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1.参考价为预测报价，实际以工程师上门检测为准；
2.损坏零件需被工程师收回，如需自留，另补差价。
无法描述故障
机型颜色 金色银色灰色
方式上门维修
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维修O2O之杭城闪修侠：如何在一招之内打败360
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Iphone6/6P内存16G升128G：只要399元，这是一项让用户听起来无比心动的服务与价格，以至于被称为“苹果黑魔法”。
Iphone6/6P内存16G升128G：只要399元，这是一项让用户听起来无比心动的服务与价格，以至于被称为“苹果黑魔法”。
在市面上出现了此“苹果黑魔法”后不久，360旗下的维修O2O平台同城帮就在10月21日挂出了“iphone6内存升级”的预约服务页面。
第二天，360同城帮远在杭城的对手“闪修侠”就推出了同样的服务，价格比360低1元：398元。
而在第三天，360就关闭了预约通道并下线了这项服务，而闪修侠仍牢牢占据着百度搜索“Iphone6内存升级"第一的位置并提供服务至今。
iphone内存升级战，如何在一招之内打败360？”当然不是靠1元之差。“王源说，靠的是快：在360抱着试试看的心态推出”内存升级“的页面3个小时后，闪修侠就在华强北买断了市面上仅存的数千片128G内存升级芯片。
”不靠内存升级赚钱，但真的很赚人气。“王源说，自从推出iphone内存升级计划以来，闪修侠的日均订单增长了300%。
一招打败360
”同城帮“是360在2013年就启动的线下维修O2O服务，最早提供电脑和办公设备的上门维修，今年开始介入手机上门维修和二手回收服务。从产品属性上来看，同城帮其实是360核心产品360安全卫士的一个场景延伸：360安全卫士替用户解决三大软件问题：查杀修复，电脑清理，优化加速。而同城帮则将“维修清理电脑”的服务进一步延伸到线下和硬件上，并随着移动互联网浪潮而将战场进一步移位到手机上，对360而言战略意义非凡。
闪修侠则是今年2月在杭州启动的维修O2O领域新兵，启动之初获得了米仓资本500万元的天使投资，创始人王源原本是杭州电脑城里修Iphone的”超级大户“。闪修侠主打“iphone1小时上门快修”，并在融资之后的9个月内将服务横向延伸到其他手机型号和笔记本等电子产品，纵向布局到北上广深杭五个一线城市上。
iphone内存升级其实是一场维修O2O的服务刀尖战。王源说，在如今维修O2O领域，以手机维修为第一战场，而手机维修的市场主要是Iphone维修，"内存升级"则在这一领域天生具有很强的吸眼球效应。“Iphone内存升级的原理是手动更换主板上的芯片，并将机器串号写入芯片，事实上这种方法在圈内流传已有一段时间，但谁也没拿这事儿当成一门公开的生意来做。”
”但360做了，他们的确是一家很有狼性的公司，符合360的基因。当我意识到这项服务对用户的吸引力后我们决定马上跟进，“王源说，360显然缺乏了一些手机维修基因，因为他第一眼就看出这项服务里内存配件很容易成为短板。“我打了3个电话，就知道市场上仅存的芯片不过几千片，除此之外每天能产出的不过几十片的样子。1个小时后我就打款给供应商，1天后这几千片芯片就进了闪修侠深圳仓库。
“360哪怕只收到100张订单，他估计也找不到100块芯片。”王源说，这可能是360随后就关闭了预约通道的主要原因。
我已经盈利了
“闪修侠已经实现盈亏平衡，而且已经在洽谈A轮融资。”王源说。
维修O2O是2015年兴起的一个热门领域：先有家电管家，轻松家电宣布获得千万融资，后有360同城帮，腾讯SuperFix两大巨头进入，此外还有Zealer，极客修，一拍一修等不少平台竞争，提供的服务大多类似：在Iphone市场占有率极高的中国提供透明，不宰客的Iphone上门更换零件服务。
但这行里有一个谁都不愿提及的词儿，就是王源说的那个：盈利。事实上，O2O领域均高度依赖线下，线下意味着庞大的人力开支，意味着烧钱，维修O2O更是如此，因为餐饮打车等是高频需求，可以用补贴激活用户的消费欲望，而维修O2O天生就是低频的，平台再补贴，消费屡次也不会提升上来，而且几乎没有重复购买率这回事儿。
在这个市场上，“生存本能”就尤为重要。王源说，闪修侠目前已实现盈利，从根本上来说，是因为这个他起家于电脑城，维修基因十足：在闪修侠之前，他开个档口干手机维修，一年都能做个千把万，”而手机维修这行原本就是赚钱的，再在这个赚钱的盘口上，架上一个互联网的工具和平台，提升效率，拓宽盘口，自然会越来越赚钱。“
王源说，而市面上大多维修O2O是互联网起家的人做的，他们也许代码写得熟，网站做的漂亮，但一起家就布个北上广3个点，养上大几十号维修工程师，没有基础业务来支撑，其实是很累的。“以闪修侠目前100人全职，5个城市的规模来说，每月开支就近百万，要是没有原来的开档口修手机经验，其实500万都不够烧半年的。”
”做维修O2O，节奏很重要，和开连锁店一个道理，要一家赚钱了再开下一家，确保每家都在良性循环上，那就好比把控着几十家赚钱机器，自己管好品牌，当个投资人就行了。要是10家一块儿上，那现金流的压力就很大，再打折补贴冲量，永远不知道什么时候会赚钱，资金链一断就会倒。”王源说，他认为快速盈利能力是维修O2O的核心操盘能力之一，而他已经掌握了这种能力。
未来在哪？
修手机始终听起来像门小生意，闪修侠的未来可能是围绕用户维修场景的”快修管家“。
在杭州，每天有1万部Iphone出毛病，以往这些生意被消费者在周末带到电脑城，消化在各个档口里，或者是街角的维修店揽去了这些生意。王源说，而闪修侠则希望打出口碑，通过”透明的上门快修服务”来切这块蛋糕，“以每单300块计算，光杭州每天就有300万，一年10个亿的体量，而加上北上广深，一年光修手机的市场容量高达百亿”。
这只是开始，目前闪修侠已经从Iphone横向延伸到小米，华为，三星等其他主流型号的手机，这就能将市场容量再扩大一倍。而在手机维修盘口成熟后，可以马上扩展的为其他品类的硬件上门维修，这只要对已有工程师稍加培训，并在闪修侠的维修品牌上增加服务内容就可以扩展开。更远的，包含相机等其他智能电子产品，智能手表之类的智能硬件都可以快速拓展到整个维修业务的版图里来。整个电子产品的上门快修，被王源视为闪修侠的1.0版本。
2.0版本意味着基本运作框架和消费者品牌基本建立后，闪修侠将从电子产品拓展到家电维修，并提供二手商品回收和以旧换新的增值服务，这门生意并不会比手机维修来的小。“而3.0阶段闪修侠则可能会切入汽车后维修市场，但目前都只是设想。”王源说，核心就是符合上门+快修这个用户场景。
这个三步走战略是建立在闪修侠针对维修工程师开发的接单系统平台上的，他管他叫闪修侠自动派单系统，事实上在闪修侠至今完成的5个城市布点中，只有三分之一的员工是全职聘用的，剩下的三分之二是类似于Uber司机一样的加盟工程师。
而闪修侠自动派单系统就是类似于工程师的Uber的一个派单平台：用户通过400电话，微信，网站等渠道提交问题确定价格并下单后，闪修侠后台会显示距离他最近的、空闲的、且携带了对应型号配件的工程师，并向他派单，工程师在收到指令后上门维修，费用则通过线上支付，由平台与工程师进行分成。
这套系统的核心是基于UBS的用户问题与工程师属性就近匹配，并达到上门快修的目标，他适用于手机，当然也适用于家电。
“闪修侠不止修手机。”王源说，闪修侠是“上门快修代言人”。
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闪修侠是一个O2O维修平台，提供手机产品的维修报价、以旧换新、新机购买，旧机回收等服务。
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百万站官网资料-闪修侠官网：手机上门维修回收 O2O新体验
本类最新播报：闪修侠官网：手机上门维修回收 O2O新体验
　　 闪修侠-高品质手机上门维修、手机回收、以旧换新平台,网上透明报价,免费上门维修,所有配件均原厂正品、终身质保。维修从未如此好用,一个电话,服务到家:。
　　 闪修侠目前的业务范围包括维修、以旧换新和回收，毋庸置疑，维修是最大的业务来源。对于传统手机维修行业而言，痛点很明显，一是不透明的价格，二是时间成本高，这是通过O2O模式可以解决的。目前闪修侠的平台上，用户可以选择具体的故障类型，用户和工程师共同参与故障类型的确认和维修价格的评估。
　　 在线上，服务渠道不止一条，你可以通过网站、微信公众号、电话甚至58、赶集这类网站找到闪修侠，但王源告诉猎云网，手机维修不是一种高频次的行为，所以我们并不在这方面标榜自己，我们希望给顾客更便利的服务，与用户建立一种更加信任的关系。
　　 覆盖城市包括北上广深杭，闪修侠是个体量很轻的模式，基本上每个城市只需要7个核心工作人员，所以容易复制。现在维修人员数量每天在涨，所以用1天5单的量管控工程师人数，确保质量，就杭州一个城市而言，现在已有80多个工程师。上星期，闪修侠推出iPhone6/6p内存升级服务，可以通过更换内存卡将16G内存升级至128G。
发展历程：2015年9月 上海、广州、深圳分公司成立2015年8月 用户超7万；月流水过100万2015年6月 闪修侠北京分公司成立2015年4月 闪修侠产品1.0版本上线2015年9月 闪修侠单日破千单2015年8月 闪修侠日订单超600单；产品2.0版本上线2015年7月 闪修侠日订单超300单2015年5月 闪修侠获米仓资本天使投资2015年1月 闪修侠品牌于杭州创立
最新资讯：闪修侠：专注手机上门维修O2O
& 来源：猎云网
　　 闪修侠的创始人王源在传统手机维修行业磨砺多年，修过十几万只手机，服务过5万多个客户，也开过实体连锁店，在这个领域的经验不可谓不丰富。2014年，王源注意到上门服务，他以多年的经验判断这是一种好玩且靠谱的新模式，他尝试在这方面有所发展，所以严格来说，闪修侠是传统企业向互联网企业转型之后的产品。
　　 王源说，这避免了不具体带来的神秘感。当我们的手机维修量达到一定数量的时候，我们发现手机维修是可以被模块化的，现在也正在申请这方面的专利。手机维修模块具体化之后，价格也随之具体化，也就避免了一切纠纷的起源。而且考虑到维修现场可能发生的意外状况，闪修侠还提出“先赔后理”的规定。
　　 王源说，在我们决定去塑造闪修侠这个品牌的时候，就一定是秉持原装正品、服务透明、价格低廉的原则，这是竞争取胜，产品立足的前提。闪修侠承诺所有物料都是原装正品，物料在使用之前，会通过内部一套严格的监控检测系统的检验，而且，闪修侠提供终身质保服务，只要是自然损坏，工程师随时上门免费更换维修。王源告诉我们，行业内90%的手机维修店根本不知道怎么获取正品物料和价格优惠的货源，这是他在过去五年亏了几百万摸索出来的经验，是他的资源优势，所以他能以相对低廉的价格进到正品物料，再省去中间商，闪修侠的配件价格会比传统店铺更优惠。
　　 最后，王源告诉猎云网，闪修侠的终极梦想是想解决全中国大中小型硬件企业关于手机售后的难题，目前任何厂家都不可能建一套自己的售后体系，也不可能建一个原料中转站，苹果、小米、华为这些企业的售后团队都是外包的，但每个城市都有不同的代理商，闪修侠希望能起到整合的作用，搭建一套有别于甚至高于现有体系的售后服务体系。
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拒绝电脑城的闪修侠，要消灭的不止是坏手机
在六七年前，iPhone尚未成为街机的时候，如果你买部
花了四五千元，你的同学或同事一定以为你买的是另一件如今被称为“情怀”的东西。但现在为换一块
屏幕支付上千元人民币，已经在我们能接受的底线以上。
官方维修价格过高，第三方维修市场水又太深，这已经成为众所周知的事情。
如果将手机维修与
关联，明码标价、上门当面维修、全程视频直录，最好再能来个终身质保，你会不会稍感安慰？来自杭州的“
”团队，就通过一个App把这些想法付诸现实。
手机维修行业也需要标准化
比起传统的手机维修店，用
修手机是一种怎样的体验？
的应用，或在PC端选择需要维修的iPhone型号，以及手机故障类型，接下来，闪修侠就会给出预估维修报价。用户确定维修则输入联系方式和具体地址，位置最近的闪修侠工程师将接到用户的请求，并在1小时内上门开展服务。
从报价获取、机型选择、故障确定，再到维修工程师1小时上门、“20分钟快修”和配件正品保证， 闪修侠目前在做的其实是对iPhone第三方维修服务的标准化。
为什么需要这样一个标准呢？闪修侠希望用户在使用他们的维修服务时能够不再“提心吊胆”。显而易见，传统的第三方手机维修行业由于自身运作模式限制，信息极度不透明，无标准可言，也无法做到让用户放心。
当然，标准化本身对于闪修侠而言也是一个树立品牌的过程。通过改造传统手机维修服务，闪修侠换取的是用户的满意度和口碑。有了品牌和口碑，闪修侠维修的范围可以从iPhone拓展到其他品牌的智能手机，甚至跳出智能手机这个类别，转向其他的智能硬件维修服务。
更好的用户体验从改造工程师开始
上门服务牵涉的除了用户，还有工程师，后者甚至直接影响到服务质量。
在不少人眼里手机维修工程师可能是这样的：这群人白天的大部分时间都呆在电脑城的一个小隔间里，案桌上摆满各类手机的尸体和散落的零件，暖光工作台灯照出一个面容白净但眼神狡黠的小哥。
当你穿越各式商铺找到他们，表达你要换HOME键的意向，工程师会抬头看一眼你随后扔出一个二百的报价。
工程师的这个不善交际、歪脑筋多及其背后的低收入形象，其实与你在线下实体店铺修手机时遇到的种种麻烦事息息相关： 之所以存在虚报价格、偷换零件、以次充好等种种“水好深”的担忧，仍在于工程师们没有意识到，他们有更好的途径去挣到应得的钱。
培养工程师习惯的任务自然就落到了闪修侠这个平台上。
闪修侠给团队目前的20余名工程师订制了一套“打怪升级”的激励机制。从技能水平、维修量以及维修以外工程师的服务态度，结合回访客户结果，闪修侠定期给工程师作出评分评级，并将此结果与工程师的薪资奖励挂钩。目前工程师平均每日完成3单维修，其收入就可以达到线下的收入水平。
在闪修侠的创始人王源看来， 这个项目最有意义的地方就在于，O2O上门服务的模式完全改变了工程师的生活方式。 原本性格内向、不善交际的工程师们来到闪修侠这个平台以后，在修手机过程中或去修手机的路上，也越来越愿意与他们服务的客户交流。
未来，闪修侠也有将进行平台化操作模式，邀请更多“自由维修工程师”加入。
从2015年3月上线至今，闪修侠的服务范围已经覆盖杭州主城区，而到了本月中旬，也将于北京上线苹果设备的O2O上门维修服务。
如同大部分O2O平台，闪修侠的盈利模式仍然十分传统：搭建线上平台，整合线下资源通过平台进行分配，平台则抽取服务佣金，但团队也有新的想法。
目前，闪修侠的主要用户是互联网从业人员、科技圈内人士以及对智能手机和智能硬件感兴趣的年轻人。这群人对维修服务质量十分敏感，也乐于接触新的理念和设备。闪修侠希望能以维修服务的优质可靠，在这个群体中做出口碑，然后以这一群体为核心，扩展出更多的用户群体。
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