵感来自与四岁女儿一起捏泥巴。让各种各样的人一起来捏泥巴，留下作品和指纹。也留下他们捏泥巴时候的轻松快乐画面，塑造了一种轻松的沟通环境，这一切都基于一种简单的行为，但又能够将感情融入的作品。&br&&br&第二个作品是，有关深圳的一些作品，用广告牌来追问对于这个城市的思考，充满痛和苦的思考。让这个城市的人都能够参与讨论和对话。并且得到了不同媒介的传播。&br&&br&第三个作品叫做〔筑梦〕，和所谓弱势群体一起分享梦想的作品。让那些建设建筑的农民工，能够在那些建筑上留下照片，拍下他们和自己所建造建筑下的照片。让他们知晓，他们的形象可以成为建筑的一部分，来自他们的真实体现和情感。体现了中国人的面孔所在。&br&&br&第四个作品是〔万人红装唱国歌〕，让更多群体一起来唱国歌，体现每个人内心国家情感，也展现每个个体与国家之间的关系。当然创意来自基督教堂唱诗场景，国歌也可以是一种信仰，也是一种情感的表达。&br&&br&第五个作品是〔古歌砖〕。利用墙的观念，展示我们存在的一些问题，汉字加上翻译来表达。另外还有一个作品叫〔丝路金桥〕，用丝绸融入各个国家的元素，契合架金桥的主题。&br&&br&这就是所谓共享时代来临。&br&&br&----------------------------------------------------------------------------&br&&br&&blockquote&备注：&br&以上直播文字中未有现场的特邀嘉宾-沼泽乐队，他们演奏了两首古琴-摇滚跨界之曲。但占据的时间在我看来，在当天活动中比重过大。&br&另外现场放映的两个相关视频，也未有文字直播。好像现场分享和视频放映这两种形式的结合，在我看来还是觉得怪怪的。&/blockquote&&br&------------------------------------------------------------------------------&br&&br&好了，以上就是一个现场文字直播者的感受。&blockquote&身份相关：2011年-2013年在TEDxNanjing团队做过两年策展，更熟悉整个流程，知道邀约嘉宾、寻求赞助等的不易。这一次以观众身份参与，并且使用微信做了文字直播同传。&/blockquote&
先吐槽几点： 一、内容上：更多在讲述一段经历，有故事的不算太多01、只讲述了翻屋企是什么？但为什么会产生这个项目，今后如何去做，讲的很少。 02、标识设计，讲的案例过多，像中山那个写字项目、管道设计项目讲得太仓促，对主题深入未起作用，好像演讲的…
这种场合，大家都半斤八两，赶紧大胆混脸熟。&br&注意观察：&br&&br&一个人装作看手机的，你凑过去对方一般都很欣喜的，因为他也在尴尬无聊中。&br&&br&两三个人假装聊的很火热的，大胆凑过去，他们需要关注者。&br&&br&两三个人聊的非常自然的，一般之前认识，混进他们的小集体略有难度，视需求，再凑进去，一般他们不会拒绝参与的，但会后人家都有小聚会，就不必要凑了，很尴尬。&br&&br&如果发现有大牛落单，放心大胆的凑过去，换名片要手机号甚至加微信，一般大牛教养高，都不会拒绝，就算拒绝都会委婉说没带名片手机没电。&br&这时还有个杀手锏就是让对方念手机号你记下。&br&不要只顾光给自己的名片，没要到大牛联系方式那就是白给。
这种场合，大家都半斤八两，赶紧大胆混脸熟。 注意观察： 一个人装作看手机的，你凑过去对方一般都很欣喜的，因为他也在尴尬无聊中。 两三个人假装聊的很火热的，大胆凑过去，他们需要关注者。 两三个人聊的非常自然的，一般之前认识，混进他们的小集体略有…
就分享内容的质量来说, 绝对是近几年国内所有PHP大会之中最高的: swoole的出现让更多人看到了PHP在服务治理方向有了更多的话语权, PHP7让PHP的性能更上一层楼, 也给PHP注入了新的生命力, PHP大数据实时分析也向大家展示了PHP在大数据应用领域的强悍实力; 活动主办方也很尽心尽力, 大会现场原本计划有700人参会, 但是实际到场的远远不止, 据说达到1000人之多, 但是会场秩序仍然很好, 大家也都很积极参与大会相关的各种活动; 大会志愿者任劳任怨, 还有不远千里从外地赶来做志愿者的童鞋, 在大家静静的聆听嘉宾的分享的时候, 很多志愿者仍然坚守在工作岗位上, 没有机会进入会场, 在此我仅代表我个人对大会的志愿者表示感谢; 当然大会也有一些不理想的地方, 比如参展产商显然没有太多活动推广经验, 只是单纯的扫码关注送小礼物, 对于这么多程序猿, 其中不乏一些公司的首席, 这种力度的推广显然达不到预期的目的和效果, 产商的效果好了才有动力赞助下一届的大会, 同时产商的产品也给程序员们提供了节省成本和解决问题的方案和服务, 这也算是个双赢; 还有就是会场的空调也不是很给力, 会场很热很闷, 嘉宾在分享一些比较偏理论的内容的时候很容易就昏昏欲睡; 大会会场不是阶梯式座椅, 后面几排的童鞋基本上看不到PPT下面的部分, 前面坐几个高个儿, 基本上就傻眼了. 当然, 凡事不可能尽善尽美, 有空间才有进步, 期待下一届大会能够再接再厉, 再创辉煌. &br&&br&&?php
echo &我是分割线&;?&&br&&br&关于后半部分不足之处那块, 我想表达的是, 大会主办方在硬件条件有限的情况下仍然能够将大会井井有条的打理好, 实属不易, 并没有批评吐槽的意思, 特此澄清.&br&&br&另外, 会后我们也了解到, 有一些别有用心的人恶意攻击大会主办方, 称&主办方每人最后都能分个几万块&, 对此, 我想说的是, 这个世界上有太多自己不愿意做事, 也见不得别人做事的人, 他们存在的意义正是让做事的人更有价值, 更有意义.
就分享内容的质量来说, 绝对是近几年国内所有PHP大会之中最高的: swoole的出现让更多人看到了PHP在服务治理方向有了更多的话语权, PHP7让PHP的性能更上一层楼, 也给PHP注入了新的生命力, PHP大数据实时分析也向大家展示了PHP在大数据应用领域的强悍实力; 活…
&p&大型会议的话不单有会议座位，餐桌座位顺序，包括之后的合影，如果要签字的话还有签字仪式的站位，都是有讲究的。&/p&&p&（一）会议室的座位安排规范：&/p&&p&
会议组织单位确定会议时间后，及时通知相关单位准备好会议室，按人数摆好主席台或会议桌的座位，做好会议室的卫生、茶水、灯光、音响、花草等会前准备工作。会议通知发放要及时、准确、到位。对参会铃铛能否届时出席会议，在开会前务必逐一落实，会议室的主席台原则上都应排座次、放名签，以便领导同志对号入座，避免互相谦让。如有临时变化，应及时调整座次、名签，防止主席台或会议桌出席名签差错或领导空缺。还要注意认真填写名签，谨防错别字出现。&/p&&p&（二）用餐的座位安排规范&/p&&p&
宴请客人，一般主陪在面对房门的位置，副主陪的对面，1号客人在主陪的右手，2号客人在主陪的左手，3号客人在副主陪的右手，4号客人在副主陪的左手，其他可以随意。一般席次的安排上，主人和主宾的位置可依实际情况确定。通常在主人和主宾简，身份高者坐在1号位置。&/p&&p&（三）合影的座次安排规范：&/p&&p&
1．人数为奇数时：&/p&&p&主要领导居中，2号领导在1号领导左手位置，3号领导在1号领导右手位置。&/p&&p&
2．人数为偶数时：&/p&&p&
1、2号领导同时居中，2号领导依然在1号领导左手位置，3号领导依然在1号领导右手位置。&/p&&p&（四）签字仪式的座次安排规范&/p&&p&
签字双方主人在左边，客人在主人的右边。&/p&&p&（五）乘车的座次安排规范&/p&&p&
1. 小轿车：1号座位在司机的右后边，2号座位在司机的正后边，3号座位在司机的旁边。（如果后排乘坐三人，则3号座位在后排的中间）如果由主人亲自驾驶，以驾驶座右侧为首位，后排右侧次之，左侧再次之，而后排中间座为末席。&/p&&p&
2.多排座轿车：其不论由何人驾驶，均以前排为上，以后排为下；以右为尊，以左为卑；并以距离前门的远近，来排定其具体座次的尊卑。&/p&&p&
3.吉普车：吉普车大都是四座车，不管由谁驾驶，吉普车上座次由尊而卑均依次是：副驾驶座，后排右座，后排左座。&/p&
大型会议的话不单有会议座位，餐桌座位顺序，包括之后的合影，如果要签字的话还有签字仪式的站位，都是有讲究的。（一）会议室的座位安排规范： 会议组织单位确定会议时间后，及时通知相关单位准备好会议室，按人数摆好主席台或会议桌的座位，做好会议室的…
不知廉耻地过来推销一下=。=&br&&br&邻居新加坡小哥 Liling Tan 有个关于 NLTK 机器翻译的 presentation（他是 NLTK 核心开发者，大家想贡献代码需要帮助的话可以私信我）。&br&&a href=&///?target=https%3A//us.pycon.org/2015/schedule/presentation/436/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Presentation: Statistical Machine Translation with NLTK&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&我混的社区有一堆 presentation……需要上手 scikit-learn 的可以看看：&br&&a href=&///?target=https%3A//us.pycon.org/2015/schedule/presentation/323/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Presentation: Machine Learning with Scikit-Learn (I)&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&///?target=https%3A//us.pycon.org/2015/schedule/presentation/324/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Presentation: Machine Learning with Scikit-Learn (II)&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&然后 Olivier 还要做一个自动测试以及打包 wheel 格式（代替 egg 的下一代标准）的教程 ，大家开发 Python 库的话绝对有用。&br&&a href=&///?target=https%3A//us.pycon.org/2015/schedule/presentation/377/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Presentation: Build and test wheel packages on Linux, OSX & Windows&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
不知廉耻地过来推销一下=。= 邻居新加坡小哥 Liling Tan 有个关于 NLTK 机器翻译的 presentation（他是 NLTK 核心开发者，大家想贡献代码需要帮助的话可以私信我）。
我混的社区有一堆 presentati…
此次开发者大会感触良多，后期如果放出视频建议大家都看一下，实用 解决问题 是此次大会的核心吧。&br&PHP之父的英文演讲有十分之七没听懂，但是大意还是懂得:PHP是一个工具，它有用才是最主要的。&br&鸟哥和黄敏大大的代码有C开启让大家了解了PHP的底层实现和安全预防。&br&叶金荣老师仍然在布道MySQL，让我们了解了很多MySQL5.7的特性，又让我们对MySQL的使用经验丰富了很多，不要再着急于分库分表，你真的就要遇到性能问题时它才是你考虑的方向。&br&聚合数据的罗老师讲的测试驱动开发于微博胡波讲的新浪微博升级PHP7其实都是在讲测试用例，测试用例的覆盖率让我们放心的上线新版程序。&br&好雨云周悦秋讲的环境部署之道于禅道王春生的演讲也是不谋而合。&br&淘宝社区信海龙讲的淘宝社区经验也让大家受益无穷。&br&最后让我们看看PHP在平台方向的主题，王晶的PHP游戏开发之道讲述了平台化游戏开发的新思维，链家吕毅的PHP在大数据系统中的应用，使用了稳妥的体系，在storm的bolt模块与PHP-FPM集群通讯，用PHP来处理日志是一个好思路，相比于链家的稳妥方案，车轮互联韩天峰的swoole在服务化治理中的应用，又让我们脑洞大开，原来通过swoole我们可以如此方便的减少技术栈，使用PHP来解决服务管理的新方法。&br&&br&开发者大会是一次思想碰撞的大会，大会可能是故意安排几大讲师将理念相互碰撞，相互印证。感谢各位讲师，感谢devlink
此次开发者大会感触良多，后期如果放出视频建议大家都看一下，实用 解决问题 是此次大会的核心吧。 PHP之父的英文演讲有十分之七没听懂，但是大意还是懂得:PHP是一个工具，它有用才是最主要的。 鸟哥和黄敏大大的代码有C开启让大家了解了PHP的底层实现和安…
有备而来，自然有有价值的问题。&br&1，一种问题是，寻求自己所需的答案。你本身就是带着问题来的，没听到答案，自然要问。&br&2，第二种，是对发言者有价值的问题，你的问题是TA的漏洞，延展或者其它角度，这个难度较高，价值更大。
有备而来，自然有有价值的问题。 1，一种问题是，寻求自己所需的答案。你本身就是带着问题来的，没听到答案，自然要问。 2，第二种，是对发言者有价值的问题，你的问题是TA的漏洞，延展或者其它角度，这个难度较高，价值更大。
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