生活卫生部期末总结报告怎么写啊,要一千字_百度作业帮
生活卫生部期末总结报告怎么写啊,要一千字
生活卫生部期末总结报告怎么写啊,要一千字
　　伴着夏日炎热的骄阳,全院上下生机盎然,机械工程系大09级卫生部成员在大08级师哥师姐的带领指导下经历了一个春秋,一学年的卫生工作马上就要接近尾声.09-10学年度是不凡的一年,我们卫生部成员之间互帮互助、认真负责,积极配合学生会各兄弟部门,顺利完成了院系领导下发的各项工作任务,使我们系的卫生得到了院系领导的认可,使我们卫生部的工作得到主席团的肯定,使我们卫生部每个成员受益匪浅.在此感谢各位老师每位同学,因为这与老师的大力支持是分不开的、与每位同学的辛勤付出是分不开的.总之我们卫生部在本学期工作方面有了长足的进展,先总结如下：　　工作伊始,我们首先在学生会举行的纳新活动中招收了两名新干事,是他们迅速融入个这个大家庭.召开卫生部会议,改掉上学期不足的地方、改进工作方法、提高工作效率、严抓工作质量、制定卫生部工作责任制,日反馈、日总结、日表扬为卫生部每日三步曲,坚持“以卫生检查为核心,以卫生保持为中心”,采取“公平、公正、公开”的工作态度,使本学期更好的服务每一位老师同学,使我们系卫生更上一层楼为目标来积极开展工作.　　第一：我们卫生部是一个只看行动只为老师同学服务的部门,要求我们卫生部成员少说多干、不怕吃苦、勤劳、尽职尽责、不求回报的工作去感染身边的每一位同学.在工作中,我们早起晚归对全系卫生区进行检查,以及每周三次检查教室发现问题及时反馈；在本学期的“纪律、卫生、安全、环保、文明”月中认真工作积极配合其他部门使我们系的综合水平上升了一大台阶；我们卫生部认真负责打扫老师办公室卫生；曾多次统计教室走廊内公共财物损坏情况；与纪检部合作对每周纪律卫生好的班级进行颁发流动红旗表扬；认真督促勤工俭学的同学；配合宣传部把每班的卫生成绩及时公布每位同学；倡导节约用电用水.我们卫生部在本学期进行了多种多样的卫生工作,取得的优异成绩.　　第二:我们卫生部不论在工作中还是在工作之余都可见到我们卫生部成员的身影.如,我们卫生部全体打扫了5天洗刷间；为了院领导的检查我们卫生部全体在放学后立即打扫楼梯走廊与卫生间；我们卫生部接到通知立即去帮社会实践部搬货,并有卫生部成员帮实践部卖货；曾多次去院团委院、宿管委搬音响；在建行卡发放处维持纪律；我们部全体到商业街搬音响；为各班卫生委员召开积极对待卫生动员大会；曾多次打扫4108教室；在课下严抓随便扔垃圾的同学,并且在教学楼下严抓往楼下扔垃圾的班级；挂条幅.使我们不成员丰富了经历,锻炼了能力.付出无所谓,因为我们有一颗责任心.　　第三：我们卫生部是一个举行活动较少但参加活动较多的一个部门.我们卫生部曾多次积极参加各部门的活动如,参加文体部乒乓球裁判、“明日之星”活动；多次参与实践部清理教学楼周边垃圾及在操场捡垃圾；参与院学生会“安全巡逻月”活动；参与院系篮球赛活动；参与组织部逃生演习活动；参与志愿者打扫学院卫生活动；参与宿舍检查活动.使我们卫生部成员提高了综合能力,积累了许多活动经验,也丰富的课余文化.　　综上,我们卫生部联系老师与同学的桥梁,服从上级指示服务全体同学,不论在工作中、工作之余还是院系活动中我们卫生部成员齐心协力、尽心尽责积极地参与各项工作,磨砺了我们部坚强的意志品质和奋勇争先的工作态度,怀这一颗责任心去工作,杜绝了一些不文明现象.为我院老师提供了良好的工作环境为同学营造了舒适的学习生活环境.　　对于工作当中我们卫生部还存在一些不足：　　1 和老师交流较少 2 我们的工作并没有严格的系统化　　3 对各班卫生委员开会教少 4我们部举办的活动较少　　针对这些不足我们部会尽快拿出解决的方案　　一年来,我们始终朝气蓬勃的姿态去面对每件事情.我们有过挫折但我们坚强的走过来了；我们有过欢喜但我们并不以此为傲!　　一年的时光太匆匆但却弥足珍贵,它让我们成长,让我们的工作日益完善!　　一年来责任心伴着你我他,愿责任心永驻.成功的背后是汗水,只要人人对学院做一件小事那么学院一万多学子就会把学院建设的更美好,让我们从现在做起从小事做起.艾瑞-2015年中国在线医疗行业研究报告
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艾瑞-2015年中国在线医疗行业研究报告
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&&出处:艾媒咨询
&&阅读:16802次
摘要全球领先的移动互联网第三方数据挖掘和整合营销机构iiMedia Research(艾媒咨询)最新发布了《2015Q3中国移动医疗健康市场监测报告》。报告显示，预计2015年底中国移动医疗健康市场规模将会达到42.7亿元，到2017年将达到115.4亿。
&全球领先的移动互联网第三方数据挖掘和整合营销机构iiMedia Research(艾媒咨询)最新发布了《2015Q3中国移动医疗健康市场监测报告》。报告显示，预计2015年底中国移动医疗健康市场规模将会达到42.7亿元，到2017年将达到115.4亿。（点击文章底部附件可查看报告全文）
　　全球移动医疗健康市场红蓝海交织，国外企业盈利模式成熟
　　2014年全球移动医疗健康市场规模达到69亿美元，较上一年增长53.3%。预计到2015年底，全球移动医疗健康市场规模将突破百亿元，达到102亿美元 。艾媒咨询分析师认为，全球移动医疗健康市场是一片红蓝海交织的领域，随着全球移动互联网技术的发展，人们对医疗健康日益重视，移动应用、大数据、云计算等技术不断成熟，移动医疗健康行业在迎来快速发展后，全球移动医疗健康市场呈现出波动式增长，这可能与全球移动医疗健康产业链的优化整合、行业应用和商业模式探索培育有关。
　　目前国外移动医疗健康企业已经探索出较为成熟的盈利模式。互联网医疗健康软件类企业多采用向药企收费、向医生收费、向保险公司收费等商业模式，代表公司有： Epocrates、ZocDoc、WellDoc等;医疗硬件类企业则多选择向医院、向消费者的收费方式，代表企业有Vocera、ZEO等。
　　中国移动医疗健康市场突破40亿，盈利模式仍在探索
　　iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，预计到2015年底中国移动医疗健康市场规模将会达到42.7亿元，到2017年，我国移动医疗健康市场规模将达到115.4亿。艾媒咨询师分析认为，我国移动医疗市场快速增长，离不开移动运营商、信息平台系统提供商、医疗设备制造商、APP应用开发商等全产业链的共同努力，但现有的移动医疗模式仍徘徊于提供咨询、挂号、交费等医疗服务外围，如何完成移动医疗1.0到2.0的转型是推动我国移动医疗健康市场持续性发展的关键。
　　iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2015年底中国移动医疗用户规模将达到1.38亿人，同比增长91.7%。
　　艾媒咨询分析师认为，我国移动医疗健康市场的快速发展有助于降低因地区和收入差异带来的医疗资源服务的供给差异和分配不均，在一定程度上缓解目前&排队难、挂号难、看病难&问题。利用移动终端向患者和医生发送医疗提醒和诊断信息，提升患者的医疗健康服务体验，提高医疗健康资源的使用效率。同时，通过健康档案、用户社区、健康管护等功能，医务人员和患者还可以通过智能手机应用来检测和治疗慢性病，从治病到防病的完整的医疗健康体系。
　　iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2014年移动医疗健康应用在手机网民中的渗透率达到了11.37%。艾媒咨询师分析认为，随着我国人口老龄化的加剧，各类慢性疾病发病率的低龄化、频繁化以及移动智能客户端应用的纵深发展，未来几年内我国移动医疗健康应用的渗透率将持续提升。
　　移动医疗健康市场里的各类APP应用可按功能与受众的不同，分为预约挂号、问诊咨询、医药服务、资讯文献、慢病辅助、医疗信息化、其他细分功能类应用。
　　国内的移动医疗应用仍在探索自身的盈利模式，目前总的说来，主要有面向医院、医生、药企、保险企业的B2B模式和直接面向用户的B2C模式：
　　 向用户提供定制化健康服务，销售可穿戴设备等移动健康硬件
　　 以更精准的广告投放向药企收费
　　 为医生提供病历夹、医学文献服务和设备、软件
　　 为医院建立数据中心
　　 平台与保险公司签约，保险公司对平台付费。平台向保险公司提供患者的大数据，保险公司据此发展客户，同时为患者提供医保
　　应用覆盖率春雨医生最高，线上线下打造服务闭环
　　iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2015年前三季度使用过移动医疗应用的用户中，春雨医生、大姨吗、美柚分别以24.6%、14.3%、13.1%的占比位列前三。艾媒咨询分析师认为，春雨医生较早布局中国移动医疗市场，凭借长期的积累与推广，目前已经在用户中形成了较好的口碑与知名度。中国移动医疗健康应用市场仍呈现出不稳定、分散型的产品层次竞争结构，这与移动医疗健康市场产品技术的同质化程度高、市场定位不明晰有关。
　　年中国移动医疗健康市场呈现井喷式发展，由起初单一的线上资讯、医药服务、线上问诊、预约挂号等服务延伸至线下诊所。截至目前，春雨医生已经在北京、上海、广州、杭州、武汉5个城市开设了200家线下诊所，提供&线上+线下&全流程就医的&私人医生&服务，预计到2015年底将陆续在全国50个大中型城市开设300家诊所。2015年10月，丁香园在杭州滨江区迎来了其第一家线下诊所的开业，成为社会瞩目的关于互联网医疗落地的一次试水。回顾移动医疗健康市场的发展，大致经历了以下的发展历程：
　　线下诊所作为移动医疗健康企业打造医疗健康服务闭环的重要一步，是发展的必然。各互联网医疗健康企业纷纷转身布局线下，并结合自身市场定位和所有资源选择了不同的线下诊所筹建路径。目前线下诊所的主要筹建方式有：自建(自办)型、合作型、加盟型、托管型。
　　合作+轻资产发展模式
　　春雨医生
　　春雨医生已经在北京、上海、广州、杭州、武汉5个城市开设了200多家线下诊所。预计到2015年底，将陆续在全国50个大中型城市开设300家诊所。
　　春雨医生如今的发展模式可总结为找到具有闲置资源的优质诊所与医院，通过线上线下资源整合，实现线上咨询问诊与线下就医治疗相结合的O+O模式。
　　自建+重资产发展模式
　　丁香园
　　2015年10月，丁香园第一家线下全科诊所落户杭州滨江。
　　丁香园创始人李天天明确表示，丁香医生前期都是自建，重要的是保证诊所的口碑和质量。但主要精力聚集在患者照护这个环节，药房外包给上海医药集团，诊所不会配备更多的检测设备，检测外包给迪安、金域。
　　移动医疗健康平台典型案例
　　案例一：春雨医生
　　2011年7月上线的春雨医生(春雨掌上医生)，是国内首个基于移动互联网技术开展远程医疗服务的移动医患交流平台，使用者可通过&自查、问诊&两种方式获得所需要的医学信息和帮助。历经4年多的时间，截止到2015年10月份春雨医生已拥有9200万用户、41万注册医生和9500万条健康数据，每天近33万个健康问题在春雨医生上得到解答。
　　面对慢性病防治的重大挑战，春雨医生于联合国家卫计委开展了以糖尿病管理为核心的慢病管理试点，并率先和政府联手通过移动医疗手段进行慢病控费实验。
　　11月19日，春雨医生与中国人保财险(PICC)宣布签订了产品创新战略合作协议，共同进入健康服务保险领域。
　　春雨医生以&建立医患强关系&为基础，推出包括免费问诊、空中医院、私人医生、线下诊所、电子健康档案(EHR)等多项产品。其中，春雨医生医生服务着力于打造&线上+线下&的全流程就医服务，通过线上咨询+线下就医的方式为会员提供持续的健康管理，包括专属家庭医生，三甲专家预约、完善健康档案等服务，整体形成了&线上家庭医生+线下专科医生&的医疗服务资源布局。
　　春雨医生于日联合中国科学院大学成立健康大数据实验室，针对20种中国人常见病进行数据建模，定义数据采集的规范和传输标准，利用机器算法对这20种疾病进行自动化健康预警，藉此实现高度智能和自动化的慢病管理。
　　分析师点评：春雨医生通过健康大数据来开展疾病的预防与预测等，充分发挥移动医疗数据价值，再一次走在了行业前沿，为行业提供了非常好的借鉴。
　　案例二：大姨吗
　　&大姨吗&是友乐活(北京)网络科技有限公司推出的一款专注女性健康的经期管理APP。大姨吗自2012年1月上线以来，截止至2015年3月，已拥有8000万注册用户。大姨吗从用户的刚需出发，开发了经期排卵期预测、记录月经周期、健康测试、社区互动等功能，为女性提供了每日健康、美容、美体、养生贴士以及女性不同时期容易遭遇的问题和解决方案，包揽了女性各项需求。通过持续的创新研发，大姨吗已经从一款经期工具成功转型为活跃的女性垂直社区。
　　大姨吗& 目前的主要盈利模式是广告投放。积累的数据也是&大姨吗&的一大卖点。大姨吗还致力于健康大数据的挖掘与分析。2015年3月，大姨吗联合北京大学医学部临床研究所，发布了《2015中国女性生理健康白皮书》。
　　经过几年的发展，大姨吗已布局工具+社区+电商商业闭环，赢得了用户、行业及投资机构的认同和青睐。 日，大姨吗宣布获得海通开元投资有限公司、汤臣倍健及创始人柴可追投的投资，总额共计1.3亿人民币。
　　案例三：微医
　　微医集团(原名：挂号网 )是国家卫生和计划生育委员会(原国家卫生部)批准的全国就医指导及健康咨询平台。2010年，完成了第一家合作医院&&上海复旦大学附属华山医院的内外网数据连接;2014年6月，推出包含&微医院、微医生、微支付&三大应用功能的&微医&手机端APP。这一款移动医疗服务集群平台分为用户版和医生版，连接医院、医生、患者三方，便利医疗信息的流动。截至2015年8月，挂号网已经与全国25个省份、1600多家重点医院的信息系统实现连接。
　　案例四：壹药网
　　壹药网，成立于2010年7月，是目前国内规模较大的电商售药平台之一，也是中国第一批获得国家食品药品监督管理局颁发的《互联网药品交易许可证》的网上药店，旗下汇聚了OTC药品、医疗器械、计生用品、个人卫生护理品、品牌保健品、传统滋补品等医疗健康产品。在医学服务上，2014年7月，壹药网在PC端上线了&易诊&频道，同时在移动端发布了&易诊&APP，其主要功能包括健康诊疗、健康教育、健康视频、药品查询、病友圈等，便于医疗健康资讯的共享。2014年11月，推出&关照&健康咨询类APP。
　　案例五：杏树林
　　杏树林作为一家专注为医学专业人士开发的移动轻应用，专注于专业化文献查阅和其他类项医生辅助功能，帮助医生及时获取有效的临床治疗、决策等的标准化信息，从而降低医疗误诊差错。
　　杏树林旗下目前有&病历夹&、&医口袋&、&医学文献&3款产品。
　　&病历夹&&&方便医生在智能手机上快速、准确地记录、收集、管理和查找病历资料，便捷地随访和管理患者，也有助于医生同行之间的协作和互助。
　　&医学文献&&&可以根据不同专科和用户感兴趣的主题词定制个性化内容，为医生学者提供国内外海量医学期刊和文献资料。
　　&医口袋&&&包括临床指南、药典、检验手册、医学量表、计算器等临床行医的常用资料，为医生提供较为齐全的临床实践和理论学习工具。
　　案例六：糖医生
　　糖医生APP于2014年8月份正式上线。到2015年7月为止，装机使用糖医生的用户超过80万，在线医生近千名。其中，近一半医生来自三甲医院的内分泌科，也有部分社区医院的基层医生以及营养师和护士。计划到年底将有超过100万的用户。&糖医生&APP运用致力于帮助糖尿病患者实现血糖监测、数据存储及分析、远程问诊、日常饮食运动及服药提醒等功能。患者可以通过手机健康应用方便地存储收集饮食、血糖水平和药物治疗方案信息，通过云端获得个性化的反馈和警示。同时，加强与医生、医院端的信息咨询互动， &糖医生&在现有药物剂量、血糖波动情况、每餐碳水化合物摄入情况等数据进行分析后，可以将诊断建议发送给专业的医护人员，医护人员可以根据情况建议调整患者的用药选择。
　　案例七：牙护士
　　口腔医疗领域也成为移动医疗健康细分市场垂直发展的又一片蓝海。&牙护士&APP的推出则顺应了这一市场化的趋势，定位于一款&口腔资讯、牙友互动、寻医问诊、搜索比较、专家预约、就诊优惠、查看病历、服务点评、快速定位找到附近牙科&的一站式专业口腔APP。截至2015年6月，牙护士平台已收录全国各大城市3000家口腔医疗机构，其中广州有50万左右的规模，并发展了500多家牙科诊所，近百万用户在平台上互动。
　　2015年中国移动医疗健康市场发展的现实困境
　　移动医疗健康行业的边缘化，且同质化问题突出。目前中国移动医疗健康还停留在提供预约挂号、问诊咨询、医药服务等医疗健康服务的外围，难以切中医疗健康服务的靶心。据艾媒咨询统计，目前我国各类通过认证的移动医疗APP数量已达到3000多款，但是绝大部分APP在内容和功能方面大同小异，主要集中在预约挂号、问诊咨询、资讯文献、医药服务等几类。
　　政府、传统医疗机构、移动医疗健康企业复杂的利益博弈格局。法律政策监管不完善。用户隐私安全、医疗事故纠纷等一系列问题上的法律法规缺位，让整个移动医疗健康市场呈现高风险的态势。再如传统医疗机构数据资源难以共享，移动医疗健康企业医疗技术人员遭遇瓶颈。
　　移动医疗健康行业没有确定的商业盈利模式，目前仍处于积累用户的阶段。健康医疗类APP当下仍未找到一个有效的盈利模式，用户的付费习惯有待进一步培养。
　　移动医疗健康平台良莠不齐，医生的行医资质和移动医疗行业开办资质易遭用户质疑。年中国移动医疗健康行业迎来了迅猛的发展，移动医疗健康APP如雨后春笋，同时不少也开始铺设线下诊所，但许多医疗资源难以核实，医生资质信息存在不完整、不规范现象，造成患者的不信任。
　　中国移动医疗健康市场健康发展对策
　　面对医疗卫生资源分配不均、传统医疗机构尾大不掉、&看病难，看病贵&等行业痛点，移动医疗健康被视为解决上述痛点的机遇。虽然移动医疗是大势所趋，但当前国内的实际情况决定了移动医疗还有很长的路要走。为了推动我国移动医疗健康市场的健康发展，可以以下几个方面入手：
　　建立健全相关政策法规，推动医疗体制改革。移动医疗是整个国家社会医疗体系的有机组成部分，其发展受制于社会医疗体系的现状。医改尚未深化到位，医疗资源不足、配置不合理、看病难、看病贵等问题突出，医疗体制不改革到位，整个移动医疗发展起来将会困难重重。
　　建立完善数据技术资源共享机制，有助于优化医疗卫生资源配置。我国传统医疗一直饱受诟病的问题主要有院内就诊&三长一短&、小病挤占专家号导致挂号难、诊前分诊难导致过错号等，在一定空间内与其所在的商业环境协
　　同作用，共同打造以患者或健康需求者为中心的高效医疗服务所形成的复杂的进化系统。
　　加强移动医疗健康平台建设，探索可持续的商业盈利模式。移动医疗健康企业增强技术创新，强化用户意识，提升用户体验，培养用户的依赖性，同时注重信息安全意识。可扩展性和成长性是商业模式的关键。最终良性循环的商业模式应建立大框架的循环补贴，形成多点共振。
　　总结与展望
　　互联网+&时代下面对&看病难，看病贵&用户痛点，移动医疗健康产业被寄予厚望。
　　我国移动医疗健康产业仍处于医疗健康服务的边缘，尚未形成稳定的商业模式。
　　针对移动医疗健康市场与医保的对接难题，有学者探索性提出了&413健康保险模式&即4定1自由付费：定健康保险机构、健康保险费用、健康保险质量、签约人数规模，在签约期满后，用户重新选择的自由。
　　目前来说，线下诊所主要有自建、合作、托管、加盟等筹建方式。无论是重资产还是轻资产线下诊所运营模式，都应以企业实际情况为出发点，以提升用户体验，增强用户粘性为旨归。
附件下载：
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艾媒网投稿邮箱：
艾媒网实名交流群：2015关于雾霾的调查报告
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2015关于雾霾的调查报告
　　【一】
　　关于雾霾的调查报告
　　调查时间：20**年**月**日。
　　调查地点：迁西县城周围。
　　调查对象：车辆尾气、炼焦厂、吸烟等。
　　调查过程：我国大部分地区都产生了雾霾天气，我们县城也不例外。这几天，我走到户外，抬头不见天日，直觉得天昏地暗，在空中飘浮着许多小颗粒，落在脸上脏兮兮的，罗在马路上也是黑乎乎的，还夹杂着不好闻的气味，给人们的生活带来不便，给人们的健康带来影响。为什么会产生这样的天气呢?
　　二月一日，我和爷爷一起走在大街上，发现城区的主要街道两旁停满了车辆，大街上各种各样的车来来往往，都冒着烟雾，为其向外散发着烟味和热量，特别难闻，对空气污染特别大。当我们走到彩虹桥再往北看，只见焦炭厂的两个大烟囱冒着浓烟，有时还喷出火苗。听爷爷说，附近的铁厂还有很多这样的大烟囱。平时那里的大地和村庄都被烟雾笼罩着。还发现很多烟民在公共场所吞烟吐雾。以上种种都是造成雾霾天气的原因。
　　我希望人人从我做起，不吸烟，国家多生产节能环保的汽车，工厂进一步加强改进烟气净化，共同保护环境，还祖国一片蓝天。
　　【二】
　　昨日上午10时，前央视主持人柴静制作的纪录片《柴静雾霾调查：穹顶之下》出现在网络上之后，迅速在各大视频网站上蹿红。有网友戏称，昨日的网络被柴静刷屏，几乎所用的社交网站上都在谈论这部纪录片，大部分视频网站的首页醒目位置都能找到柴静的新纪录片《穹顶之下》。
　　据初步统计，截至昨日20时13分，优酷网点播401万次，9088条评论;腾讯视频网站2620万，32760条评论;乐视网站305万。新浪微博这一话题截至昨日21时25分，阅读数6616.2万，精准讨论16.5万。
　　调查的念头
　　源于未出生已患肿瘤的女儿
　　追溯上一次柴静出现在公众视野里，是在美国生下了一个女儿。美国产女事件还一度引发轩然大波。而在昨日的视频中，柴静给出了自己的答案。
　　2013年初，柴静被爆与摄影师赵嘉结婚。同年10月底，据《南都娱乐周刊》报道，柴静在美国生下了一个女儿。在接受人民网专访时，柴静透露当时未出生的孩子被检查出患有良性肿瘤，一出生就要进行手术，所以她从央视离职并谢绝了一切工作邀请打算陪伴照顾女儿。但生活在一年竟有175天污染的北京，害怕女儿有一天会问&什么是蓝天&、&为什么老把我关在家里&。
　　拍摄《穹顶之下》的想法便是在这个过程中产生的：&照顾她(女儿)的过程中，对雾霾的感受变得越来越强烈，职业训练和母亲本能都让我觉得应该回答这些问题：雾霾是什么?从哪儿来?该怎么办?所以就做了这个调查。&
　　《穹顶之下》全片长103分钟，柴静拿出她两年前出书所得的稿费，总共投资了差不多一百万用于该纪录片国内外的拍摄和后期制作。她亲自走访中国、美国、英国多个污染现场，如伦敦、洛杉矶等曾经污染严重的城市等寻找雾霾根源，还拜访了研究大气污染的学术机构，并实地拍摄他们的治污经验。
　　事实上，柴静过去在央视也曾制作过污染治理报道，还曾获选了2007&绿色中国年度人物&，中国环境文化促进会理事。但柴静称，相比于《穹顶之下》，这些污染报道&就事论事，停留在监督某些排污企业和地方政府GDP冲动上，我自己也停留在一种&要发展还是要环保?&的简单思维方式上&，《穹顶之下》则是对过去问题的再回访，这一次回访使柴静意识到，&环保与经济发展并无冲突。大气污染并不是改革开放带来的，恰恰需要更充分的市场化改革才能解决这一问题&。
　　调查的初衷
　　这本是我和雾霾的私人恩怨
　　起初，柴静的调查只是想解开自己的疑惑。柴静说：&我调取了十年来华北上空的卫星图片，可以看到空气污染早已存在。我就在北京生活，怎么没意识到?我找了奥运空气质量保障小组组长唐孝炎院士，她提供给我2004某个月的PM2.5数据曲线，相当于今天的严重污染，首都机场也关闭了，只是当天新闻报道是雾。可见今年1月，当时整个社会对空气污染缺乏认识。&
　　她在今年1月纪录片首发的公开中说，&这是我和雾霾之间的私人恩怨&，没有想到要公开。然而随着调查的深入，她认为&作为一个媒体人，有责任向大家说清楚，不耸动，也不回避，尽量说明白。&
　　柴静花了一年的时间拜访了国内外多家研究大气污染的学术机构，去了一些污染严重的现场调研，调查了背后的执法困境。接触了国务院发展研究中心、发改委能源所、工信部产业司、环保部等职能机构，也去了伦敦、洛杉矶这些曾经污染严重的城市，想找到一些空气污染治理的教训与经验。柴静说：&我想回答三个问题：雾霾是什么?它从哪儿来?我们怎么办?&
　　她背负空气采样仪采样送检;她用数据视觉化展示，包括中国科学院院士、前卫生部部长陈竺与专家合作发表于《柳叶刀》杂志的报告，估计的中国每年因室外空气污染导致35万至50万人，处理得通俗、形象、警醒;她经历了无人机因雾霾过重而无法记录污染情况的尴尬;为考察同样恶名昭著但污染源主要是汽车尾气的洛杉矶光化学污染现象，她在直升机上俯瞰这座车轮上的城市摊大饼式的道路模式和对汽车的高度依赖，在公路边直击加州空气资源管理委员会的官员向没给重型柴油车加装空气颗粒物过滤器的司机开出罚单;她还把官员和业界已知的秘密推到公众视野之中：一艘海轮排放的PM2.5几乎等于50万辆货车。
　　在《穹顶之下》中，柴静指出，中国的空气污染60%以上来自煤和油的燃烧，雾霾问题很大程度上是能源问题，我国燃煤和燃油大概存在&消耗量大&、&相对低质&、&前端缺少清洁&、&末端排放缺乏控制&四大问题，在该纪录片中柴静还尝试揭示这些问题背后的管理与执法困境。
　　公布的目的
　　为了自己的爱惜而行动起来
　　面对这些问题，柴静在采访中表示，公众不能低估了治理的艰巨和复杂，更不能不当回事，听之任之。从对英美的污染治理经验的调查中，她认为&我们怎么办&还是有路可寻的。她在调查的过程中发现，希望空气清新已经成为了中国人强烈的社会共识，而公众是空气污染治理的核心力量之一，这也是她的信心来源。
　　看到家门口有一片工地裸露，柴静试着与施工者交涉，结果扬尘的土堆得到覆盖;楼下的餐馆没有加装油烟处理装置，她打了举报电话12369，餐馆老板果然装上了法规要求安装的设备;加油站的加油枪汽油挥发严重，她又向环保部门举报，加油站答应马上修好防挥发装置。她的体会是，如果不打，12369就只是一个数字。她建议网友：表达你的不满、维护你的权益。
　　柴静说：&一个人没有当妈妈之前，这个世界只跟你有几十年的关系，到此为止，我对我的一生负责任就可以了。但确实有了她之后，你跟未来世界有了关联，有了责任。如果没有这样的一个情感的驱动，我确实很难去用这么长时间做完这件事。
　　柴静表示，她无意于通过《穹顶之下》号召他人必须做什么，应该怎么做，她在采访中说：&人去做什么，是因为心底有爱惜&&我相信，别人心底有自己的爱惜，有适合自己的。&
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