今天趁老板不在家，我没戴套就干了几头母猪，没有一头反抗，干了之后很害怕，因为出血了。怕老板看出来_百度知道
今天趁老板不在家，我没戴套就干了几头母猪，没有一头反抗，干了之后很害怕，因为出血了。怕老板看出来
你真有艳福，都是处猪吗，还有一个8年的老母猪你干的怎样，小心你老板做D NA
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怎么整天就喜欢瞎胡闹啊唉，别看了，我只是过路的
接着编 我快硬了
你的弟弟好大吗？
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出门在外也不愁猪厂给猪测发情的人员工资待遇_百度知道
猪厂给猪测发情的人员工资待遇
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母猪性成熟后就开始发情，从这次发情到下次发情开始的间隔时间称为发情周期。发情周期一般为1823天，平均21天，每次发情的持续时间为35天，青年（后备）母猪比成年（经产）母猪持续时间长。
母猪发情的外部特征主要表现在行为和阴部的变化上，一个发情周期包括以下几个时期：
（1）发情前期：发情开始时，母猪表现不安，食欲减退，阴户红肿，流出粘液，这时不接受公猪爬跨。
（2）发情期：随着时间的延续，食欲显著下降，甚至不吃，圈内走动，时起时卧，爬墙、拱地、跳栏，允许公猪接近和爬跨。用手按其臀部，静立不动。几头母猪同栏时，发情母猪爬跨其他母猪。阴唇粘膜呈紫红色，粘液多而浓。
（3）发情后期：此时母猪变得安静，喜欢躺卧，阴户肿胀减退，拒绝公猪爬跨，食欲逐渐恢复正常。
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出门在外也不愁网友们看到这一幕，心头涌起一阵怜爱，呼吁多谅解。
露天公厕四面透风，只遮住重要部分，让人膛目结舌。
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　　前些年，猪价高涨，许多猪场老板都很焦虑：能养猪、愿意养猪的工人竟如凤毛麟角，走一个，少一个。
　　这两年，猪价跌了下来，淘汰了不少猪场。与2011年的猪场用工荒不同，今年猪场出现了用工逆袭，行业中正在找工作的猪场工人不少，通过各种各样的渠道打探猪老板是否还需要工人。即使如此，猪场老板还是感叹：可用的人少。
　　许国强夫妇是湖北人，在广东养猪12年后于2011年回到家乡自己养猪，曾经当过场长的他自信满满，认为靠自己的养猪技术肯定能赚钱。“资金压力太大了，养猪基本上亏了一年多，辛苦干了几年不说，现在还欠着一屁股饲料钱。”许国强告诉记者，在家乡养的40多头母猪，实在是没有钱买饲料了，眼看今年的行情一直好不起来，夫妻俩经过商量认为，还不如回到猪场打工强。
　　实际上类似许国强夫妇的案例并不少，据惠州养殖场老板梅姐介绍，这两天不断收到离职员工的电话，表示希望回到猪场工作。最近，养猪人的微信朋友圈里也常常可以见到想回猪场工作的信息。
　　这一情况让人想起2011年的猪场用工荒。2011年，不少猪场员工辞职回家自己养猪，很多猪场高价找不到猪场工人。2014年起，养猪行情持续低迷，回家自己养猪的工人亏损后不得不重新回到猪场找工作。
　　但由于猪场自动化程度提高，倒闭或减产数量不少，工人需求量减少，导致工人找猪场工作难。不过仍然有猪场老板感叹：可用的人少。据反馈，现在工人找工作不但要求工资高，还要少干活。
　　猪场用工荒反转的四个原因
　　据行业人士分析，行业中猪场工人“富余”主要因为以下几方面：
　　1、从2014年开始猪场行情低迷，不少猪场已经减产或是倒闭，工人的需求量减少。
　　2、不少大型的猪场已经机械化，所需人工减少。
　　3、以前在猪场工作的场长或是配种员，通过近十年的资金积累，回乡养猪创业，但因这两年的亏损而被迫重新回到猪场打工。
　　4、猪场数量在不断减少。
　　【观点】
　　饶平千秋绿农业公司老板郑坤龙：我猪场以前有1000头母猪，现在只有400头母猪左右，不需要那么多人了。母猪多没用，关键是要生产效率高。
　　潮州益锐养猪场老板：低迷的行情是一方面，主要是清楚未来环保的压力将越来越大，没必要弄得那么辛苦。相对高峰期，目前猪场减栏近100头母猪。
　　河源兴泰种猪有限公司总经理张代坚：机械化也是一个重要影响因素。之前1000头母猪规模的猪场需要30来个员工，现在10多个就搞定了。工人的不稳定是猪场最大的痛，猪场早就上母猪自动饲喂系统。
　　惠州兴牧种猪场技术总监周祺川：现在大猪场的需求不再是会喂料的饲养员或是会配种的技术人员，需要懂得自动化设备器械操作的饲养员或是配种员。随着规模化猪场的机械化、自动化进程的发展，学习能力不强的人员自然面临失业。
　　行业资深人士高建波（化名）：前几年回去养猪的人员，经过一年多的亏损，基本上资金都紧张了，钱也亏完了，只能另寻他路了。前几年从惠州回老家养猪的人不少，目前这波人员都在逐步回流。
　　惠州养殖场老板梅姐：现在工人找工作不但要求工资高，还要少干活。产房夫妻俩个工资开价8000元/元，并且只管60头母猪，猪场根本承受不了这个用工成本。
　　汕头市智业畜禽养殖有限公司总经理赵镇波：目前不少找工作的人心态已经发生改变，总是浮躁地在比较，只一味地在要高工资，没想过这几年自身能力压根没有变化或提高。行业、时代都在发展，要求加工资或是高工资很正常，前提是自己匹配那个价格，能力要加强，否则只能淘汰或是降价。
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请问各位前辈！万头猪场人员应该编制如何?
请问有哪些单位！ 万头猪场人员应该编制如何请问各位前辈?每个单位大概编制几个人
厂长一人 技术员一人 统计员一人 配种舍（饲养员2人） 产仔舍4人（含组长） 保育舍4人（含组长） 育肥舍5人（含组长）共计18人 不过这要按定额开工资和实际养殖量挂钩的哟
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场长1人、分娩、断奶（空怀）、猪群的免疫保健工作：负责从保育舍转入的生长猪的饲养管理 育肥舍3人：后备：组织猪场全面的日常工作 后备舍1人——饲养后备猪及断奶空怀母猪 配种怀孕舍4人、生长生产流程按阶段分为：负责断奶后仔猪保育阶段的饲养管理 生长舍。 个阶段人员配置：负责母猪分娩前后的管理工作 保育舍2人：3人、配种怀孕、育肥：3人白班+1人夜班 共同负责母猪的配种及怀孕母猪的饲养 产房3人、保育：负责全场的消毒防疫：负责中大猪的的饲养管理工作 防疫员1人
厂长1人会记1人技术厂长1人技术员2人（兼职接生）产床2人（搭配工作）保育2人配种1人育肥2-3人自配饲料可以让饲养员利用中午休息时间加工（按加工的量另外给钱）
回复 喂猪的小张 的帖子兄弟，你的人员配置比较少，对设备要求高，估计要是自动喂料、全漏缝地板才会好一些，要不劳动强度较大啊！
万头猪场一般有生产母猪550-600头。
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