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谷歌有自己的一套原则，人家自始自终都是一家卖广告的公司，无论是搜索引擎、安卓、youtube、邮件、各种服务，都是为了掌握数据，然后定点投放广告。优秀的企业应该有自己的一套追求，永远不被现实所左右，不盲目追求眼前利益。不像有些企业，稍微做大了点，就迫不及待的想把产品换成钱，虽然这样可以暂时让自己获得更大的利益，但充其量也是在用户谩骂中壮大的，毫无自己的原则。苹果、谷歌这些企业为什么能收获这么多忠实的粉丝？为什么他们的一些粉丝始终信仰十足？因为这些企业有着自己的一套原则，一旦取得了一些成就，他们不会立马想着把他转换成利益，而是想着怎么让他更加出色让他更加壮大，然后在不影响用户体验的地方获利。
谷歌有自己的一套原则，人家自始自终都是一家卖广告的公司，无论是搜索引擎、安卓、youtube、邮件、各种服务，都是为了掌握数据，然后定点投放广告。优秀的企业应该有自己的一套追求，永远不被现实所左右，不盲目追求眼前利益。不像有些企业，稍微做大了点…
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6.21更新&br&========================================================================&br&&br&没想到会有这么多人来赞～&br&&img src=&/e9f9be5d4571_b.jpg& data-rawwidth=&557& data-rawheight=&53& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&557& data-original=&/e9f9be5d4571_r.jpg&&&br&14月薪/年&br&仅供参考，见笑了，这点估计只是知乎其他大牛和程序员大神的几分之一，也远比优秀毕业生少，他们也是我奋力追赶的偶像。&br&&br&一方面，这一行的普遍高薪可以看出其现阶蓬勃发展的情况和国家的的重视。另一方面，所有行业平均下来3-4千，也侧面反映出有些传统行业的不景气，人才流失。&br&&br&========================================================================&br&&br&14年毕业的码农来答～ &br&&br&优秀的码农刚毕业且入职大公司的(比如BAT)年薪14万～班里好几个～&br&&br&名牌大学毕业的码农也很轻松能拿到年薪十万以上～(隔壁学校省排名前二的大学某个码农专业平均年薪十万以上)～&br&&br&更牛逼的一些ACM大神码农，一毕业入职谷歌的，年薪达十万美刀以上～&br&&br&本人刚毕业一年，年薪勉强十万以上，跟上面那些比起来实数惭愧，不提也罢～(如果赞超过50就贴上上个月的工资单)→_→
6.21更新========================================================================没想到会有这么多人来赞～14月薪/年仅供参考，见笑了，这点估计只是知乎其他大牛和程序员大神的几分之一，也远比优秀毕业生少，他们也是我奋力追赶的偶像。一方面，这一…
94年的孩子，现在刚22岁，月入过万不算少了。。不过不知道你是干什么工作有这个收入的。&br&不过估计你正沉浸在高于同龄人收入的狂喜中，风光无限。&br&告诉你一些事，分2点：&br&一、&br&不知道你意识到没有，现在的社会已经在科技大爆炸之中，&br&任何一个小改动：&br&1.淘宝，京东出现了之后时候，你知道导了多少家实体店吗？&br&2.支付宝添加了一个余额宝按钮的时候，你知道多少银行活期存款被吸走？&br&3.微信添加了一个红包之后，大家过年的生活方式有了多大的变化。&br&我想说的是，一切都在快速转变中，对有的人有利，就对有的人有害。&br&题主没有文凭，收入过万，可能是自己倒卖，或者自己开店等等，&br&题主能保证自己跟的上大势，一直这么顺风顺水吗？&br&&br&二、&br&文凭是一个社会人被社会认可的标志，无论你的财力有多高，我想你终有一天会发现你想要多向前迈一步的时候，会受到缺少文凭的限制。&br&也许是你自己不想单干，去大公司应聘高管时的门槛，&br&也许是你移民去新加坡拿绿卡的门槛&br&甚至可能是你有个固执丈母娘挑女婿时的门槛。。。&br&谁知道呢。。。这种全社会都认可的准则，去挑战它。。&br&你这不是中二么。。。&br&=====================&br&看到有些朋友在看，那我就针对一些评论添加点内容吧。&br&真心希望且以本文的讨论，让那一小部分浮躁的大学生能安静的审视自己的现状，珍惜现在的学习时间。一旦错过之后再来惋惜，那就太可惜了。&br&&br& @&a href=&/people/huang-li-65-77& class=&internal&&黄立&/a&&br&真心觉得有了相当的行业经验和工作能力后，文凭只是HR筛选简历时的一个选项而已。工作的成果拿出来，大家就知道你有多少实力了，哪需要文凭证明。&br&环境再变，实力在，有什么可怕的&br&-----------&br&这位朋友的回答切不可本末倒置哦。&br&1、如果才能有相当的工作经验和能力，需要多长时间，在这之前如何能使得别人认同？在我看来没有5年的积淀，可能比较困难，不排除有天才，但是大部分人都是需要踏踏实实从头开始。一开始这个设定就有眼高手低的感觉，要知道由于文凭的限制，你在这5年里可能没有机会入行，可能损失了可以跳槽的好机会。&br&2、如果你希望HR因为你的能力而去破坏公司对文凭要求的设定，我想对于一个严谨的大公司，可能比较困难。对于一个发展中的小公司，未必能提供给你更大的平台。&br&=========&br&
@ &a href=&/people/chen-gang-75-5& class=&internal&&陈刚&/a&&br&个人观点。 首先，又要提经典的例子了，比尔盖茨，扎克伯格，乔布斯都放弃了文凭追求更适合自己的生活方式。&br&----------&br&说实话，经典的例子能称为经典，是因为不可复制性。你提的人全世界只有这3个，但是中国有13亿人。。。
94年的孩子，现在刚22岁，月入过万不算少了。。不过不知道你是干什么工作有这个收入的。不过估计你正沉浸在高于同龄人收入的狂喜中，风光无限。告诉你一些事，分2点：一、不知道你意识到没有，现在的社会已经在科技大爆炸之中，任何一个小改动：1.淘宝，京…
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高中的时候，跟朋友花了200块钱在网上找人做了一个所谓的网站，用来免费在线听歌的。&br&结果网页代码是复制粘贴的、资源是盗链的，但是由于我们的坚持，在下面的“联系我们”中放的是我的qq号。&br&接下来牛逼的事情发生了，我们的网站毫不意外地倒闭了，但是当时有了更多跟我们网站一模一样的网站，都是那个人直接用同样的方式卖个其他有梦想的小孩儿的，他应该赚了不少。&br&但是牛逼的地方在于所有这些网站下面“联系我们”里都是我的QQ，忘了从哪天开始，我成了各种牛鬼蛇神的经纪公司的小哥小妹们跪舔的对象，经常在QQ上骚扰我、往我邮箱里发demo、发ep等等，大部分都是网络歌手，偶尔也有张娜拉之类的。&br&有一个小妹很执着，先是言语挑逗，见我意兴阑珊，就非要用钱来收买我，其实一开始我是拒绝的，并告诉他那个网站不是我的，她坚持要给我200，让我给她家艺人推首页。我觉得大家生活都不容易，可能她这钱不给出去就真的浑身不自在，我就告诉了她我的银行卡号，她真的给我打了200。这应该是2010年的事儿了。&br&这就是我的第一桶金。&br&&br&&b&另外附赠一张最近收到的网络歌手宣传海报，不用谢。&/b&&br&&br&&img src=&/1eb0b881c0d119d152c44e4ad14f1bdf_b.jpg& data-rawheight=&1000& data-rawwidth=&1000& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1000& data-original=&/1eb0b881c0d119d152c44e4ad14f1bdf_r.jpg&&
高中的时候，跟朋友花了200块钱在网上找人做了一个所谓的网站，用来免费在线听歌的。结果网页代码是复制粘贴的、资源是盗链的，但是由于我们的坚持，在下面的“联系我们”中放的是我的qq号。接下来牛逼的事情发生了，我们的网站毫不意外地倒闭了，但是当时…
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我是在百度INF做分布式的。&br&&br&先谈钱：&br&如果lz拿的不是special offer，我估计offer表面上看起来没有腾讯给的那么吸引。也就是，钱少。&br&&br&谈技术和项目：&br&目前INF在做百度的基础平台的架构和研发，涉及的方向比较广。在INF，你可以做：hadoop基础平台开发、集群调度项目的研发、机器学习基础件的support、公有云等等。&br&&b&至于说hbase big table等是未来技术的趋势，咳咳，我觉得有点太学生了。&/b&图样！君不见google什么时候提出big table的？还未来技术趋势？分布式这种东西都烂大街多少年了？传统的hadoop一代框架都已经严重落后于时代了，业界里的潮人都在玩Yarn、Hive和Spark等。so，目光放远点，别那么局限。不要一提到分布式就只知道MapReduce，你让MPI情何以堪！&br&BUT！真不代表分布式技术就过时了而且毫无价值，我说上述这番话的意思其实是：&b&分布式计算技术和模型又要二次发育啦，兄台你正处于好时机啊，快进INF！&/b&&br&如果你不进INF，只满足于在学生党面前抛抛书包，讲讲如何用MapReduce快速统计Word Count的话，你永远不可能知道我上面提到的那些。进INF的好处是啥？就是知道上面那一大堆，&b&而且你还在亲手地搭建环境，开发代码，debug，&/b&在真枪实弹中享受真男人纯爷们（死码农）的快感！&br&&br&谈收益：&br&1）INF里有俩人因为support百度的Paddle项目开发算法而拿到了&b&百度的最高奖&/b&。如果你进INF，你可能就&b&能拿到下一年的最高奖&/b&——这个光环无论加在哪里都是杠杠滴。&br&2）INF管理着百度的很多集群的，成千上万的机器任你倒腾，犀利不？&br&3）进入INF加入到做分布式的项目组中去，你就有机会着手开发各种调度算法，实现各种计算框架。等功力精进了，你说不定&b&还能给开源社区的Hadoop或者Spark等项目贡献源代码&/b&——这点写在简历上简直能亮瞎狗眼。&br&&br&谈工作量：&br&&b&我在INF没怎么加班，&/b&而且我老板也没有书面声明要求我一定要加班。但我承认工作时间不如外资企业自由。但稍微晚走一点点有什么所谓呢？毕竟全组人斗志高昂都在赶上线，一些好的基础件一旦到线上了分分钟就是能提升集群资源利用率，减低公司的运营成本啊！偶尔跟大家high一下，也没什么不好。。。&br&&br&如果是校招，我个人还是倾向于lz来INF的。虽然INF钱不是最多的，福利不是最好的，也没有像JeffDean那种牛逼到吓死人的程序员。但是INF有干货、活儿广、老板踏实、能给新人一个很好很好的锻炼机会。&br&&b&呆在INF你绝对不会荒废，生活和技术提升是很充实的，助理MM都是很温柔的&/b&。作为一个刚毕业的学生党，难道这些还不够？&br&&br&&br&==========================================================&br&有些人认为我在这里只说优点不说缺点，黄婆卖瓜自卖自夸。&br&我不解释，在百度我也不是没不满，要我怒艹公司我也能写篇800字的文章（语句通顺，题材不限），但我不想在入职之前给lz灌输各种负能量。正如大部分人不会给自己3岁的小孩解释社会有多阴暗之类的。
我是在百度INF做分布式的。先谈钱：如果lz拿的不是special offer，我估计offer表面上看起来没有腾讯给的那么吸引。也就是，钱少。谈技术和项目：目前INF在做百度的基础平台的架构和研发，涉及的方向比较广。在INF，你可以做：hadoop基础平台开发、集群调度…
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不不不，绝对不止10k的活。&br&&br&如果拿8k的员工只干10k的活，你们公司连税都交不起。
不不不，绝对不止10k的活。如果拿8k的员工只干10k的活，你们公司连税都交不起。
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这个问题和P2P无关，我从两个角度为你考虑：&br&&br&&b&第一个是个人认识的角度&/b&&br&&br&你认为大学生要比中专生等强，这个想法是错误的。因为人的能力是多维的，能够上一个好大学，只能说明在课本知识的学习中胜过同龄人，对于其他能力的优劣，仍然是未知数。&br&&br&既然你那位朋友能赚每月8万，则必有过人之处，只是这过人之处又何须对你说，真正的牛人通常低调。市场永远是自发调节的，我这句话的意思是——如果存在一份不需要能力而能月赚8万的工作，那么会有无数人涌入，导致供过于求，最终工资将接近市场平均水平。所以好工作一定是有壁垒的，这个壁垒通常是「能力」和「资源」。&br&&br&&b&第二个是时间的角度&/b&&br&&br&大学有一门课程，叫做「职业生涯规划」，为什么有生涯两个字，因为职业是长期的事情。面对未来年薪50万和200万的差距，毕业后的工资差实在算不得什么。&br&&br&有的职业，毕业天然就有很高的薪水，如码农；而有的职业，注定毕业后要苦逼好些年，如医生。&br&&br&但终点是殊途同归的。&br&&br&你如果去做业务员，你应该去看看，那些业务员们在40岁以后，处在哪个位置。你连这也不了解，怎么敢去妄谈选择呢？&br&&br&职业生涯，对于每一个求职者都是未知的事情，没人能预知行业发展，所以一半科学一半玄学。唯一不变的，是你要不断追随趋势，拥有学习的能力，改变的能力。
这个问题和P2P无关，我从两个角度为你考虑：第一个是个人认识的角度你认为大学生要比中专生等强，这个想法是错误的。因为人的能力是多维的，能够上一个好大学，只能说明在课本知识的学习中胜过同龄人，对于其他能力的优劣，仍然是未知数。既然你那位朋友能…
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&img src=&/45d8b71c874e2c587cb1a5a7a18e7226_b.jpg& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&7259& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/45d8b71c874e2c587cb1a5a7a18e7226_r.jpg&&&img src=&/5a4a739d34fdd6d37f8bd288bc7e5125_b.jpg& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&6169& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/5a4a739d34fdd6d37f8bd288bc7e5125_r.jpg&&
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我翻了两三个月的故事书。译了校对，修改修改再修改。&br&赚到的钱。&br&和我舍友去有钱人家做家教，10个上午，一样多。
我翻了两三个月的故事书。译了校对，修改修改再修改。赚到的钱。和我舍友去有钱人家做家教，10个上午，一样多。
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1.Couchsurfing 也就是睡沙发 &br&国外官网：&a href=&///?target=https%3A//www.couchsurfing.org/n/dashboard& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Log in - Couchsurfing&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
国内睡沙发可以去豆瓣搜沙发小组，信息量很丰富。&br&虽然这个方法无法赚钱，但可大大减少住宿费，尤其在非亚洲区域。更多的是可以认识当地人，通过当地人了解当地短期打工的机会以及如何穷游。&br&2. 摆地摊&br&如果打算去不止一个地方，可以在一处买些特色物品，携带到第二站摆地摊。比如东南亚国家，每个背包客聚集的地方必有各种night market，人山人海，都是冲着去买特色小物的。之前旅途中遇到过一些，收货了乐趣也补贴了部分旅费。&br&3. 农场义工&br&国外官方：&a href=&///?target=http%3A//wwoofinternational.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&WWOOF | Volunteer exchange on organic and sustainable properties&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&也可大大省旅费。一般是通过一天干多久的活换食宿，也可遇到不同的背包客。比如泰国清迈附近有好几处，合成人民币是一天30人民币，包一日三餐和住宿，每天农场花园干活只有5小时不到。还附加一起冥想，学习，聊天交友看星星以及体验大自然生活的活动。我在这个山里只待了短短的7天，当时内心上的收获至今还存在。&br&国内是否有农场义工不确定。可上网搜搜。&br&4. 酒吧青旅义工&br&同上，一般是换食宿，国内特多，不过听说干活也很多自由时间不多，所以建议找靠谱的青旅酒吧。&br&5. 代购&br&很多背包客都在旅途中缺钱时停下来代购，往国内寄送当地特色物品，亦或是卖自己的手工品，以此方法攒下一站的车费。&br&6. 别担忧太多，先上路吧。&br&出发了才是正经事。没钱了自然会想办法的。无论是询问碰到的人，索取经验，还是询问当地人，都存在着你不知道的窗户，等待你去敲。也可能最后没钱了只能回家了。总之，不出发，着所有的一切都不会发生。&br&&br&至于发现自我，不再迷茫之类的，没有对错分明的解决方法。有人说旅行是逃避，是懦弱不敢面对和解决。有人说旅行是压箱宝，不到万不得已不要尝试。管他们的呢，想出去就出去别。
1.Couchsurfing 也就是睡沙发 国外官网： 国内睡沙发可以去豆瓣搜沙发小组，信息量很丰富。虽然这个方法无法赚钱，但可大大减少住宿费，尤其在非亚洲区域。更多的是可以认识当地人，通过当地人了解当地短期打工的机会以及如何穷游。2.…
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多说几句。我一向表态自己站在支持营销的那一边，但我也强调营销分好坏。比如这个问题下面为腾讯营销的回答就非常糟糕。因为大量细节证明整篇回答都是拼凑出来的。比如说，“综合孵化平台是比较适合的，比如创新工场、清华科技园、海南生态软件园、腾讯开放平台、联想之星、3W咖啡、车库咖啡、天使汇、创业家、36氪等等。”我从来没见过把海南生态软件园放在其中的，而腾讯开放平台更不能和其他机构放在一起并列。之所以会出现海南生态软件园，是因为出自另一篇软文：&a href=&///?target=http%3A///a/802.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&孵化器全面爆发 创业者何去何从？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&此外，回答中的绝大多数内容都和过冬无关，而是创业的初步概念，会带来严重误导，总而言之，我认为在专业领域提供误导的知识在我的标准中认为是不好的营销，个人是反对的。&br&&br&至于lydia的回答，虽然我和拉勾无怨无仇，但想说同样的话，对非本行领域随意回答是不负责任的。“不如瞄准一个细分垂直领域，先在先下构筑起自己的运营体系，再在线上借力IT系统形成闭环，以减少大量同质产品的恶性竞争。”之前泡沫期大部分人就已经是在做细分领域了，而如果在寒冬时期才开始选择领域，重要的不是细分与否，也不是闭环与否，而是要找一个足够量大和可标准化的领域。O2O的本质是提高效率，重造入口，提升用户体验，并参与对供应链供需双方领域的改造。当前真正存活的O2O平台会出现独角兽，行业进入下半场，各条主要赛道正上演巨头pk，并且容易形成巨头合并。与之相应的，主打高端的O2O公司因为量小，很容易被“大众化市场”公司洗牌。同时，“虚假繁荣”消退，商业模式不能长久的公司遇到困境，之前创造伪需求的公司必然难以为继。这个阶段选择方向，一定要确保行业本身够大，比如如旅游、房产、装修等，然后单点切入，打造服务标准化，并快速扩张，可以看出，如果创始团队同时具备互联网基因和传统行业经验，会更容易找到突破点。&br&&br&-------------------------&br&&br&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&冬天来了，创业者你打算怎么过？ - 孙志超的回答&/a&&br&&br&之前回答过，这次补充些内容，一部分是与我的领导汪华交流的内容，一部分是与去哪儿的庄辰超交流的内容。&br&&br&&img src=&/2bc64cef29eaa54_b.jpg& data-rawwidth=&662& data-rawheight=&306& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&662& data-original=&/2bc64cef29eaa54_r.jpg&&&b&首先泡沫蕴含了新的机会。&/b&&br&&br&所谓的泡沫和寒冬只是资本的角度来说，但整个的移动互联网持续的往上发展，上下的波动是存在的，但发展趋势依然的往前走的。泡沫是新的周期，而且泡沫是非常必要的一个量。当一个新的平台在改造一个行业或者说改造经济的时候，第一件事情是这个东西到底能干什么？我们不知道这个东西应该要用什么样的商业模式和产品模型来发挥新平台的潜力，所以所谓的泡沫是一个巨大的实验期。重组的资本投入到市场上有三个作用，第一是探索所有可能的方向，第二是拼命的教育市场，让所有的消费者了解他，习惯并使用它。第三是培训大量的行业产业的基础设施和人员。所以所有的泡沫都起到了实验和教育市场和培养大量的基础设施的作用。而每次的泡沫的下降，都是为了之后真正的发展，奠定了最强悍的基础。&br&&br&&p&泡沫是一个实验，大量的资本的投入，探索了大量的可能性的方向，而所谓的资本的寒冬是一个过滤器，这个资本寒冬是把所有的可能性、产品模式和商业模式过滤掉那些不可行的，寒冬期就是那些可行的部分在探索它真正的商业模式。泡沫期做事情，寒冬期筛选和深化探索商业模式，这实际上就是一轮一轮的周期，直到发展到最高点。泡沫的破灭，其实也是创业者最好的深化创业的机会。&/p&&br&&p&举个例子，比如说前段时间大家公认的一个巨大泡沫是O2O，比如订餐，几大平台在里面用无数的钱来补贴用户，这实际上是很有意义的。这些补贴起码做到了一件事，在中国真的现在有几千万人，每一天都通过手机来订餐，而且通过手机来支付，用户行为已经养成了。百度、饿了吗、美团三大平台都已经把订餐的这个事做完了，这些事是不是没有机会了呢？恰恰相反。前一段泡沫期改变的用户行为，只是多米诺骨牌之中的第一块。前一段时间大部分的O2O产业干的就是一件事就是交易搬迁，通过补贴的方式来做。当这件事发生了之后，接下来更深入的变化就会随机发生，当所有人都通过网上来订餐之后，现有的餐馆的体系是不是适合新的消费习惯和消费形式？这个变化就会造成新的物流行业的建立和新的供应链的建立。现在传统的餐厅就建立了无门店的中央厨房，就有很多的互联网餐饮品牌产生。在上游，原材料的供应商也因为中央厨房的模式发生了根本的变革，海底捞已经把自己食材的原材料供应开放给第三方，这只是一个例子，就是说消费入口的变化会引起上游的供应链，从原材料到餐厅，从运作模式到新的玩家到商业模式的根本变革。&/p&&br&&p&就像当年淘宝，做了电子商务之后，引起了支付的变革，正因为有了电子商务才会有小米，才会有电商服务商。所谓的电商品牌，新的供应链等都是在后面发生的。如果没有电商就不可能有小米，所以，在过去2年的热点都是在消费领域一个巨大的变化。但是所有的这些消费领域，除了外卖，所有的这些大的风口在之后都会引起连锁反应，在整个他们对应的万亿级别的产业里面产生更多的大企业的机会。&/p&&br&&p&&b&其次，所谓的资本寒冬是怎么回事？&/b&&/p&&br&&p&&b&第一，资本寒冬并不是投资人没有钱。&/b&包括我们在内，无论是顶级的美元还是人民币基金，其实手里都有大笔的钱可以投资，比如说我们自己就有3个基金刚刚成立，所以并不是没有钱可以投资了，而是大家对于企业的判断标准变化了，并不是说以前的是错的现在的是对的，而是因为出现了不同的时期。前一段时间是我所说的探索期，大家发觉主要是去博一个新领域、新方向。而现在是到了沉淀期，去寻找真正可靠的商业模式，或者说是将来真正能够找到大公司的时期。所以前一段时间大家都在看增长率，不管你是用什么方式来的，烧钱来的、补贴来的，大家都爱看这个，大家的希望就是你能够快速的增大，就证明你的领域可靠。&/p&&br&&p&&b&第二，当前创业者需要证明自己能做老大。&/b&对于大部分的投资人来，大家看到GMV都想要吐。表面上最大的GMV，或者说是表面上看上去特别高的增长率对投资人已经没有任何的吸引力了。大家要真正看的是，你能不能去找到那个真正的商业模式。你能不能找到真正的需求？这个东西将来能不能真的挣钱？你没有了补贴，没有了区域市场的行为之后，你的这个东西能不能实现有效的自增长？所以增长大家依然喜欢，规模大家依然喜欢，但是大家更看重质而不是量。包括你的所谓的增长，到底有没有控制力？你的公司在你所在的领域到底有没有控制关键资源和垄断性。&/p&&p&&br&对于创业者来说的话，实际上也是一样。在这个环节里面，增长的模式也会发生一个非常重大的变化。前一段时间所谓的快鱼吃慢鱼，2VC模式也是合理的，你能不能盈利是在于你有多狠，你增长得有多快？你增长得快，就有更多的机会融钱，不断花钱去达到下一个里程碑，比竞争对手要快这是之前的创业者的逻辑。现在的剩者为王就是你能不能活下来？这个剩也是有含义的，不是你把所有的人都去掉，这个剩的意义就是关注现金流和周期，在这些允许的情况下，在砍掉之后，你能不能第一个找到你所在的这个商业领域的真正的挣钱的模式，第一个找到并且进入到良性循环的才是胜者，而不是一分钱不花活下来的就是剩下来的。比如说早年的Google，是第一个找到竞价排名例子的。现在的剩者为王，是在你所有的竞争对手中第一个实现良性的竞争循环。&/p&&br&&p&&b&以上是资本角度，下面是创业者角度。&/b&&/p&&br&&p&资本冬天最大的影响就是融资困难，而对公司而言一旦断粮，再好的前景也会土崩瓦解，所以躲避危机的办法只能是及早做准备。比如对于员工，每半年从上到下排个队，思考如果明天没有钱了，应该留下哪些人？这个实践是非常有用的，因为当真正危机来的时候，心情紧张，做的决定肯定非理性，所以一定要在公司非常强壮的时候来做这个排序。同时，这个排序要定期做微调，到真正做决定时作为唯一依照的参考，因为在真的出问题的时候，决策都是错的。这个排序要每半年做一次，并且是面向所有人，要强迫自己遵守纪律。&/p&&br&&p&这里面的关键是：不要在最弱的时候裁人，而应在公司强壮的时候裁人。公司弱的时候再动荡，人心一下子就散了。新人不会乱走，因为刚刚站稳脚跟，另外给新人空间也更容易，所以他们更易和公司共患难。老人你不舍得动他，而且因为呆的久了你动他很困难，因为他知道公司很多事情，关系很多。如果裁员，只裁一次；恐慌效应会随着时间扩散，渐渐变成不可控制。所以一定要快刀斩乱麻。先和一定要留住的人去谈，这些人可以保住公司的主要业务不出问题，剩下的人走不走无所谓。必要的时候，沟通一下剩下的人，让公司稳定下来。&/p&&br&&p&除了人员以外，还有业务，同样需要排列优先级，哪些业务做、哪些业务不做。而且在资本冬天的时候，市场环境是越到后面越难的，所以必须做18个月的计划。一定要强化公司的主营业务，比如知乎的社区本身，情形好的时候，去开拓新的业务，市场不好，就巩固原来的大本营。这个阶段一定不要把市场份额作为目标，对市场有自己的控制力才重要。如果明天资本停了，能够留下来的业务就是公司发展的根本。在泡沫期烧钱，为的是获得对于关键市场、关键资源的控制。&/p&&br&&p&一个公司会遇到很多变化，可能是激烈竞争，可能是融资巨变，可能市场本身变化，在启动任何增长之前，一定要有B计划。没有制定B计划和有计划却没有执行的一个重要原因是侥幸心理。避免侥幸，就要在最强壮的时候最坏的打算。&/p&&br&&p&危机到来时需要立刻做什么呢？马上打电话给公司之前的投资人，看是否能最快拿到救命钱。这是因为当资本市场发生变化，基金需要决定用有限的资金去救谁或者不救谁，这是需要排队的。有完整的紧缩调整方案，才能最快说服投资人，活下来最重要，活不下来都白扯。这时候一定要有行动，不能有虚幻的不切实际的想法，否则投资人是不会出真金白银的。&/p&&br&&p&公司活下来最重要，估值和预期有差距不重要，融资的时候别纠结，一定要设法让公司通过这个周期，下个经济周期公司能涨得更高，估值差就回来了。这是公司节奏的问题。在公司早期，资本市场对你的影响是巨大的，决定了你的弹药和血量。没有弹药的时候，产品、格局都是瞎扯，早期公司并没有能力来构筑生态链。&/p&&br&&p&当你有了钱而对手没钱时，反而可以发起价格战，没有经验的竞争对手就会跟，如果同时他的融资没有跟上的话，对手就很难了。在牛市的时候很多投资人只关心份额和数据，牛市转熊的时候一下子就会转而关心盈利。如果你融到资的时候还向外放消息说开始赢利，这样竞争对手就更难融资了。&/p&&br&&p&另外，从长远看起来，任何公司最终都要走到广义交易环节，才能实现商业价值，哪怕是像知乎这样的公司。完成交易价值，对于公司的价值的提升是有飞升的。这件事需要提前计划，悄悄行动，下手要重要快，并借助牛市。等寒冬来临，不断控制亏损，业务能砍就砍，走出熊市的时候盈利的公司最受欢迎。市场不好，反而是挤死竞争对手，调整商业模式成本最低的时候。 &/p&&br&&p&&b&（不允许转载，更不允许改编）&/b&&/p&
多说几句。我一向表态自己站在支持营销的那一边，但我也强调营销分好坏。比如这个问题下面为腾讯营销的回答就非常糟糕。因为大量细节证明整篇回答都是拼凑出来的。比如说，“综合孵化平台是比较适合的，比如创新工场、清华科技园、海南生态软件园、腾讯开放…
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&b&部分信息收集如下：&br&&/b&&br&&b&耐世特薪酬待遇（被中航收购之后，耐世特在产品业务、薪酬方面飞起来了，主要工厂在苏州，下面的是最新的薪资结构，已经可以跟主机厂媲美了）：&/b&&br&13薪+1个月服务年限+2~3个月工作绩效+0~2个月管理绩效，保底15薪是有的，其他福利（500*12的交通补贴，电话补贴等）。&br&&br&&b&博格华纳薪酬待遇（口碑无论在业界还是外面的人，都是杠杠的，本身待遇与技术、产品、业务都是业界标杆）：&/b&&br&16薪，其他福利（有班车，基础岗位350*12车贴，经理及以上岗位车贴较多，每人1w的team building费用）。&br&&br&&strong&延锋饰件（华域子公司，目前纯国企，产品内饰件，仪表盘等，技术中心在漕河泾，跟延锋百利得在一起），薪酬待遇：&/strong&&br&13+3.5月薪，8%补充公积金，其他福利（300￥午餐补贴（吃8块公司补贴8块，可取现），交通补贴，5000￥购物卡，寒暑礼品等）。&br&(&u&知友补充信息如下，感谢“随便看看”：&/u&&br&1 是延锋不是延峰&b&（已更正）&/b&&br&2 承诺的是12+2 高岗位是12+3 之前一般一年至少有额外的2 但不承诺 事实上年底的2一般会有加成 部分真正重要岗位和人才再有额外的2&br&3 交通补贴需要自己买上汽集团的车 同时公司有免费停车&br&4 8%的补充公积金是按上年度实际收入来的 所以单算每个月高于8%&br&5 增资幅度不大 主要靠岗位晋升来提工资 很公开很公平 基本没黑箱操作&br&6 总体薪资水平业内还算可以）&br&&br&&strong&李尔薪酬待遇（李尔是少见的公司代缴五险一金的，另外天合也是这样）&/strong&：&br&13+5%年薪bonus，其他福利（15￥午餐补贴，250￥交通补贴，100￥通信补贴），五险一金公司代缴，本科工作四年者薪酬在10K左右，年休假15天/年（每个人都有）。&br&&br&&p&&strong&采埃孚薪酬待遇（采埃孚中国是答主心中的王牌平台呀）：&/strong&&/p&&p&13+2薪（内含13%住房补贴和14%补充养老金，避税)，其他福利（高温补贴，通讯补贴，购物补贴，车贴（1000RMB/月，每个人都有）等）。&/p&&br&&strong&佛吉亚座椅薪酬待遇（佛吉亚排气比座椅略微好一些，架构差不多）：&/strong&&br&基本薪资12m，年终奖18~27%，分年中和年末两次发放，有商业医疗保险，缴纳上海通用的社保和公积金，可代缴外地公积金（仅限佛吉亚有工厂的城市）。电话费报销，有车的员工车贴1500，实验室技术员1100，特殊人才可额外申请。每年加薪时间是4月份，比例不固定，每个部门的都不一样，正常时5%-10%。&br&&br&&strong&联电薪酬待遇（比较强势的零部件厂商，爹妈好就是任性）：&/strong&&br&17~20薪，22%公积金（公司15%，员工7%），其他福利（高温补贴，车贴，饭贴，交通补助，通讯补贴，房贴总计约3~4W）&br&&br&&p&&strong&博泽电机薪酬待遇（博泽亚太还是不错的，工厂方面有点弱）：&/strong&&/p&&p&13+2薪，&/p&&br&&strong&伟巴斯特薪酬待遇（产品是很牛的，份额很大，不过压力也很大）：&/strong&&br&16薪，其他福利（10%的补充公积金，加班可以换加班费）。&br&&br&&strong&蒂森克虏伯汇众薪酬待遇（合资企业）：&/strong&&br&14+2.5月薪，10%补充公积金，其他福利（750￥车贴，200￥通话补贴，其他补贴等）。&br&&br&&strong&大陆薪酬待遇（薪资一般，氛围很好啊）：&/strong&&br&12+1.5~2薪，其他福利（1000左右的过节费，通信补贴，高温费等）。&br&&br&&strong&奥托立夫薪酬待遇（可以）：&/strong&&br&15薪，房帖5%~25%（第一年5%，依次递加5%至第五年的25%），车贴与留才计划（满三年），出差4星级酒店。&br&&br&&strong&德尔福派克薪酬待遇（挑学历门槛、工作背景等，纯外企的氛围）：&/strong&&br&15薪，其他福利（一定的交通、通信补贴，以及班车等，其他方面的福利较少）。&br&&br&&strong&天纳克薪酬待遇（减震器方面很少对手了，汇众萨克斯算一个）：&/strong&&br&14薪，其他福利（8%的补充公积金，Retention Bonus，Shadow Award，Best Employee Award，交通津贴，26%的员工有住房津贴，2014年应届硕士入职薪水6600/m）。&br&&br&&strong&霍尼韦尔涡轮增压薪酬待遇（好评）：&/strong&&br&16薪（薪水在行业里是top的），其他福利（过节补贴，交通补贴，通信补贴等）。&br&&br&&strong&泰科电子薪酬待遇（还是舍得给钱的，看你敢不敢谈）：&/strong&&br&15薪，（过节补贴，交通补贴，通信补贴等）。&br&&br&&strong&延锋百利得薪酬待遇（可以）：&/strong&&br&13+3月薪，8%补充公积金，其他福利（饭贴，交通补贴，购物卡，购车优惠等）。&br&&br&&strong&矢崎薪酬待遇（了解不深，还可以）：&/strong&&br&14薪（年中，年末各一个月奖金）。（饭贴30/天，车贴，员工宿舍600/月（2人一间 2/1/1），通讯费（视岗位情况），90/天＋实报实销）。&br&&br&&strong&辉门薪酬待遇（最近部门调整的厉害，不过待遇还不错）：&/strong&&br&13+1~2薪。（10%的补充公积金，三险一金公司代缴，600车贴，以及其他福利，在汽车零部件中算是挺好的一类）。&br&&br&&strong&海拉薪酬待遇（可以）：&/strong&&br&14.4薪，（住房补贴2%、4%、6%，做满三年，再补贴14%，其余的还有外企通用的电话补贴，高级经理级别的有额外车贴等）。&br&&br&&strong&江森自控薪酬待遇（舍得给钱的公司都是好公司）：&/strong&&br&12+2~3薪。（参考部分职位的补贴：1500*12的车贴，1600*12的饭贴，电话补贴等，公司代缴五险一金）。&br&&br&&strong&人本集团薪酬待遇（民营企业，不能跟外企比）：&/strong&&br&12薪+2~4个月年终奖。其他福利（饭贴200*12，房帖250*12，通讯补贴250*12等）。&br&&br&&strong&萨克斯动力总成薪酬待遇（位置不太好，在青浦）：&/strong&&br&15薪。（参考部分职位的补贴：1000*12的车贴，500*12的房贴，300*12的电话补贴等）。&br&&br&&strong&曼胡默尔薪酬待遇（可以）：&/strong&&br&13+2薪。其他福利（8%*12的补充公积金，400*12RMB的补贴与其他补贴）。&br&&br&&strong&联创汽车电子薪酬待遇（比不上联电）：&/strong&&br&13+4+2.5薪。其他福利（7%的补充公积金，600*12的补贴，1000*12的高温费等）。&br&&br&&strong&本特勒薪酬待遇（有点没落，还可以把）：&/strong&&br&12+2薪。其他福利（参考部分职位：8%的补充公积金，2k*12的车贴，300*12的通信补贴，奖福基金1~3w等）。&br&&br&&strong&海斯坦普薪酬待遇（西班牙公司，工资差异大）：&/strong&&br&13+3薪。其他福利（600*12的补充公积金，电话实报实销等）。&br&&br&&strong&伟速达薪酬待遇（最近挖人很舍得给钱，跳槽者考虑）：&/strong&&br&13薪，16%的bonus，12*2500的补贴。&br&&br&&strong&北汽薪酬待遇（还得看公司，北奔是牛逼哄哄的）：&/strong&&br&15薪，12*1000的补助，4*1000的过节费。&br&&br&&strong&亚新科天纬&/strong&&strong&薪酬待遇（一般，不过给解决北京户口）&/strong&：&br&14薪，补贴较少，过节费看年景（2013年是有的）。&br&&br&&strong&马勒薪酬待遇（还可以）：&/strong&&br&12+2薪，高温补贴，补充住房公积金，职位津贴，出差补贴200块是要算在税前工资里的。&br&&br&我知道，一贴一汽大众的，估计就飚了，那贴吧。&br&&br&&strong&一汽大众薪酬待遇（主机厂啊）：&/strong&&br&12+12+？薪，其他福利（先给员工定制数千块的西服，各种过节福利补贴，名目繁多的好处就不多说了，两年买车买房不是问题）。
部分信息收集如下：耐世特薪酬待遇（被中航收购之后，耐世特在产品业务、薪酬方面飞起来了，主要工厂在苏州，下面的是最新的薪资结构，已经可以跟主机厂媲美了）：13薪+1个月服务年限+2~3个月工作绩效+0~2个月管理绩效，保底15薪是有的，其他福利（500*12的…
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&p&首要，明确了，需要冒险。否则下面内容不用看了。&/p&&br&&p&其次，1万元或以下起点且潜在收益高于50%的金融投资，也就股票、债券、公募基金、外汇、黄金了：&/p&&p&1、股票，1年时间做到50%，要么自己靠运气，要么靠实力，要么找个靠谱的人帮你做，比如以“超出部分全归你，亏了归我”之类的条款来吸引人。你就1万，没有规模效应，估计难以找来这样的高手。&/p&&p&2、债券，现在有些债券都跌到80块了，如果今年大幅反弹涨回面值，加上票面利息7%左右，可以获得30%的回报。如果你还能再来几波成功的波段操作，收益率可能达到50%。不过这个真的得市场配合，或者是自己高抛低吸波段操作得很厉害才行。当然，还有个前提是这个债券不要摊上违约风险而跌的一毛不值。&/p&&p&3、基金，这个里面纷繁复杂。如果做分级进取基金，你要是方向判断对，选杠杆率高的，那50%也不太难，或者高抛低吸做几波，也可以实现。 如果做普通基金，暴利的基本只可能在股票型或者可转债里出现。 今年年初至今，已经有涨幅接近20%的基金了。我认为今年应该会有部分基金收益率突破50%，但是是哪个你自己分析加猜吧，多做功课和分析可以提升猜中的概念，和买彩票还是有差别的么。&/p&&p&4、黄金T+D，一般杠杆达到5倍甚至更高，买涨买跌都可以，只要方向判断对就可以快速挣钱，只要方向错，也可以快速亏的只剩渣。&/p&&p&5、外汇，不少外汇平台都提供杠杆，有的甚至高达9倍。关键和黄金T+D一样，方向判断对错决定结果。&/p&&p&
最后，差点忘记了，低门槛的彩票也是一个备选项，只是这个玩意儿相比上面的方式，是最拼人品和运气的。&/p&&br&&p&好了，要赚大钱， 方法很简单，要么市场给力能抓住，要么技艺高超，再或者运气非常好。几乎所有成功的投资，都是机会、技术和运气的混合物，只是不同的不同的比例构成罢了。&/p&&br&&p&真正出发前想想你要的50%收益中，到底能靠什么吧。&/p&
首要，明确了，需要冒险。否则下面内容不用看了。其次，1万元或以下起点且潜在收益高于50%的金融投资，也就股票、债券、公募基金、外汇、黄金了：1、股票，1年时间做到50%，要么自己靠运气，要么靠实力，要么找个靠谱的人帮你做，比如以“超出部分全归你，…
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赶在泉四霸屏之前，我来抢答一下~~&br&关于“创业公司好不好、坑不坑、忙不忙”的问题，我最近也在思考，感慨万千，跟题主分享下，也算是自己有个梳理、沉淀。&br&回答这个问题，会穿插一些我的经历，希望可以给你一丢丢启发。&br&&br&&br&&b&一.先回答你的问题“我本来挺舒服的，加入创业公司好吗？”&/b&&br&&b&1.1加入创业潮之前，我本来是咋样的——其实我跟你一样，舒舒服服，安安稳稳，就是闲得浑身蛋疼（虽然并没有蛋）&/b&&br&
我是个精力旺盛的人，爱好广泛、争强好胜。18岁高中毕业起，经济独立。6年人大读书生涯，前3年有自己的小生意，后3年时间在2家美资500强科技巨头的运营、市场、销售team做小狗腿，是其中一家的校园市场全国销冠（蝉联3个Q这种事儿我会乱说）。&br&
毕业时选了唯一不是管培的offer投入互联网大潮，走总监特批（据说是那年唯一社招身份入职的应届生）加入百度商业产品部。一干就是三年，从研究到实战，从运营到产品，从单兵到管理。见证了风风雨雨，历经了起起伏伏，有过落寞与挣扎，也有过掌声与荣耀。背负着期望做过公司战略级项目，也曾眼瞅着自己参与的产品差点儿被公司干掉，最后又在人嫌狗厌的情况下带着一穷二白、残缺不全的小团队绝地逆袭、一举成名，得了一堆行业和公司的闪闪亮的奖。&br&
2014年6月，是我加入百度满3年的里程碑。经过&b&3年苦心经营与努力积累&/b&，我那时在百度&b&活得很舒服&/b&，已经连续2次半年、年度绩效为1（top5%），&b&团队团结、稳定&/b&，&b&产品口碑极佳、持续良性增长&/b&、在所在细分行业里面已经是游戏规则的制定者，刚刚被加入公司战略产品之列。我想那个时间点我的工作节奏跟你在国企也差不多吧（当然了，之前3年都是累得呼哧带喘的节奏），&b&10点按点来，19点准点走。要是家里有啥事儿，跟团队的同学打个招呼就去了&/b&。&b&产品已经发展到了一定阶段，即便我休假一周不出现，它依然可以蹭蹭往上走&/b&。&b&只要我智商不受损，情商不欠费，就不会出啥幺蛾子。要是还有点儿小野心，肯动动脑子，努力超越一下外部预期，还能拿个奖啥的&/b&。&br&
但是这样的日子总会让你&b&觉得特别心虚&/b&——很久之前有个前辈说，若你觉得吃力，那你就是在走上坡路，&b&若你觉得毫不费力，多半就是原地踏步或者走下坡路&/b&了。互联网行业发展一日千里，若我一日没有长进，就是比聪明又勤奋的同行们又落后了一步。&br&&br&&br&&b&1.2加入创业公司感觉好不好——艾玛嗷嗷好！&/b&&br&
14年是中国O2O大爆发的元年，我也真切的受到时代感召，放弃了继续晋升，告别了百度，投身于o2o大潮。那时，我加入了一家在风口浪尖的高速发展的明星创业公司。我加入时，公司入华不足一年，一直在所在领域保持第一，并持续扩大差距；融资顺利，背后有各大顶尖风投支持——若是说风光一时无两也并不为过。三个月前，又换了一家闪闪亮的创业公司，现在跟泉四、老鼠是同事（转会原因后面会告诉你）&br&
毫不夸张、摸着良心告诉你。在创业公司的这一年，是我&b&成长最快的一年&/b&。若是问加入创业公司有什么后悔的地方么。我想，大部分同学给你的答案都是一样的——“&b&唯一后悔的就是没有早点儿出来&/b&！”&br&
我围什么这么缩呢~~~&br&&b&
a）环境好——每日与高手切磋过招&/b&&br&&b&顶级的创业公司都是找的最优秀的团队&/b&，你每天打交道的老板、同事，都能给你带来碰撞与启发。我出来以后第一个老板，亲爱的、可爱的LJ以前是腾讯上升最快的产品总监，他教我的那些事儿就在此不表了，都写出来得出本儿书啦。讲讲我的team吧。我到了以后，虽然是作为老年人带Team，但有幸的是，我遇到的可能是这个行业里最优秀的年轻人，&b&我在他们身上所学到的，远比我能教他们的多得多&/b&。我的team规模不大，人最多的时候也才不到十个，但这里有互联网大号的定期供稿作者、有大学时就做了产品成功卖掉的创业者、有某三老周钦点的hackthon冠军、还有专门嘱咐我在此答中抹掉他当年勇的策略大神、其他少年英豪也是各有光辉历史在此按下不表。我们&b&每日泡在一起，磕难题，找路子，想办法，相互学习、相互激发&/b&。遇到他们，与他们共事，并成为朋友，是我&b&几年职业生涯中最大的财富&/b&。
若是&b&大公司，业务都已经基本定型了，向上的空间就会有一定程度的板结。没有创业公司这么大的想象空间与发展前景，是很难在一个team里面集结这么多的顶尖选手的&/b&。&br&&br&&br&&b&
b）挑战大——每天都有新思考&/b&&br&
因为做的业务是崭新的，没有既往的路径可以模仿，也没有现成的模式可以参照，所有的东西都未知。业务问题在倒逼着你以最快的速度成长。我至今清楚的记得我可爱的老板在我入职之前说过的最打动我的一段话“&b&PM的职责是解决问题，PM的水平就是解决问题的水平。假设行业里优秀的人的学习能力都差不多，那么谁遇到问题、解决问题的频率越高，谁的成长必然越快。优秀与顶级，就这样拉开了差距。&/b&”&br&
1年前，我从百度出来，我只敢说我在这个行业里面应该是top10%。到今天，我要不是top1%，都对不起自己燃烧的青春和公司大力的培养。&br&&br&&b&c）责任大——你必须对公司的生死存亡负责，成就感也必然强&/b&&br&&b&大公司，运转稳定，流程周密，通过专业化分工解决问题&/b&。问题拆解下来，哪块儿的难度都不至于过大，这样少了谁地球都还能继续转。&b&况且这个大机器还有向前的惯性，只要每个人都做到60分，整体结果自然就不会有大问题&/b&。但是创业公司则不同，每个人的主要收益是公司期权价值，我们都&b&与公司同呼吸共命运&/b&——公司上市了大家都有肉吃，公司死p了谁都一钱不值（别的人不知道，我其实两次换工作都是降现金、换期权的跳法）。这就要求每个人都必须&b&站在更高的高度、整体对公司的生意负责&/b&，而非像在大公司那样只是琢磨自己的小小的kpi。&br&
创业公司，&b&业务发展快、行业竞争格局也变化快，昨天的分工到了今天就未必适宜了，总有新问题会出现在真空地带&/b&。这个时候，每个人都得是特种兵、多面手，拿我自己举个例子，我在百度是换岗比较多，做的事儿比较广的了，但也就是运营、产品、加上一丢丢商务谈判的活儿可以干。现在到了创业公司，&b&从用研cold call&/b&&b&到自己写sql跑数出模型做分析，从流量投放优化到成单转化率提升，从供应链管理到用户端产品设计，从客服话术与工作流程优化到地推销售目标与考核方案制定，甚至小到工服设计、大到公司的融资材料准备&/b&，全部都得根据公司需要迎难而上，快速上手学着捣鼓。别说你不会，别说你没经验。大家都是一条船上的人，这事儿是不是重要？重要！公司前途跟你又没有关系？老有关系了！那就别说了，学！干！&br&
在大公司，你的工作业绩也就反映在大部门的周报、季会上，得个表扬、领个奖。创业公司你今天的成果直接影响明儿的公司业务量，你说爽不爽，刺激不刺激！&br&&br&&b&
d）可迁移性强——你最后要做老板的话，还是创业公司的经验帮助大&/b&&br&
我觉得，但凡考虑了加入创业公司折腾的人，应该在骨子里是有点儿像的，得是个野心家。作为一个野心家，如果你的人生理想不是自己当老板，你也太对不起自己了吧？！&br&
假设关注这个问题的人，日后都是想要自己出任CEO走向人生巅峰的。那你说&b&，当你要做自己的生意完成从0到1的时候，是在刚起步的创业公司学到的东西帮助大，还是在一家相对稳定由职业经理人打理的巨头帮助大&/b&？&br&
好，也许你会说，大公司的流程与制度，我也可以学哇！恩，我不否认。但是，我想提醒大家，当你&b&积累够了，想要自己创业，最难的不是如何做事情，而是如何当老板&/b&。&b&那你是在一家只有几百人甚至几十人的创业公司跟老板接触切磋的机会多，还是在一家三四万人的巨头更靠谱呢？&/b&（我在百度3年，唯一一次跟李厂长面对面就是在百度大厦A座的电梯，当时厂长双眼直勾勾目视前方，疑似是在思考重要问题，我怕耽误了我厂前途就没好意思跟他唠嗑。现在我就坐在CEO背后，不要说有没有空按住他聊天了，就是打嗝放屁都得小心着别传染给他……健叔健叔，快来看我多关心你，快给我整个更舒服的椅子，绝对有利于公司长期发展！）&br&&br&&br&&b&
e）机会成本极小——就算死屁了，你回去也不吃亏&/b&&br&
一个人做决策，最大的成本，是机会成本。你做了A，就没做B。你就老琢磨是不是B更好。就我自己的经验看，加入创业公司的机会成本极小。逻辑也很简单：&br&&b&春江水暖鸭先知，当行业出现新机会的时候，一定是小公司先启动，先投入&/b&——作为宇宙战投决策最慢的狼厂员工，这句话我就不多解释了。&br&
你&b&加入一家创业公司，公司最次不就是个死么&/b&。&b&公司死屁了，经验是你的呀！&/b&破产清算的时候还能把你脑子里形成的经验与方法论也扒去不成？！&br&
这个时候，&b&你的巨头老东家，在这个领域，很有可能才刚刚启动，急需相关人才&/b&。老领导们还在热切期待你带着经验赶紧回去报效厂长呢。（别人不知道，反正我确实是真切的感受到了老领导们的开放心态、还有对我们这些出来折腾的老部下回归的殷切期待）你在这块儿有经验，你的老战友们木有，你说新业务挑战来了的时候，这个机会不给你的话还有木有天理了？&br&
说到机会成本，不得不认真的指出（此处请脑补难得一见的严肃脸），&b&如果你现在还不加入创业公司，才是机会成本巨大，而且会越来越大&/b&。2015年下半年开始，绝大部分领域的融资窗口期已经基本上关闭了，淘汰赛已经陆续结束了，赛道越来越短，新的初创公司已经很难再像2014年那样快速冒头了，明年则更是难上加难（你觉得我是利益相关者，说这话不敢相信？没关系，在知乎随便巴拉巴拉，应该遍地都是投资人们的相关分析）。所以我说，兄弟，你再磨磨唧唧犹豫不来跟我们一起嗨，靠谱儿的创业公司就都变成巨头了（不信你瞅一眼2014年里跑得最快的滴快兄弟）&br&&br&
好，说到这里，我们来总结一下。如果你跟我一样，是一个&b&个人成长导向型的野心家&/b&，那么——&b&抓住时代大潮的尾巴，加入一家靠谱的创业公司，绝逼是一件风险小、投资回报率极高的事儿&/b&。&b&快拿青春赌明天，莫要犹豫虚此生！&/b&&br&&br&&b&二.嗯，听了我一席话，有没有热血沸腾，痛下决心，立马要加入创业大潮的赶脚？！好，那下面我们再来回答第二个问题&加入创业公司，累不累？有什么坑没有？&&/b&&br&&br&&b&2.1创业公司有没有坑？&/b&&br&当然有哇，咱们从小往大里说！&br&&br&&br&&b&a）有可能队友坑——概率50%，伤害10%&/b&&br&
小公司发展快，有些岗位迎着成长的压力，必须赶紧找人顶上，由不得长时间精挑细选——有些情况下，是公司太弱小了，也没资格去挑别人。不过还好的是，这种主要是合作的时候累心，对你本人没多大影响。&br&
队友太多了，你也没精力一个个了解，甚至入职之前他们是谁你都不知道。咋办？&br&
这个时候还是挑老板，&b&看创始人、看各个关键部门的总监，是不是经验丰富眼光好、业内口碑极佳、一呼百应的内种人&/b&。如果是的话，投奔他的人、或者他自己招来的人，基本上都差不了的。如果老板也是赶鸭子上架被安排在某个岗位的，那他招的人多半是很难牛到哪里去的。出幺蛾子的概率会比较大。&br&&br&&br&&b&b）有可能你的老板坑——概率20%，伤害80%&/b&&br&
你既然会问这个问题，我猜测应该还在职业生涯的起步阶段，还不会是总监级的岗位。那你的老板，应该就是公司的总监或高级经理层了。由于行业发展太快，难免泥沙俱下，有些同学底子薄、靠演技也能谋得一些重要岗位，所以你老板还真有可能是个坑货……&br&
如果你跟我一样走运，遇到&b&牛逼闪闪亮又愿意教别人&/b&的老板。那真的是三生有幸！但是如果不小心，碰到了水货，日子会很难过；遇到了不教你、只分活儿、出错还骂你的，又平添一份恶心——创业公司压力很大，要对结果负责，&b&倘若出不了结果、学不到东西，你还不如在原来的大国企看报纸呐，以前的日子起码心情好啊&/b&！dei不dei？！&br&
这个咋避免呢？&br&
其实也不难，&b&老板业务能力咋样，看业内口碑&/b&。他能做到老板，咋也在圈里干过几年哇。要是没人知道他，那证明在这行里也没牛逼到哪里去。要是有坑——嗯，相信我，这个世界坏话总比好话传播快，你肯定能问到。&br&&b&老板愿不愿意教你呢，通过面试观察就能看得出来&/b&——看他是&b&只问你问题、考察你是不是合适岗位&/b&，还是愿意&b&跟你分享自己的经验，在某些问题上进行探讨&/b&。从管理者的角度看，在面试上花的时间，是投资回报率最高的时间了。他要是连面试的时候都不愿意点拨点拨你，你凭什么认为你入职以后他还愿意花心力教教你？！&br&&br&&br&&b&c）有可能创始人坑——概率5%，伤害100%&/b&&br&
比如说创始人可能&b&心术不正，是个大骗子&/b&，以骗钱为目的创业。找个特斯拉，换个破壳子就说扬我国威了。这种人，不出名还好，只要活得长被媒体关注了，&b&迟早会被雪亮的知乎网友、敏锐的朝阳群众一举拿下&/b&。你是他的同伙儿，出门好意思跟人家说？当然，不能以偏概全。&b&大部分的创业公司创始人都是热心服务群众改变世界的好同志&/b&！&br&
再比如说，创始人&b&良心坏透了，不只坑投资人，连一把屎一把尿一起创业的队友都坑&/b&（在此我有个人立场，请投资人们莫要伤心）。这种坑，&b&往往是在期权条款&/b&里面。但是你在签offer之前是看不到期权条款的。就算进去了，创业公司也往往机制不健全，你很可能试用期都过了，还是毛都没看到呢。就算公司给你了，也未必写的明白。就算写明白了，咱不是学法律的，未必看得夺明白……&br&
嗷！这么说，我等劳苦大众就毫无办法，只能把青村和命运交给概率了？非也非也！&br&
其实吧，这种也不难，&b&见微知著&/b&嘛。侧面观察啦！&b&老板没良心的根源，是贪欲过大，从而导致不公正——啥事儿总想着好处偏着自己、亏都给别人吃&/b&。真正宅心仁厚的好老板，&b&都是常怀感恩之心，时时想着大家跟着自己创业不容易，日日念着大家在低谷时期对自己的力挺与帮衬，因此，他们处处对别人比对自己好，或者最最起码也是做到同甘共苦&/b&。你可以看看公司关于薪酬福利的各种条款是不是公平，创始人有没有特殊待遇。比如说创始人会不会鼓励公司勤俭节约，自己铺张浪费？有没有号召大家加班加点，自己早早就溜号了？&b&各种各样的艰苦奋斗的吃苦条款，创始人自己有没有执行到位哇&/b&？一个创始人，报销个几十、几百的票都琢磨抠员工、便自己的话，你能指望以后公司上市或者卖了，他能对你有夺慷慨？&br&&br&&b&d）有可能行业坑——概率不好说，伤害看情况&/b&&br&
行业要是&b&看不准，很有可能你就是拿自己的青春，赌公司根本不存在的明天&/b&。&br&
哪些行业坑，哪些不坑这个事儿吧。那么多聪明绝顶的专业投资人，天天不眠不休的琢磨，都不能100%的看准。我也就不给大家瞎出主意了。&br&
但是如果&b&看不准，咋办？&/b&哈哈！这个我还是有经验的！&br&
那就是&b&看看你对于这个行业，有没有热诚与信仰&/b&！这么说看着有点儿虚，但实则不然。其实我们来参与创业，就是想&b&用自己的智慧与热血，对这个让人看不惯的世界，做出些许的改变，让它离理想态再近哪怕那么一点点&/b&。有人曾经问我，投入了如此巨大的心力，放弃了那么多待遇优渥的工作机会，万一不成，后悔咋办？我是酱婶儿看这个问题的——只要这件事儿确实是我怀抱理想与热情，想要推动改变的，&b&那就算最后公司没有成，我就当这几年为社会做志愿服务了&/b&！虽然在创业公司现金回报少了很多，但是相比于大多数的志愿者，我们互联网从业者的待遇已经好太多了。说到这儿，真的感谢这个时代，感谢投资人，让理想主义者得到了理解与支持！&br&
我一直相信，所谓的&b&不忧不惧，就是让自己值得最好的，也能接受最坏的，如此而已&/b&。&br&&br&
好，总结陈词一下，虽然创业公司不够健全，会有很多坑。但只要我们&b&知道自己是谁、想变成谁、追求什么、信仰什么，理清思路、认真观察、多方打听、谨慎分析，那些大大小小的坑，总是可以绕开&/b&的。&br&
如果你已经想明白了，可惜最后卡在缺乏社会资源到处打听的人。那&b&最省心省力的方法就是抱大腿&/b&。看看你了解的这个&b&行业里面最有眼光、最有脑子、最有路子的人，都集中到哪儿去了。问问他们咋想的——是慎重决策还是头脑一热。大腿们思维逻辑没啥问题的话，不妨跟上去！不一定是最好的，但总不会太差！&/b&&br&（忍不住插播一句，我现在在的公司，就是一个大腿云集的地方，嗷~~）&br&&br&&b&2.2 创业公司累不累？这么累正常么？&/b&&br&我发现我已经写太长了，再写多了估计这个问题就被我刷爆了。&br&那我简单写昂！&br&我想告诉你的是！&b&“节奏快”这个模糊的词，特别不负责任！&/b&&br&&b&公司业务发展节奏快≠员工加班加到死！&/b&&br&我前后经历了两家创业公司，&b&在“业务发展节奏”上，都是业内绝对的翘楚。但是在“加班节奏”上，截然不同&/b&。这样的前后对比，再加上对周围很多朋友所在的创业公司的观察。我开始思考快与慢的问题。&br&结论很可能要让很多人玻璃心了。&b&部分岗位、阶段性的忙，对于高速发展的公司，是合理的。&/b&&b&但是，全员累成狗、加到死的公司，绝大部分是在用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰！！！&/b&（请参见傅盛大大的各种文章，字字玑珠）&br&&br&没进过创业公司的话，你回忆下武侠小说就好了，那些上来就自报家门、舞舞扎扎的角色，往往都是一招死的路人甲。真正的高手一般都站在高处、风中，人一动不动，嘴里还含着一丝不屑或者悲悯，凭哗啦啦的风吹动衣角~~~~出手的时候，sa（请脑补屌丝男士中乔杉的瞬间移动音效O(∩_∩)O）！对方还没看清招数就挂了！&br&&b&杀伤力关键是稳、准、狠。&/b&其中最重要的是&b&准，倘若是出招就方向错了，力量过于刚猛则收势必然不及，反倒漏出了破绽，轻则打乱对战节奏，重则危在旦夕之间。&/b&&br&&br&所以，你要是遇到了都全员忙忙碌碌的公司，不妨问问他们最近半年里，人力都重点投向了哪些项目，这些项目对公司业绩的实际影响是怎样的？&b&很有可能结论是80%的业绩增长来自于20%的事儿，而剩下的80%高举高打然并卵项目，要不然是中层缺乏判断，要不然是高层瞎指挥&/b&。&br&&br&这个时候，你要是还是想去，建议仔细打听下老板们的&b&战略眼光与业务判断力&/b&，好好选公司，慎重选部门。&b&就算身不由己需要忙吐血，也要尽量把自己的精力消耗在那20%真正有用的项目上，也算不枉青春搏一回&/b&。&br&&br&&br&&b&—————回答完毕的分割线，下面是我的碎碎念——————————&/b&&br&&br&&b&对于看到这儿的真爱粉，现身说法劝大家再忙也要控制强度注意身体，讲讲我的血泪史！&/b&&br&论纯粹的强度的话，我上份工作在这个行业里起码得top10%吧&br&前东家在业内非常有名，以速度快、强度大著称。而我因为职责所在，工种特殊，强度又更上一层楼。9点到公司跟各部门开晨会，上午处理各业务部门问题跟进或作为BP帮大家做分析，下午跟团队讨论当前工作进展，晚上看产品数据、做用户回访（你们别笑，事实证明晚上八九点钟甚至十点的时候，用户吃饱了还没睡，是很愿意跟你聊聊天的。看这篇文章一定有我回访过的用户，你们给我作证昂）、盯上线、思考新的方案。对于在某些方面有些吃力的同学还要加一对一沟通辅导。刚到公司的第一个季度，晚上两点多回家是常事。到后面公司渐渐分工明细，团队也成长起来了，一般正点儿也得是十一二点，第二天7：20又要准点起床，赶上地铁从北五环到南二环奔到公司开9点的晨会。一周六天，周日补个觉、洗个衣服，交个电费，再赶个饭局，新的一周就由开始了。&br&（在此插播下，我的老东家现在已经改成大小周啦，强度比以前小了很多，我的老领导、公司产品VP极其之靠谱、灰常之牛逼，你要是对租车业务有兴趣，不妨去看看）&br&&br&后来呢？卧槽！老悲惨了！&br&第一个季度，还能凭借年轻身体好顶住，觉得燃烧青春的感觉特别好，觉得自己进入了创业公司的高强度、快节奏，整个人都棒棒哒~~&br&第二个季度，开始各种不对劲，胖了大概十斤，白头发变多，反应变慢，记忆力下降，消化不良，还出现了黑眼圈。老朋友来北京看我，思量再三说出了我3个月老了3岁的悲惨事实。妈蛋，姐在百度那些年出门经常被认为是大学生的好不好？！&br&第三个季度，心脏开始不舒服、胃也出现了严重问题，消化系统与神经系统全面告警。我都开始思考人生的质量与长度哪个更重要了。你说可怕不可怕？！&br&&br&终于，我意识到，我从百度到这儿来&b&原本是燃烧青春的，现在已经开始燃烧生命了&/b&。这不对哇！就赶紧辞职闪人了。&br&在此，我要用绳命劝诫大家，&b&千金难买好觉觉，充足睡眠最重要。创业是场持久战，身体健康是底线！&/b&&br&&br&&b&—————叨逼叨的分割线，下面是广告时间——————————&/b&&br&&br&感觉我说话还有理的亲，或者跟我有类似经历、相似感触的同学，欢迎关注我的微信公众号&b&PMFanQin&/b&（搜索时不区分大小写），后台留言我会不定期查看。&br&&br&在新东家人人车的这几个月，我通过认真学习、观察、反思、归纳、提炼，终于搞明白了一个&b&创业公司如何上下齐心不瞎忙&/b&的模型！上周还刚刚给一个创业公司分享过这个课程。此内容并不是题主要问的问题，而且需要几千字的篇幅，配画几个图。暂且不表啦。&br&&br&我过段日子打算会抽时间专门在微信上聊这个话题，您要是有兴趣听一耳朵，愿意跟我切磋切磋，咱青山不改、绿水长流、到时再唠~
赶在泉四霸屏之前，我来抢答一下~~关于“创业公司好不好、坑不坑、忙不忙”的问题，我最近也在思考，感慨万千，跟题主分享下，也算是自己有个梳理、沉淀。回答这个问题，会穿插一些我的经历，希望可以给你一丢丢启发。一.先回答你的问题“我本来挺舒服的，…
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突然发现目标的生活质量远超于当下的收入能力却不愿意妥协的时候。
突然发现目标的生活质量远超于当下的收入能力却不愿意妥协的时候。
这个问题你真不该来知乎上问。&br&&br&&a data-hash=&2e9bb46d3a1d7cb8b561d5& href=&///people/2e9bb46d3a1d7cb8b561d5& class=&member_mention& data-tip=&p$b$2e9bb46d3a1d7cb8b561d5&&@水耀&/a& 说得很好了，我来补刀。 &br&&br&行政、医疗、教育、银行这四个行业把持了这个社会最稀缺的资源，公务员找对象相亲、干部家子女介绍对象大部分也都是这四个行业。别看知乎上经常一堆没干多少年的小科员、青椒哭穷，这四个行业哪个不是关系复杂、利益盘根错节？很多不起眼的人背后的关系都是盘根错节，一个在机关里面打字的搞不好就是市长远亲，这里面相互之间利益输送怎么可能一句话说得清楚？&br&&br&公务员这个行业真正有钱的都是闷声发大财，有没有钱得看什么位置，跟行政级别没有一点关系。在北京租房子、骑自行车上班的局处级干部到处都是。&br&&br&不过总的来讲，&b&同级别的情况下&/b&跟其他行业相比，公务员的收入还是比央企行政、做政府生意的、高校的院长副校长什么的少很多。&br&尤其习开始反腐之后，逢年过节送礼的没有了，塞钱的基本上看不到了，地方机关风气焕然一新。过去肥得流油的部门都开始勒紧裤腰带过日子了。&br&所以如果题主是想来捞钱的，千万别考公务员，现在制度更加完善了，过去的灰色收入途径大部分都被卡死了。退一步，就算真有肥的位置，也轮不到你啊，就算是一个二三线城市有权势的人家多了去了，肯定早就被内定了。现在公务员行业更适合家里条件本身就很好的（干部经商大教授），进入政府机关来拓展资源。&br&&br&至于其他路子，能跟政府作生意的，背后的关系都是树大根深，一般人就是手里有大把的钱都轮不到你；央企的行政岗位穷的穷死、富的流油，就算你再努力工作想要去争取，前面的人都还在排着队呢。&br&&br&小时候听长辈说过一句话：公务员的钱如果太多早晚要变成社会财产。&br&&br&以捞钱为目的进入公务员队伍，那是绝对上不去的。真正适合当公务员的，是那种即使没钱穷得叮当响也愿意在这个位置干下去的人。&br&&br&对某些人，权力可比金钱和美女更能令人沉醉，他们一辈子专注于获得权势。不贪财不贪恋美色，没有什么弱点，然后其中一部分就到新华门里面工作了。有没有钱重要么？找不找女朋友真的重要么？&br&&br&所以大部分屌丝即使进了体制内，到最后也是为事（jin）业（qian）和爱（mei）情（nv）这两件事情纠结了一辈子。
这个问题你真不该来知乎上问。 说得很好了，我来补刀。 行政、医疗、教育、银行这四个行业把持了这个社会最稀缺的资源，公务员找对象相亲、干部家子女介绍对象大部分也都是这四个行业。别看知乎上经常一堆没干多少年的小科员、青椒哭穷，这四个行业哪…
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泻药。&br&站在一个管理者的角度上说几句吧。&br&首先，我们要界定一下：“恶性接私活”和“兼职性接私活”的区别。&br&&br&怎么来认定是不是【恶性接私活】呢？&br&直白一点说吧，就是接的这个私活，是利用的公司的资源，公司的硬件，公司的条件，为他个人牟利——甚至因此而损害了公司的利益。&br&从题主描述的内容看来，我觉得是完全符合这些条件的。&br&第一，你的堂哥是在下班后，待在公司里，用公司的电脑，用公司的办公场所，来为他自己干活。&br&也就是说，从工作成本来说，他盗窃了公司的成本。&br&工作场所的成本，仪器损耗成本，水电成本，全部都是公司在承担，而利益则归他一人所有。&br&说的难听点，这和窃贼有何区别？&br&&br&第二，接私活的项目来源。&br&题主并没有仔细说明，所以不知道你堂哥接的私活，这个生意是从哪里招揽来的。是他自己在外面找的？还是直接挖了原本属于公司的客户？如果是后者的话，那么这种行为堪称恶劣！而且从法律角度来说，是否属于不正当竞争了？&br&对于这种人，一般来说有一个别称：内贼。&br&说得更直白点：吃里扒外。&br&&br&接私活本身在很多行业都是普遍现象，在劳动力有剩余的时候，劳动者利用自己的业余时间，贩卖自己的剩余劳动力，得到更多的收益，这是无可厚非的。&br&但是，恶性的接私活不在此列。&br&什么叫兼职性接私活，也就是所谓的良性接私活呢？&br&&br&很简单，我们举个栗子：&br&假如一个程序员，在工作时间之余，利用自己的业余时间，有朋友或者熟人找他帮忙做一个软件。&br&不占用工作时间，不占用公司的资源，没有偷偷抢公司的客户。&br&那么，这就是&b&良性的接私活，任何人都没有理由去指责。&/b&&br&&br&&b&但是很显然，题主你的堂哥，不在此列！&/b&&br&&br&目前看来，题主的堂兄至少已经符合了一条恶性接私活：占用公司的办公场所以及硬件资源。&br&你最好请你的父亲弄清楚，他接私活的生意来源，如果是窃取了公司的客户，也就是说挖了自己公司的墙角的话。&br&假如是这样的话，那么，我强烈建议，这种人叫他滚蛋好了。&br&我个人认为，这种行径，&b&品德非常卑劣！&/b&&br&&br&PS：看到有其他答案说，是因为老板给的工资太低，才会让这位题主的堂哥做这种事情。&br&我这么说吧：如果觉得薪水低，可以要求加薪，如果不能加薪，不满意，可以离职，自立门户也好，另谋出路也罢……这都是他的自由。&br&但是，&b&不代表做贼就是对的！&/b&&br&况且，题主说了，在二三线城市，月薪4K到5K，而且还是一个入行没多久的情况，觉得已经不低了。&br&题主的父亲怎么处理我不知道，反正如果换做是我，这种员工立刻开掉没有商量。
泻药。站在一个管理者的角度上说几句吧。首先，我们要界定一下：“恶性接私活”和“兼职性接私活”的区别。怎么来认定是不是【恶性接私活】呢？直白一点说吧，就是接的这个私活，是利用的公司的资源，公司的硬件，公司的条件，为他个人牟利——甚至因此而损…
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从知乎微博上看，是个女的就是美女，不是美女就不会让你看到。
从知乎微博上看，是个女的就是美女，不是美女就不会让你看到。
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假如你是一名基层刑警队的痕检技术员，你会遇到如下情况：&br&1。常年背负巨大工作量。你所在刑警大队只有两三个技术员，却要负责勘查全县（区）的所有刑事案件现场，每年多数是五百起到一千起这个数量。按规定，现场勘验人员不得少于两人，也就是说这些现场你绝大多数都得去勘查，这是一项非常细致繁琐的工作，每次勘查，盗窃现场可能一至两小时完成，命案等大案甚至会好几天。勘查完毕之后，你还必须将勘查笔录，照片，现场图进行整理，装订成卷，还必须将情况录入进现场勘查系统和各种物证数据库中。这里面的工作量你自己去算。&br&&br&2。公安机关是半军事化的单位，这意味着你要召之能来来之能战。也就是说你的法定假日不受法律保护，不管是周六周日还是大年三十，不出案子你就歇着但要手机24小时打开待命，出了案子，不管你是正在谈情说爱还是屎拉到一半，必须马上赶去干活儿，没有任何商量的余地，也不存在补休或着加班费这一说。&br&&br&3。重大案件的侦破过程中，你是不会有休息权的。案子破得慢一点，群众就会骂街，你会慢慢学会熬夜习惯熬夜，你能几天几夜不睡觉，睁不开眼了就随便坐着趴着靠着眯一会儿然后继续干活儿。然而几年下来付出的代价将是彻底弄垮你的身体。&br&&br&4。刚入警的你一腔热血激情四射，而且还有单纯妹子听说你是警察而莫名地好奇，你自己也觉得自己高大上伟光正甚至萌萌的。然而许多年以后，你那些同学拿着几十万上百万的年薪在同学会上高谈阔论一脸的上流社会，并且回忆往昔自己多么拼搏努力才有了今天，可是付出了同样甚至更多汗水的你，默默抽着十几块钱的烟，想起那些你破获的案子，伸张的正义，却不会有人愿意听你讲这些。背后的窃窃私语若隐若现“你看那个警察好像一条狗哎”，“是啊，这些政府的走狗”……&br&&br&&img src=&/b1026ecceedbacbbe9daba1_b.jpg& data-rawheight=&620& data-rawwidth=&440& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/b1026ecceedbacbbe9daba1_r.jpg&&
假如你是一名基层刑警队的痕检技术员，你会遇到如下情况：1。常年背负巨大工作量。你所在刑警大队只有两三个技术员，却要负责勘查全县（区）的所有刑事案件现场，每年多数是五百起到一千起这个数量。按规定，现场勘验人员不得少于两人，也就是说这些现场你…
2011年的收入情况可以从CHFS数据中看到。CHFS是一项全国性的家庭微观金融调查，覆盖全国25个省市，8400多个家庭，近30000被调查者。&br&先确定一个概念，在我们讨论“月收入”时，我们实际上在讨论拿工资的职工。从事农业经营的农民与不给自己发工资的雇主是没有“月收入”可言的。而雇员比例占中国总人口比例仅有24%（2005年为18%，其中可能有口径上的差别，见 &a href=&/question/& class=&internal&&如何估算出全国每周在家做 3 次以上晚饭的双职工家庭数？&/a&），在全国来说，约为3.24亿人。&br&在全国不同地区，月收入在的人群比例的差异是极大的，中部省份在这个区间的比例最高，接近或超过一半。在一些西部省份以及京沪粤三地，这个区间的职工比例相对较低。前者是因为太穷，后者是因为太富了。这张表格有一些省份显得奇怪，如青海。这可能与CHFS的抽样方法和小省的抽样人群有关，但在绝大多数情况下，下表的数量是可以相信的。&img src=&/33373af8_b.jpg& data-rawwidth=&617& data-rawheight=&509& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&617& data-original=&/33373af8_r.jpg&&用更直观的地图来看，分布大概是这样：&img src=&/90ace3feeebfd_b.jpg& data-rawwidth=&1185& data-rawheight=&974& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1185& data-original=&/90ace3feeebfd_r.jpg&&在全国来说，这个区间也占到所有职工的三分之一多，因此&u&&strong&月收入为元之间的人口约为1.2亿人。&/strong&&/u&
2011年的收入情况可以从CHFS数据中看到。CHFS是一项全国性的家庭微观金融调查，覆盖全国25个省市，8400多个家庭，近30000被调查者。先确定一个概念，在我们讨论“月收入”时，我们实际上在讨论拿工资的职工。从事农业经营的农民与不给自己发工资的雇主是没…
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