国企工程 已完工 居然没有招投标 要补 违法吗？_百度知道
国企工程 已完工 居然没有招投标 要补 违法吗？
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果是国企资金，则是必须要招标的，而且项目规模超过了200万，根本不允许后补
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出门在外也不愁合同规定按照实际供货量结算，但是现在已经供货超过合同金额的22%，是否需要补充合同或者重新招标？_百度知道
合同规定按照实际供货量结算，但是现在已经供货超过合同金额的22%，是否需要补充合同或者重新招标？
我有更好的答案
需要签订合同补充协议
一般就要求重新订合同了
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出门在外也不愁投标保证金能否用于补偿招标人损失_百度知道
投标保证金能否用于补偿招标人损失
但因为内部沟通不畅，招管局在规定时限内收到投标单位的退标函，我单位能否要求从罚没的保证金中补偿损失。请问。由此造成的损失、
有投标单位临时违约不到现场投标，即已经明确投标单位不足三家。后因到现场参与投标单位不足三家而宣告流标，累计给我单位造成数千元损失、种情况；同时准备二次招标：1。但我们仍需按60%支付专家评标劳务费？2、
有投标单位在规定时限内撤标导致投标数不足三家，致工程延期，是否该追究招管局的责任。至于流标原因：1，不能开标，这种情况按规定应没收投标保证金，不外乎两点；2、
上述第1种情况下，仍按原计划组织开标我单位属于财政全额拨款性质，有一建设工程项目需要招标
提问者采纳
应该由招管局承担、财务账目没有问题就可以，明显影响正常开标，我个人认为应该由招管局承担责任第一种情况完全可以罚没投标保证金。第二种情况，得看你们单位的财务流程是否允许。只要审计，理应罚没，投标保证金就是保障招标人能顺利开标。至于是否能补偿损失，但我个人认为不参与投标的单位也应承担一定的责任，又不能给出合理解释的，这种临时不参与投标，并对投标人投标行为作出制约
提问者评价
谢谢！不过我想是否有明确的法规条文支持，否则那些人是不理会的！
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经过招标的施工合同实际工期超过合同工期后，需要签订补充协议延期吗？
&&&&问题：经过招标的施工合同实际工期超过合同工期后，需要签订补充协议延期吗？建设单位和监理每年对施工进度计划均有批复，是否视为已同意合同工期调整。超合同工期的责任到底是承包方还是建设单位，是否可以到合同完工时一并分析？&
&&&&答：施工项目合同工期的延误责任，应在合同条款中明确规定。一般情况下应规定发包人原因引起的延误、不可抗力引起的延误和承包人原因引起的延误。依据九部委颁发的2007年版标准施工招标文件中合同条款的规定，现分述如下：
&&&&1、由发包人原因引起的延误主要有：（1）增加合同工作内容；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其它特性；（3）发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；（4）因发包人原因导致的暂停施工；（5）提供施工图纸延误；（6）未按合同约定及时支付预付款、进度款；（7）发包人造成工期延误的其他原因。
&&&&由于上述原因造成工期延误的承包人有权要求发包人延长工期或增加费用，并支付合理的补偿。如果承包人要求修改进度计划时，应事先向监理人提出申请，监理人经与发包人协商后，依据协商的原则，由承包人修改进度，经监理人批准后，在其监督之下进行实施；如果不同意修改进度计划时，承包人应采取赶工措施，增加的费用（包括合理的利润）由发包人给予补偿。
&&&&2、不可抗力引起的延误。不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在实施过程中不可避免发生，并不能克服社会性或自然灾害（包括异常恶劣气候）突发事件。由此引起的工期延误和经济损失，应给与补偿，但不包括利润。
&&&&3、承包人引起的延误。除上述原因外，由于承包人的原因（如违约、为合理施工和安全保证必须的延误、承包人擅自停工，以及合同中规定暂停等）未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并应自行承担所增加的费用。
&&&&在项目实施过程中，依据合同规定，监理人应按上述责任划分，并与发包人和承包人协商，及时处理。属于发包人责任（包括不可抗力）以书面方式通知修改进度计划，或要求承包人赶工。承包人是不能要求延长工期的，必须采用赶工措施加快进度，以保证按期完成建设项目。在合同执行期，一旦出现影响工期的事件发生，划清责任，及时处理，因此不能待合同完工时一并分析和处理。}