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农宝合伙人是什么?合伙人的工作职责和申请条件又是什么?本文将会针对这两个问题和大家一起探讨一下相关的问题。一、农村淘宝合伙人是什么“农村淘宝”项目合伙人就是村级服务站的运营掌柜，也可以理解为“代购员”，负责为村民提供代买、代卖服务，帮助村民在农村淘宝购物平台上下单、收货，或者往外地发货。二、工作职责1.推广职责：利用各种资源和渠道在村里宣传推广农村淘宝项目;2.导购职责：收集和了解村民需求，针对村民需求进行导购服务，帮助村民选取合适的商品;3.售后职责：协调处理退换货、物流配送、家电售后安装等售后服务;4.分享职责：打造学习型团队。大家了解了农村淘宝合伙人的工作职责，那么你知道农村淘宝的收入类型有哪些吗?合伙人的收入模型：代购、代销、阿里金融、阿里健康、阿里旅行，通过覆盖生活的全面服务，赚取第三方供应商给付的佣金。三、申请条件1.必须全职创业、合伙投资、合伙经营、利益分享、承担职责，寻找并打造未来农村电商的创业之星;2.年龄为18周岁以上，高中及以上文凭(能力突出，条件优秀者可适当放宽)。想创业，不怕吃苦，全身心投入农村淘宝事业的有志青年;3.可以熟练使用电脑，熟悉网购操作流程，拥有良好的网络代购和商品导购能力;了解电商，对互联网+有自己的思考和见解;4.必须具有良好的村民服务心态、服务意识以及艰苦创业的精神;5.在邻里街坊中口碑很好，诚实守信，没有不良恶习，品行端正;具有良好的团队协作意识、分享精神，愿意通过自己的努力带动周边合伙人一起成长。四、农村淘宝所不知道的隐忧？对于阿里巴巴来说，农村淘宝在表面上看是通过政府、电商界和金融三者结合在一起的模式玩法，看似安全、完美的结合，没有任何一丝纰漏的地方，但认真看起来里面也存在着不少隐忧，让这套完美的体系时刻处于极大的威胁状态。到底这种新型的农村淘宝存在着怎样的隐忧？下面，咱们一起来看看。1、模式体系不够完善。按农村淘宝模式的标准化体系来看，就当前来说还是不够完善的，像一些店内布置，出VI外，还是比较简单简陋的。要想建立农村淘宝的农村用户信赖感，还需要多点时间的适应。2、人才设备问题。从当前农村淘宝的经营人来看，虽然现在很多村淘的合伙人都是经过层层筛选、培训出来的，但在运营过程中还是存在技术的缺陷，运营模式不够简化，出现这样的问题就反应出人才欠缺的问题了。农村淘宝才刚开始，人员的流失和淘汰会有一个很大的挑战。3、村淘合伙人的收入不够稳定。就当前来说，很多村淘的合伙人在刚开始时都是靠一些微薄的补贴和部分物流单来结算收入。这与淘宝刚开始起步时的发展状态是一样的，若没有补贴，或者发展不均衡的地区，服务站的收入也是个问题。五、村淘宝贝如何设置农村淘宝平台（cun.taobao.com）在今年双11当天做到了2亿+的销售额，而且这还是它的起步阶段年底还有年货节，政策和平台都在支持。所以不管你现在的效果如何，可以先设置好，多个流量渠道另外，为了方便理解，你就当村淘为一个淘宝客平台好了，就是淘宝客，同样在这个平台发布宝贝需要设置佣金发布村淘宝贝：卖家后台-出售中的宝贝-看下图淘宝C店：天猫店铺：按类目要求设置村淘佣金：农村淘合伙人总的来说就是帮助村民在网络上购物的人，他们成为农村淘宝合伙人之前，需要满足申请条件。农村淘宝合伙人还有自己的的工作职责，包括推广、导购、售后等。小编给大家介绍的相关内容都在这里，希望对您有所帮助!
农村淘宝合伙人就是牺牲自己的青春金钱岁月.成就马云拿诺贝尔经济奖!
我一直是加盟村淘。只是不知道大约投资多少钱
村淘是骗人的！赚不到钱！押金10000--13000，自己得买一些样品！门头3650！佣金是6-13%！正常一个村庄每天能消费多少钱那！村淘代理人都是给淘宝做宣传那！还有强制的订货！
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有做农村淘宝的吗？我在的这个小县城，前不...
有做农村淘宝的吗？我在的这个小县城，前不久政府跟阿里达成合作，政府放话扶持五家农村淘宝公司，现在当地的微信公众号招募通知已经传遍了，请问有做农村淘宝的吗？像报名下，求了解的朋友指点一下，感激不尽！！
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给农村代购，确实不好，佣金低且不说，要是遇到素质不好的，又不清楚淘宝购物的，出了什么问题，怕是不赚反倒贴，主要是想帮卖特产，你说的村补贴是什么玩意
答案创立者
以企业身份回答&
就是政府会给5万启动资金，这是我们县的标准，你那里要看当地的。没关系你就别想了，轮不到你
农村淘宝就是代购拿拥金，县城农村本就没几个人，再加上很多农村早就通光纤了，哪来的代购订单？只是我们这边村淘补贴5万，每村一家
大部分做村淘的都是村委亲戚，无业游民，素质低下。我去年底报了个村淘活动，0利润，还引来一群垃圾，现在村淘两字给我拦截了
村淘不是开店，是村里代购的。村里老人局多，很少接受网购的。不过目前有5万补贴，可以赚4万左右
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server is ok摘要：5月18日，阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）刚刚上任两周就出现在浙江临安淘宝村。他在微博中写道：&出发拜访客户。第一站，临安白牛村，著名的淘宝村，年淘宝销售2个亿。看到经营本地山核桃土特产的农民，和农村淘宝服务点的年轻人，真心佩服！&
&农村淘宝将依托阿里生态圈，不断开辟出新的服务模式和领域。&
阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）与白牛村服务店年轻人合影
5月18日，阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）刚刚上任两周就出现在浙江临安淘宝村。他在微博中写道：&出发拜访客户。第一站，临安白牛村，著名的淘宝村，年淘宝销售2个亿。看到经营本地山核桃土特产的农民，和农村淘宝服务点的年轻人，真心佩服！&
张勇还表示，&白牛村去年淘宝销售2个亿，真心佩服。阿里巴巴要想办法更好地服务淘宝中小卖家，并帮助全国更多农产品上网，创造更多就业机会。&
而在5月17日，北京，阿里巴巴集团资深副总裁、B2B事业群总裁吴敏芝出席&2015第四届中国国际农商高峰论坛&。她在会上表示，&农村淘宝&将依托阿里生态圈，不断开辟出新的服务模式和领域。&未来农村市场不仅仅是围绕农产品本身，它在各个领域都会开花结果&。
农村电子商务化，或许到了天时、地利、人和的时候了。
阿里巴巴计划在3到5年里投资100亿，建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站，将会覆盖全国三分之一的县以及六分之一的农村地区。
与各地政府来合作，以电子商务平台为基础，搭建县村两级的服务网点。
最最核心的是村级服务中心，我们称之为村淘合伙人。
建立农产品、农村、农民的信用体系。
三张网，仓备网、快递网、末端网；两把刀，一个是跨境，一个就是村淘。
以下为演讲实录。
阿里巴巴集团资深副总裁、B2B事业群总裁吴敏芝
农村电子商务化，或许到了天时、地利、人和的时候了
我想今天借这个机会，从互联网的角度谈谈我们对农村电子商务的一些思考，应该说现在互联网+特别热门，而我们半年前开始做&村淘&业务的时候，我们还没有想到这是一个互联网和所谓农村市场的结合，但是当最近这个互联网+概念越来越热门的时候，我们忽然意识到，其实我们的确在农村淘宝上，用了互联网+农村业务。
我们可以看到，今天农村的电商，可能到了百年一遇的机会，为什么这么讲呢？今天的农村电子商务化，或许就到了天时、地利、人和的时候。
首先，天时就是电商的成熟，阿里巴巴应该说是在电商方面走的比较靠前，而阿里自身的生态圈，也遍布了所有的零售、批发、金融、物流甚至旅游等等。互联网改变一个行业的能力也越来越成熟。
地利，在我们看来其实就是政府对这件事情的重视度，可以看到2015年初，中央就出台了1号文件，讲到了希望提高农村的竞争力，也希望有一些具体的措施能够落实。而紧跟着24号文我们也看到，直接明确指出农村电子商务化应该何去何从。
所以我想今天政府也开始大力地推动，希望通过互联网改变农村，我们做这个事业的时候，基础会更为牢固一些。
当然更重要的是人和，何为人和，其实就是意识的普及。
应该来讲这几年电子商务的普及，第二个就是政府对农村信息化的布局，现在村村户户都已经通了网络，特别是智能手机的兴起，让农民可以很方便地能够上网，在去年双十一的网购节日当中，农村的消费市场已经占到了10%。
所以从这三个角度来讲，今天我们都碰到了千载难逢的机会，可能也到了这个时候，该用互联网去改变一下农村。
我们再看适时地推出农村淘宝，其实我们的使命非常简单，就是让农民生活更美好，可以和城市里的人一样，能够享受更为便捷、富裕的生活，这是一个很朴素的初衷。
农民整体生活质量不高，主要体现在生活消费、生产资料及销售问题这三个方面
农民现在的消费生活现状到底是一个怎么样的现状呢？其实我们可以看到，从农民现在整体的生活质量不高，其实主要体现在三个方面：
一，生活消费。对于农民来讲，相对城市里面的人，它的消费成本更高，农村由于信息不透明、不对称，再加上农村分布比较散，有很多好的东西到达农村的时候，已经过了层层过滤，在农村里面几乎很难买到正宗的东西。这次我们专门走访了农村，我们看到了里面的飘柔其实是漂柔，看到了康师傅方便面，其实是帅师傅方便面。所以农民赚的钱比城市里面的人要少，但是他的生活成本却比我们要高。
二，生产资料。对于我们今天的生产资料，也同样是由于信息不对称，今天他购买种子的成本比较高，包括一些农机、农具，我们看到同样一个打农药的壶，淘宝上大概七八十元，但是在农村却要花150到160块钱才能买到。更不用说种子，当农民买到一个假的种子的时候，影响的是他这一年的收成和收入。这些都是农村现在存在的问题。
三，销售的问题。销售的问题也牵动着很多城市的居民，好的农产品销不出来(没有通道、渠道、营销平台、物流平台)。所以今天我们看到农村有非常好的农产品，由于信息的不对称，它没有办法出来，对于城市里面的人来讲，可能最担心的问题就是空气和食品安全，怎么样能真正地吃到土鸡、土猪肉，这是关系到每个人的民生问题，但是由于信息的不对称，农民没有增加收入，城市居民没有被满足生活的品质要求，这是我们今天在整个农村看到的现状。
3到5年内阿里投资100亿建农村服务站
阿里巴巴的农村淘宝怎么去解决这个问题，其实我们就是希望通过把好的东西卖到农村，和把农产品买出来，通过这两个方法，一方面是让农民的一块钱可以当两块钱来用，同时我们让农民本来赚一块钱可以赚两块钱，本来赚两块钱可以赚三块钱，所以这就是我们希望带给农村这个市场，用互联网带给农民、农村这个市场机会。
如何突破这块儿，对于我们来讲，这是我们非常理想化的使命，但是阿里从来都是实实在在要把事情落实下去，我们怎么落实，这里面带给我们很深的思考。
总地来说阿里巴巴计划在3到5年里面投资100亿，建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站，这样将会覆盖到全国三分之一的县以及六分之一的农村地区。我们希望在农村普及电商，突破信息、物流等瓶颈，解决农村买难卖难问题的时候，我们能实现网货走进来，农产品卖出去。
今天我们如何做这块儿，这是我们整个团队的一些思考，也欢迎大家对我们的这些思考，如果有任何好的建议，也可以给到我们，我们是希望我们通过四大战略去落地。
第一，投资基础设施。今天整个农民要买到好的东西，农产品要上行，如果没有一张实实在在的网络，是做不到的，所以我们今天看到在基础设施上面，要做大量的投入。可能我前面说的我们投资100亿，大部分是落在基础设施上面。
如果有机会大家可以到农村村淘的点去看一看，基本上是由我们提供整个上网的设备，包括一个大屏幕、电脑，包括很多宣传的资料的物料，包括整个统一的VI的设计，我们希望给到村里面，从基础设施投入进去。包括在每个县级会有一个县级运营中心，那是以仓库物流为主的，包括人员办公的地方。所以在这个基础设施上面，同时随着这些东西落地，我们还去编织一张到每个农村的物流网络。在城市里面的最后一公里都是大家所关心的，但是到农村的最后一公里可能更难，因为点比较分散，幸好今天还有菜鸟，我们两个团队会通力合作，把这件事情做好。
第二，怎么样去创新农村综合服务。最初也是一个非常简单的想法，就是想着怎么样让农民买到好的东西，所以我们在村里设了点，很有农村特色，当我们第一个点建成的时候，我们都去看了，整个农村里的人都围到这个点上特别热闹。当我们在网上搞双十一活动的时候，你发现那个村点也是里三层外三层，非常有农村特色，挺好玩儿的。
我们从最初觉得可以给农民买到货，后来我们发现当我们把这个点搭好以后，随之而来的服务越来越多，有人希望我们通过这个点给农民的手机充值，有人希望通过我们的蚂蚁金服，可以把贷款、可以把很多金融的服务推给农民、农村经济&&忽然我们发现，其实我们将来可能在农村，每一个村都会建立一个虚拟的万达广场，让农民能够享受到综合的服务。所以我想这个是我们考虑的，就是如何去创新农村的综合服务。
第三，激活农村的电子商务生态，阿里做事从来都是以平台的方式出现，以生态圈的模式去创新服务，我想做农村电子商务，毫无疑问靠阿里巴巴一家是不可能做成的，这是一个工程非常浩大的，要投入非常大的事情，所以在这里面怎么样去激活农村的电子商务，怎么样让一群人、一群第三方，一群生态圈里面的生物，跟阿里一起来玩儿这个，这是我们一起来思考的。
这儿首先一个就是以人为主，所以在这边我们要在农村培养一批有主见、创新意识、有使命、有梦想的农村人，让他们留在农村，让他们作为火种激活整个农村生态体系，我想这个是我们第一步要做的。随之跟进的就是淘宝大学进农村，现在我们的淘宝大学已经进了千县万户，跑到农村给农民做培训，围绕阿里这个生态圈，回家创业的人去做这个培训。
所以我想当人的意识有了、思想开放了、解放了，农村的活力才能被真正地彻底释放出来。
第四，创造农村社会和经济价值。毫无疑问当我们把这些都实现的时候，农村的就业问题解决了，很多人可以回流了，少了很多的留守儿童、留守老人，我想或许用互联网，我们可以去改变这么多年来全世界的城市化的方式，或许以后再也比需要农民大批量地涌进城市，在农村他依然可以和城市相连，在农村他依然可以和城市经济有挂钩。
所以我想这是我们今天考虑的四大战略。
建立农产品、农村、农民的信用体系
前面讲到了天时、地利、人和，这儿的人和特别重要，今天推动农村电子商务的时候，我们跟政府有非常深度的合作在里面，现在我们都是与各地政府来合作，以电子商务平台为基础，搭建县村两级的服务网点。前段时间开了好几个班的县域级的现场大会，以前从来没有搞过这样的大会，发现全国来了好几百个县长，的确是跟以前不太一样的是，的的确确开始希望办点儿实事，我发现他们听课比我们很多同事都听得认真，他们真的是在想互相学习，怎么样借助互联网的平台，怎么样借助阿里的这个生态圈，去富甲他的那方农村。
所以我们今天看到这些东西，包括我们甚至提出说，要让我们进到你这个县，进到你这个村，你必须有一个专职的副县长负责这个事儿，而且他还得有KPI跟我们挂钩，他的KPI就是要帮助把这个地区的农村电子商务做好。所以很多人都很乐于做这块儿，我想这是我们今天的基础。
那么在这个基础之上的话，我们的方式其实就是很简单，一个是县级的运营中心，这个是阿里的员工、阿里的小二，我们在这里面会有管理人员、培训人员、运营人员、策划人员、宣传人员&&，所以整个要把这个市场给炒热起来。但是这里面最最核心的，我想是我们的村级服务中心的，我们称之为村淘合伙人，这些人都不是阿里的员工，都是每个村里面，甚至很多是大学生回去，很多在外的创业者回去，或者本地比较有思想，敢于创新、冒险的哪些人，今天他们来到了阿里这个平台，成为了阿里村淘的合伙人，接受我们的培训，接受我们很多的资源，帮助我们一起来服务农村的市场。
我们现在看到，我们自己的人可能就负责运营管理、物流的建设、基础设施的建设，包括这个村掌柜的合伙人培训等等，这个合伙人简单，首先是帮你代买，但是最终他可能是代卖，在代卖的过程当中，不是简单地我帮你把东西卖出去，因为今天整个农产品上行，农产品卖出来最大的问题，不光是没有那么一群人把东西往外卖，更重要的是今天我们的农产品缺少信用体系。我们整个农产品、农村、农民是没有缺失信用体系的，当然整个中国的企业其实普遍也缺乏信用体系，但是其实之前我们在企业已经意识到这个问题，已经开始慢慢建设，所以说今天我们看到的是，整个农村的话，我们最终也是要去建立农产品、农村、农民的信用体系。而怎么样去建立农产品的信用体系，或许这跟里面的品控、监督、资源和利益的倾斜是息息相关的，这些人将来可能是在这个环节里面是非常重要的一段品控的，他可能要帮助阿里平台去看那些，他们家的东西是不是有机的，他们家的这个猪是不是半年养成，还是两个月吃饲料速成的，这些人以后会做得非常朴实、务实，但是又是非常有意义的事情。
这是我们今天怎样落地的一些方法，分享给大家。
最最核心的是村级服务中心，我们称之为村淘合伙人
农村淘宝是在半年前，其实是阿里IPO以后的三大战略里面的其中最大的、最重要的战略就是农村电子商务，所以从9月份以后，我们迅速了解农村、分析农村，开始搭建这个村淘的平台，短短半年左右的时间，应该讲我们还是取得了非常大的进展。我们现在以后进驻了全国15个省市自治区，覆盖了34个县，有1100多个村点，今年我们的目标是要覆盖200个县，应该要覆盖大概1万多个村，这是我们今年财年底的目标，所以这个要落地的话，我相信那张网络慢慢它的毛细血管开始铺下去的时候，我们所讲的那些使命、所讲的那些更有意义、更有价值的事情，才能一步步去实现。
这就是农村村淘的落地，我们看到非常有农村特色，这个应该是山东的寿光的服务中心成立的时候，这个是清河服务中心成立的时候，这边是我们在广东的一个村淘的物流中心。所以这些就是我们每个地方基本上就是按照这种套路和模板下去。
那我们也看到，今天其实在短短半年里面，我们铺了这些点以后，特别是我们起用了合伙人这个模式以后，很多东西真的是需要你解放他的思想，给他一个机会、平台，人民群众的创造性是无限的，我们发现在这个里面，就是今天我们看到有太多案例，当我们刚刚开始要进入农村这个市场的时候，我们也有过担心，农民到底有多少消费力，这些消费力能养活村淘的代购人吗？但是告诉大家一个好消息，我们在上个月已经有一个村淘代购员，已经拿到了一个月1.3万的收入。这个是完全超乎我们想象的。
他们在卖什么？原来我们想可能就是买方便面、衣服、书包这些，但是现在发现现在这个消费的趋势已经超过我们的想象，比如说有农民通过我们买了卡车，比他在实体店里面买的便宜4万块钱，他跑一年的运输可能也就赚4万块钱，但是今天他在买这个车的时候，就可以便宜4万块钱。
而我们也看到了，这边列举的一个案例，原来这个地方都是养种植沙糖桔的，但是那一年发生了问题，整个沙糖桔出现了虫害，根本没法做，我们的村淘人员就跟着村里的合伙人一起帮农民想办法，最后我们请教农技的一些专业人士，最后我们给他建议种李树，我们帮他从1688平台(也是阿里旗下的一个批发平台)上面买到树苗，所以整个村的转型。我们发现今天在这个地方已经是有太多的案例出来。
这个讲到网购播种机，这个其实都是特别多，这个讲到农产品的外销，我们刚刚讲了有很多好的东西其实是，我们也想买，他们也想卖，但就是不知道怎么买，他也不知道怎么卖，今天的上行就是农产品卖出还不是我们的重点，因为我说这个网络没有铺好的时候，农产品的上行是没有办法呈规模的，但是就在这个没有成熟的时候，农村农产品的上行，已经是一个非常迫切的需求。所以在这样一个环境之下，我们看到今天讲到的走出去的，这是一个特别好的咖啡，我们可能都不知道，但是今天通过这个平台，他把他的咖啡卖出去了，越来越多的人知道了这个咖啡。
另外我们还看到人才回流，他是身怀绝技，骑独轮车骑得特别好，好象是创造了四项基尼斯世界纪录，他听说我们的村淘项目的时候，就来报名了，他就回到农村、回到自己的家乡，希望成为这个生态圈上面的一个村淘合伙人。而我们也看到更多的这种合伙回乡。原来是一个8年的公务员辞职回到农村。
所以今天这些故事也在鼓励着我们、激励着我们，我们觉得真的是在做一件特别有价值的事情，让那么多人能够回到农村做贡献，这种案例不胜枚举，这边简单地放几个。
希望整个农村淘宝能够依托阿里整个生态圈
最后我们看一下农村淘宝的发展前景到底怎么样？今天我们看到的是，这是整个阿里的，我们是希望整个农村淘宝能够依托阿里的整个生态圈，不断地开辟出新的服务模式和领域，真正地践行让农民生活更美好的服务理念，所以我们看到我们这儿有农村金融、农村健康、农村物流、农村集采、特色三农、农村旅游。所以未来农村的市场已经不仅仅是围绕农产品，它可能在各个领域里面都会开花结果。
我们举一些重点的来看一下，蚂蚁金服旗下已经有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁微贷等等业务，这些业务很多都是跟农村已经挂钩，别说我们今天村淘的代购员，因为他是帮农民代购，他有的时候是先垫付钱的，当农民的那个代购，比如说我们去年搞活动的时候，发现他一下子村销代购几万块钱，甚至是上十万的东西的时候，他这个钱怎么办？这个时候我们的蚂蚁信贷就进去了，按照你的给他一个非常非常低的利息，甚至我们原来是用无息的方式，为他提供纯信用的贷款。所以这些东西都会解决跟农民的对接，包括未来。如果说今天你的农产品在去年有一个特别好的成熟的销量的时候，你今年可能要在种子、农资这些方面要采购的时候，我们依托我们的数据，可以直接贷款进去。所以这些总是可能将来金融上面，对农村的对接是会非常重要的。
当然我们可以看到的是，还有今天的物流，所以讲到我们今天的这个菜鸟2015年的发展方向，就是咱们公司的这个菜鸟，就是三张网，仓备网、快递网、末端网，两把刀里面，一个是跨境，一个就是村淘，怎么样依托今天菜鸟的这个优势，然后去解决农村最后一公里，这个是将来对菜鸟来说，也是他进入农村的这个物流市场。
还有健康，今天我们在农村买到很多假货，但是更要命的是，很多今天农村的药，也不见得都能买到真的，我们曾经听说很多故事，农村的给小朋友打的疫苗，都没有办法保证，所以今天阿里健康(11.8, 0.24, 2.08%, 实时行情旗下，已经对所有的药，阿里已经为药监局开发了一套系统，所有的药都能够追溯，每一瓶药都能够追溯，所以用我们的系统，我们希望农民将来真正都能够买到真的药，同时我们还希望阿里健康将来能够跟农村更结合，让农民能够在看病、在很多方面得到越来越多的实惠。
这里包括淘宝的特色中国，其实每个农村都有它特别特色的农产品，今天我们确实也跟各地的政府都在淘宝上推特色中国，我想农村的这个起来以后的话，会更加丰富这个特色中国。
还有一个我们是1688平台的产业带，产业贷毫无疑问，也是一个集采的，通过这样是一个分销平台，是一个集采的平台，所以如果说特色中国是直接到消费者的话，那么1688是直接到各个城市里面的这个批发商，由这些批发商或者线下的店铺，他通过这个平台来拿到农村的货，然后再去服务消费者。
所以包括我们的阿里旅游去啊，今天的农家乐，今天的农村旅游，也已经越来越热门了，那么随着农村的这些东西都普及的时候，我想旅游业是顺势可为的空间，所以这个都是我们今天想看到的是，整个农村电子商务的话，我们看到的一些方向和前景。而每一块儿乐舞都是非常巨大，可能都需要跟许许多多的合作伙伴一起来推动。
所以最后用一句话来结束，平凡人做非平凡的事，农村淘宝我们在路上，谢谢大家。
（本文转载自微信公众号&农村淘宝&，转自请注明出处。编辑丨Angela）从2015年阿里巴巴大力推进“千县万村计划”，很多人开始加入到其中，以农村淘宝合伙人的身份，希望能分享一杯羹。最近有不少变革家的会员询问，想在老家也参与合伙人计划，不知道能不能赚到钱，是不是个好商机?今天我们就将最近来变革家分享的江西农村淘宝合伙人杨总的体会，呈现给大家，供大家参考这个身边的生意究竟价值如何?最近随着变革家给大家带来的商机内幕越来越多，后台有很多人表示希望能分享一下他们的业内经验，变革家在这里正式向各位业内人发出邀请，热烈欢迎大家和变革家几十万中产以上投资用户分享您的干货，也许这些人就是您的未来合作伙伴。采访|茜萍口述|杨总编辑|黄瑜讲述人：杨总，江西农村淘宝合伙人我是在2016年3月份正式加入成为农村淘宝合伙人的，一直到12月下旬，前两周才离开，说起来也算是我们当地(江西赣东)第一批农村淘宝合伙人了。 对于这个事情，我觉得总体来说，农村淘宝是个大市场，可开发程度潜力大，有很大的盈利想象空间。但这个市场仅仅是对阿里来说，对我们合伙人来说，短时间内很难看到回报，不仅利润少的可怜，打下的这片市场最终也不会是你的。总的来说，农村淘宝只不过在淘宝的光环下显得好似很有前途，靠农村淘宝致富，抱歉我真的暂时还没看到希望。合伙人就是自己垫钱的淘宝农村地推?严格说来，农村淘宝招募合伙人的要求并不算低。首先必须是当地户口，至少对电商流程较为了解，且能顺利通过第一轮笔试考核;完成该轮考核之后，它会要求你统计出当地20个农民电话号码、身份证号码等信息。这算第二轮任务，一天后根据完成情况公布入选名单。 两轮都通过之后，接下来是第三轮考核：统计50个当地农民的加点、生活用品需求并进行实地宣传，并打出“农村淘宝啥都有……我要当站长，请支持我”诸如此类的广告，找400个人进行免费一天的宣传活动，必须要有和村民的合照为证，最后评估就按照这些任务的完成量来计算。如果以上都顺利通过，才有机会进入第四轮的试运营考察。试运营要求五天之内完成100单，总金额不少于8000元。很多走到这一步的合伙人，都是自己花钱或找身边的亲朋好友购买冲销售量，如此这般才艰难通过这一关的考核。如果试运营也顺利通过的话，接下来就可以进入正式的开店步骤了，首先是和阿里农村淘宝、当地政府电商办协调选址，这个过程中站长需要交纳5000元保证金，另外还有5000元的开店支出(包括阿里提供的去杭州总部参加两天培训、门店经营需要的电脑、主机、显示器以及网络安装等费用。最开始是由阿里免费提供，我们那拨合伙人进入时已经涨到了3000元，现在的收费标准是5000元)。在开张之前，阿里还承诺会给合伙人10万元的无息贷款，但据我所知，这个承诺很多都没有兑现，有些只是象征性地开通了一个较高的蚂蚁花呗额度，用来给合伙人周转。服务站运营上，农村淘宝县级管理对每天的订单数还有交易额都有要求，并设置有红黑名单，连续三天不达标就会被解雇，消除代理资格，这种情况下，大部分合伙人会因为之前已付出的房租还有押金选择自己搭钱(为了不上名单被解雇)。现实情况是，在一个落后传统的村落，村民们从未接触网购，他们在商品没到手之前是不大可能会把钱给你的。所以为了鼓励村民们尝试网络购买，大部分情况下服务站合伙人只能自己垫钱购买，一旦商品不满意退货，这个订单就白做了;而更悲催的是，这些村民很可能会因为对商品不满意反复退货，我接触过最夸张的，曾经反反复复退了6次最后还是没买，而且他们一旦买到不满意的东西，你很难再说服他去买第二次。但尽管如此投入，也很少有能靠自己凑单凑数度过瓶颈期的，所以最后很多人还是免不了被解雇，自己搭了更多的钱进去。农村淘宝合伙人赚钱太难!我觉得农村淘宝最严重的问题是，合伙人薪酬太低，光靠不到5%的返利(大部分还没有这么多)根本没法维持其全职来做服务站运营。 虽然阿里也提出了一些激励机制，包括优秀的合伙人可按照内部27、28级员工的待遇来领取一定薪水，但据我所知，目前全国达标的此级别合伙人也就十来个人，对于绝大多数合伙人来说，可望而不可及。这里我先交代下农村淘宝的盈利途径，按照官方说法有三点：帮村民代购淘宝网上的货物，从中抽取佣金(佣金来自卖家，百分之零点几到百分之几，据说最高可到6个点)。村民来农村淘宝服务站发快递，从中赚取差价。把当地农民地里生产的东西放到网上推广销售，商品卖出去后可参与分成。简言之，就是农特产品代销。现实中，农村淘宝的主要盈利途径只有第一点代购，其余两种方式基本没戏。先说第三种的农特产品代销。有两个非常突出的问题：一是农民自己田地里产的作物，可能营养价值和健康指数都很高，但可能由于卖相不佳，以及淘宝分配的流量有限，你很难帮他们把东西顺利卖出去。这个时候你要么选择从产品包装、推广到售后一整条龙的给他服务下来，要么就只能撒手不做;另一方面，农特产品一般都体积重量不小，以当前的物流成本来算，即便是顺利把东西卖出去了，加上政府给的物流补贴也难挣到钱。合伙人做这个业务基本等同于做慈善，根本挣不到钱。再说前面两个。首先发快递的业务，且不说阿里内部已经有菜鸟驿站单独在做(除非能把两块合到一起，且收益划给农村淘宝合伙人)，外部在打这块市场主意的对手也不在少数。至于号称最挣钱的代购佣金，现在实际上也在往淘宝客的方向走。因为服务站的服务模式太重，在村民看来，他买的任何东西，合伙人必须负全部责任，而不是淘宝卖家。这也导致他们很可能会因为对商品不满意反复退货，相比之下，淘宝客同样是抽佣，服务模式却轻得多。所以现在很多服务站合伙人都会直接拉人进微信群，在微信群里推荐和交流商品信息，在这个过程中，根本不需要服务站提供任何功能。我感觉淘宝农村做服务中心最终的想法，是要打通农村土特产到外界的渠道，让所有的农村店成为它的点，到时候基层服务中心应该是按营业额提成，这个过程中阿里通过发展菜鸟物流来控制交通运输的命脉，掌握核心。但可惜的是，因为以上种种原因，农特产品上行的道路一直困难重重。做农村淘宝合伙人是在给自己掘坟墓?按照阿里的官方说法，发展农村淘宝的目的之一，就是让在外打工的年轻人回到农村后依然有活可干，依靠淘宝把村子里的东西卖出去养活家人，但假设农村淘宝这个目标实现了，可能第一时间埋葬的就是我们合伙人。 试想一下，农村的年轻人回来了，他们还需要到服务站选购东西吗?自己坐在家里轻松舒服慢慢选购就好了。即使城里的年轻人不愿意回来，村里的孩子过几年长大懂得网购了，也不需要去服务站了，到时一个区域服务中心+若干个菜鸟驿站就可以满足所有需求，我们等于从一开始就在给自己掘坟。说白了，阿里是让我们在为它跑市场，而且是花我自己的钱为它招徕新顾客。按照农村淘宝现在的推广力度发展下去，再过两年，合伙人差不多就没什么用处了。辛辛苦苦为它跑来新客户，开辟新市场，才几年时间我们就要被淘汰了?!没错儿，阿里现在是在赔本抢市场，可是在这场战争中，出最多力的还是农村淘宝的合伙人，他们要让一个完全不知道网购是什么的农村老头老太太，买你电视里的商品，接受一个新的购买方式，这个过程要花费多少精神时间和说服力呢?如果不是本村村民，这个难度系数就更高了。听消息说，根据阿里和政府的规划，只打算最多支持服务站2年的房租补贴。我想也就应该是这个期限，2年时间足够了，让农村那些不知道“淘宝”、“网购”是什么，掉了牙的、不识字的、甚至没用过牙刷的裹脚老太知道村上有个“农村淘宝”，让阿里在农村的广告效应达到饱和。我不知道，那个时候留下来的是不是只有区域服务中心和菜鸟物流?2年之后，服务站所谓的“合伙人”将何去何从?我无法猜想商人的字典怎样诠释定义“合伙人”这个词，但对于现在激情四射即将投身村淘，并自豪地说自己是马云以及阿里巴巴的“合伙人”的小伙伴们，我只能说：你们真是一群穿着皇帝新衣，马云爸爸正需要的活雷锋!
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