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开滦集团东欢坨矿业公司党委发挥政治核心作用打好扭亏增盈攻坚战
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　　今年以来，开滦集团东欢坨矿业公司党委面对经济发展新常态，紧紧抓住生产经营的关键环节，教育引领广大员工坚定信心、凝聚力量，打破传统思想观念束缚，积极投身提质降本增效工作，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。
　　公司党委以深化服务型党组织创建活动和党的群众路线教育活动为抓手，进一步增强党员干部服务大局意识，在深化提质降本增效工作中切实发挥先锋模范作用。同时，他们将一线工作法作为推动工作的有力保障，要求党员干部坚决做到工作在一线创新、能力在一线提高、问题在一线解决、难点在一线突破，真正提高解决问题的能力和水平。
　　公司党委牢牢把握关键环节，努力提高提质降本增效工作水平。他们制定煤质管理责任制度，坚持高低灰分煤层合理配采，加大煤质监督、检查力度，严格执行“超灰扣产”制度，保证煤质稳定。同时，他们采取降低同类材料的储存率、加大废旧物资回收力度、强化材料预算管理等方法，努力降低材料使用成本；通过实行机电分离、装表计量、费用承包等措施，严格控制电力消耗。
　　为实现效率和效益的双提升，公司党委积极推行专业化整合重组，按照减少组织机构、减少管理人员和减少辅助及地面人员的“三减”要求，不断优化人力资源配置，并鼓励员工一岗多能、岗位兼并代；把产品升级结构调整作为中心任务，加快选煤厂升级改造步伐，通过产品升级实现“自我造血”，提高企业在市场中的核心竞争力。
　　公司党委还突出抓好服务安全、服务效益、服务和谐“三个服务工作”，以改革激发内生动力，以创新谋求新的突破，为促进扭亏增盈提供坚实保障。他们要求各单位从落实顶层设计入手，突出做好安全引导、安全培训和安全教育工作，使员工真正成为想安全、懂安全、会安全的本质型安全人；以“六个深化”“六个提升”为重点，深挖潜力，教育引导广大员工积极投身提质降本增效工作中，提高企业经营管理水平；坚持解决思想问题与实际问题相结合，拓宽信息沟通渠道，主动帮助员工解决实际困难，使员工真正与企业荣辱与共、共渡难关。
　　（欢矿公司）
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河北省人民政府版权所有 冀ICP备字号开滦东欢坨矿业公司依靠“两化”融合实现减员提效
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来源：河北日报
&& 报河北 通天下
&&&&近年来，开滦东欢坨矿业公司通过技术创新，大力推进信息化与工业化的深度融合工作，使企业人均年效率由2009年的每人368吨提高到了当前的每人767吨，增长了108%。&&&&该公司以“全力打造全息数字化矿山，努力构建‘两化’融合网络管控模式”为目标，制定了数字化矿山远景发展规划。目前已实现了生产系统控制的集中化、重要部位的可视化、井下人员的定位化、运输调度的智能化、大型运转设备的调速化、事故预警预报的自动化。通过对井上下生产全过程实施集中远程自动化控制与管理，实现了矿井监测、监视、监控一体化。目前，该公司变电所、泵房、风机房等系统实现了无人值守，提升、通风、排水、供电、运输等系统用工由180人减至100人。&&&&据介绍，到今年底，该公司井上下各自动化系统将全部接入自动化平台。2014年将建立覆盖生产、人力资源、经营、材料等涉及的所有信息化、自动化系统，建成全息数字化矿山，预计实现减员300人。 (郭洁清)开滦集团东欢坨矿业公司出台《档案工作突发事件应急处置预案》--华北之声--中国煤炭新闻网--华北煤炭新闻网
开滦集团东欢坨矿业公司出台《档案工作突发事件应急处置预案》
来源：本网通讯员：陈欣
编辑：睿峰
时间： 15:59:24
&&& （本网讯）为有效预防、及时处理和解决档案管理工作中的突发事件，达到快速有效救援，减少损失，确保档案资源安全的目的。近日，开滦集团东欢坨矿业公司出台了《档案工作突发事件应急处置预案》，组织档案管理人员全方位学贯，力保执行到位。
&& 连续多年获得开滦集团公司“档案工作先进单位”称号的开滦集团东欢坨矿业公司，今年又遵照国家档案局“机关文件材料归档范围新规定”，配套出台了《机关文件材料归档范围、文书档案保管期限和归档时间的规定》，使得档案资源进一步丰富和完备。上半年，这公司归档上架档案就多达1393卷（件），完整率达到98%，准确率为100%。由于档案资料数量的骤增，档案管理的难度加大，安全管理尤为突出，主要在于可能因漏雨、跑水、电线老化短路、起火、地震、雷电等引起突发事件，危及档案安全，严重干扰档案工作秩序。为此，这公司组织下发了《档案工作突发事件应急处置预案》，按照预防为主、防救结合、常备不懈的方针，坚持集中领导、分工负责相结合的原则，强化档案安全管理。成立了档案管理突发事件应急工作领导小组，下设档案抢险救灾办公室。建立了预防机制，明确了处置程序，进而确保了在一般性灾险、较大灾害、重大灾害及突发情况下实现快速处置，最大限度地减少突发事件对档案造成的损毁。
&&& 本网通讯员：陈欣
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开滦集团东欢坨矿业公司多措并举确保节后生产实现&三个稳定&
为确保春节放假后员工思想稳定、安全形势稳定、原煤产量稳定，开滦集团东欢坨矿业分公司从强化节期检修、排除上产瓶颈，强化机制作用、确保员工人回矿心到岗，强化&三重三特&、实现节后安全上产等方面入手，采取一系列积极有效措施，保持了矿井原煤日产1.3万吨以上，为兑现首季高起步目标奠定了坚实基础。
一是精心组织节期检修，实现了原煤产量稳定。强化检修准备，利用春节放假完成了包括主井天轮大修、翻笼下口给煤机更换、主运系统换带等涉及7大系统、36项检修项目的集中检修任务，进一步提高生产系统运转的安全可靠程度。制定上产保障措施，广泛组织各线开展&打快速、创高产&劳动竞赛活动，激发生产热情；强化各系统协调运转，要求生产辅助、地面后勤等单位一切从保证生产的角度出发，改善餐饮、住宿等条件，调整好井下人车、罐次等安排，最大限度方便一线员工生产、生活；日常生产调度坚持抓&三早&，特别是开工第一班全部由单位正职值班盯岗，重点生产单位执行&双盯岗&；各生产单位由节期留守看礃护面人员提前进行设备试转，并将运输系统的残煤拉运干净，确保了开工第一班到班即出煤，实现了正规循环。节后一周累计出煤91028吨，实现了日产破1.3万吨，为首季夺取112万吨的奋斗目标提供了保证。
二是坚持宣教激励并举，实现了员工思想稳定。春节前，超前谋划，围绕集团公司、煤业公司和矿业公司工作会议精神宣灌，给广大干部员工讲形势、交任务，强调节后安全上产的重要意义，强调2月份安全上产在首季高起步的关键性作用以及一季度开门红对于全年工作的重要意义，进一步统一了思想，达成了共识，形成了合力。设立了公司、区科两级一季度保勤奖，月份奖罚额度人均累计达1000元左右。为鼓励生产一线员工欢心返乡、按时回矿，为正常出勤员工根据里程报销通勤费。节后开展了&人回矿、心到岗、出满勤、干满点、誓保二月，力保一季度&系列宣传教育活动。同时，严肃劳动纪律，严格刷卡和记工管理，杜绝出勤不出工现象。通过以上鼓励出勤政策，各单位节后实现了正常出勤，保证了各系统顺利开工、有序运转。
三是狠抓&三重三特&，实现了安全生产稳定。针对当前3086下运套修、2282伪板易落、20226打底矸、2254过薄煤带等重点部位不安全因素较多的实际，围绕&三重三特&管理，狠抓隐患排查治理工作，集中组织各专业全方位、全系统的大排查，实现了检查、验收无缺项、无漏洞、无死角，自觉做到了不安全不生产、隐患不排除不生产。加大了安全技术人员的现场管理力量，重新明确盯岗人员范围和职责，严格执行安技调24小时安全跟踪服务制度，狠抓周六日、两十点重点时段的安全管理，具体安排公开上网，保证了现场安全技术措施的有效落实，隐患问题及时得到稳妥处理，稳住了生产节奏，保证了生产安全，促进了安全上产。
(欢矿公司)
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