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中房龙城壹号
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共12位设计师设计师
姓名：江华平
职称：首席设计师
毕业院校：湖北大学
自我评价：现代简约、田园风格、新中式、后现代、轻快清新、新奢华风格、现代欧式、简约、欧式、中式
设计理念：设计是一门单纯的学问，用我的专业和你的想法，打造你温馨的家，让生活更加美好！
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姓名：徐梅
职称：首席设计师
毕业院校：吉林大学
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设计理念：用心沟通，专心设计，用最认真的态度，创作最精致的作品
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姓名：赵欣
职称：首席设计师
毕业院校：武昌职业学院
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设计理念：设计就是把外在艺术性与内里的技术性二合为一，达到美观和实用共存。
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姓名：刘纳
职称：首席设计师
毕业院校：长江大学
自我评价：现代简约、后现代、地中海、现代欧式、简约
设计理念：设计源于生活！没有最好的设计，只有最适合您的设计！
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姓名：凡星
职称：首席设计师
毕业院校：江西南昌大学
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设计理念：设计都是从生活中来到生活中去，将设计融于人性，将家居带入悠闲自在的生活。
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姓名：王礼永
职称：首席设计师
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设计理念：谨慎的设计和敏感的陈设，像碳素，晶结成昂贵的钻石。美好之物，折射着设计的心性，眼界、气度与襟怀。心之安放，还是物之追逐，我们坚定地做出了选择。
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姓名：张菁菁
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毕业院校：江西南昌大学
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设计理念：用心对待每一个家！
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姓名：陈俊伟
职称：首席设计师
毕业院校：湖北美术学院
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设计理念：用最少的投入，打造出最完美的居家
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姓名：梁雪刚
职称：首席设计师
毕业院校：湖北美术学院
自我评价：现代简约、新中式、后现代、现代欧式、现代、欧式
设计理念：2005年从事室内设计行业，擅长后现代，新中式，简欧，混搭等风格。9年来在襄阳地区有458套作品。精品设计有民发天地万达广场，汉江鑫诚等襄阳各个小区。
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“公馆壹号”：书写襄阳地产新传奇
　　中房襄阳公司直属三分公司在老河口市开发的“公馆壹号”项目，开创当年拿地、当年开工、当年销售的佳绩；
　　施工未动、党建先行，先造景、后建房，12个栋号共6万多平方米建筑面积一起开工，实现了公司小区同时开工面积最大、栋数最多、速度最快等诸多之最；
　　在距1号、2号楼的开盘只有短短的三天时间，某营销代理公司突然撤离，三分公司顶着房市寒潮的逆境实现当天成交房屋17套，回收资金220万元的可喜成果；
　　元旦春节期间，在其他楼盘零成交的情况下，“公馆壹号”成交房屋6套，取得了不菲的成绩；
　　中房襄阳公司党委书记、董事长李春保即兴为“公馆壹号”赋诗一首“河口项目当先锋，克服困难在其中。大家都要学习它，你追我赶争上游。”并于1月14日，带领全体襄阳中房人到“公馆壹号”参观，这在中房襄阳公司尚属首例；“公馆壹号”项目正被打造成县域建筑市场的一张名片，同时，“公馆壹号”也正书写着襄阳地产的新传奇。
&&&&& 大手笔：12个栋号齐开工
　　直属三分公司是在原金茂分公司、鑫旺达分公司基础上合并而成的，面临着诸多的难题：历史遗留问题多、项目建设周期长、资金缺口大。为尽快卸下这些包袱，一方面，分公司积极筹集资金，使久拖未动的城中雅苑、中房盛景两个项目开工启动，为新公司注入新的活力；另一方面全力以赴寻找新项目，寻求新的机遇打一个彻底的翻身仗。
　　在不断地筛选、洽谈中，却始终没有实质性的突破。公司党委书记、董事长李春保指出，新项目一定要是符合公司要求、有美好前景的项目，要为公司的长远发展着想。开始定下心来的分公司一班人把眼光瞄准了位于老河口市汉口路的一块土地。
　　细致分析，广泛摸底，在网上竞拍过程中，经过了104轮激烈的竞价，最终以每亩约65万元成功竞拍，现在，这个地段的地价已经升至每亩100万元左右。
　　筹措资金、付清土地款、前期报建、营销策划等一系列的工作迅速铺开。成立的老河口项目工作专班，安排人长驻老河口，多管齐下：一方面办理土地移交，完成三通一平；另一方面，抓紧设计规划方案评审和办理各种报建手续。三公司的干部职工还充分发挥自己的主观能动性，在各个环节努力降低项目成本。在确定项目的排水接入口时，按以前的旧资料，将回填大量土方，增加工程建设成本。工程、开发两部门最终在靠近汉口路处找到一个新的接入点，从此处接入市政排水管网，距离近，无需提高建筑物的标高，此方案较原方案节省70万元。
　　项目运作得越快，资金周转得越快，运作成本就越低。12个栋号共6万多平方米建筑面积全部开工，各施工队伍你追我赶，紧张繁忙，一片宏大的施工场面，营造大中房的气氛，展示大中房的实力，凝聚人气。从土地过户到三通一平、从图纸设计到方案评审、从施工许可证办理到施工单位进场、从营销策划到正式销售，各个环节都相互配合、紧密衔接、科学部署，最终从拿地仅用一年的时间就实现了开工、销售。
　　大提升：彰显国企新形象
　　据介绍，公馆壹号项目占地42亩，总建筑面积约6.4万平方米，共有12个栋号：1号、2号楼两个栋号为多层建筑，其余10个栋号为11层的小高层建筑，另有一个独立的会所，即现在的销售中心。
　　公司党委书记、董事长李春保在第一次到老河口调研项目时，就定下了开发目标：要充分发挥党建引领经济工作的优势，通过党建进工地等一系列活动的深入开展，树立中房品牌，展示国企形象！
　　分公司在与时间赛跑、与质量同行的过程中，以党建进工地，带动质量安全建设。从2011年正月初五项目地质勘探进场勘察到现在的全面主体施工，工程人员不分昼夜，抢晴天，战雨天，发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的优良传统与时间赛跑。为把中房国企形象充分的彰显出来，在老河口树起标杆工地，从进场的第一天起，分公司就把小区党建宣传区，施工区、办公区、售楼区等等统一规划好，并画出彩图。此举吸引质监站，安监站等职能部门多次带领老河口当地在建施工单位、监理单位负责人到公馆壹号现场观摩，并得到参观人员的广泛好评。
　　党建先行、景观先行、物管先行、配套先行，大中房的品牌和气势打出来了，中房公司的企业文化和开发理念也在当地感受到了——
　　在公司党委副书记、纪委书记黎玉珍的指导下，直属三分公司大胆借鉴了中房美立方的廊桥设计等先进理念，方案出台后，整个小区的档次、品位、品质立马彰显，得到了老河口规划局的一致称赞并一次性通过。
　　施工用水用电、场地平整、拆迁、周边关系处理等等急需解决的问题全力做好协调，只要工作需要，不分节假日、不分白天黑夜，总是第一时间出现在最需要的地方。
　　在公馆壹号项目原销售代理公司临阵脱逃后，销售科的同志迎难而上主动承包了年前的销售工作，并抓住返乡潮的置业购房机遇，制定营销方案，派单范围全面覆盖了老河口周边的各个乡镇。
　　辛勤的付出终于换来丰硕的成果，在去年“公馆壹号”1号、2号楼的盛大开盘中，开盘现场声势浩大气氛热烈，不仅有VIP客户还吸引了众多的新客户前来咨询洽谈，顶着房市寒潮的逆境实现当天成交房屋17套，回收资金220万元的可喜成果。在元旦、春节期间，其他楼盘零成交的情况下，成交房屋6套，取得了不菲的成绩。并冠名老河口第二届戏曲春晚，周边声势的大力营造，扩大了国企的知名度。
　　大气魄：创新立意定位高
　　在项目运作伊始，分公司就注意吸引先进楼盘经验，着力打造一个崭新的项目，优于周边乃至整个老河口市的楼盘。
　　首先是充分发挥公司既有优势，抓好党建进工地。施工未动，党建先行，率先在“公馆壹号”工地将党建宣传统一纳入施工平面图布置的规划中，专门设计党建宣传的位置。其次是先造景、后建房。根据土地的实际情况将临街的通道设计为景观大道，并在建设初期即完成景观大道的建设。除在市中心设立一个售楼处外，在现场建设售楼大厅即会所。会所与施工区隔离，客户从景观大道到会所，一路走来，赏心悦目，既可以感受到项目里热火朝天的施工景象，又能领略到项目的高档品质，还可以轻松在会所里了解各类户型，“公馆壹号”的名气很快就会被广泛传播。而且会所不仅大气、美观，销售结束后作为小区永久用房，避免了以往专门申请办理临时建筑出现的重复建设，降低了成本。这些新意，在老河口市掀起巨大的热潮，给市民带来强烈的印象，极大地提升楼盘品质，增加卖点。
　　定位高表现在高档景观设计、优质建筑品质、完美销售环境。为把“公馆壹号”项目打造成精品，公司党委先后多次组织三分公司的领导班子前往南漳美立方参观学习，感受优秀楼盘的操作模式和经验，并组织大家研究讨论，从设计、建设、销售、服务等各个环节着手，努力将中房公馆壹号打造成老河口市“环境最美、质量最优、价格最好、最受欢迎”的楼盘。
　　建筑设计方面，采取了半地下室方案，采光几乎全部是自然采光；景观设计方面，经过招标选用有经验的设计单位提前介入，把“公馆壹号”定位为高档景观小区，除进门的景观大道、水景外，因地制宜，大气精致；建筑品质方面，十分注重建筑物的外观，选用了欧式门窗和优质外墙砖，提升产品形象；施工质量方面，工程管理人员始终坚守工地，督促参建各方落实质量目标，确保项目建筑品质得以实现，为中房品牌根植于老河口打下坚实基础。“我们不仅要把‘公馆壹号’建成老河口市‘环境最美、质量最优、价格最好、最受欢迎’的楼盘，更要把它打造成县域建筑市场的一张名片、一个地标”。三分公司经理梁勇信心满怀地告诉记者，而这仅仅是中房襄阳公司延续地产传奇的又一个开端。
来源：襄阳日报
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