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重庆玮兰床垫家具有限公司董事长张建伟：打造价值链比谋利更重要
　　郭晋晖　　张建伟无法想象，25年前嘉陵江边的一场车祸能够改变他一生的轨迹。　　那是1987年，张建伟还在市合川县检察院从事反贪工作。他的业余爱好是给人照相，隔三岔五就要把彩色胶卷带到重庆去洗。取照片回来的路上，公共汽车发生了车祸，张建伟在那一瞬间抱住了坐在他身边的长者，出于本能地去保护这位素昧平生的人。　　这位长者是绍兴一家布厂的厂长。他对张建伟说：“你是个好人，跟我干吧，没钱不要紧，我先给你一车货。”　　就这样，早有下海心意的张建伟正式辞去公职，创业从事布料批发生意。此后，他卖过毛衣，做过窗帘，代销过沙发床垫，直到1995年成立工厂生产自有品牌玮兰床垫。　　如今，玮兰床垫家具有限公司已经成为西南地区首屈一指的健康睡眠家居企业，每天生产床垫达1000张，年营收突破7个亿，在全国拥有100多个城区直营店、近200个加盟专卖店、1000多家经销商。　　张建伟近日在“华夏之星”小企业大讲堂昆明站会场接受《第一财经日报》采访时表示，从没有想到自己出自本能的举动能够获得这么大的支持，这是一种可以传递下去的正能量。　　在玮兰发展的近二十年里，张建伟在公司内外推行“关爱文化”，员工、供应商、经销商都跟着玮兰一起成长。他认为，做企业的核心是做信用，而不是做利润，这个信用能够带来很高的价值链，这是企业赖以存活的根本。　　天生为商造　　张建伟继承了外公民族资本家的基因，从小就有经商的头脑，天生有一种能嗅到商机的本领。　　张建伟是一个摄影爱好者，黑白照片自己洗，彩色照片拿到重庆去洗。合川到重庆坐汽车要用5个小时。就是从重庆洗照片回来的路上，他因车祸结识了绍兴布厂厂长，就这么因缘巧合地干起了布料批发生意。两年后，张建伟赚了60多万元，那是在上世纪80年代末期。但一次突如其来的变故让他失去了所有的财产，他因此在家整整抑郁了两年。　　又过了两年，一个雨夜，他趁人少出去散步的时候看到一个买毛衣的门市要承包经营，心中的创业之火又一次被点燃。他承包了门店，向母亲借了7000块钱，加上底货甩卖7000元，带着这些钱坐飞机去了，并随飞机运回一包毛衣。在那个物资缺乏的时代，上海毛衣的利润非常高，进价30卖90，进价100卖500，销路还很好。　　之后，张建伟就常常打飞的去进货，从一开始的一个包，到期的20个包，都是他自己坐飞机随身带回重庆的。后来上海毛衣销售竞争越来越激烈，张建伟就改做窗帘生意，他为了省每米五六块的差价亲自去的布料厂家进货。有一次进货的时候太疲惫在中巴车上睡着了，车把他拉到了国际家私城。他看到了一套一直想买的联邦沙发，重庆价格为18000元，在这里的价格居然只有2300元。　　既然有这么大的利润，张建伟马上定了四套，同时为了在运输的时候保护这些沙发，他还听从卖家的建议定了四张穗宝床垫。床垫的利润同样可观，进价480元，重庆卖到3800元。　　沙发和床垫摆在了张建伟的窗帘门市里，很快他就以套装价2万元的价格卖掉了，每套赚了1万多块。就这样，张建伟和床垫结缘，没过几年他成了穗宝床垫在重庆最大的批发商。　　他在参观床垫工厂的时候，发现做床垫的门槛并不高，而且工人很多都是的，萌发了自己办厂的想法。1995年，玮兰床垫在重庆合川县正式投产。　　从那时起，张建伟找到了值得专注一生去做的事业，也是他人生最辛苦的一段时间。每天5点出门，晚上12点回家，开着一个小五十铃奔波在嘉陵江的崎岖山路上，一张一张地推销他的床垫。　　打造价值链　　“企业做到一定程度之后，必须通过信用打造供应商、员工、团队、销售商、客户这样的价值链，让他们永远都围着你，不断创造价值。”张建伟说。然而，打造价值链并不是一件容易的事情，“这其中有个观念叫做舍得”，这对很多企业家来说是一个挑战。　　张建伟认为，这种舍得是企业做大必须要迈的坎。玮兰这些年放弃了一部分收益，却收获了品牌资产和文化资产，培育了一大批经销商和忠诚的供应商。不仅自己成长，也促进了供应商成长。　　这些年来，张建伟经常请供应商参加各种培训，鼓励他们读书，慢慢地这些爱好打麻将的供应商也改变了，素质比原来有了很大的提高。　　张建伟在这一价值链上耕耘也带来了丰厚的回报。经营企业首要的问题永远都是资金流，这些年来玮兰在资金流上也常常遇到“山穷水尽疑无路”的状况，但总是有价值链的一环愿意拿出钱来帮助过关。　　从最初借30万给他买地的经销商，到企业每当遇到周转困难都有员工把自己和亲戚朋友的存款取过来交给他，这种事情从办厂之初到现在常有发生。在张建伟看来，资金已经不是问题，只要他愿意，这个由800多名员工、60个核心供应商、1000多个经销商组成的价值链，能够提供数亿元的融资。　　“作为老板，我们不要去抱怨，应该更多地帮助身边的人，把员工照顾好，把消费者照顾好，他们都会回报你。”张建伟说。　　一件事让张建伟印象深刻，他曾经遇到一个非常挑剔的顾客，她提出的要求连公司副总都觉得太过分了，但张建伟满足了这个老太太的要求。后来几年间，这位老太太利用自己的关系给玮兰推销了一千多张床垫。　　简单中的富足　　这么多年曲折的创业经历让张建伟坚信一种感觉――哪怕他一分钱也没有了，也能重新开始创业，其中的关键就是他学会了放下。　　在他看来，生命是一个体验的过程，而不是一个追求财富的过程。财富只是一把尺子度量人的能力而已。他对于价值链每一环的关怀不仅让他们有财富的收入，更是希望从精神层面解决他们幸福的问题。　　张建伟至今仍然过着非常简单的生活，一家三代住在100多平方米的公寓里，没有保姆，所有的家庭成员都是自己的事情自己做。早上出门之前，他会把早餐给家人做好。他也没有司机和秘书，办公室里泡茶打扫都是自己做。一到中午他就会到食堂做义工，尝饭菜是否可口，帮忙打扫卫生。　　如今玮兰几乎不做广告，靠经销商、消费者口碑传播，他们把省下来的钱用于做公益――修桥铺路，还资助了很多特殊学校和读不起大学的孩子。　　张建伟做出的另一大决定是将原来支外采购的3亿元资金全部用于国内采购，支持国内种植业者增加收入。棕、橡胶，棉花和桑蚕丝的种植者等是最大的受益群。今年8月，张建伟代表玮兰和红河市政府签订HONY山棕基地建设意向书，玮兰在原材料基地建设上迈开了实质性步伐。
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喜临门床垫上海证劵交易所成功上市
摘要：日，喜临门家具股份有限公司在上海证劵交易所成功上市，成为资本市场上一支具有极大发展潜力的新股，上海交易所总经理助理夏建亭先生与董事长陈阿裕先生现场签定了上市协议书并互赠了礼物。
喜临门床垫上海证劵交易所成功上市
日，喜临门家具股份有限公司在上海证劵交易所成功上市，这也预示着作为“中国床垫行业第一股”的喜临门在资本市场成为一支具有极大发展潜力的新股。
上午，绍兴市市委副书记市长钱建民、浙江省金融办副主任包纯田先生、中国家具协会理事长朱长岭先生、中国家具协会副理事长、秘书长张冰冰女士、中信证券企业发展融资部董事总经理叶新江先生、上海交易所总经理助理夏建亭先生、喜临门家具股份有限公司董事长陈阿裕先生等领导和嘉宾出席并成为此次上市仪式的第一见证人。
上海交易所总经理助理夏建亭先生与董事长陈阿裕先生现场签定了上市协议书并互赠了礼物。绍兴市市委副书记、市长钱建民与喜临门家具股份有限公司董事长陈阿裕先生为喜临门正式登录上交所A股敲响了第一声上市的锣声，现场响起掌声一片。
喜临门董事长陈阿裕先生表示：喜临门有了各级政府和金融办的大力支持，成功上市将会是一个全新的开始，公司上下将一如既往、诚诚恳恳做好本业，争取更好的成绩来回报社会、广大投资者的对喜临门的信任与支持。
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广东省通信管理局凤阳床垫品牌董事长寇祖山：“凤阳”三十年
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凤阳床垫品牌董事长寇祖山：“凤阳”三十年
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摘要：作为央视一套的开年大戏，52集电视连续剧&闯关东)重磅推出。细心的人发现，一条来自山东淄博的广告片在&闯关东)的片尾每天都会出现，它就是山东风阳集团的床垫产品广告。为了这条每天5秒钟的广告，凤阳集团支付了300万元。为什么要在&闯关东&的片、尾上凤阳的广告，山东凤阳集团董事长寇祖山说：“人是需要一种精神的，当我了解了&闯关东&的剧情后，马上做了这个决定。
凤阳床垫品牌董事长寇祖山：“凤阳”三十年
寇祖山与《闯关东》
日，作为央视一套的开年大戏，52集电视连续剧&闯关东)重磅推出。细心的人发现，一条来自山东淄博的广告片在&闯关东)的片尾每天都会出现，它就是山东风阳集团的床垫产品广告。为了这条每天5秒钟的广告，凤阳集团支付了300万元。为什么要在&闯关东&的片、尾上凤阳的广告，山东凤阳集团董事长寇祖山说：“人是需要一种精神的，当我了解了&闯关东&的剧情后，马上做了这个决定。凤阳人欣赏这种精神，只有继承和发扬这种愈难愈强的闯关东精神，我们的企业才能做大做强，才能永远立于不败之地。”
“搬新居，娶新娘，真皮沙发聚脂床，还是买凤阳”，这句在上个世纪90年代风靡大江南北的广告语，几乎成为40岁以上的人最耳熟能详的记忆，里面所提到的“凤阳”就是诞生于周村区的山东凤阳集团，一个闻名九州的大型企业集团。
2011年10月，一个秋日的午后，在凤阳集团的接待室，66岁的寇祖山如约接受了记者的采访。他面带笑容、步履稳健地走过来，和蔼地点着头，与我们握手，亲切得让人觉得他只是一个随和的长者。只有低沉的略带沙哑的嗓音，让人感觉出这位长者背后的沧桑。 。
寇祖山是个低调的人。他告诉记者，最近10年来，他很少接受媒体的栗访，你的电话来的及时，我正想和你们聊聊了。在几个小时的交谈中，记者发现，他真正了解的不单单是他所处的那个行业，而是对人、市场、政治等诸多问题的深刻理解，或许，这就是中国改革开放第一代企业家的精髓所在。
“凤阳”是一个神话
在淄博，改革开放30年后至今还活跃在企业界的领袖已经凤毛麟角，没剩下几个了，寇祖山是其中之一。当与他同时代的、曾经叱咤风云的精英人物与传奇企业逐渐或彻底淡出历史舞台后，凤阳集团则在寇祖山的带领下，成就了30年长盛不衰的业绩，也缔造了凤阳集团跨行业、多元化发展的神话。
如今，面对着纷至沓来的各种奖项和荣誉，寇祖山已十分淡定。用时下一句流行的话语来说，这一切或许已经是浮云。对于他来说，人生真正的意义，是埋藏在心底的终极目标。
在与记者对话中，寇祖山始终很平静。然尔在他平静而舒缓语调的背后，依然能令人感受到其中的激情，苍老的，只是他花白的头发，这位66岁的凤阳老帅，仍然保持着一种“左牵黄，右擎苍”的战斗激情。
凤阳集团的前身是一家街道办的“周村木工油漆社”，始建于1964年12月，以生产木制品和油漆家具为主营，1975年改名为“周村木器厂”，1982年，寇祖山调任木器厂任厂长职务。
上任伊始，寇祖山做了一次市场调研，发现省内生产沙发的厂家没有几家，而随着人民生潘水平的不断提高，沙发必将成为城乡居民必不可少的家具，市场前景广阔。凭借战略家的眼光和超人的胆识，他从上海引进了沙发制作和手工床垫工艺，果断新上了沙发生产项目，同时把“周村木器厂”更名为“淄博沙发厂”，注册了“凤阳”牌商标。
当时，淄博市生产沙发的企业独此一家，而社会正在形成一个对沙发的巨大需求市场。之后的几年中，淄博沙发厂门前车水马龙，随着一辆辆满载沙发产品的汽车离去，“凤阳”牌沙发声名远播。1985年，寇祖山又筹资250万元，从英国、意大利引进了床垫生产流水线，毅然决定生产当时被许多人称做“席梦思”的弹簧床垫产品。
从1987年开始，在山东凤阳集团公司的周边，人们纷纷模仿“凤阳”沙发产品，从周村区西部到邹平县东部，个体的、村办的、乡镇办的沙发厂如雨后春笋般冒了出来，附近村庄几乎家家户户做沙发、床垫，不几年，周村就冒出了上百家沙发家具企业，并由此催生了周村沙发和沙发材料两个市场的形成，大小企业上千家，从业人员上万人，使周村成为中国江北最大的沙发家具生产、批发基地。
近30年来，凤阳集团始终站在沙发、床垫家具行业的前列，先后12次引进国外先进的生产流水线设备，不断淘汰落后产能，使凤阳集团的硬伴装备始终在同行业中保持领先地位。主导产品沙发、床垫也依靠过硬的产品质量，先进的生产工艺赢得了一系列的荣誉：
凤阳集团在山东家具行业中率先通过IS09002质量体系认证，2004年又一次性通过
IS09001质量管理体系认证和IS014001环境体系认证;
自1984年起，凤阳产品先后荣获了省优、部优、国优称号;
自1990年以来，凤阳集团的技术、规模、质量、效益夺得四个全国第一;
自1992年凤阳牌商标连续四届荣获山东省著名商标;
2004年双双被评为国家免检产品;
2005年凤阳牌床垫被评为中国名牌产品;
2007年凤阳牌沙发也被评为中国名牌产品;
2008年，“凤阳”牌商标又被评为中国驰名商标：
凤阳集团成为中国家具行业为数不多的拥有双中国名牌的企业，在软体家具行业被誉为
“双子星”美谈。除此，凤阳集团公司还连续五届被推选为中国家具协会软体家具专业委员会主任单位。
在人们心目中，“凤阳”品牌几乎成为沙发、席梦思床垫的代名词。因为这个品牌，浓缩了山东老百姓心目中最难忘的经历，承载了改革开放后企业成长的步履足迹，更是一个企业崛起的传奇史诗。
凤阳的转身有点悲壮
2002年春节，在一次凤阳集团的年会上，面对台下群情激奋的员I，寇祖山曾说了这样一句话：不可为小胜而轻狂。
其实，凤阳的员工完全有理由为公司20年来的快速发展而兴奋，但在寇祖山看来，高兴似乎还为时尚早。熟悉他的入看到的是他严峻的神情，却猜不透他在想什么：公司里的高管感受着他不怒自威的气场，却难以看清企业未来发展的走向。夭家纷纷暗忖：凤阳集团的下一步棋怎么走?
凤阳集团在2001年就曾经创下沙发、床垫年销售收入业界最高的记录，这在今天看来，也依然是个相当辉煌的业绩。然而随着南方家具企业北上扩张，山东的家具行业环境发生了急剧变化，凤阳集团的市场份额开始被南方的家具企业所蚕食，公司年销售收入有所减少。
寇祖山清醒的知道，步人21世纪，家具业进入了微利时代，在家具行业做大做强，利润已经不成比例，凤阳集团的软体家具产业也在这个时候达到了国内同行业的峰值。
寇祖山认为，中国经济进入了高速发展期，家具作为传统产业，行业做大很有难度，而企业做不大，在市场上就没有地位。凤阳人面临着巨大的市场挑战，如何突破企业发展的瓶颈?寇谰山陷入了深深的思索中。从37岁干厂长，干到岁了，“凤阳”这艘说大不大、说小也不算小的却不知道往哪个方向行驶了?过去“在计划经体制下，走市场经济道路”的艰难岁月，一段段过他的脑海，虽说没什么大风大浪，但一路走爿却也十分不易。当前企业的发展遇到了困难，果还在传统的家具行业苦守经营，凤阳等来的是更加残酷的无序竞争，要想实现长足的发席凤阳必须要来一次脱胎换骨的改变。
寇祖山开始寻找新项目。要上新项目，必须要掌握国家宏观产业政策和地方产业优势等方方面面的条件。这时，他发现周村有个不小的彩色钢板市场，却没有彩色钢板产品生产经过考察和论证，彩色钢板生产还有很大缺额，产品前：景十分广阔。于是，凤阳人果断投入8000万元，新上了彩钢板项目。日开工，这l是山东省第一条彩色钢板生产线。
寇祖山选择了与软体家具不搭边的彩钢板l行业，成功的几率有多太?当初许多人向凤阳投去了疑惑的目光。凤阳人自有凤阳人的胆识。彩钢板项目一上马，凤阳便瞄准市场的高端，先后与上海宝钢、韩国浦项等钢铁巨头建立长期合作关系，同时将多年来形成的成熟管理模式移植到彩钢板项目上，凭借过硬的产品质量和“凤阳”的品牌效应，巧妙而不用花费更多的代价很快推广开来，彩钢板一上市就呈现出供不应求的态势。从此，实现了华丽转身的凤阳集团销售收入以每年5个亿的速度增长，2010年集团销售收入更是达到了38亿元。 ，‘
短短30年间，凤阳集团书写了从家具巨头到建材骄子的传奇乐章，这在中国乃至世界企业史上也称得上是奇迹。
凤阳的转身有些悲壮。这段王者再造的传奇经历，让我们对寇祖山产生了许多好奇。凤阳转向新的行业领域发展，当初他真的就那么有信心吗?面对着陌生的行业、陌生的市场，他又手握何种胜算??30年一路艰辛，一路坎坷.但又一路凯歌，究竟是什么在推动他波澜壮阔的人生。
家具龙头 建材骄子
世界在变，企业也在变。但为什么在激烈竞争中一些企业没有了生气，变小了，变没了，
垮了，凤阳郝在变化中变大了，变强了。
寇祖山的回答是：科学家不是发明了科等而是发现了科学;科学家们在发现中掌握了科
本身的内在规律，才能有所发明和创造。凤阳的成功在于，在市场经济的搏击中，在变化中
断发现客观规律，不断遵循客观规律去创新，，而拥有了一种在逆境中转危为安乃至于转败
胜的智慧。
8年前，“凤阳”几乎就是沙发、床垫的代，词，现在，与“凤阳”一词紧密相连的，又多了冷!板、镀锌板、彩钢板、镀锡板等轻钢建材术语。，家具行业到彩钢板建材行业，凤阳集团作为中I300多家家具行业企业中唯一跨行业成功经营f代表，证明了寇祖山8年前的选择是正确的。
有投入，才会有收入。凤阳入继续在加大j人上做文章，先后以更大的投入上了15万吨锌钢板生产线、15万吨镀锡钢板生产流水线、：万吨冷轧钢板生产线，2007年7月投产的30吨冷轧机组是目前国内最先进的设备之一，它是集电气、机械、液压、数控于一体的综合高精度加工机械;2007年9月，20万吨的镀铝锌硅生产线又成功运营;2008年1月，10万吨金属包装材料生产线顺利投产;2008年5月，20万吨高档彩色家电板生产线顺利投产。目前，凤阳工业园已从2002年的一条线、10万吨薄板生产能力发展到10条线，产品实现了从冷轧、镀锌、彩涂到深加工的链式发展，产品种类更加齐全，从冷板、镀锌、彩板、镀锡以及彩色深加工等几个环节全面形成了链式产业结构，年产能可达80亿元，2007年后一跃进入全国同行业排名前三名，并且从规模、产能、效益上超过了江苏浙江以及南方的企
业，成为江北最大的薄板生产基地。
在寇祖山看来，经过30年的不懈努力，“凤阳”的品牌已家喻户晓。凤阳工业园建成以后，借助软体家具已经形成的品牌知名度，带动起品牌效益，品牌效益又带来巨大的经济效益，这是一种简单易行的联动效应。利用这种联动效应，产品的效益，凤阳的产业结构、产品结构进入了主业带辅业、辅业助主业、互为补充的良性循环。
凤阳人是聪明的，他们借助于抓床垫质量、现场管理的方法，来抓彩钢板生产，这种
质量、簪理、品牌全面复制的方法，使凤阳节省了很多气力。
凤阳人立志做大、做强集团的整体实力，没有满足于沙发软体家具的一枝独秀。
在寇祖山的带领下，勇于开拓创新，成功实现跨行业、多元化发展，以树百年品牌做百年企业为出发点，如今集团公司已发展成为一个集家具制造、营销物流、餐饮服务、轻钢建材于一体的、年销售收入近40亿元的大型集团公司。
多元化的单一信念
寇祖山始终怀有“做大树”的情结。他说，大部分人想做小草，把生活过好，把家里弄好。但也有人想做大树，这个志向需要能力、会冒风险。在淄博乃至山东的企业史上，他和凤阳都像这样一颗大树。有人曾对寇祖山的多元化经营有过担心，但他很执拗。他心底的那个终极目标，需要一个比凤阳家具更强大的平台来支撑，这让记者想起惠普创始人戴维?帕卡德的话：一个伟大公司更可能被太多的机会撑死，而不是被太少的机会饿死。
早在1998年，凤阳集团就投资1.5亿元在张店中心城区建起了淄博凤阳大酒店，使凤阳
集锄成功迈人了餐饮业领域。这是一家按四星级标准建成的，集客房、餐饮、休闲娱乐、会
务办公于一体的大型综合服务型大厦，大厦建筑面积4万平方米，高22层，交通便利，风景怡人，已成为淄博市一道亮丽的风景线，在餐饮业拥有重要的地位。
随着近年来红木家具的兴起，凤阳人也有自己的思考，传统的明清红木家具因其价格昂贵不能保证销售，难以形成“叫响又叫座”的产业价值，寇祖山向市场打出了自己的牌，傲欧陆新古典家具，做现代红木家具，致力于让红木家具走进普通家庭。
2007年，凤阳板式家具、实木家具成功配套推出，使凤阳家具实现了多样化、配套化、系列化的目标。2008年9月凤阳筹备建设了凤阳凯瑞家具有限公司，专业设计、生产和经营欧陆新古典家具、现代红木家具。现如今，凤阳已形成床垫沙发、板式、实木家具等全面完整酌家具生产系统，产品不仅行销全国，而且出口美国、加拿大、日本、马来西亚、希腊、俄罗斯、乌克兰、伊朗等欧美等30多个国家和地区：2011年在上海召开的招商洽谈会上，凤阳的现代红木家具一经展示即可轰动，先后签约30多家省级专卖经销商，凤阳人又一次凭借自己的创新赢得了市场机遇。
如今，在309国道穿越周村区中部的东西长240多米的范围内，以“凤阳家具城”为标志，形成了“周村沙发市场”。2008年，4万平方米凤阳家具城成功改造，1 00多家全国名优品牌家具入驻，使凤阳加入了家具营销、物流的行业。在“凤阳”这一品牌的带动下，经营额逐年增加，每年市场成交额达到数亿元以上，它不仅为社会提供了大量就业机会，而且也使许多外地人找到了致富途径，人们从市场拉沙发到外地销售，不仅宣传了淄博，而且带动了本地经济的发展。
寇祖山的实业之心
“不为浮云遮望眼，只缘身在最高层!”凤阳人一路披荆斩棘，大步走来，取得的成绩有目共睹，为社会所作出的贡献也深得各级领导的赞同与认可。近年来，各级领导先后到凤阳集团视察指导工作，对凤阳集团取得的成绩给予了肯定，也为凤阳集团今后的发展指明了方向。
记者问寇祖山，在你心目中，未来的凤阳是一个什么样的企业?他的回答掷地有声：“我希望凤阳集团以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在每个行业拥有领先企业、在一定蒗围内具有影响力的公司”
《论语》中有一段话，曾子日：士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?
这说的，不只是寇祖山，更是所有实业报国的寇祖山式的企业家。
现在，企业发展了，事业成功了，寇祖山应该享享清福了。然而他对自己的要求依然像往年一样敬业，做人和生活方式都尽可能低调。他说，有能力，不张狂，要做强人，而不要做狂人，事业越大传统不能丢，越有名气越要俭朴。
为职工谋福利是企业的落脚点。在凤阳集团改制为民营企业后，凤阳一般职工的工资比改制前提高了50%，中层干部的工资比改制前高60%，工资还在逐年继续涨。寇祖山说，为国家做贡献，为社会担责任，为地方政府分忧保平安，为职工谋福利，是一个实业家必备的思想境界和情操。
30年前，寇祖山带领凤阳人艰苦创业起步，30年后的今天，他还将带领新一代凤阳人开始新的征程。
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