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■最新公告■
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2014，中国经济进入结构性减速时期，经济趋缓已成为“新常态”。移动互联浪潮汹涌，新兴业态不断涌现，移动互联大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业重塑正在进行。经济转型与移动互联的快速发展，对企业而言，左手机遇，右手挑战。HR亦然。当招人难、留人难成为HR的痛点；考核与激励效果欠佳；员工关系难以融洽……把握经济发展规律，打破传统人力资源管理的束缚与惯性成为HR发挥价值的关键点。HR需要思考：如何有效创新，实现人力资源管理转型与升级？如何从传统激励考核模式进化到员工自我驱动？如何快速转变为互联网思维，对企业组织架构进行优化调整？如何利用互联网技术助力日常工作精准到位？今年11月，前程无忧（NASDAQ:JOBS）将在人力资本领域继续扬帆出航，举办第十四届人力资本论坛。本次论坛主题为“高效、融合、创新 移动互联时代HR策略与实践”，继续秉承求真、务实、理性之风格，在高峰对话和管理实践案例分享中，你将切实收获人和组织的持续和谐成长。◆ 论坛亮点&应时而变 把握业内最新趋势2014年，全球经济低速复苏，中国经济增速趋缓、人力成本快速攀升，企业盈利水平有所下降已经成为“新常态”，企业如何应时而变？如何进行战略抉择把握企业发展机遇？知名经济学家将亲临现场，为您指点迷津。云技术、EHR、人力资源移动应用、门户网站和社交媒体……如何聚焦大数据，掌握人力资本管理先机？如何实施和应用移动学习技术？如何有效利用外部HR服务平台，改善内部HR管理？知名企业人力资源高管将亲临2014美国人力资源技术大会，独家为您分享最前沿，最权威的业内新趋势。
深圳市人社局昨天在官网上公布，9月1日起，深圳市人才交流服务中心免收保存人事关系及档案保管费。从减到免，深圳人事档案费的争议历时10多年。档案保管费最高曾达1240元/年在深圳，干部档案由组织部门管理，机关事业单位及国企员工档案由单位管理，流动人员档案由深圳人才交流服务中心等机构管理并收取人才档案保管费。2000年，档案保管费最高达1240元/年，后降为840元/年，2004年再次降为每年240元，整体服务则为500元/年。由该中心代理保管的档案超过10万份，档案保管费全部上缴财政。为此，深圳市人大代表曾多次呼吁取消人事档案费。据介绍，深圳流动人员较多，不少人经常跳槽，很多公司没有独立的档案管理权，因此员工的档案托管在市人才交流服务中心等机构。目前的档案托管服务采取“有偿”的商业化运作方式，导致有些人多年不去交档案保管费，成为“弃档”一族。还有些人通过违规手段，把档案拿出来放在家里。这些人在将来的工作生活中很可能遇到麻烦。在人大代表们看来，人事档案是国家法定的实行强制性归口管理的文件资料，具有明显的公共信息特征，档案管理工作具有公共服务属性，流动人员档案保管费应取消。网友“小令”计算，以前曾交3年共720元档案保管费，按这样的标准，交一辈子档案保管费，要近万元。档案保管费也给企业带来负担。深圳佳某电子工作人员李先生称，公司给部分员工缴纳档案保管费，每年费用要上百万。2012年，深圳再次降低档案保管费后，公司成本也相应减少。李先生也认为，政府部门应免去档案保管费减轻企业负担。
[摘要]这家互联网公司比百度早成立3年，比阿里巴巴早2年。智联招聘比阿里早成立2年：上市前20年干了啥？腾讯科技 胡祥宝 6月13日报道盛宴之后，泪流满面。一个成立了近20年的老牌垂直网站昨晚终于登上了美国纽交所的舞台，其中经历波折无数。随着智联招聘成功上市，这个在发展历程中不断遭遇内斗的招聘网站终于熬到了资本接盘的这一天。在本次IPO中，智联招聘发行价13.5美元，融资7573万美元；开盘价14.51美元，较发行价上涨约7.4%；以开盘价14.51计算，智联招聘市值达7.25亿美元。按开盘价计算，上市之后，智联招聘最大股东SEEK International Investments持有智联招聘79.0%股份，价值约5.72亿美元，而智联招聘CEO郭盛持股2.9%，个人财富达到2100万美元。自昨晚开盘后，智联股价持续走高，盘中最高至16.21美元，上涨一度超过20%。智联招聘成立于1997年，（其前身是1994年创建的猎头公司智联 (Alliance)公司），早于百度3年，早于阿里巴巴2年，是中国最早一批招聘垂直网站。截至日，注册用户总数7410万。它基本见证了中国互联网招聘业务的所走过的历史。但上市不是成功的终点。分析人士指出，智联招聘机构和投资人持股比例过高，此番上市更多层面或是让原来老股东变现，而且智联招聘无法给投资者更丰满的想象空间，未来市值黯淡，这家积淀太久的传统模式互联网公司所面临的挑战将更大。一年换3个CEO 市值7亿美元背后的波折
& & & “女人当男人用，男人当牲口使。”“星期六保证不休息，星期天休息不保证。”& & &曾几何时，这些话在职场特别是服务业中悄悄流行开来。 “星期六保证不休息”未必行得通。国务院第174号令规定：“职工每日工作8小时、每周工作40小时。”“星期天休息不保证”，那就更有问题了。《劳动法》规定：“用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。” 很多人误以为，对于用人单位安排员工加班，员工必须一律无条件服从。其实，用人单位安排员工加班，应当及时通知员工并经员工同意。如果员工不同意，用人单位原则上不能强制加班，除非符合法定情形或具有充分的合理性。&法定情形指以下4种情况：发生自然灾害、事故或因其他原因，使人民的安全健康和国家资产遭到严重威胁，需要紧急处理；生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，须及时抢修；须利用法定节日或公休假日的停产期间进行设备检修、保养；为完成国防紧急任务，或完成上级在国家计划外安排的其他紧急生产任务，以及商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务。另外，由于突发情况等，如拒绝加班将对生产经营造成损失的，员工也不能拒绝延长工作时间。如由于临时发生堵车等情况，造成公交车晚点的，即使过了下班时间，司机和售票员也不能扔下乘客和车辆不管。此时，延长工作时间就具有充分的合理性，员工一般不得拒绝。但在多数情况下，公司安排加班，既不符合法定情形，也不具有充分合理性，只有经与员工协商后才可延长工作时间，而且一般每日不得超过1小时；因特殊原因需
& & &珠三角地区是中国服装生产的主阵地之一，它倚靠的广东省服装产量一直保持全国第一，即便如此，在国际市场低迷、经营成本不断攀升的大环境下，仍出现负增长，这对珠三角地区以家庭作坊式为基础的小服装企业打击无疑是致命性的。有关调研报告指出以广州为例，2014年广州服装企业春节后用工缺口为12.33万人，节后走访服装企业，现实是开工率不足两成。大幅提高工与改善待遇却仍然面临招工难，“招不进”与“留不住”成为横亘在企业与外来工之间一个似乎不可调和的矛盾。图为日，广州瑞宝村一家制衣厂，老板熊金平一个人坐在空荡荡的厂房里抽烟。他2013年初投资15万接下这个小厂子，一年下来，自己和家人全员上阵参与一线劳动，才刚刚保本。2014年年工人工资上涨，合作客户难寻，经济形势不好，一系列的信号让他感觉鸭梨山大。广州市人力资源市场服务中心2月10日发布调查报告称，广州企业春节后用工缺口为12.33万人，有8成受调查企业表示“正急着招工”。而随着中西部地区传统劳务输出大省的工作环境好转，返乡就业、创业正成为越来越多外漂农民工的新选择。在传统劳动力输出大省，“返乡潮”正在显现，这就使得用工荒这个老话题，在今年尤为严重。图为日，广州市瑞宝村，遍布小制衣厂的城中村街道，开工的时候熙熙攘攘，现在却显得冷冷清清。由于工人还没有到位，大部分合作伙伴还没有找到，许多小工厂还没有开工。图为日，瑞宝村一条街道内，大量的出租屋房源信息堆在一起广州十三行是清代设立于广州的经营对外贸易的专业商行
无数证据表明，“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。更有点评称，历史往往是由“坏人”创造的，比如：半个“流氓”出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父造反的李世民、没皮没脸的朱元璋等，因为只有“坏人”才敢起来造反和变革。创造好公司或许也是如此，因为“坏老板”有更坚强的神经，更与众不同的思维模式，敢于打破常规的圈囿，突破习惯的桎梏和传统的束缚。商业竞争毕竟是一场“打硬球”的游戏，狭路相逢“坏”者胜，归根结底是“坏人”（硬汉）和“坏人”（硬汉）之间的竞争。以下盘点那些成功的“坏老板”，并分析如何做好一个“坏老板”。一、史玉柱：只问功劳，不问苦劳中国有句老话叫“没有功劳，也有苦劳”。一般情况下，若是什么事情没有做好，当事人多半会给自己找这样一个“冠冕堂皇”的理由，人们多半也会用这句话来安慰当事人。但是，在史玉柱的脑海里，却不是这样的。史玉柱奉行的是：在公司只认功劳，不认苦劳。这句话也是巨人企业文化中的第一条。这听起来有些无情，不过，史玉柱是这么做的。史玉柱说，在巨人第一线的销售人员做不好连300元的底薪也难保，如果做好了就可以拿到高得惊人的销售提成。史玉柱还制定出十分特别的激励政策：对于完成销售任务最好的前5位，史玉柱给予金光灿灿的奖杯以示表扬，而对于末尾的5个市场开拓团队，则交以黑色锦旗一面，上书烫金的“倒数第×名”字样，令人无地自容。史玉柱的激将法果然奏效，得到“倒数第×名”黑旗的团队，羞耻感更有助于发愤图强、迎头赶上。在新书中，史玉柱提到其做产品、做营销都会做详尽
& & & & 都说：“世有伯乐，然后有千里马；千里马常有，而伯乐不常有。”那么，在没有伯乐出现的时候，千里马要想展现自己的才华该怎么办呢？& & & & 宋朝时期，有个叫秦观的读书人，觉得要出人头地光靠低头读书远远不够，还必须有人赏识和推荐，才能入仕。他想拜当时名满天下的文坛泰斗苏东坡为师，可自己仅仅是个落第的秀才，要想见到苏东坡谈何容易。不久，机会来了，秦观打听得苏东坡要来离他家不太远的扬州游玩，就让自己的两个老相识同时也是苏东坡的死党给苏东坡写了一封引荐信，把自己的诗文推荐给苏东坡。一切准备就绪，秦观就预先跑到扬苏东坡要去的那座寺庙里，模仿苏东坡豪放的笔意，在墙壁上挥毫题词。果然，苏东坡看到寺壁上的题字吓了一大跳，有种似曾相识的感觉。后来，看到秦观的诗文，忽然醒悟道：“向书壁者，岂此郎也”——在寺壁上写诗的人，肯定是这小子！& & & & 怀揣引荐信的秦观在苏东坡面前一亮相，拿上自己的得意之作《黄楼赋》献上，苏东坡一读，惊呼说：“此屈宋才也！”欣然接纳他为弟子。自此，秦观拜在苏东坡门下，成为后来著名的“苏门四学士”之一。没有伯乐时，千里马应当自己创造机会，像秦观一样自己当自己的伯乐。
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