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4个月融资1.4亿,微信的最大对手班聊来了
4个月融资1.4亿,微信的最大对手班聊来了
商界导读:随着微信开始进入成熟期,商务用户也开始面临信息过剩问题。大量的娱乐,鸡汤,及陌生人开始占领微信。对于商务用户来讲,急需一款能把工作和生活区分开来的协调工作式的即时通讯软件,而班聊的出现恰逢其时。
8月25日,领先的企业即时通讯云协同平台“IMO班聊”开发商易睦网络宣布于7月底完成1.4亿人民币融资,投资方为金沙江创投、UMC
Capital、富厚资本、吉梵资产等。
班聊是主打企业应用场景的即时通讯软件,其英文名Workchat,可以直接和微信英文名Wechat比较区分出班聊的工作场景属性。IMO班聊前身为imo云办公室,是一款基于PC和移动端,并集成了众多企业第三方应用如流程审批、考勤、日程管理、企业文件,并可以通过开放API和众多专业OA/CRM/ERP连接的企业即时通讯平台。众多知名企业如科大讯飞、齐家网、信和财富、戴德梁行、和记黄埔、罗莱家纺、海通证券等等都在使用imo云办公室产品。
易睦网络在今年3月底将imo云办公室更名为IMO班聊,并发布班聊灰度测试版本,正式宣布进军企业场景下的万亿级服务市场。据悉其完整版将在年底上线,这是国内首家跨PC和移动端的专注基于企业工作场景的即时通讯云平台。
投资看点一:班聊 = 工作场景
微信以高达6亿的月度用户成为当之无愧的移动互联网第一应用;资本市场为微信独立估值高达1000亿美金。但随着微信进入成熟期,商务用户越来越面临信息过剩问题。大量的娱乐,鸡汤,及陌生人开始占领微信。对于商务用户来讲,急需一款能把工作和生活区分开来的协调工作式的即时通讯软件,而班聊的出现恰逢其时。
班聊创始人乔月猛表示,企业用户对工作场景下的专有及私密型社交的需求无法通过微信这样的产品满足。企业用户不希望员工在工作时间分心在影响效率的朋友圈或者和工作无关群组;而很多员工也不愿意把老板和同事加入到自己的私人微信!而对于员工流动性大的异地管理的连锁企业,更是无法使用微信来管理企业内部沟通的需求。
在移动互联网发展愈加场景化的今天,班聊将把工作场景从微信中独立细分出来单独进行服务。班聊创始人乔月猛认为即时通讯和每个具体场景的结合将独立诞生出伟大的商业公司。如即时通讯+社交成就了微信;即时通讯+陌生人社交成就了陌陌;即时通讯+游戏秀场成就了YY;
这三家都是纳斯达克的上市公司,而即时通讯+工作场景将是一个巨大的蓝海市场,必将成就一家百亿美金级别的上市公司。
中国目前有2亿上班族需要解决工作中的沟通和协同。而对于上班族来说一天中大多数时间是在工作场景下度过的,远远大于生活娱乐场景,一个人跟同事之间的沟通时间甚至远远大于跟家人朋友的沟通时间。这是班聊吸引投资者最主要的原因。
乔月猛表示目前imo云办公室PC端用户平均日在线时间为9.01小时,而移动端班聊日发送消息数为37条,远超过微信的每日人均17句的沟通,粘性是微信两倍。这可以充分印证工作场景中用户的沟通频度更高,对于即时通讯的依赖程度更深。
投资看点二:万亿级企业O2O服务市场的入口
实际上BAT近期在企业级动作频频,微信推出企业号,阿里高调推出钉钉都希望在消费市场放缓后,能从万亿级的企业市场瓜分一杯羹。
班聊目标通过工作场景链接企业O2O服务市场入口,创始人乔月猛指出,企业服务市场远不止于目前的SaaS市场。从数据上看,一家100人的企业,每年经营花费约2000万元,而SaaS服务只有约2万元,仅占千分之一。一旦企业把日常经营行为互联网化后,就可以形成万亿级别的企业服务市场。
目前携程、去哪儿、饿了么、嘀嘀打车等互联网公司主打的差旅,餐饮及出行服务有相当大的一部分都是在工作场景下发生,最终由企业支付完成的。班聊将在未来把这些服务整合进来,从而给企业提供一站式的O2O服务。
本轮投资人金沙江创投合伙人杨志伟指出企业互联网市场正在酝酿颠覆性的变革,大量移动的、碎片化式的办公行为进入工作场景,imo班聊则很好理清了管理者与员工彼此间的沟通秩序,重构了任务协同的信息流。而UMC
Capital合伙人卓新元表示,班聊的新战略致力于成为“企业场景下的微信”,链接企业场景下的各种服务,其市场潜力远远大于当下的企业SaaS服务。
投资看点三:IMO宣布开放Mobile SDK
在获得1.4亿融资后,IMO一方面将快速扩大自身用户,为更多企业提供多样化的即时通讯服务,如中小微企业提供公有云,而大型企业提供私有云。另外一方面,IMO将开放移动即时通讯SDK给更多的App开发者,从而构建基于IMO核心能力的生态体系。
目前Mobile
SDK市场还处于初级阶段,众多中小App开发者有内置即时通讯的强烈需求从而更好的粘住其用户。IMO的优势在于可以根据其多年的企业级IM经验和能力,提供PC/手机一体化的完美跨屏体验的IM
SDK解决方案。
在企业级市场,在目前以及相当久的未来,无法完全抛弃PC端。PC端依旧是工作场景的主力,跨屏将成为班聊Mobile SDK的核心优势。
而IMO Mobile
SDK的发布意味着易睦公司同时将切入今天所流行的各类移动互联网垂直社群。这是因为未来的工作场景不一定是传统的几百个人在一个办公室的社群,而是基于粉丝的众包型的新型企业形态。更多中小的社群运营者可以根据垂直社群的需求来开发产品,这就是马云所说的C2B,而未来这样的垂直社群将数以十万级,提前布局,给社群提供相应的工具,是这次融资后易睦公司的战略之一。
据悉,美国版的班聊Slack近期以30亿美金估值获得1.6亿美金融资,五个月估值翻倍,而Slack创业仅仅一年多。Slack是一家跟班聊类似的链接企业工作场景的即时通讯及协同软件公司。这充分证明了风投行业对企业市场的看好。据易睦公司创始人乔月猛介绍,班聊将很快进行下一轮融资,在奔向万亿级企业服务市场的路上再加速。
责任编辑:张禄桅
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以奖励驱动协作的“工作趣”,怎么让工作变得好玩?
以奖励驱动协作的“工作趣”,怎么让工作变得好玩?
商界导读:在“工作趣”团队看来,比累更累的是“感觉很累”——高压力下的职业倦怠感对主观能动性的消耗,是团队协作的最大障碍。他们说,如何才能消解职业倦怠感?
过去的两年时间里,“工作趣”团队一直在死磕协作工具,先后推出了 iTeam
和智讯两款产品。但最后他们意识到,所谓的团队协同办公,分明就是一个坑嘛。他们用了一个比较形象的说法:协作类产品就像一个藏满宝藏的海岛,一直存在但却没有藏宝地图,少数人能够找到宝藏却总结不出方法,还有更多的人迷失在寻找的路上。
但与此同时,纷至沓来的巨额融资新闻却把这个领域装饰得风风火火。最近的消息是,国内的团队协作平台 Worktile 宣布获得CBC宽带资本的数千万元 A
轮融资,估值过亿。美国的团队协作管理平台 Redbooth 也宣布获得 1100 万美元的融资,而另一家创业公司 Slack 也宣布完成 1.2
亿美元的新一轮融资,估值高达 11.2 亿美元。
“工作趣”当然看得了人家的热闹,但这个团队却说,资本不是唯一的参照系,“作为 Worktile
的真实使用者,我们最终选择了弃用,原因很简单:在国内,最实在的协作工具其实是 QQ +微信,相比在协作产品中输入一段协作请求,大家更愿意直接来一发 QQ
弹窗或者微信语音。”
“工作趣”团队的看法是,国外的团队更注重管理与效率,国内的团队更注重业务与及时的反馈,关于企业员工之间协作是不是真需求的思辨,还会持续论证下去。何况,随着微信的嫡系部队推出微信企业号,企业协作管理领域的大玩家越来越多,本来就扑朔迷离的协作领域将会再次出现千军万马过独木桥的情况。
现在,因为智能移动设备的普及,多数职场白领每天的工作时间超过 10
小时,俨然随时随地都在收发邮件,工作已经约等于生活。不可避免的,无数人都感到了职业倦怠感。
在“工作趣”团队看来,比累更累的是“感觉很累”——高压力下的职业倦怠感对主观能动性的消耗,是团队协作的最大障碍。他们说,如何才能消解职业倦怠感? 游戏化、娱乐化才是所有移动类产品的必然趋势——凯文·凯利曾多次提到,未来的企业、机构将建立去中心化的协作。
于是,这个团队在死磕协作工具两年之后,毅然决定放弃之前的两款产品,转而推出了以快乐工作为定位的团队协作产品 App “工作趣”。
“工作趣”设置了去中心化的管理模式:通过游戏化设计,任何人可以发起协作与任务,同时也拥有奖励权限,用奖励的办法调动同事的工作创造力与积极性。
介绍几个典型的应用场景:
——前台小姑娘发起一个悬赏任务,哪位绅士愿意帮她换纯净水,她愿意送一块提拉米苏,工程师小楠果断抢了单;
——最近客户部的几个小兄弟连连加班,回家路上小赵给他的总监发送了一个请求——请吃饭!
——产品上线前夕,测试工程师小超通宵两天,技术总监看着他憔悴的背影,想鼓励确不知道如何开口,掏出手机打开“工作趣”给小超发送了一个“么么哒”并且附上了一个随机奖励。于是,小超抽到了一盒“大象”……
“工作趣”的核心机制是以奖励驱动协作,奖励方式则包括发奖励、求奖励、随机奖励和兑换奖励。谈及奖励,自然就需要奖品,这就是“奖励商店”的作用了。而“奖励商店”作为一个电商入口和企业福利的采购平台,自然也就承载了“工作趣”的盈利模式。
“工作趣”定义的核心用户是小团队的 Leader,他们对于团队协作氛围的营造有强烈需求,同时也是团队管理水平提升的直接受益者。
“工作趣”团队介绍说,现在很多协作产品只是“效率工具”,但只有最大程度调动协作者的积极性,才能真正提高效率。特别是年轻的90后正在逐渐成为职场主力军,他们更追求轻松自由的沟通方式和协作方式。而“工作趣”可以用年轻化、情感化、轻量化和去中心化的产品设计来打动他们。
“工作趣”团队现在有 10
人左右,坐标位于西安。不得不说,西安是个神奇的地方,走出了一群著名的摇滚歌手,包括郑钧、许巍、张楚。周鸿祎虽是湖北黄冈人,但却是毕业于西安交通大学。渡鸦科技的90后创始人吕骋也是西安人。这些人都有一个共同点:离开西安,来到北京。现在,“工作趣”团队也正在计划离开西安搬来北京,开始新的创业历程。他们正在寻找天使投资,他们会在明年年初上线“工作趣”的最新版本。
责任编辑:李文萍
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投资额:10~~30万水星家纺,水星家纺官方网站,水星家纺加盟代理,水星床上用品品牌_上海水星家用纺织品有限公司
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上海水星家用纺织品股份有限公司是水星控股集团下属主要成员企业,也是国内最早涉足家用纺织品并形成优势品牌的大型家纺企业之一。经过10年的发展,已快速成为集研发、设计、生产、销售于一体,专注于家用纺织品行业的专业化、多品牌企业,企业生产、销售规模及综合实力居行业前列。
公司采取以连锁专卖为主要销售方式的特许营销模式,营销网点遍布全国各省市,&水星&已成为中国家纺行业拥有最大营销网络的企业。
公司在行业内最早实施品牌战略,在国内外树立了良好的品牌形象,公司高度重视科技创新工作,致力于高性能、绿色环保及可降解纤维为主体材料的家纺产品的研究与开发。
在未来的几年内,水星将一如既往的坚持品牌发展和技术发展战略,从而在根本上打造企业核心竞争力,力争成为国内家纺业的第一品牌企业。
长期以来,水星家纺始终坚持&品质至上&,以乐享幸福健康的生活方式为品牌核心诉求,产品以亲和现代,时尚温馨的风格而大受欢迎。如今,水星家纺已成为国内著名的家纺品牌之一,产品领域从当初的被芯类,逐渐延伸到套件、枕芯、床垫、毯类、毛巾等多个领域,在业界享有很高声誉。该品牌已成为追求舒适、健康、高品质家居生活的成功人士的首选。
家不仅是一个人的真情流露的温馨驿站,更是身体休憩的平静港湾。恋床,恋上那种温馨舒适的体验,爱家,爱上那种幸福美满的感觉。水星家纺借此呼吁更多家庭,会生活。爱生活,深刻感悟到水星品牌所倡导的健康幸福的生活理念。
&恋一张床,爱一个家&&水星家纺
&构建乐享幸福健康的生活方式
&中高档床上用品,突出品味化的格调,追求家的温馨亲切,以及产品的适用功能。
&亲和适用,现代温馨。
&家庭收入稳定,倡导健康的中高消费层和文化消费群。
2000年 上海水星被服有限公司注册成立于上海市
2001年 通过ISO9001国际质量认证成为上海家纺协会理事单位,成为中国家纺协会会员单位
2002年 中国家纺行业销售收入排名第五
2002年 上海百丽丝家纺有限公司成立
2003年 水星荣获上海名牌产品
2004年 国际影星刘嘉玲代言水星品牌,企业更名为上海水星家用纺织品有限公司
2004年 百丽丝家纺总冠名中国空姐大赛
2005年 水星第五代形象启用,从产品到服务全面提升品牌形象。
2006年 在全国各大中城市快速建立专卖店,快速的增长使&水星&成为中国家纺行业拥有最大营销网络的品牌
2006年 著名影星陈好代言百丽丝家纺品牌
2006年 百丽丝荣获上海名牌产品
2007年 水星产品成为&中国奥林匹克体育中心&指定产品
2008年 水星控股集团有限公司成立,水星、百丽丝终端网络数量稳定增长,遍及全国34个省市自治区
2009年 水星家纺荣获&法兰西浪漫图尔世博婚典&指定婚庆床品合作伙伴称号
2009年 水星家纺与国内纺织权威学府东华大学联合成立了&水星-东华家纺技术中心&
2009年 荣获了&上海市专利培育企业暨奉贤区专利试点企业&称号。
2009年 水星家纺通过国家高新技术企业评审
2010年 企业更名为上海水星家用纺织品股份有限公司
2010年 水星家纺被评为奉贤区科技小巨人企业
2010年 水星家纺被评为上海市奉贤区企业技术中心
2011年 水星家纺与苏州大学纺织工程学院建立产学研合作联盟
2011年 水星家纺荣获上海民营企业100强
2011年 水星家纺荣获中国纺织服装企业竞争力测评家纺企业前十名
聘请国际影星&刘嘉玲为形象代言人,具有很强的号召力;公司在央视及省级卫视媒体上全面投入广告支持,品牌推广处于行业强势地位;区域广告可根据需要由公司总代理与加盟商共同投放。
新加盟客户,公司将派人参与当地市场调查;进行专卖店地段评估;市场竞争环境等系列可行性分析,确保品牌成功导入。
终端(专卖店、店中店)卖场形象统一由公司工程部免费设计,并派工程监理实地指导;终端宣传形象由公司设计部代为统一制作;陈列督导亲临现场辅导卖场布设陈列,以此确保统一形象标准。
公司将提供三级培训(加盟商、店长、导购员);陈列督导新店开业时的系统培训指导;培训光盘、系列培训手册的自学;区域集中培训(经验交流会、营销总结会)
提供完整的促销方案,并定期更新;提供系列的促销产品,确保促销效果;宣传品的免费设计及部分宣传品的免费提供;相临区域的加盟店的参与支持。
ERP系统将实现公司与加盟商之间的信息沟通,都通过互联网传输,保证第一时间将公司信息与客户信息互动共享,以便及时调整营销策略,占据市场制动权。
公司或区域经理会定期派专业人员为客户实地营销诊断,解决实际问题,调整销售对策,保证专卖店的良性运作。
加盟&A级水星专卖店
1、地级市以上区域(含地级市);
2、在市区繁华地段具备独立店面120平方米以上;
3、预交2万元人民币的信用保证金;
4、具备50万元流动资金(不含店面租金)
5、符合品牌经营规范,完成相应约定的销售指标。
加盟&B级水星专卖店
1、县级以上区域(含县级市);
2、在闹市区繁华地段具备独立店面80平方米以上;
3、预交2万元人民币的信用保证金;
4、具备40万元资金(不含店面租金);
5、符合品牌经营规范,完成相应约定的销售指标。
加盟商的代理权益及收益回报预测
1、授权&水星&品牌产品在当地的独家经销权,参与品牌的区域运作,统一的终端形象、强大的广告支持,实现资 源共享。
2、超额完成销售指标,可享受返利优惠等系列优惠政策〈每年修订〉。
3. 统一的销售管理体系,指导您规范经营。有计划的系统培训,不仅是免费的,更是超值的。
4. 统一的价格政策,确保您的利益。统一零售价,有助您建立专卖店商誉;统一出厂价使你享受平等待遇。
不同市场竞争环境不同,地区经营习惯不一致,不同商业地段的房租落差炯异,各地税费政策落差较大,所以投资收益回报应根据实际情况认真测定。按照理想的赢利模式作出诱人的数据预估,并无实际参考价值,水星崇尚的是务实、诚信,所以我们不必承诺或诱导您,开一 家专卖店一年一定赚多少钱。实际上,专卖店商圈位置是投资收益的决定性因素,经销商的品牌意识和经营能力则与业绩和回报率成正比关系,水星的责任和义务是 指导和帮助加盟商以最合理的投入赚最多的钱,年收益最终得到二十万还是三十万完全取决于您自己的努力程度。
不过,投资回报预测还是 有一套科学的方法可遵循:预计年销售收入&进货成本&优惠让利=毛利润,毛利润&专卖店费用=净利润。店的费用项目有:店面房租、装修折旧〈一般按三年〉、水电费用、员工工资〈至少三名〉、工商税收、通讯费 用、运输费用、利息支出、其它费用等。
包括:营业执照、税务登记、法人代码证、经营者身份证。如为自然人加盟,需提供居民身份证,同时认真填写&加盟申请表格&,表格填写要准确、完整。
同申请材料一并寄至本公司招商部; 通过公司网站:.cn 在线提交&加盟申请单&也可。
由公司审核加盟者资料,合格者发&水星专卖店&加盟资格确认函,不合格则将致电感谢参与。
专卖店选址通过后,加盟商持租房合同到公司洽谈及签订&水星品牌加盟协议&,享受公司所有的优惠政策,行使相关权利,履行相应义务。
提供装潢手册和全套的装修设计图纸,并派工程监理协助指导装修。
由公司企划部、市场部、培训部、招商部、设计部协同加盟商完成开业期的准备工作及活动策划。
加盟过程中有任何不明白之处,可随时咨询加盟热线:400-882-5111
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