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汪小康突然宣布要离职 居然之家电商战略充满不确定性
核心提示：而今，平台尚未立稳，汪小康却突然决定离职，这似乎在说明居然之家电商虽然创造了崭新的开局，但此次人事变动所带来的变数，可能会让其未来电商走势充满不确定性和反复。
　　记者到大兴店走访之后发现人流量并不多，店员告诉记者，平时基本没有客流量，周末会稍微多一些顾客来挑选家具。
　　居然之家的商业模式，主要是&收房租、收管理费&，与进驻厂商相比处于强势地位，收入旱涝保收。租金根据铺位的位置不同固定收取，管理费则按照进驻门店的销售额的一定比例收取，一般情况下是一个点的费用，在销售高峰5月份和10月份则为两个点。
　　在卖场扩张的背景下，日子更不好过的，或许是卖场的供应商。据商户介绍，近半年来，生意确实不好做，因为家居企业受房地产行业波动影响太大。自2010年家居卖场进入扩张时代，不少品牌家居企业大力发展连锁经营，激进的扩张步伐导致近些年家居行业的竞争日益激烈。有几家知名代理商表示，由于利益受到伤害，难以为继，将考虑自己开店，放弃与居然之家合作。
　　零售行业讲究资金快速周转、快速回笼，对于如此庞大的运营与扩张成本，居然之家面对的资本压力令人堪忧。有业内专家表示，一旦扩张过快或被经销商抛弃，招商不利，居然之家就会陷入资金困境，由于家装行业受房地产影响巨大，在目前不景气的情况下，家居连锁卖场加速扩张的步伐应该有所调整，适当放缓扩张的劲头，做好连锁店人员、资金管理，降低风险并积蓄未来发展的潜力。
　　始料未及
　　国内家具业另一巨头同样也在不停寻求最佳电商模式。2012年7月，红星美凯龙推出红美商城，后更名为星易家；2013年9月，另一名为&家品会&的电商项目上线，据第三方监测机构的数据显示网站流量十分不乐观;2014年10月，原搜房网华东区原总经理李秀秀接手星易家，但在运营上并不顺利;今年1月份，其电商部门几经换帅之后又历经一次大规模瘦身，裁员比例达70%，多个职能部门被砍去或仅存一人。
　　如果说居然之家快速扩张的真正目的是与红星美凯龙争夺市场份额，那么红星美凯龙应该是暂时领先了一步。6月26日红星美凯龙成功在港交所主板挂牌上市，成为家居零售流通业第一股登陆H股。红星美凯龙董事长车建新表示：&红星美凯龙在香港上市，为公司未来的发展注入雄厚的资本实力，开辟更加广阔的发展空间。公司将以此为契机，在大城市开发第二品牌，开发家装界的互联网金融，全力推进O2O平台，继续引领行业发展。&
　　据悉，红星美凯龙未来将发掘新的盈利增长点，将投资12家家装公司，在培育新的盈利增长点同时，也探索互联网家装，通过这些家装公司达成该目标。
　　就在居然之家慨叹&既生瑜，何生亮&时，更多的家装、家居领域的O2O创业者抓住两巨头电商调整的空隙，寻得了可乘之机。在2014年至2015年间，由家具业外杀入家具和家装电商的创业者们可谓当仁不让的后起之秀。日，土巴兔装修网宣布获得58同城、红杉资本等C轮2亿美元融资;6月8日，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司在6月7日宣布在未来3年内投资10亿人民币发展旗下的家装O2O公司家装e站;6月16日，阿里巴巴旗下家装O2O平台极有家宣布15家国内一线建材家具品牌入驻，并提出了&品牌认证、免费送装、破损包赔，15天无条件免费退货&的不可思议的服务承诺。
　　这些应该会让居然之家感到始料未及，不过，巨大的市场需要众多参与者开发，才能迅速催化消费者对家居行业的认知，完善领域内不完善的基础条件。
　　相较于一家接一家畅行无阻的线下跑马圈地，居然之家的电商模式有些命途多舛，但目前还不能确定其电商路线到底是个什么走势。不过，居然之家已经宣布7月18日其旗下的首家名为安康的进口食品超市即将开业，据说此超市将成为京城最大的进口食品集散地。此举说明居然之家在以&家&为中心做起了产业链延伸，汪林朋表示，将来还有可能推出保险，家政等新业务。也许新的布局还会存在变数，而正所谓，&困则变，变则通，通则久。&善于转变总归是充满希望的。
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业态类别：家具建材品牌定位：中高档面积需求：O拓展区域：全国
首选物业：购物中心,商业裙楼,专业市场
来自：《中国连锁》杂志 记者 袁元（查看更多“”新闻）
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