在各类招聘会宣讲会中HR有哪些黑话，如何通过HR的黑话了解公司真实情况？
刚刚看到这个答案感觉很有意思有想起前段时间在朋友圈看到的一个分享，大意是：“不要在意表面的薪酬”——意思就是工资很低；“我们公司的上升渠道稳定，业务员三年就可以升职”——等级森严论资排辈，提前花大饼；“不要求你马上做出成绩，也不会像民企那样随便扣你工资”——水平低不要紧，真来个大和尚我们这破庙还供不起；“我们不是一般的国企，还引入了外资”——员工持股是外部资金但是跟外资差很远，故意混淆概念；“管理层分红比例有百分之二三十，基层员工不低于百分之十几”——同股不同权，高层榨干公司利润；“我们不仅有XX外贸，还有金融投资”——注册资金1个亿的小额贷款公司而已；“我们公司规模在XX省服务业五百强中排一百九十多名”——请问XX省服务业一共多少家；“我们公司XX全省能排前七”——第七就第七，你说句人话会死？“我们公司打算让子公司在XX省国资委的安排下于2020年之前启动上市计划”——注意，是启动上市计划，大意跟某任美国总统在大萧条时期的话有点像：“我们已经成功控制住了经济衰退速度的加速度。”二阶导数吗？是不是这个梗我记不清了。我想问的主要是关于企业状况都可以用哪些黑话来表现（包括面试的时候HR问的问题），现在是招聘季，求职的大学生也多了，权当是给他们一点经验分享，提防应届生被无良企业坑。希望越全面越好，如果是转载也欢迎！
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不要在乎工资...强调奉献精神的...本人其实非常不喜欢这样的公司，如果能提供高于行业平均水平工资的企业，那么无所谓。就怕所谓的大企业拿这个忽悠你，和你谈平台，和你谈文化、和你谈周围都是什么样的人，拿一两个有名的案例忽悠你，说某某，在公司工作几年就升为老总了，工资怎么怎么了，公司给他买房了，最后给你2.5K一个月的工资，你还屁颠屁颠去了。建议你听一两遍传销/直销，说的也是这个套路。这种企业内心很排斥，今天面的一个女生就被坑了，好歹算是一个比较知名的公司，211的学生毕业第一年1900也太少了点吧，一个月得过的多节俭。强调奉献精神就意味着你要无偿加班了（个人见到的），对于我这种习惯于加班必要加班工资的人来说，不给加班工资的都是骗子，违法的（虽然好多都这样）....只是希望在学生有较多抉择的情况下能够选择一个更好的起点，更好的平台
说个不对题的但相关的1每年应届生快要出来的时候都在网上或人才市场招聘的企业不要去，人才流失快，说明是铁打的营盘流水的兵。2对所招聘的人员没有要求的不宜去，职责说明不明确的不宜去.人员要求没有或者过于简单，职责说明含糊不明确，只能说明：人员要求只要满足最低文化层次即可（该公司对招聘不重视（这种情况有两种可能，这个公司要么巨烂要么巨牛，象中石油的一些低端职位就是啥要求也不写，因为这种职位都是早已内定的，招聘只是走个形式给人看的，所以招聘要求也没必要写）　建议：看到没有要求或要求少的招聘广告就跳过去吧3保险直销传销不要去，不遵循二八原则，是千分之一万分之一的概率，你身边的人都会怕你，因为这行每个人都是你的客户，只要是人。而且你带别人进来，你带进来的人只有成功了才会感谢你，不成功那就不好说了，因为别人参与进来的目的是成功，也就是客户的消费需求是“得到成功”。至于保险嘛，你无法创业，4招聘中莫名其妙的总是提及高薪，要先想到高薪从何而来。比如赶集网很多招聘按摩，足疗的，月薪上万，一看就知道招的是那种服务的人，多少女生在此贪婪失足走向不归路5混日子的岗位不要去，没有成长，过得很轻松。你不是在公务员或事业单位，你是在企业，企业是要创造价值的，如果你只是打打杂的，等着过几年后悔死吧。知道蜗居里面的郭海萍吗，做了几年不知道是文员还是行政的，过几年之后，再次求职的时候什么都做不来。
说一个吧，如果哪个公司说他们是某某行业的黄埔军校，那一般就要小心了，这种公司的待遇一般都留不住人。
别说得好像HR都是坑人的一样，也别说得好像应届毕业生找工作有很多选择一样，别说得自己很牛逼，到一个公司就能人家带去辉煌一样！上面可能有点偏激，我只能就我个人对于招聘的了解来分析一下题主讲的所谓的“行业黑话”吧。 “不要在意表面的薪酬”——意思就是工资很低； 未必是这样的，一个能够大规模接纳应届毕业生的企业，必然不可能像银行、国企一样处于行业薪酬水平的高位，尤其是民营企业，都会把人力成本控得死死的，因为这是为数不多的可以人为去控制的成本。当然存在薪酬水平高的公司，但是这些企业未必出现在您的学校里，可能80%的学校连这些企业的影子都看不见，更何况去听人家的宣讲了。所以我觉得这句话不能算是黑话，因为每个HR都会最终告诉你明明白白的薪酬，工资、奖金、福利等等，你接受就去，不接受就可以走，一个愿打一个愿挨，告诉你工资了，你都接受了，进了公司再说人家坑你就说不过去了吧。如果宣讲的时候没有明确告知，那这家企业才可能是黑公司呢，要慎重考虑。另外，HR宣讲的薪酬是具有法律效应的，所以不用担心被骗。“我们公司的上升渠道稳定，业务员三年就可以升职”——等级森严论资排辈，提前花大饼；╰_╯没跟你说半年就升职，就已经是很客观的HR了，你还说人家画饼！一年当经理，2年当总监，3年出任CEO迎娶白富美走上人生巅峰，这才是画饼好吧！“不要求你马上做出成绩，也不会像民企那样随便扣你工资”——水平低不要紧，真来个大和尚我们这破庙还供不起；来学校招“大和尚”？请你务必告诉我你们是哪所学校，我马上给你们就业办老师打电话过来招聘。不嫌弃你水平低就不错了，你还嫌庙小！“我们不是一般的国企，还引入了外资”——员工持股是外部资金但是跟外资差很远，故意混淆概念；能员工持股的企业已经连HR都要羡慕了，能去就别特么废话赶紧去吧，还混淆概念，错过你就该哭了！“管理层分红比例有百分之二三十，基层员工不低于百分之十几”——同股不同权，高层榨干公司利润；以前听过一个“二八法则”，就是讲20%的人掌握了社会上80%的财富（没百度，大概是这个意思，记不清楚了），企业里面也通用，20%的人给公司创造了80%的财富，你们80%的员工仅仅创造了20%的财富，还好意思跟高层对半分？来来来，YOU CAN YOU UP!我所知道的高层，没有几个人是轻松的，你觉得事情都是员工做的，凭什么他们坐享其成，那是因为你是员工，你不考虑公司的生死，公司没了你可以换，但是对高层来说公司的生死跟自己的生死没有区别，很多企业还必须要求高层持股达到规定的比例，来提升高层的忠诚度和责任心！还是那句话，让员工持股的企业一定要拼了命的进去！“我们不仅有XX外贸，还有金融投资”——注册资金1个亿的小额贷款公司而已；注册资金1亿的企业，足够养活你这个小员工了！“我们公司规模在XX省服务业五百强中排一百九十多名”——请问XX省服务业一共多少家；排名第一的企业又怎样呢？名牌企业就跟名牌衣服一样，金玉其外，冷暖自知！“我们公司XX全省能排前七”——第七就第七，你说句人话会死？排名前七真不是第七的意思，是这个行业根本就特么没有排名，只有大概七家名气稍微大点，我们家算是大家能叫得出名字的，不是无名企业的意思。“我们公司打算让子公司在XX省国资委的安排下于2020年之前启动上市计划”——注意，是启动上市计划，大意跟某任美国总统在大萧条时期的话有点像：“我们已经成功控制住了经济衰退速度的加速度。”这句话确实是画饼，你讲的没错。上市对于民营企业来说，就像一个当”带头大哥“的梦一样，习大大都鼓励大家要有中国梦，企业做梦怎么就不允许啦？~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~我就我个人这几年浅薄的从业经验来说一下从HR宣讲能看出这个公司的哪些方面吧，有片面的地方，欢迎大家补充。1、薪酬福利HR讲工资的时候大家要专注一点，当然我相信所有人在宣讲的环节中，就这个时候最专注"____,".薪资结构越长的企业越”有搞头“，为啥呢？如果一家企业工资=底薪+提成。那么你的工资就代表不稳定，做得好就拿得多，做的不好你自己都无法接受这么低的薪资，只好走人了。你说底薪5000，我不拿提成也能接受啊，但是公司肯定不能接受啊？于是给你设定考核，完成保底才能拿全额底薪，完不成只能按完成的比例来拿，如果连续几个月没有业绩……后果你懂的。工资=底薪+绩效+工龄工资+学历工资。呵呵，连工龄工资都能作为福利了，那这家公司的工资基本上属于万年不变的那种类型，你现在刚毕业能接受这个薪资，但是如果一两年不给你涨或者涨的幅度极小，你自己也受不了了。工资=底薪+绩效+房补+车补，节假日有红包，十三薪之类的，那这家公司算是比较正常的，让你能解决温饱的同时，慢慢谋求发展，不至于饿着肚子等着领导画饼。再往上大家自己也能分好坏了！记住一点，不要被眼前的工资金额迷住了双眼，多关注企业的隐形福利，比如食宿补贴在上海才400的，跟单房补超过1000的企业，高下立见。2、培训发展空讲发展的企业，不要去。好的企业都是用制度来管理，差的企业大多是人管理，当然也不绝对。一个制度严明的公司，人情世故会少一点，你能看到你发展的路径，前进的时候就比较有目标性，成长的过程也不至于走弯路。除非你很擅长交际，否则不要选择人情世故太重的企业，一方面他自己的发展就很受限制，另一方面对你的成长也不太好，刚毕业，还是先学会怎么做事，再慢慢学会做人，打好基础，才能谈发展。怎么看这家企业的培训是否完善呢？就看HR宣讲的时候怎么讲了，如果他总是笼统得说我们公司会对大家进行培训，让大家尽快熟悉岗位，不迷茫，其他只字不提，那可能这家企业只有入职培训，也叫上岗培训，只要教会你做事就可以了，其他不管，那他是不负责任的企业。培训有很多种，入职培训、专业技能提升培训、管理能力培训、晋升培训等等，培训的方式也很多，内部讲师培训，户外拓展培训等等，就算这家企业不能给你高工资，如果培训体系完善的话，也是非常值得加入的，说明他们对自己的培养方式非常自信，就算新员工工资低也不怕留不住人，因为可以很快让他们成长并晋升，以此鼓励更多人加入。其实在宣讲的提问环节，如果你多提一些关于培训的问题也是比较好的，对差的企业来说，让他们难以回答，尴尬应对，对好的企业来说，他们乐于展示，也觉得你这人比较上进，对你另眼相看。目前就想到这么多，后期有时间会补充。
怎么说呢。。。。面试的时候求职者碰到不会的问题是怎么去找理由忽悠HR的，HR就是怎么忽悠求职者的
好好干有股票！
”有竞争力的薪酬“ means &=“行业平均水平”
相信自己的感觉，觉得这公司不行就赶紧换！别抱有试试看的心态！
说实话，不在公司工作上一段时间，凭hr看不出所以然。亲爱的朋友们，太棒了！我们的心情无比的幸福和激动!万分期待的广州《领袖机制智慧》于7月24—26号在广州开班喽!又将改变无数企业和个人的命运!我们怀着全身心的爱与热情欢迎您的到来!课程简介:引导经营企业的核心就是经营人，经营人就是经营人的动力和阻力（增加动力，化解阻力）。目的是：让企业中每一个被动独立的个体，变得更加主动，并形成一个有生命力和活力的有机体——组织行深一步：经营企业就是经营组织秩序意思是： 自主 连接企业需要导入和形成某种秩序，并让所有人在这种秩序、体系中运行，产生强大的自主、独立、平等的意识，更加重要的是引导他们产生合作发展的欲望，从而让每个个体之间产生思维意识上的连接并寻求更高层次的秩序，当组织中每个个体思维意识层次的提高，以及组织秩序的不断升级，就是企业不断发展前行的核心推动力！继续前行：到底通过什么样的经营方式，导入和形成这种秩序，而这种秩序本身是什么样的游戏规则——只有机制进入机制金字塔：论道命脉动力 机制金字塔四大板块解决四大核心思维体系思维体系一：为什么要导入机制，而不是继续用过去的制度管理企业？思维体系二：机制落地会让企业产生什么样的变化，并通过什么方式提高企业竞争力？思维体系三：导入机制要抓住什么样的核心命脉，才能让机制在企业落地生根？思维体系四：让机制落地，并持续的核心动力是什么？第一版块：论道1：何为机制2：定机制的7大原则3：机制的8项具体操作4：两大机制5：五项分配通过论述机制运行之道，让听众对机制有更加生动的了解，最终才能运用机制，落地机制。 第二版块：表象机制落地形成表象——筹码机制落地形成表象，需要解决两大问题问题一老板想：如何让我的员工一生追随我！问题二筹码1：老板筹码员工说：老板你有什么样的筹码让我一生追随你？筹码2：员工筹码老板说：你有什么样的筹码让我先成就你？老板和员工累积筹码的过程就是机制在企业落地的过程，也就是企业不断提高竞争力的过程。老板明白：企业最终要在竞争中胜出，就是看谁的筹码多。所以老板必须通过机制落地，不断累积筹码！1、有什么样的筹码，就能站在什么样的平台上演出，多大的平台才能获得多大的成就，企业发展的过程，老板和员工共同成长的过程，就是不断累积筹码的过程！2、当老板和员工手握筹码，又懂得分配，如何用好筹码、换得筹码、累积筹码，如何分配合理（不是分过去，而是分未来），不是把什么都分没了，而是通过分给企业、老板、员工创造更大的平台和财富！第三板块：命脉机制最终能落地的命脉------境界境界1：老板境界境界2：员工境界境界的高低决定了制定机制的起心动念，境界不高导致错误的起心动念，只会让机制向错误的方向运行，根本无法落地！老板明白：只有不断地拉高境界，才能让机制在企业中落地！第四板块：动力机制落地的核心动力------爱爱1：爱自己爱2：爱家庭爱3：爱家族爱4：爱公司团队爱5：城市社区爱6：爱国家名族爱7：爱人类爱8：爱生灵万物爱是一切动力的源泉， 爱没有增加，一切不会根本改变！爱增加一分，结果就会裂变N倍！只有通过激发员工爱的情愫，让他们懂得如何去爱，通过8大爱，树立他们人生的梦想和目标，让他们明白，只有通过机制落地，和企业一起实现目标和梦想，同时实现他们的人生目标和梦想。最终老板明白：只有通过爱，打造员工正确的人生观和价值观，才能落地机制，才能让企业鲜活生长。 主讲老师：
傅境平，中小民营企业机制落地第一人
华起汇发起人
三仁集团总裁
建龙集团执行董事 签到时间：7月24日早上07：30—9：00上课时间：7月24-26日早上09:00一晚上21:00开课地点：广州市白云区丛云路68号保利山庄酒店住宿安排：广州保利山庄酒店酒店地址：http://j./vnam4温馨提示： ◆ 为保证本次课程的顺利召开，酒店必须登记本人身份证方能入住,请您务必携带身份证及有效证件。◆ 在乘坐车辆时间请保管随身物品，下车时别遗忘在车上；乘坐出租车时，为了维护您的合法权益，下车请索取发票。◆ 为了您的合法权益，不要轻易相信陌生人以任何理由约您出去（如打麻将等），以免受骗。 ◆若开课当天上午11点未到，请下午办理签到手续入场；若不能全程参与，请改期参加。◆如有任何疑问请与三仁集团客服部联系。◆ 客服服务热线：
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