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如何用Excel制作仓库入库表格？入库表格下载【库存表格】
11:40:36 来源：互联网
&对于仓库来说，货物检查合格后就可以入库了，入库之前通常需要在入库表格上登记每件货物的入库情况，同时也为以后的库存盘点留下依据。那如何用Excel制作仓库入库表格呢？
& & & & &对于仓库来说，货物检查合格后就可以入库了，入库之前通常需要在入库表格上登记每件货物的入库情况，方便检查和数据分析，同时也为以后的库存盘点留下依据。同时也是库存表格的组成部分。那如何用Excel制作仓库入库表格呢？本文详细为大家介绍如何制作入库表格。
第一步 &新建工作表
& & & &将任意工作表改名为&入库表&，并保存。在B2:M2单元格区域输入表格的标题，并适当调整单元格列宽，保证单元格中的内容完整显示。
第二步 & 录入数据
　　在B3:B12中输入&入库单号码&，在C3:C12单元格区域输入&供货商代码&。选中C3单元格，在右键菜单中选择&设置单元格格式&&&数字&&&分类&&&自定义&&在&类型&文本框中输入&&GHS-&0&&确定。
第三步 &编制&供货商名称&公式
& & & & 选中D3单元格，在编辑栏中输入公式：&=IF(ISNA(VLOOKUP(C3,供货商代码!$A$2:$B$11,2,0)),&&,VLOOKUP(C3,供货商代码!$A$2:$B$11,2,0))&，按回车键确认。
知识点：ISNA函数ISNA函数用来检验值为错误值#N/A（值不存在）时，根据参数值返回TRUE或FALSE。
函数语法ISNA（value）value：为需要进行检验的数值。
函数说明函数的参数value是不可转换的。该函数在用公式检验计算结果时十分有用。
本例公式说明查看C3的内容对应于&供货商代码&工作表中有没有完全匹配的内容，如果没有返回空白内容，如果有完全匹配的内容则返回&供货商代码&工作表中B列对应的内容。
第四步&& 复制公式
&&&&&& 选中D3单元格，将光标移到单元格右下角，当光标变成黑十字形状时，按住鼠标左键不放，向下拉动光标到D12单元格松开，就可以完成D4:D12单元格区域的公式复制。
第五步 &录入&入库日期&和&商品代码&
将&入库日期&列录入入库的时间，选中G3单元格，按照前面的方法，自定义设置单元格区域的格式，并录入货品代码。
第六步& 编制&商品名称&公式
选中H3单元格，在编辑栏中输入公式：&=IF(ISNA(VLOOKUP(G3,货品代码!A:D,2,0)),&&,VLOOKUP(G3,货品代码!A:D,2,0))&，按回车键确认。使用上述公式复制的方法，将H3单元格中的公式复制到H4:H12单元格区域。
第七步&& 编制&规格&公式
&&&&&& 选中I3单元格，在编辑栏中输入公式：&=IF(ISNA(VLOOKUP(G3,货品代码!A:D,3,0)),&&,VLOOKUP(G3,货品代码!A:D,3,0))&，按回车键确认。使用公式复制方法，完成I列单元格的公式复制。
在公式复制的时候，可以适当将公式多复制一段，因为在实际应用过程中，是要不断添加记录的。
第八步&& &编制&计量单位&公式
选中J3单元格，在编辑栏输入公式：&=IF(ISNA(VLOOKUP(G3,货品代码!A:D,4,0)),&&,VLOOKUP(G3,货品代码!A:D,4,0))&，按回车键确认。使用上述公式复制法完成J列单元格公式的复制。
第九步& 设置&有无发票&的数据有效性
　　选中F3：F12单元格区域，点击菜单&数据&&选择数据工具栏中的&数据有效性&&弹出&数据有效性&对话框&在&允许&下拉菜单中选择&序列&&在&来源&文本框中输入&有,无&，点击确定按钮完成设置。
第十步&& 选择有或无
选中F3单元格，在单元格右侧出现一个下拉按钮，单击按钮弹出下拉列表，可以直接选择&有&或&无&，而不用反复打字了。
第十一步&& &编制&金额&公式
& & & & &在K3:K12和L3:L12单元格区域分别录入数量和单价。选中M3单元格，在编辑栏中输入公式：&=K3*L3&，按回车键确认。使用公式复制的方法完成K列单元格区域公式。
第十二步&& &完善表格
& & & 设置边框线，调整字体、字号和单元格文本居中显示等，取消网格线显示。考虑实际应用中，数据是不断增加的，可以预留几行。
& & & & &以上是入库表格的详细制作流程，如果不想动手制作，也可以用一些小软件来自动生成，如：（金蝶的一款免费的小软件）。让你轻松搞定入库表格~~
Tags:库存表格入库表格下载制作
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精编目录：一、i6系统初始中调整记录二、XX部入库明细表三、入库单四、仓储与存货循环五、仓储费用预算表六、人员公用指标库七、保管员人八、保管员员工表九、保险库管理规定十、停车场（库）管理系统分项质量验收记录表十一、入库单员十二、入库验收单十三、全套财会―库管表格十四、共同材料计划表十五、出库制单员十六、发料员指标库十七、外厂加工成品入库单十八、存货数量记录表十九、客户库存处理表二十、库存表二十一、成品入库单二十二、成批领料单二十三、指标库二十四、材料日报表二十五、材料状况追踪表二十六、材料编号表二十七、材料资料及编号表二十八、材料领用管理卡二十九、材料领用记录单三十、模具进出仓登记表三十一、物品报废单三十二、物品拒收记录单三十三、物品搬运活动日报表三十四、物品收到记录单三十五、生产部零件材料管理表三十六、系统项目新旧对照表三十七、系统项目新价格列表库对照表三十八、行政中心管理员考核表三十九、财会―库管四十、资料库与编制制度会计科目增加单四十一、资验收入库单四十二、退库专管员四十三、配料单（一）四十四、配料单（二）四十五、重要零件材料状况表四十六、领料单（三）四十七、餐具回收入库单
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仓库存货盘点制度，库房盘点计划、盘点流程图、盘点表格
　　一、目的: 加强公司存货管理，提高存货管理人员的责任感，保证存货数据的真实、准确。
　　二、范围: 适用于公司所有存货的盘点。
　　指对主要材料、辅助材料、半成品、产成品、委托加工物资、低值易耗品和包装物等进行的盘点。
　　1、 主要材料：钴精矿、粗制碳酸钴、草酸钴、碳酸钴、氧化钴等；
　　2、辅助材料：包括工具、备品备件、辅助材料、办公劳保用品、工程材料、包装物等；
　　3、在产品：指公司正在制造尚未完工的产品，包括在各个生产工序加工的产品，和已经加工完毕但尚未检验或已经检验但尚未办理入库手续的产成品；
　　4、产成品：各型号钴粉等；
　　5、寄售物资：公司已经发出，但尚未实现收入的产品、商品和物资；
　　6、委托加工物资：指公司将材料提供给受托加工单位（加工物资的所有权仍属委托方），由受托加工单位按规定要求完成加工过程并收取加工费的物资；
　　7、低值易耗品：不能作为固定资产的各种非一次性损耗的用具物品，如：各种工具、尺类、表类、规类、计量器具、各种钻头、锥类、周转台车、周转箱等。
　　三、盘点方法
　　1、全面盘点法：全面盘点公司所有的存货；
　　2、重点盘点法：对进出频率高、易损耗、价值高的存货重点盘点；
　　3、抽查盘点法：在各、车间对存货进行全面盘点的基础上，公司财务部进行抽查盘点。
　　四、部门职责
　　1、财务部：
　　1）组织公司存货的盘点以及对盘点过程进行监督、考评；
　　2）盘点后组织各部门对盘点差异原因进行分析，并进行相关帐务处理；
　　3） 总结存货盘点工作；
　　4） 定期召开存货盘点分析会。
　　2、存货所属管理部门：
　　1） 负责盘点前各项准备工作（如存货的放置应整齐、集中，分类并有标识牌），根据盘点计划配置资源、部署盘点进度；
　　2） 负责盘点后的数据整理，并根据盘点情况出具盘点报表，对差异进行分析；
　　3）负责其他形式及部门级盘点的监督、考评。
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存货盘点流程图.png
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　　五、盘点要求
　　1、年度盘点：财务部会同仓库、制造部门及其他相关部门于年中和年末，对存货进行全面盘点。盘点前由财务部制定盘点计划，报常务副总或分管领导审批后执行。
　　2、月度盘点：每月月底，仓库对库存物料、产品进行盘点；制造部门对在产品、在线物资进行盘点；业务部门对寄售物资进行盘点；采购部门对委外加工物资进行盘点。财务部进行抽盘、监盘。
　　3、盘点前，仓库及车间需检查考核盘点前的存货整理、计量工具准备、计量方法选用、标签和表格编制，库区划分标志、人员安排到位与否、收发货调整冻结等工作。
　　4、盘点工作由财务部牵头，仓库、技术中心、生产车间负责人及相关人员参加。盘点结束后参加人员必须在盘点表上签字确认。
　　5、仓库及车间实物管理部门需明确划分各库位标志，盘点和非盘点存货状态标识清楚，存货码放整齐，并将账内物资与账外物资分开存放；
　　6、盘点前完成所有收发货等单据的账务处理，盘点期间冻结所有收发货操作，如因紧急情况需要收发货的，需经主管批准后方可进行。同时，应做相应的存货盘点记录调整；
　　7、盘点前财务材料会计需和仓库核对账目存货数据，无误后编制好盘点表格，并保证盘点表格编号的连续及完整性；
　　8、盘点前应做好盘点、抽盘、盘点差异分析及盘点差异账务处理的培训工作，明确盘点与抽盘的方法及要求，做出相应的解释和说明。
　　9、财务及参加盘点的人员按照事先分工，在规定时间到达到场。
　　10、实物清点时必须由两人在场，1人清点1人复核并记录。
　　11、盘点表格采用统一格式，用于现场盘点和数据汇总，各仓库盘点表格采用连续编号方式打印发放，不得损毁遗失；
　　12、盘点表用于指导现场盘点，经各参盘人员签字的原始盘点表应于盘点结束后次日上午8：00交财务部存档，盘点单位留存盘点表复印件，作为汇总依据；
　　13、盘点汇总表用于盘点数据汇总，并作为盘点结束后总结分析的依据，经所在单位的分管领导签字后，报财务部存档。
　　14、盘点单位各盘点小组应区分账内物资与账外物资，分别盘点、分别编制存货盘点明细表。盘点时发现有破损、变质不堪的物资，应在盘点表内加以说明；
　　15、财务部对仓库、车间的盘点结果有疑义，可在仓库、车间的盘点后进行抽盘。抽盘人员根据各盘点小组的盘点表，随机选择抽盘物料进行抽盘，并填写抽盘数量与抽盘人。
　　16、财务部在抽盘过程中，发现实际库存数量与账面数字有差异较大或存货放置不利于抽盘，盘点单位应重新进行盘点。
　　…………
　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
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库房盘点计划方案.doc
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存货盘点工作流程图.doc
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仓库盘点表Excel表格.xls
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这个内容非常详细，好多细节我们之前没有注意到，很值得参考。
学习了，谢谢分享！
怎么升级快，只能看一点点，下载也下载不了，后续的谁有下载发我一份呗
谢谢分享& &受益匪浅
非常好的资料！
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