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王仁锋：企业战略与领导力专家（北京大学名师名家讲学）
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3秒自动关闭窗口听名师课程，长知识见识
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听名师课程，长知识见识
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（张湘武在课程现场留影）
7月12日早上9点至下午18：00全天六小时，我在风景秀丽的惠州红花湖景区红花山庄听课学习。课程主办单位是北京大学民营经济研究院惠州光华教学中心，课程主题为《经济政策与资本市场》，主讲嘉宾为中央财经大学金融学院教授、博导、全国政协委员贺强先生。有来自惠州市的60多位民营企业老板及高层管理者参加了本次课程。本博主张湘武也很荣幸应邀参加课程学习。
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（贺强教授在讲课）&&&&&
贺强教授的授课，具有非常强的逻辑性，对经济现象分析很深刻。他说：“我们分析经济形势，要看历史的周期性，要结合国内外的各种现象来分析，同时要有独立的思考能力。”他还说：“作为民营企业家不要天天抱怨不公平，政策不行等等，没用，最关键是如何在当前的经济政策下谋求你自己公司取得好的业绩。”他还说：“当前中国经济运行主要问题是经济下行与经济过热并存；人民币境外升值与境内贬值并存；虚拟经济资金泛滥与实体经济资金短缺并存。当前中国经济运行非常复杂。”
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（课程现场）&&&&&
7月13日下午16：00-17：30一个半小时，我去惠州市风尚国际大厦听课学习，课程主题为《国学大讲堂之易经与人生》，由惠州市乾元国学研究院主办，主讲嘉宾为惠州市乾元国学研究院院长杨东来先生。现场有30多位来自惠州各行各业的对国学有兴趣的朋友参加。杨东来院长说：“我自己做企业也赚了不少钱，我为什么要做国学讲座，其实这个讲座不赚钱，我想我们生活在这个社会上要有一点责任感和道义。现在中国的道德滑坡，就是因为国学文化还没有真正兴起，只有我们全国人民都认真学习国学、学习易经，学好中华优秀传统文化，文化复兴，中国梦才能实现啊。”他还说：“我们要平衡事业、家庭、小孩教育、朋友交往等方面。小孩教育非常重要，只有父母在认真读书，读国学经典，小孩才会效仿，才会听的。言教不如身教，父母要言传身教。父母应该成为孩子的榜样。”在课程结束后，我与杨院长交流了近一个小时。
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&（杨东来院长在讲课）
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（7岁小孩现场背诵《道德经》部分章节）
我对经济政策和国学文化都比较感兴趣，我自己作为一位演讲口才培训师，要多学习多听课，多提升自己，这些内容都可以丰富自己的知识，对于自己今后的教学授课都有一定帮助。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。姜岚昕老师中国名师联盟发起人世华智业投资集团董事长北京华夏管理学院（中国首所免费大学）校长世华公益基金会理事长北京中心企业管理学院名誉院长华夏经济园首席架构师总裁首选教练中国最具社会责任感的企业家中国教育行业十大风云人物作为一个企业领导者，您必须要思考和解决以下问题：●为什么百度干了广告的事？
●为什么淘宝干了超市的事？●为什么阿里巴巴干了批发市场的事？ ●为什么微博干了媒体的事？ ●为什么微信干了通讯的事？ ●为什么不是外行干掉内行？ ●为什么是趋势干掉了规模？●为什么先进的取代落后的？ ●在信息大爆炸时代你干了什么？●颠覆时代有多可怕，你知道吗？《总裁思维风暴》一、战略思维明确做什么，不做什么；做什么才能实现未来，不做什么才不影响未来；明确变什么，不变什么；变什么才能实现未来，不变什么未来才更有力量；二、“互联网+”思维互联网思维的核心在于“思维”而非“互联网”。互联网思维不是做加法，不是说传统企业建个网站，搞个APP什么的。而是做减法，减掉面向终端用户的不必要的环节，减掉不必要的资源消耗，减掉一切与最终用户直接沟通的障碍，减掉层层加价的中间渠道，减掉组织多余的架构层级……现在只有两个行业：1、互联网行业；2、被互联网颠覆的行业；老一的互联网思维角色切换团队的互联网思维组织变革产品的互联网思维业务重构商业模式互联网思维的转变客户到用户互联网思维的升级老一顺大势，团队迎趋势，业务领形势，自上往下的从骨子里转型到互联网思维。三、合伙人思维什么是事业合伙人团队？核心骨干合伙人=公司党组织；核心骨干合伙人=公司先锋队；核心骨干合伙人=代表先进的文化，先进生产力，公司的利益！核心骨干合伙人=公司利润；核心骨干合伙人=公司事业合伙人。打江山，必须有忠臣！必须有敢死队！一家公司核心管理团队和业务骨干组成的事业合伙人团队，构成了公司的脊梁。没有核心团队建设的公司就打不了胜仗，过不了草地，翻不了雪山，就走不完二万五千里长征。合伙人激励的三大好处：1、不用支付太多的现金就能吸引人才：人比什么都关键；2、利益和公司的效益直接挂钩，相当于员工也是老板；3、平衡新老员工的利益。四、众筹思维1、做产品：以百分比增长2、做资产：以倍数式增长3、做众筹：以几何级增长众筹运作最重要的密码：道信资本！五、执行力思维什么是执行？1、执行力是定义出来的---成果管控2、执行力是担当出来的---责任管控3、执行力是重复出来的---措施管控4、执行力是检查出来的---检查管控5、执行力是激励出来的---激励管控6、执行力是比较出来的---改进管控企业家声音“ 领导是一种无形的艺术，管理是一种有道的章法。岚昕院长的领导艺术和管理章法相得益彰
——万达集团董事长
王健林先生我参加过诸多培训，只有姜老师抓住了管理的真谛！遇见姜老师让我产生了久违的共鸣与震撼，我决定影响1000名以上的朋友参与姜老师的课程，帮助他们的企业持续地走向强大。
——上市企业
好想你枣业股份有限公司董事长
石聚彬先生姜老师把复杂的管理问题简单化了，让人更容易接受，更有冲击力。白天我们听课学习，晚上我们讨论学习，并能达成共识。我相信在姜老师管理理念的指导下，我们的企业一定会更上一个台阶。领导无形是领导的至高境界，管理有道是管理的立基之本。岚昕院长道出了领导与管理的精髓所在，相信听者践行必将创造不菲的价值。
——中国汇源果汁集团董事长
朱新礼先生姜岚昕老师的大爱精神时刻温暖着我的心灵，他永远是我值得尊敬的老师，我愿意与他一起共同践行大爱，造福别人。相见恨晚！
——中国知名企业、科宝博洛尼家居用品有限公司董事长
蔡先培先生岚昕老师不是只讲理论，而是用大量的案例和故事，将每个方法根植于听众的脑海里，使听众明白领导与管理的真谛，而且有很强的操作性。姜老师对管理内涵的理解绝对不是空洞、说教与虚华，而是透过自己踏踏实实的办企业真正实操出来的，姜老师的课程绝对是实战、实效、实操。 —— 中国100最佳雇主、中国十大慈善企业 亿阳集团董事长
邓伟先生《总裁思维风暴》10月9日-10日太原10月14-15日重庆报名电话: 400-；0；0名师微信: 中国名师联盟官方订阅号mslm910长按手指了解更多名师咨询　
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