北大资源领导层总裁、财务总监和总裁

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北京大学经济学院CFO(财务经理财务总监)研修班
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官方公共微信北大资源集团总裁余丽:借势城镇化打造城市运营新模式 - 焦点企业对话|猎头资讯|职业经理人周刊|金令牌职业经理人俱乐部
北大资源集团总裁余丽:借势城镇化打造城市运营新模式
&&& && && & &
&&& 7月24日,在第 13 届博鳌• 21 世纪房地产论坛“中国地产金砖奖”颁奖盛典上,方正集团董事、总裁兼首席财务官、赢商网北大资源集团总裁余丽获封“ 2013 年度中国城镇化特殊贡献人物”。
  据了解,由学界、金融界、专业机构专家组成的本届“金砖奖”评审委员会一致认为:余丽通过实践,回答了“如何通过城市运营而取得城市资源的增殖和城市发展最大化”;贡献了 “ 资源整合、产城融合、城市运营 ” 的开发模式和经验;创新出以人为本,政、企、民三赢的城市运营新模式。与此同时,她对新型城镇化背景下的社区建设问题进行了深度思考,形成的理论与认识对提升城镇化质量和水平起到参考作用。因此,组委会授予余丽“中国城镇化特殊贡献人物”,以表彰她为中国新型城镇化做出的努力与实践。
100-150万 70-100万 东北40-70万70-120万200万 60-80万40万 60-120万+期权
方正集团董事、总裁兼首席财务官、北大资源集团总裁 余丽女士
  借势――新型城镇化方兴未艾
  十七届五中全会公报指出,我国“十二五”期间将推进城镇化、加强城镇化管理及推进农业现代化。这一政策的推行为房地产制造商提供了前所未有的机遇。但随着城镇化建设的不断深入,出现了包括超前建设在内的一系列问题,对房地产行业也提出了新的要求和挑战。
  作为北大资源集团的领军人物,基于对中国房地产行业发展的深入思考,余丽提出,中国城镇化的重点已经由速度转向优化,到了从量变到质变的转折点。房地产开发商需要冷静思考、深入理解国家“以人为本”新型城镇化的建设思路,真正实现思维的转变,完成其开发模式从“量化标准”到“内涵优先”的变革。
  与此同时,余丽认为,现阶段城镇化要实现的是产业与城市同步推进,文化与生活的双向融合。一方面,产业是先导、是动力和源泉,城市是载体,两者相伴而生、共同发展,产业的进驻能够有效避免城镇化进程中的“有城无市”。实现产城良好互动、协同发展是北大资源集团在协助政府推进城镇化过程中的根基工作。另一方面,以文化设施营建、文化活动发起、文化氛围塑造等多种形式让文化更加贴近居民,使住户居有文化所感、娱有文化所乐,行有文化所鉴,真正为民众接触到更具深度、内涵的文化开辟出坦途,也为中国城市及城市居民创造更有文化品质、更宜居、更具幸福感的生活。
  谋定―― 战略前瞻、创新思路
  据北大资源集团的员工透露,余丽行事果敢、稳健,强于战略部署。她总能事先洞察市场的导向,直面各种机遇和挑战。近年来,北大资源集团取得的一系列重大成果,也印证了余丽慧眼独具和缜密思维。
  2010 年,通过对大学和方正集团内部资源的深度挖掘和主导整合,余丽大胆提出资源与地产相结合的发展思路,并创新性地将北大资源集团定位于“资源整合型城市运营商”,即在建造高品质生活空间的同时,为居者提供优质教育服务、医疗健康服务、金融理财服务和信息化科技服务,从而明晰集团发展定位、产品开发模式。
  在一次采访中,余丽明确表示,“我们的战略定位就是做资源整合型城市运营商,我们的使命和愿景是助推十二五规划开启的中国城镇化新路。”
  随着中央对新型城镇化的进一步推进,余丽又将目光进一步聚焦于城镇化落地的最基本单元――社区,提出“新文化社区”的全新社区模型。她多次强调,新文化社区需要依托大学百年文化积淀,秉承大学新文化传统,在社区建设上更关注“人”这个本体,构建注重知识文化的、注重人文设计的、注重居民共建的、注重自然生态的新文化社区。这使得新文化社区与生俱来出一种独特的文化气质。
  践行――知行合一、实干兴业
  不久前,作为“资源整合”代表作的开封“北大资源城”顺利开工。该项目位于城镇化思想发源地的河南,将以文化为先导,通过对医疗、文化、科技等民生资源的有效植入,打造一座集商业繁荣、民生为本、步行优先、自然共生、农业公园、文化引领六大创新于一体的新文化城市。业界普遍认为,“北大资源城”将作为中国城市运营的实践样板,为中国城市运营商、城市运营等概念的制定,相关标准的制定,以及政企分工的明晰提供重要的参考。
  而在更为广泛的新文化社区内,大学旗下拥有的从幼儿园、小学、中学直至高等教育全年龄高品质教育资源,以及北大方正教育集团旗下各种优质资源正在因地制宜、逐步注入;融合方正的科技、医疗、金融、购物、生活等资源为一体的网络综合在线服务平台“资源家”也将逐一入户。社区居民足不出户就能享受到教育培训、金融超市、健康医馆、智能社区、线上阅读、远程购物等种种便捷服务。
  同时,在新文化社区的构建中,笃信“相信文化的力量”的北大资源集团成功推出“北大资源大讲堂”、“北大文化之夜”等高品质文化活动。这些举措除收获了良好的口碑外,还创新出 “地产 + 文化”的校企共赢模式和多样化的产品形式。
  余丽说:“新文化社区建立在文化之上,却跳出了狭隘的文化范畴,是一个通过文化营造影响生活的生活空间。真正的文化社区,是需要从执行的细节中踏踏实实体现的。我们的信仰与使命感,促使我们一直践行着这些行动。”
  在余丽的带领下,经过多年实干,北大资源集团旗下项目先后入选中央党校“中国城市运营”和“新型城镇化与社区建设”的课题调研基地。北大资源集团也因此赢得了政府、业界及社会的一致认可,屡次获得地产权威大奖。
  获封――特殊贡献赢行业殊荣
  2013 年“中国地产金砖奖”评审委员会表示,在当前多方探索中国新型城镇化之路的方向之时,余丽用不断的探索与实践向政府与业界贡献智慧,给予启发,创新模式,开创性地走出了一条全新的房地产企业助力城镇化的发展道路,为同类企业提供了广泛的借鉴意义。藉此,余丽成为中国实现新型城镇化道路上的一个重要的标志性人物,特将“ 2013 年度中国城镇化特殊贡献人物”授予方正集团董事、总裁兼首席财务官、北大资源集团总裁余丽。
(来源:赢商网)
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高端人脉资源:加入燕园(北大)企业家同学会,坐享数千企业家精英网络资源,迅速建立高端人脉。
展示自我风采:搭建班级及全国各地区的同学会组织,展示学员企业风采,创造合作商机。
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终身学习服务:全方位不断调整的课程体系,为企业家及其团队、家人提高终生学习的机会。
同学会主要以曾在北京大学学习过的企业家学员为基础组建成立,以搭建同学交流平台为创会宗旨。
◆ 同学会依托北大雄厚的师资优势和广泛的关系网络,增进会员间的联系和友谊,建立真诚交流的平台;
◆ 搭建展示各个学员企业风采的交流平台,创造合作商机,推动同学会成员企业共同发展;
◆ 组织开展学术与实践的研讨、会员企业间的互访和同业及跨业间的交流沟通等相关活动;
◆ 依托同学会专家顾问团,对会员提供各项(资金、项目、产品的整合与发展)服务;
◆ 每年以各班、各地区为基础开展同学会的各项交流活动;
◆ 每年举办所有学员参加的主题年会活动,获得最新各种财经资讯,运筹帷幄,把握先机。
◆ 发起组织各类慈善活动,曾捐助井冈山希望小学等近十所希望小学,并组织会员参与众多爱心活动。
组织每年度大型年会及嘉年华晚会:燕园(北大)企业家同学会每年一度的校友年会,以当年经济发展为主题,
遍请最优秀经济学家,政府高级官员开坛授课,为同学们把脉来年经济发展的脉搏,把握宏观经济走势。数千同窗,集聚一堂,同场交流。一起聆听最高端、最前沿思想,分享信息与资源。
嘉年华晚会更是学员展示自我的最佳舞台。
温故知新& &教务教学组要求学员课前提前准备学习内容,提供参考书目,课后温习所学内容,写出课堂感受。
学而时习&& 每天学习结束时,要求学员当场分享学习感受,将学与思相结合,学与用相结合。
知明行习 &&知-(知不知道)课堂学习,建立管理思想体系;
明-(懂不懂得)分组进行案例及沙盘训练,掌握技能、使用原则及方法;
行-(能不能干)导师进行带教,使学习与企业实际相结合,在实践中巩固技能;
习-(深入应用)将知识转化为制度与流程,辅导老师后期跟踪答疑。
辅导企业起草标准化工作流程与操作模式,导师跟踪答疑,固化管理体系。
&十二五规划&的宏观经济政策分析
宏观经济分析与趋势判断;
宏观调控政策的难点、敏感点及走势;
国家发展政策及融资、技改政策解读。国际政治经济环境;和平崛起的历史机遇。
企业的发展来自于经营的创新,而经营的创新来自于对未来经济趋势的判断,准确把握经济走势和行业变化,才能把握先机。
行业前景分析
中国及世界经济走势;
产业经济与行业趋势分析;
未来五至十年,社会和企业发展的潜在威胁预测分析,成功应对全球商圈的挑战。
企业经营创新
与商业模式创新
领导者的创新思维
创新经营模式设计;
技术创新、产业升级与企业转型;
商业模式创新;
企业创新机制导入与策略选择;
著名企业创新模式分析。
第二课堂之&城市走访与招才引智&
&城市走访&:中心将组织学员走访国内数个资源关联城市,搭建同学和当地主要领导及相关政府部门直面洽谈的平台,加强政府和企业家之间的投资合作;将遍及河南、山东、内蒙、黑龙江、山西等十多个省份城市。(学员结业后仍可申请参加此活动)
&招才引智&:加强学校与企业和政府间的人才交流信息合作,促进优质人才资源的合理配置,为学员所在组织注入新鲜血液。
管理方略新思维
管理者通过改变企业高管层的思维方式,
达到行为工作上的改变。
帮助个人及组织提高工作效能,
推动企业高效发展。
经典的管理是企业的永恒的话题,而管理方略的创新,恰恰是企业与时俱进的基础。
企业定位与
战略思维创新
企业发展战略核心要素及演变进程,
战略设计的基本方法和专业技能,
加快战略应变速度,
提升战略思维能力和驾驭复杂局面能力。
企业内部控制与
流程管理再造
组织控制与运营活动管理;
制定标准化的业务流程;
企业内部成本控制;
企业流程设计与高效运营。
品牌塑造管理
企业品牌的价值重塑,
通过一切可能的措施及手段,塑造、维护品牌,
增加品牌资产。
创新营销管理
市场分析与营销策略选择;
建立具有竞争力的营销渠道;
市场有效评估与修正;
提高差异性获得最大竞争优势;
营销人才培养与系统建设。
客户关系管理
了解客户管理模型,
通过系统的客户管理策略,管理好企业的关键客户资源,
从而实现客户资源使用的高效。
再造企业执行力
执行力的重要性:
企业缺少的不仅是战略更是对战略的有效执行;
执行力是企业的四肢,是企业的力量。
管理心理学
通过学习解析管理心理构架,
体悟领导者心理、竞争对手心理和社会心理,提升领导智慧,塑造领袖魅力。
组织行为学
从团队与组织行为学角度,
对现代企业中的群体行为进行分析,
为领导者驾驭团队和变革提供依据和帮助,提高领导技巧。
人力资源管理与
企业人才策略
通过选人、育人、用人、留人,
将企业的发展与企业员工的发展有机结合,
充分发挥每个人的潜能,实现企业长久稳定的发展。
薪酬体系与
掌握通过科学合理的设计薪酬,
以有效的激励员工的绩效管理体系,从而激励员工,完成企业的战略目标。
企业文化建设
文化是终极的竞争力,
选择适合企业自身发展的文化模式,
著名企业的企业文化系统设计分析,
把握企业文化的竞争战略。
团队沟通与
建立具有领先竞争力的团队组织文化,
一个团队如果不能在组织建设上统一步调,那么他们就会向不同的方向用力。
通过有效的沟通,让个人与团队的发展方向调谐,产生共识。
第二课堂之&企业管理顾问&
依托中心强大的师资资源,以班级责任导师和授课老师为主,为学员所在企业或区域提供经营管理咨询服务。
责任导师全年度跟班,课后就学员个性化问题进行一对一深入研讨辅导。&&&
针对学员的个性化需求,顾问咨询服务分为四步:
第一步:委派调研小组进行实地调研,通过详细的跟踪、采访、数据搜集来制定诊断报告,专家根据诊断
报告设计解决方案。
第二步:由专家主持企业内部高层研讨会,研讨方案的可行性。研讨会以互动沟通、问题导向、模拟演示、点评发言的方式,力求有针对性和实用性。
第三步:正式实施为企业量身定制的咨询方案,嫁接相关资源,并阶段性呈现交付成果。咨询期间训练团
队熟练使用咨询工具独立解决问题,提升执行团队的实务技能与操作效率。
第四步:进行咨询成果测评,以企业切实收益和利润绩效来进行测评。
资本市场与企业的投、融资管理
企业资本运营规律与投、融资市场分析;
行业分析与投融资策略企业的兼并与收购;
投资银行与资产证券化投资组合与风险规避。
资本参与企业,就好像老虎插上了翅膀。
如何从走兽型企业变成飞禽性企业,从过去滚雪球式的发展,变为跳跃式发展,资本的运用存乎一心。
私募股权投资基金与企业上市
PE在中国的发展现状;
私募风险投资的融资活动 ;
PE退出策略与机制;
中小企业上市之路;
创业板上市解析。
投资与理财
资本市场理财规划与风险管理;
证券、股票、基金、外汇、黄金等金融产品投资分析;
收藏品市场及奢侈品市场投资分析;
海外投资:项目与渠道。
公司治理与
现代企业制度中的公司法人治理结构分析;
公司治理的多种形式及其风险、激励与约束机制;
企业产权机制调整和公司治理架构;
股权激励企业兼并收购战略;
资产重组方案设计;
重组与并购整合。
企业的财务管理
公司财务管理的基本理念,
非财务人员的财务管理知识。
解读公司财务报表,正确把握企业财务健康状况;
企业财务战略选择与财务风险管理、
企业税收管理、纳税筹划及案例分析等。
第二课堂之&企业理财顾问&
依托中心强大的师资资源,以班级责任导师和授课老师为主,为学员所在企业或地区提供投资与理财咨询服务。
组织资本沙龙,实行资本与项目的对接洽谈。
安排有需求的企业同国内和国际著名资金管理者一对一洽谈。
协助学员制定与完善企业及家庭的投资理财计划,给出高端理财方案。
走访高端资本管理公司及专业银行。
推荐优秀理财产品或优秀投资企业。
搭建资本与市场的桥梁。
古今伟人的领袖智慧
帝王将相,英雄的历史。
阴谋权术,智慧的盛宴。
追溯英雄的足迹,汲取伟人的智慧。
中华民族的史学传统,英雄史观与人民的历史。
历史研究的方法论。
二十四史之《史记》导读。
以史为鉴,可以知兴替。
中国企业要发展,首先要立足本土,要扎根于中国文化,从中国传统文化中汲取智慧的源泉。
从历史看管理
探究当时世界上综合国力最强的国家,
两宋的多变命运。王安石是中国11世纪最伟大的改革家。
辅相天子,力行改革,为大宋奠定国基。
权力斗争败北,他黯然离开政治舞台。
帝王驭人之道
微者成大,平民天子,布衣卿相。
洪武皇帝朱元璋,一生都充满了传奇。
出身卑贱,少年出家;参加义军,乱世豪杰。
以其智慧与胆识,缔造了辉煌的大明王朝。
中兴之臣&&曾国藩
大清文人封武侯第一人。为官要学曾国藩。
《冰鉴》智慧与曾国藩识人用人之道。
《曾文正公家书》与曾国藩持家教子之术。
第二课堂之&行业资源整合&
根据班级学员的资源优势与需求,重点选择3--5 个行业进行行业调研与发展策略分析。
在中心同学会下设&行业资源委员会&,并选出核心带头成员。
&行业资源委员会&本着&服务同学&的宗旨,搭建企业与企业、企业与政府、企业与学校和政府与学校互动的平台,进行各类资源嫁接。
毛泽东的领军之道
任何组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展,都必须解决好决策指挥正确和队伍坚强有力,也就是军队常说的用兵和带兵。解放军是世界上最优秀的组织形式之一
毛泽东农村包围城市的建国大业。
毛泽东论持久战的抗战战略思想。
毛泽东军事思想对现代管理者的启示。
北京大学经营创新与管理方略EMBA班,携手强大师资资源,在经典课程的基础上开发具有独特性与原创性的课程体系,让中国企业家领略东西方文化结合的智慧。而其中类似&量化管理&等课程,更具目前北大管理课程的唯一性。
信息文明时代的运营、转型与创新
农业和工业文明与信息文明的环境和商业模式差异;
信息文明时代的数字生态环境对决策和管理的挑战;
如何借助信息通讯技术实现产业转型与组织管理变革;
如何在网络时代实现虚拟经济与实体经济的共同繁荣。
企业危机应对策略
系统管理体系的建立与实施;
重大企业危机事件案例分析。未来五至十年,社会和企业发展的潜在威胁预测分析,成功应对全球商圈的挑战。
中国企业家的
领导艺术与心智模式
中国企业家行为特点分析
中国企业家所需要的文化内涵与文化素养;
提高领导艺术和人际关系的协调能力;
心智模式与企业管理的联系企业家社会责任的选择与实践。
管理者再造
卓越领导的真谛在于合理授权和有效沟通,
通过对管理者授权艺术、
沟通与冲突管理的研究和实践性导入,
帮助领导者实现卓越管理,提升领导决策艺术。
量化管理新理念
学习量化管理模型,
通过量化管理,认知企业,
了解企业,把握企业,
实现最佳的管理和领导。
在一次次挑战和团队协作中,推心置腹的沟通,体验心灵的涤荡,感受思想的碰撞,用精诚协作和无私奉献来唤醒深埋内心的潜质,激发超越自我的勇气,坚定敢于突破的毅力。这里有日常的平淡中无法领悟的人生真谛。
日本企业的精细管理;
德国企业的品质管理;
美国企业的创新管理;
浙商、徽商、晋商的文化传承。
第二课程之&国外游学考察&及&同门互访&
途径城市包括:日本、欧洲或美国;
参观考察包括:政府、企业、华尔街资本市场、国外房地产市场等。
安排学员企业之间的互访,分享企业管理经验,把脉企业管理问题,探讨企业发展思路。
琴-古琴欣赏。古琴以其清、和、淡、雅寄寓了超凡脱俗的境界。
拳-太极养生。太极养生,道术一体,是国学智慧的集中展现。
书-书法鉴赏。文以载道,字如其人。被誉为:无言的诗,无行的舞 ,无图的画,无声的乐
茶-品茗论道。沐浴斋戒,静坐养心,品味茶香,以求天人合一的精神享受。
做大做强是每一个企业家的梦想,但成功者寥寥可数。但是在这里,我们学习成功的经验,结识各方的资源与力量,认识自我的潜力和价值,最终实现共赢的快乐。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&------上市公司河南新天科技股份有限公司 董事长
参加北大管理创新班学习,置身于闻名中外的未名湖畔博雅塔下,聆听来自北大、清华等高等学府,央视百家讲坛名师及国家级政府官员的课程,在学习了知识的同时,更是在长了见识,圆了北大的梦。我相信,每一个同学在离开校园的时候,都将感受依依不舍情愫,因为我们的灵魂上已深深刻上了北大的烙印,我们的心必将与这个大学联系在一起。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&------上市公司湖南华菱钢铁集团有限责任公司
总经理 李先生
在这里吸收到了很多前沿信息、新的理论、好的思维方式,使我们开阔了眼界,敞开了胸怀,看问题、做事情视点更高更全面。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ------北京城建集团 董事长 刘先生
上了管理班的课后,不论从思维方式,还管理能力,工作方法都有很大改观,领导看在眼里,目前已陆续派12名中高层管理人员参加此课程的学习。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&------北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司& 副总经理 陈女士
从老师身上我强烈的感受到做人与做学问的完美的统一的北大传统。不光学到了先进的管理知识,还提升了管理素质。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&------上市公司青岛华仁药业股份有限公司 董事长
通过参加北大企业管理班的学习,一是丰富了知识;二是结识了同学,建立了友谊;三是圆了进入北大的梦。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ------大连无缝钢管集团 董事长 哈先生
在这一年的学习中,不仅开阔了视野,学习了先进、实用的管理方法,还交到了一群志同道合的朋友,这必将会成为我今后人生的一大宝贵财富!
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&------上市公司上海佳通集团 主席 林先生
论坛师资(学员可受邀参加论坛):
雎国余 教授
北京大学经济研究所所长,北京大学社会科学部学术委员会副主席,经济学院学术委员会主席,教授、博士生导师。兼任北京市经济学总会副会长及多个国内外高校兼职教授及多个地方政府,政府综合机构及公司的高级顾问、独立董事。现享受国务院政府专家津贴。雎国余教授曾是众多国家领导人的博士导师,其弟子遍布国内政商两界。
樊纲,经济学博士,北京大学、中国社会科学院研究生院教授;国家级有突出贡献的中青年专家,主要学术专长是理论经济学,长期从事经济学研究。现任中国经济体制改革会副会长,中国改革研究基金会秘书长,国民经济研究所所长。1985年至1987年赴国民经济研究局及哈佛大学访问研究;1988年获经济学博士学位;同年进入中国社会科学院经济研究所工作;年任《经济研究》编辑部主任,1994-95年任经济研究所副所长。
稻盛和夫 教授
1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。与松下幸之助(松下公司)、盛田昭夫(索尼公司)、本田宗一郎(本田公司)并称为日本&经营四圣&,也是&四圣&中目前唯一健在的一位,被誉为&当代松下幸之助&。27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电电株式会社,这两家公司都是世界500强企业。
毕业于上海交通大学机械系。1984年调中国社会科学院美国研究所,任研究员。曾在哈佛大学任做访问学者。曾受聘于澳大利亚昆士兰大学经济系担任高级讲师。
回国后先后担任非洲能源政策研究顾问,中国能源研究会副理事长;太平洋经济合作委员会能源组国际顾问组成员,亚洲开发银行注册顾问等职。
原国家统计局党组书记、局长。高级工程师。先后在冶金部规划院、国家计委工作。历任长期规划司产业规划副处长、处长,国民经济综合司副司长、司长。四川省重庆市人民政府副市长、重庆市副市长等职。
国防大学战略研究所所长,少将军衔,博士生导师。中共&十七大&代表,第十一届全国政协委员。全国模范教师,全军英模代表大会代表。全军首届&杰出专业技术人才&获奖者,连续三届国防大学&杰出教授&。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习,并代表国防大学赴美军院校讲学。兼任中央党校、国家行政学院、北京大学等多所院校兼职教授,中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人,《中国军事科学》特邀编委。
中国社科院研究生院经济学博士,研究员、博士生导师曾任中国社科院研究生院副院长。任国家发改委宏观经济研究院副院长。获1988年度、1992年度孙冶方经济学奖(合作);1992年开始终身享受国务院特殊津贴;中央组织部直接联系专家。
博士,硕士生导师。西南师大学士,华东师范大学硕士,中国科学院地理研究所获博士学位。
中国地理学会计量地理与地理计算专业委员会副主任、中国自然资源学会自然资源信息系统专业委员会副主任。 主要研究领域为人地系统机理与模拟,研究重点包括人地系统时空数据集成、人地系统演替过程模拟、区域可持续发展与区域规划。发表论文40余篇。
曾任国家发展和改革委员会,财政金融司副司长。中国投资学会常务理事,中&&& 国金融学会理事,中国科技促进金融协会风险投资专业委员会副主任。先后毕业于厦门大学、中国人民大学和北京大学,分别获得经济学学士、硕士和博士学位。
经济学硕士,教授。曾任团中央实业部开发处处长、团中央高新技术产业中心主任,兼任北京巨能实业公司副董事长。中关村技术产权交易所总裁。现任北京产权交易所(北交所),出任北交所总裁,同时兼任北京PE协会副会长兼秘书长、中国并购公会发起人理事、第三届轮值主席、亚洲资本论坛永久理事、亚杰商会执委等多个社会职务。
胡鞍钢 教授
祖籍浙江省嘉善县,日生于辽宁省鞍山市,年先后在唐山工学院、北京科技大学、中国科学院自动化所获工学学士、硕士、博士学位,1991年赴美国耶鲁大学,1993年回国。2004年被俄罗斯科学院远东研究所授予荣誉经济学博士。现任中国科学院-清华大学国情研究中心主任,清华大学公共管理学院教授、博士生导师。到2007年12月已经正式出版中国国情与发展研究系列专著(12部)、合著(16部)、主编(9部)、合编(6部)、英文著作(5部)共计47部。他所撰写的国情报告是中国高层的必读之物,多次应中国政府有关部委邀请参与国家长远规划制定和部门咨询。并且先后荣获国内外多项杰出奖项。日,胡鞍钢当选为北京市出席党的十八大的代表。
1979年大学未毕业提前考取西北大学经济管理学院研究生,1982年9月研究生毕业后留西北大学任教。1984年考入中国人民大学经济系博士生,1987年毕业后留中国人民大学任教,曾任中国人民大学副教授、研究生导师、教授、博士生导师,经济研究所副所长、经济系主任等职。现任清华大学经济管理学院教授、博导,企业战略与政策系主任,兼任全国十三个省市的经济顾问,十五家企业经济顾问,中国国有资产管理学会等5家学会的副会长。1991年被评为国家级有特殊贡献的中青年专家。自1979年起至今,20余年共发表论文400余篇,出版专著20余本。最近的研究方向为:企业制度创新及企业技术创新的制度保证,企业产权制度与资本市场的内在结合及互动性,企业中货币资本与人力资本内在结合的产权制度体现,宏观经济对企业经营战略的约束性的体制表现等。
毕业于北京大学经济系,曾任厦门大学副校长、中国社会科学院常务副院长;现任中国社会科学院特邀顾问,中国社会科学院研究生院教授、博士生导师。研究领域:国际贸易、国际投资、世界经济、宏观经济和金融等。担任中国金融学会副理事长,现代经济史学会副会长,东欧中亚学会副会长,企业管理学会副会长,全国日本经济学会会长。1997年被授予香港岭南学院名誉博士。
理学学士、法学硕士、经济学博士、管理学博士后。现任国家发改委财政金融司金融处处长。
历任原中国律师事务中心主任助理、原中国农村发展信托投资公司基金部业务主任,参与过最早设立创业投资基金-淄博基金的管理工作,并曾兼任中国社科院研究生院投资系教授、北大创投研究中心副主任、研究员、MBA创业投资课程主讲人。
陈乃醒中国社会科学院工业经济研究所研究室主任、研究员;中国社科院中小企业研究中心主任,著名经济学家;中国乡镇企业协会学术委员会副主任,中国劳动学会理事、企业管理学会理事;甘肃省永昌县人民政府经济顾问,中国社会科学院中小企业研究中心副主任,中国社科院研究生院教授。1981年陈乃醒由中国社会科学院研究生院毕业,获经济学硕士学位;同年入中国社会科学院工业经济研究所从事工业经济研究和教学。
授课师资(以实际安排为准):
雎国余 教授
(经济发展与经营创新课程领衔主讲老师)
北京大学经济研究所所长,北京大学社会科学部学术委员会副主席,经济学院学术委员会主席,教授、博士生导师。兼任北京市经济学总会副会长及多个国内外高校兼职教授及多个地方政府,政府综合机构及公司的高级顾问、独立董事。现享受国务院政府专家津贴。雎国余教授曾是众多国家领导人的博士导师,其弟子遍布国内政商两界。
董志勇 教授
著名行为经济学家。北京大学教授、经济学博士,北京大学经济学院副院长,第26届世界大学生夏季运动会特许经营市场首席专家,北京奥运会特许商品调查与研究首席专家,特许商品定价课题组组长,全国&挑战杯&课外学术科技作品竞赛专家评审委员会委员,&挑战杯&首都大学生学术科技作品竞赛专家评审委员会主任(人文社科);中国人民大学应用数学学士(BSc.),英国剑桥大学经济学硕士学位(Mphil.),新加坡南洋理工大学经济学博士学位(PhD.);中国人民大学、北京大学EMBA教授。
温元凯 教授
著名经济学家,&中国改革十大风云人物&之一。是第六届全国人大代表。从事化学健理论、量子化学和量子生物学等方面的教学与研究工作。撰有《离子极化的研究》等论文五十余篇,著有《原子参数和键参数分析》、《离子极化及无机化合物的性质》等。中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事。
资本运营课程领衔主讲老师
王广宇,甘肃人,大学毕业于中国青年政治学院,研究生就读于中国人民大学。现任华软投资总裁,著名私募股权投资专家。
王广宇博士是国内知名的金融和信息化专家。他是中国科学院研究生院教授,兼任中国人民大学校董、中国互联网协会理事等职,并出任多家企业的董事和独立董事。
特色课程领衔主讲老师。
曾任师副政委、总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、总参某研究所副政委、《政工研究文摘》主编等职,大校军衔。共和国元勋后代。著有《领军之道》、《用心去讲》、《把理讲透》等专著。近年来,先后为清华、北大、人大、国家行政学院等十多所著名院校作思想教育和管理理论方面的讲座或报告。在中央电视台的《周末开讲》、山东教育台的《名家论坛》等栏目讲授《毛泽东的领军之道》
独家授权在本课程体系中主讲《管理方略新思维之向军队学管理》模块。
王 磊 教授
管理经典课程领衔主讲老师
中国量化管理理论的创始人,2005获新浪财经、CCTV联合颁发的&十大营销专家&。江中集团、三九药业、怡宝集团、南孚电池、中石化、联想、步步高、移动、中成化工、中国长城葡萄酒等多家企业管理及营销顾问,曾为国内超过2000家企业进行培训服务。独家授权在本课程体系中,北大唯一主讲《量化管理》模块
孟庆轩 博士
斯坦福大学研究员、中国投资咨询公司首席经济学家,曾任教于北京大学光华管理学院;获美国斯坦福大学博士、加拿大多伦多大学管理学院博士候选人、清华大学硕士;获斯坦福大学&杰出学术成就奖&
、&斯坦福大学荣誉校友奖& , 多伦多大学研究奖金、美国商学院中国管理教育家协会&主要贡献奖& 等。回国前任教于美国宾夕法尼亚州立大学,担任其亚太管理研究中心联席主任,过去数年来为我国大型商业银行、保险公司、证券公司、基金和企业培训了大量的高层管理人员,并为一部分大型金融机构担任顾问和制定财务战略。孟博士的主要研究与教学领域包括:投资管理学、公司理财及战略决策,主讲的课程包括:&战略金融&
、&产融集团扩张策略& 、&产业金融&等课程,发表有关论文多篇。
张玉杰 教授
清华大学经济管理学院博士后、美国关岛大学客座教授、澳大利亚梅铎大学客座教授、清华大学21世纪发展研究院特聘研究员。曾主持大唐集团竞争策略、将军集团发展战略、北京工业发展规划、北京光机电产业基地设计与发展规划、长江三角洲经济发展等多项研究课题。
汪大正 教授
实战战派人力资管理专家,国内著名人力资源管理指导专家;曾任北京飞利浦有限公司人事部经理,北京吉百利食品有限公司人力资源经理;NCR金融系统(中 国)人力资源经理。近年来,曾在《中国市场经济报》、《中国劳动报》、《中国教育报》、《中国贸易报》、《北京青年报》、《北京人才市场》、《北京人事》、《北京劳动》等国内多家报刊杂志发表文章阐述自己的观点。
黄俊立 教授
黄俊立先生,现任教于北京大学经济学院,北京大学经济学博士、教授。同时兼任北京大学港澳研究中心研究员、北京大学各类高管人员培训班高级讲师。主要讲授课程:《资本运营》、《经济学》《管理学》等。曾在多家媒体和经济学
核心刊物上发表文章多篇。曾出版著作: 《金融工程&&理论与应用》\《国有企业治理结构研究》\《政府行为、金融市场与经济波动》。黄教授长期致力于企业股权激励、人力资源管理、投资银行管理等的研究与咨询。能有效地将产业经营、产品经营、营销管理等相结合,为企业提供发展战略、股权激励等方面管理咨询。
宁向东 教授
经济学博士。现任清华大学中国经济研究中心常务副主任,经济管理学院教授。曾任哈佛商学院、伊利诺大学、新南威尔士大学、悉尼大学、香港中文大学访问学者。先后入选北京市跨世纪&百人工程&和社会科学&百人工程&计划。2000年受聘任世界银行项目咨询专家、2004年担任美国麦肯锡公司研究顾问。主要研究领域为:企业理论、公司治理理论以及中国企业的改革和发展问题。
江明华 教授
1997年获得北京大学经济学博士学位,现任北京大学光华管理学院市场营销系教授。先后作为访问学者访问英国赫特福德郡大学商学& 院(月)和美国西北大学凯洛格商学院(2001年9月-2002年3月)。
江明华教授主要从事市场营销领域的教学和研究。主要教学课程有:&营销管理与分析&、&营销案例分析&、&品牌管理&和&营销专题研究&等。主要的研究领域为:消费者行为、品牌资产管理和广告与品牌战略,以及银行(信用卡)营销和体育营销。目前,正在主持研究国家自然科学基金项目&品牌价值构成要素及其影响因素&和&品牌个性维度及其测量量表研究&。
史 &炜 教授
国家发展和改革委员会经济体制与管理研究所产业室主任。已出版个人专著六部,发表论文300余篇,担任40余项课题研究负责人,为国内大型企业及在华著名跨国公司完成了近40余项咨询研究。已为北京、上海、广州、重庆、广西、辽宁、黑龙江、广西、浙江、江苏、天津、湖北、湖南、山西、河南等政府部门做过不同专题的报告,为北大、中山大学、武大、浙大等10多院校的MBA、EMBA进行过经济学、产业经济学教学。主要研究领域:宏观经济、产业政策、电信、企业改制、商业流通研究。国务院发改委经济体制与管理研究所研究员。
张智勇 教授
管理经典课程领衔主讲老师
北京大学心理学系教授,曾被评为北京大学十佳教师。讲授《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等课程;曾经为中国煤炭进出口总公司、中国航空结算中心、深圳外商投资企业协会、清华大学职业经理培训中心、北京卓飞科技有限公司、百信鞋业有限公司、中国国家专利局、国家开发银行、中国节能投资总公司、北京康得机电发展总公司、北京电信、中国蓝星(集团)总公司、中国航天、嘉实基金管理有限公司、法雷奥(温岭)等提供培训、技术支持或管理项目咨询服务。
李玲瑶 教授
北京大学经济博士,北大中国金融研究中心特约研究员,知名企业家
。曾创立五家企业,是国内少数具有实务经验的企业家兼学者,她讲课深入浅出,理论联系实际,将国外内情况相互引证,深受欢迎。从1985年开始,先后在国内数十座城市巡回演讲,多次受到党和国家领导人、各地政府领导的亲切接见。1984年和1999年两次应国务院侨办邀请,参加了35周年和50周年国庆观礼。她所著的《走向成功》一出版即成为北京当月十大畅销书之一。李老师经商、讲&& 学之余还热衷社会慈善捐助。
刘& 昕 教授
中国人民大学公共管理学院院长助理,组织与人力资源研究所教授、博士生导师。中国首位劳动经济学(人力资源方向)博士,美国哈佛大学富布莱特高级访问学者(0.7)和比利时根特大学学者(9.8)。美国密西根大学福特公共政策学院课程教授。美国全面报酬学会(WAW)IMHR项目签约认证专家。国家人力资源与社会保证部经济技术职称人力资源管理专业专家组成员,中国人力资源开发与管理教学实践研究会常务理事。中国人民大学公共关系学院副教授。人民大学人力资源研究中心主任。
臧日宏 教授
中国农业大学经济管理学院教授、博导。清华大学继续教育学院授课教师。全国宝钢教育奖获得者、 2004年经济学教学成果二等奖。主要研究领域包括货币金融理论、资本运营和公司理财,对投资分析、公司理财、财政金融、资本运营和管理经济学的教学和研究工作有丰富的教学经验和实际操作能力。主持和参加多项国家自然科学基金和社会科学基金课题,主要著作有《资本运营》、《投资业务风险管理全书》等。
中国人民大学商学院特聘教授,资深投资银行家、管理专家,现任教于北京化工大学经济管理学院,同时是多所著名高校工商管理硕士(MBA)、高级经理工商管理硕士(EMBA)和高层管理短期课程(EDP)的专聘教授,北京信勤管理咨询有限公司执行董事。曾参与化学工业部、国家体改委体改所、北京天则经济研究所有关企业制度的研究项目。
人文课程领衔主讲老师
北京大学中国古代史研究中心教授,博士生导师。中国史学会副会长、中国宋史研究会会长、北京大学学术道德委员会委员,《中国大百科全书》(二版)中国历史学科宋辽西夏金史分支主编、《东方历史学术文库》学术评审委员会委员。曾在美国耶鲁大学、马里兰大学,日本东京大学、京都大学、早稻田大学、大阪市立大学,法国高等社会科学院,英国牛津大学,德国维尔兹堡大学、图宾根大学, 韩国高丽大学,香港中文大学,台湾中研院史语所、台湾清华大学、成功大学讲学、授
课、参加学术会议或合作研究。
教授,博士生导师。兼任中国人力资源开发指导委员会副会长。曾经在美国哈佛大学学习案例教学,在美国印第安纳大学做高级访问学者。主要研究方向:领导艺术、人力资源开发与管理、国际贸易与市场营销、社会保障与管理。
赖涯桥 教授
早年留学日本10年。日本国立一桥大学经济学硕士,东京大学研究生院中日近代比较学博士,从事长达30年的企业经营管理的教学工作,是新加坡国立大学、南洋理工大、新加坡亚洲管理学院和海外的大学讲授DBA、MBA的课程教授。此外,也为外国学员进行短期的专业培训,现任世界500强上市企业,日本横河自控化系统亚洲有限公司总裁兼首席执行官。主要的教学和研究领域是【商业伦理】、【优质运营管理】。
CRAIG W. CARRIER&& (克雷格&w&凯睿)
1997年&1999年担任南洋电力有限公司总经理1979--至今担任美国爱瑞安(ARION)集团& 董事长;30多年国际行政机关工作经验,包括国际行政长官和项目管理,国际财务管理,国际市场营销,房地产物业管理,项目开发和咨询;美国国家电力公司董事会成员担任财务总监负责公司项目融资,收购,资产剥离及公司相关的行政职能,及不同的风险投资;担任CSH公司主席期间,在中国带领所有咨询团队为客户在开发咨询25兆瓦的组加热热电联产发电项目,为英国某合资企业提供架构1500兆瓦的电力设施的融资服务;担任KANEB服务公司特别项目总监、分部工程内部审计署署长;
吕立行 教授
吕立行教授1979年毕业于台湾海洋大学,2005年获美国班尼迪克大学组织发展学(Organization Development)博士学位,现为美国班尼迪克大学教授、博士生导师,罗斯福大学客座教授;在中国多所大学和企业担任高级顾问。
&管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该是中国自己培养的管理者,他们熟悉并了解自己的国家和人民,并深深根植于中国的文化、社会和环境中。只有中国人才才能建设中国。&
&&世界级管理大师彼得&德鲁克
进入21世纪,东西方管理学界已形成共识,管理必须关注本土的人文文化背景和现实的人性状况。有着五千年历史文化的中国必将以其独特的文明来滋养管理的丛林。
管理的变革从根本上讲是一种思维的转变,未来的竞争将是企业家的视野、企业家的思维模式和企业家的人文底蕴的竞争。现代管理既是科学与艺术的结合,更是文化与哲学的会通。管理者既需要有领导力,更需要具备管理智慧、文化底蕴及人格魅力。百年基业成就的是一种文化、一种智慧。时代需要有思想、精谋略、富智慧的管理大师,需要能够反思文化属性的政商精英。
北京大学创新经营与管理方略EMBA班,秉承北京大学严谨的治学风范,融汇东西方管理智慧。
把西方理性思维和中国国学智慧思想有机结合,充分融合西方逻辑哲学、西方经济学的严谨和东方哲学、中国国学思维的人文底蕴。让我们的心越来越平静,而我们的思想将越来越开放。
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中国电工设备总公司
上市公司&佳通集团
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有限公司 执行总裁
龙宇燃油股份
安徽富煌集团 总裁
北京市赛瑞斯国际工程咨询
有限公司 总经理
上市公司&华菱钢铁集团
青岛华仁药业股份
有限公司 董事长
河南新天科技股份
有限公司 董事长
中盟世纪传媒有限公司
内蒙古林业总医院
(医疗集团) 董事长
普乐普公关顾问有限公
深圳水务集团有限公司}

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