兰亭集势是一家什么样的公司?
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校招要求很高很高，能给的钱，呵呵呵呵。月薪4.5k，年薪不到6万，看到offer那刻我真是醉了。哦，是深圳的采购岗。15年校招在中大，华工，广外开各种高大上的宣讲会。笔试第一页个人资料要写自己高考分数省排名。笔试卷子有四五页题量大，各种考智商题，还有英语卷大概6级水平，限时1小时，在我经历的20多场名企笔试里绝对排前5。后来一场群面淘汰率挺高，一个终面是视频面面试官也不怎么重视的样子。HR通知所有面试通过后！补充，最后一关郭去疾会亲自申核资料，没错，就是写着你高考成绩和笔试卷和面试记录钉一起的资料。当时我真以为郭这个中科大少年班出来滴特别重视人才呢。。最后，11月中出了offer，就4.5k喽，限一天内签，违约赔5000。嗯，传说中的行业竞争力的薪酬。嗯，互联网行业哦。后续为了不浪费准备面试时候翻阅的关于兰亭大量资料，作为国贸专业的学生，我的毕业论文是对中国B2C跨境电子商务的分析—以兰亭集势为例。哈，其实可以写另一篇关于它模式运营的回答，可是此刻只能想到它特别忽悠人！
商业理念很前瞻，但是架构商业的方式和途径及工具有待商榷，在自身造血机制尚不完善的时候，下沉式商务运营风险高，投入周期长，而且部分product/service offerings和营销推广方式本质不契合，需要反思，关键词广告成本太高了，创始团队自身的背景不应成为拓展新兴商业模式思维逻辑的瓶颈和负迁移限制条件，善意提醒团队.
关键词营销+中国制造+国际物流，以廉价中国商品吸引广大海外DS群体。
郭去疾及其不尊重员工，兰亭的招聘大到vp，小到前台，都需要亲自面试。公司 制度像诈尸
事实上兰亭已经在做国内市场了。TS绝对搭配，这个就是他们的服装公司。
主要做婚纱吧模式就是没有大的工厂外包给很多的小服装厂生厂然后卖给欧美的女屌丝
曾经为了做调研，搜集整理过一些资料，做了简单的分析先了解一下lightinthebox1、成立于2007年，注册资金300万美元，2、公司成立之初即获得美国硅谷和中国著名风险投资公司的注资，成立高新技术企业3、2012年第四季度扭亏为盈。4、日（周四）晚间在美国纽交所挂牌上市，兰亭集势成为继“唯品会”和“欢聚时代”之后第三家在美国实现IPO的中国企业。定义：“全球网上零售公司 -- 把中国的商品直接销往外国消费者手里”5、使命：为全世界中小零售商提供一个基于互联网的全球整合供应链。6、兰亭集势以国内的3C产品为主，其盈利主要来源于制造成本的低廉与价格差，主要是依靠廉价婚纱起家的。西方国家的婚纱价格昂贵，买一套普通婚纱至少要1000美元，兰亭集势的婚纱价格从100多美元至400多美元不等，而且质量、款式都不错，主打廉价婚纱的兰亭集势很快受到海外网购族的欢迎。7、四位创始人: 郭去疾(Google中国首席战略官)负责战略、融资；文心(博客中国)负责营销；刘俊(卓越网前总裁)负责运营；张良(当当网和卓越网的供应商)负责采购。按照他们的设想，公司8、兰亭集势初期的基本模式 -- 做跨国B2C，用Google推广，用PayPal支付，主要用UPS和DHL发货9、兰亭集势的主要市场为欧洲和美洲：欧洲市场占比约为50%，南美洲和北美洲市场占比约为30%以上。10、伪B to C模式，卖给客户个人，也可以卖给商家。同时兼顾国内电商：主要以国外设计风格的灯饰销售给国内用户粗略对兰亭一些优势分析如下：1、外贸电商与传统销售对比：
传统的销售方式：
国内供货商—出口商—国外进口商—批发商—零售商—消费者外贸B2C: 供货商—外贸B2C平台—海外消费者
（优势：降低了成本，提高了供货商的利润率，也使得自身利润率高于国内B2C，为“中国制造”开辟了新的渠道）
兰亭集势占据了全球金融危机的天时。金融危机过后，外币汇率稳定，外贸行业有良好的发展环境。3、
上市带给兰亭集势的好处是在美国消费人群中获得了更高的知名度。4、 外国客户需求：从兰亭集势上面所销售的物品，可以看出，3C、家纺、鞋包、玩具、家装材料等行业，这些是大热门商品。比如婚纱(中国婚纱礼服，很有中国特色，花色多样，加上刺绣等等　)，很显然外贸用户群体一方面是那些追求国外品牌的发烧友，他们喜欢中国风。这和中国的国际化有莫大关系，很多外国人更想了解中国，于是也就喜欢上了中国风产品商品。
因为廉价的劳动力，使得中国制造商品价格低廉质量还不错，在欧美经济不景气的时候很受欢迎，也符合欧美用户的购买力。而这种购买力更是遍布全世界各个国家，这比整个中国的用户需求要多的多。同时外贸电商有着其特有的差异化、品质化等特殊要素，完全区别于国内的电子商务经营和竞争环境，这些都使得外贸电商能做起来的根本原因。
兰亭集势占据了背靠全球工场的地利。依托长三角、珠三角(轻工业发达)，把货源的优势发挥出来。再通过海外市场推广，就可以达成交易。(兰亭集势70%的商品直接来自工厂，在绕过外国进口商和外国批发商等重重中间环节后，其以海外市场的定价标准直接卖给客户，从而获得较高的毛利率。兰亭集势在供应链管理模式上，同其他电商网站有着极大的差别，一方面能够直接从制造商进货缩短供应链，实现较高的毛利率水平；另一方面针对订制品和非定制品，兰亭和供应商分别建立了独特的合作模式，在保证生产效率的基础上，能有效的降低库存风险，并实现超高的库存周转率。
7、 兰亭集势的新视角体现在哪里？差异化的竞争优势（与传统零售商相比，兰亭集势的在产品空间上有更加选择的余地。与亚马逊、eBay等海外电商，兰亭集势的商品直接来自中国制造，对核心产品的把控上，自主权永远是最好选择。并且海外市场的角度和立场是国内电商难以企及的。用户的需求、营销渠道等都是其差异化的竞争优势。）主打品牌的优势。（兰亭集势的业务范围包括服装、零件配件、家居园艺等领域。其中，婚纱是兰亭集势最得意的一款明星产品。从2009年初，兰亭集势开始网上售卖婚纱，以100美元至400美元的价格优势受到国外消费者追捧。可以看出，一个企业对主打品牌的构造是多么重要。在智能终端上，如今强劲的三星不也是这样？每年推出主打一款的盖世产品，产品体验令消费者一直保持新鲜感和神秘感。）优质的数据手段。（兰亭集势通过互联网每天都产生大量的数据，监测分析出市场上细微的需求，然后，更快地将需求反馈给中国的制造企业。这样达到产品时间和空间的紧密相连，从而为赢得产品附加值打下坚实基础。）8、
库存周转速度快：个性品定制化生产，但效率极高：兰亭专门建立了一个内部的专家团队，直接打入生产线，负责指导供应商改进生产效率和提高产品质量，使他们能够在尽可能短的时间内，达到个性商品订制品以及标准品批量生产的标准。由于已经和专家团队达成了流程化的生产协调能力，供应商通常能够在接到订单10到14天的时间内完成生产并将货品送至兰亭集势的仓库；对于标准品，供应商通常能够在48小时内将货品送至兰亭仓库。标准品提前备货，但无库存风险：兰亭开始要求部分供应商提前备货，备货需存放至兰亭自己的仓库，而且这部分备货不计入兰亭集势的库存，只有当用户下单后，这部分资产的所有权才转至兰亭集势，计入兰亭集势的营收和成本；根据商品受欢迎程度，要求供应商加大特定商品的备货，或是随时要求供应商将销量不佳的商品库存拿走，以及在90天内将商品剩余库存拿走，整个备货过程中，兰亭集势只负责提供仓库空间以及支付供应商将剩余库存运走时的物流开支。可能存在的一些缺陷：1、 外贸电商与国内电商对比
可以利用的广告渠道非常少；
订单成本非常高；
近几年来欧美经济持续疲软2、兰亭集势一度毛利率超过40%，但其净利润只有1%，可见其运营成本之高，从本质上说，外贸B2C还是买卖流量的生意：从谷歌搜索引擎等渠道购买流量，导入自己的网站，因此营销成本高昂
3、兰亭集势的营收主要依赖新增用户购买。兰亭集势重复购买营收一度占比平均为20%左右，而新增用户购买占比则高达80%。这意味着，兰亭集势更多依赖营销带来流量，用户黏性不高，导致营销成本居高不下
4、知识产权面临挑战：对于外贸电商来说，赴美上市还可能在知识产权方面面临挑战。长期以来，中国外贸电商在国际市场上难以摆脱“有色眼镜”。
中国外贸电商领域中存在部门专门出售仿制品的卖家，因此想要在短期内改变国际市场对中国外贸电商看法存在困难。典型的例子是，一旦商家与顾客发生纠纷，PayPal的通常做法是先将货款退还给顾客。中国卖家，无论是外贸B2C网站或是个人，随后的维权过程会异常烦琐。不仅维权周期长，而且成功率非常低。
5、外贸电商们碰到的难题，那就是货源，物流，支付，关税，汇率等问题。据ebay《亚洲电子出口贸易报告》指出，65%的大陆出口商最担心的问题是汇率，其次是物流成本(63%)、国际零售商与卖家的竞争(59%)以及采购成本和大型零售商向网上迁移的趋势(58%);为了在未来12个月实现业务增长，74%的大陆卖家有多产品类别。欢迎指正。
他们的网站很坑人的，因为你找不到可以联系客服的方式，没有电话，email，或Facebook。而且他们的app是骗钱的，打折的产品到最后结算的时候会多出一半的钱
这样的B2C利润，最肥
货品全是地摊货！
怒答！说实话对这家公司的印象不是很好，之前校招的时候感觉面试很水，就是简单的两轮一对一面谈，11、12月面完，春节是给我打电话说已经通过面试，但是要等总公司审核资料之后就会发offer，后来打电话去问就是说不清楚总公司的流程，让我再等等，一拖就拖到第二天5月份·····太坑爹了······
没有仔细了解过，不过根据大家分析来看，这不就是一家“淘品牌”嘛！
校招笔试特别难，到第二次面试大概拖了2个月吧。实际工作了却是非常机械化的，工资少得可怜，扣了房租饭钱交通费还能剩几块？完全没有重视应届生的培养，加班加点的也没人带，甩几个培训视频自己去看吧，做个在线测试就叫完成培训。不建议非技术的应届生来这里！！！完全是在浪费时间，如果实在没有别的选择就做好心理准备吧，碰运气赶上个好领导从此人生一片光明。
简单说下遇到的情况，我是供应商之一1.兰亭对供货要求很严，出了问题直接扣款。这个规定可以理解，规范严格管理很好，我们配合，尽量少出问题。但是你们扣款的权限就掌握在一个跟单手上。记得有一次，我把货发了，结果没在系统中点击“货物发出”按钮，直到跟单电话我：“导致她们收货没发入库”，然后扣款，尼玛，扣款连个邮件，流程都没有。2. 最近一个事情，一类产品利润还可以，上架了几十个，偶尔出单。结果突然给我全部下架了，连个下架提醒都没有，问了她们答复是：我是3c供应商，其他类目产品不能上架。尼玛，不能上架你提前跟我说呀，我也是辛苦抽时间整理产品，作图，上架的。就这样一句话没有下架了。3. 产品只要供货价格低，就随意将别人辛苦上传产品转移给其他供应商，真是订单突然没有也是常有的事情。真黑！要你的时候求着你上产品，不要你的时候就一脚踢开！希望更多供应商看到，如果你想赚点小钱就做做。广州信用通集团是一家什么样的公司?_百度知道
广州信用通集团是一家什么样的公司?
请知道情况的说说,业务似乎说的很全面,有熟悉这家公司的么,感觉心里没底,通知我去面试,有些骗子的感觉地址位于广州市珠江新城华就路23号润德大厦7A室（房地产交易中心7楼）,谢谢
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居然取名叫集团看名字应该是一家地产公司。估计是一家小公司，真是好笑
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