pp理财体现失败怎么办？我邮政卡，客服说邮政不支持提现，很气人充值的时候邮政就可以，提现的时候就各_百度知道
pp理财体现失败怎么办？我邮政卡，客服说邮政不支持提现，很气人充值的时候邮政就可以，提现的时候就各
pp理财体现失败办我邮政卡客服说邮政支持提现气充值候邮政提现候各种问题绑定我公所更换卡麻烦要联系客服视频家没解决啊
重新办其银行卡再绑定提醒平台靠谱我更稳妥平台推荐
其他类似问题
为您推荐：
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁宝妈们有遇到的吗。这是什么原因啊
我昨晚也遇上了，打了支付宝客服说的是邮政升级系统，今天下午一点就可以正常使用了
我昨晚也遇上了，打了支付宝客服说的是邮政升级系统，今天下午一点就可以正常使用了
我的阿里巴巴店铺进不去，已经好几天了。这也是升级吗？
我的阿里巴巴店铺进不去，已经好几天了。这也是升级吗？
那就不知道了
只有注册用户才能发表回复。请
成员:331049 ,
话题:120207
&&手机客户端
&&相同预产期
&&同龄宝宝
&&非常有用
上海丫丫信息科技有限公司版权所有
沪B2- 沪ICP备号民信贷上充值钱为什么提现却被冻结了_百度知道
民信贷上充值钱为什么提现却被冻结了
被冻结的钱属于基金公司正在处理分配投资的钱，暂时不能让你使用，所以叫冻结，过几天就好了
其他类似问题
为您推荐：
信贷的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁中国邮政报
◆本期聚焦：小额贷款
古城萌芽新“票号”
――山西平遥民间小额贷款业务发展调查
　　180多年前(清道光三年即1823年)，中国第一家经营异地汇兑和存、放款业务的金融机构――日升昌票号在山西省平遥县诞生。如今，古城平遥再次成为国人关注的焦点。日，作为全国5个试点省区7家小额贷款公司之一的平遥晋源泰、日升隆两家小额贷款有限公司率先成立，踏上了“破冰之旅”。
　　目标市场：三农　　王学文，平遥县闫良村的打铁匠，终于结束了过去十多年的手工打铁方式，开始买进机器和更多的原材料，进行机械化操作。这一切皆源自于2006年10月他从平遥县晋源泰小额贷款公司贷到了3万元钱。现在，他的铁厂一个月用料1吨多，合2000多元，扣除所有成本，月纯利润达2000多元。过去，他曾向农信社贷款却失败，如今，只用了一个上午就获批完全信用贷款，王学文感叹道：“现在小额信贷太方便了！”
　　平遥县是山西省的一个农业大县，有近50万人口，和王学文一样的农业人口比例超过了80%。虽然老祖宗发家于金融业，但今天对于那些急于改变贫穷生活状况和一些想致富奔小康的农民来讲，启动资金是最大的难题。而这些借贷业务的“小”客户是商业银行眼中的“沙漠”，农民想借贷只能在民间的黑市中，一些农户辛辛苦苦挣的钱有时还不够还贷的。
　　2005年，央行决定，在民间融资较为活跃的中西部5个省（区）――山西、陕西、四川、贵州、内蒙古进行民间小额贷款试点。　　当机遇出现在平遥人面前时，老祖宗的血脉让他们敏感地意识到这个朝阳产业所蕴藏的巨大市场。平遥县有资金实力的20多位企业家参与了公开招标。日，日升隆、晋源泰两家小额贷款公司在全国率先挂牌，成为私人小额贷款公司“吃螃蟹”的先行者。
　　“农民――这些商业银行眼中的沙子，在我们日升隆公司变成了信誉高、风险小、收益高的金子。”正如日升隆公司总经理刘维辉兴奋地告诉记者的，2006年底，日升隆和晋源泰两家公司累计发放贷款近6956万元，累计回收2469万元，余额4487万元，贷款户736户，农民贷款率达81.69%。两家公司均实现了“两个百分之百”：贷款回收率100%，利息回收率100%，且不良贷款率为零。据相关数据，两家公司新增贷款额占全县金融机构新增贷款额的四分之一。
　　经营理念：商业化　　平遥县洪善镇东山湖村养猪示范户王慧是小额信贷的受益者之一。去年市场猪价大跌，他预计今年将会上涨，于是向日升隆公司申请贷款购进猪仔。公司马上派人进村考察，然后分两笔贷给他10万元，半年期，利率18%。这笔贷款的担保人有两个，一个是洪善镇镇长，另一个是县畜牧局改良站站长。两位公务员以他们出具的工资单复印件为担保凭证，经过公证后，王慧贷上了急需的资金。
　　这是日升隆公司商业化经营的一个举措。农民贷款时提供担保的抵押物难，即使有，手续也很不完善。针对农村和农民的特殊性，日升隆公司不断创新小额贷款的担保方式，以符合农户实际，让更多的农民贷得起款、贷得上款，以解燃眉之急。除了公务员工资担保，还有公司加农户担保、村委会担保、信用户评定贷款信用、小组联保贷款等方式。同时，他们还主动寻求贷款户。2006年8月，晋源泰通过县民政局、县供销合作社等部门找到了“西红柿专业合作社”的3位老农，他们将农民收获的西红柿集中起来联合出售，便于找到更好的销路和以更高的价格出售。晋源泰给每户贷款5000元，用于购买农药和种子，期限一年，利率1.35%。
　　商业化使贷款程序上显得非常“乡土”。日升隆公司的贷款方式在流程上与商业银行无异，要通过“借款人申请―贷前调查―贷款审查签批―贷后管理”的流程，但“信用判断”成为其主导方式。由于信贷员均是来自本乡本土，因而打个电话就能了解到一个当地农民上下三代的情况，以及其平素的信用情况。“如果连一个担保人都找不到，这会说明他的信用不好。”
　　金融人才：市场化　　为了尽快适应商业化运作，两家公司在用人上致力于从当地金融机构挖掘人才，或招聘大学生加以培养。在日升隆的10名员工中，除会计主管是总经理刘维辉所办焦化厂的会计和一名内勤外，信贷等其他岗位的员工全部来自于当地商业银行。这些员工多年积累的工作经验、防范风险的意识，甚至那些受制于国有商业银行的经营理念而在实际工作中无法施展的好点子、好办法，都得到了充分的发挥。
　　目前，试点中的小额贷款公司领取的是工商营业执照，由平遥县政府、财政局、工商局、地税局、银监办等10家机构组成的试点工作实施领导小组实施监督。虽然金融身份没有明确，贷款资金只能来源于资本金，但在巨大的“三农”市场面前，辅以其灵活的经营方式，相信平遥小额贷款公司的路会越走越宽。}