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闽籍商人在马来西亚有多牛，看看这个就知道了！
日16:45福建新闻联播
　　20日，省委书记尤权率福建代表团在马来西亚考察了银河高科集团。
　　银河高科集团在国内媒体上露面的次数不多，这家低调的公司1997年在马来西亚成立，是马来西亚乃至东南亚最大的旅游及主题公园信息化系统提供商，最重要的信息是，银河高科创始人刘国泰祖籍福建泉州德化！
　　图中尤权书记左侧的这位就是刘国泰，这家公司的主要成员也是华人。目前上海迪斯尼、广州长隆集团、扬州瘦西湖风景区等项目，用的就是银河高科研发的管理系统，比如自助买票、取票：
　　咱们福建也有很多旅游资源呀！听完介绍，尤权书记就向这位老乡发出了邀请：
　　福建旅游资源丰富，"清新福建"已成为福建旅游的一张靓丽名片。目前，我们正着力推动旅游业转型升级，加快旅游与"互联网+"的结合，打造智慧旅游试点城市，进一步提高旅游业发展层次和水平。
　　希望银河高科集团抓住难得机遇，寻找与福建旅游业合作机会，推动共同发展。我们将努力创造条件，为马来西亚企业在闽投资兴业营造良好的环境。&
　　在马来西亚，咱们福建的牛人还有很多很多，今年1月份，福建省广播影视集团新闻中心记者在马来西亚采访时，采访了其中几位，一个个都是励志的故事：
　　林国璋
　　● 祖籍：泉州
　　● 身份：马来西亚中华总商会永远荣誉会长、义利必胜集团董事主席
　　● 经历：林国璋从小家境贫寒，小学到中学一共辗转了10所学校，都是当地华人捐资支持的。年轻时候当过搬运工、开过车、做过推销员……各种历练，也让林国璋掌握第一手的市场讯息。他创办的义利集团，如今业务遍布全马来西亚，在矿泉水、食用油、纸箱等行业占市场份额40%以上。他说：
　　自己要创业，来扭转我人生的过程。我们不能够选择我们的出身，但我们能够选择我们的未来。
　　方天兴
　　● 祖籍：泉州
　　● 身份：马来西亚中华大会堂总会会长
　　● 经历：46年前，方天兴靠卖收废铁白手起家，方天兴说，自己是苦出来的，赚到的第一桶金靠的是忍，之后发展靠的是诚信。方天兴成长为马来西亚钢铁大亨，2009年当选为大马中华大会堂总会会长。2015年在他募资下，华总大厦落成使用，方天兴回忆说，筹建大厦期间，亲眼目睹华社成员出钱出力，感触良多：
　　当年我的竞选宣言，是觉得马来西亚的华社不能没有一个家。我们一个口号是，华总是我家，建设靠大家。我感觉到，如果你可以做一件事，为华社真正地付出了，马来西亚的华人就会给你大力支持。
　　郑江水
　　● 祖籍：泉州
　　● 身份：马来西亚荣丰五金有限公司董事主席
　　● 经历：郑江水小时候很穷，做个有钱人，出人头地是他的梦想。从打临工开始，换了很多份工作。后来，他一直在五金钢材领域打拼，事业成功之后，郑江水积极服务华侨华人社团30多年，曾任马来西亚福建社团联合会青年团总团长、总秘书、署理会长等职务，在马来西亚华人圈子树立起了很高的威望，大家都尊称他为老大哥。回顾年轻时代，他说：
　　平常我们做工的时候，应该是老老实实，应该做的我们去做，我们不要说很跟老板计较，老板就会赏识你了。
　　这些穷小子逆袭的故事，一个个充满着正能量。回顾历史，马来西亚是福建人“下南洋”的重要一站，能来这里闯荡的，都是被生活所迫，没几个是家庭富足的公子、千金。
　　在这片土地上，他们留下了无数吃苦耐劳的故事。如今，生活在马来西亚的闽籍乡亲有360多万人，占整个华族的半数以上。闽籍乡亲被认为最合群团结，最守望相助，福建社团最有凝聚力，最有向心力。
　　福建人，棒棒哒！看到他们这么拼，我们还有什么理由不努力？
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海外闽商最屌，特别是泉州的
祖籍有什么好骄傲的，台湾人80%祖籍福建呢，有用吗？
力挺福建人，我爱福建，我爱我的家乡
其实在东南亚，中国商人主导了他们的经济
福建人在全世界华人圈都很有势力好吧，特别是客家裔。
岳父大人是福建人，那种拼搏的精神真的很佩服！
福建人敢拼、抱团！
马来西亚有个MBI是不是传销公司？有没有人知道，我朋友一直给我洗脑！
泉州的女孩子多在马来西亚，不过现在是华裔。
如果你在马来西亚会说闽南语就不会饿肚子
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(C) 2016 今日头条
违法和不良信息举报电话：010-
公司名称：北京字节跳动科技有限公司/北京字节跳动网络技术有限公司金万维发布2016年IT企业轻装逆袭计划
近日，北京大学国家发展研究院院长姚洋在“学习型中国论坛”上发表演讲，姚洋认为2016可能是经济调整最困难的一年：第一，经济危机之后，世界整个经济在收缩，
　　2016年管理软件企业年度计划亟需尽快出炉，让软件上云端、转SaaS模式、提升用户粘度、做好售后服务经营将成为经济可能会继续下行的新一年的重要任务，你都想好怎么实现了吗?　　2015年已经翻篇，是时候在新日程本首页郑重写下鸡血满满的2016年度计划了!但是，对于中国市场的企业级应用行业，特别是传统管理软件企业，一年的艰辛探索和发展已经深感疲惫。下一年的发展着力点又该放到哪里?致力于企业信息化垂直B2B平台的金万维又有哪些分享和建议?　　近日，北京大学国家发展研究院院长姚洋在“学习型中国论坛”上发表演讲，姚洋认为2016可能是经济调整最困难的一年：第一，经济危机之后，世界整个经济在收缩，中国也不例外;第二，从内部来说，国家经济发展到今天，也面临一个结构转型，由工业向服务业转型，服务业的劳动价值没有工业高，这样也会使得我们经济增长减速;第三、就是经济周期本身的规律，没有一个国家可以避免这个经济周期，年这段时间，是我们经济飞速发展的时间，是有史以来我们经济增长速度最快的几年，但是目前，我们正处在新一轮经济调整最困难的一年。　　“在寒冬里面，做企业的第一要务是什么呢?保持你的现金流，你不要让你的现金流断掉，第二步就是练内功，经济总是会回稳的，但你得确保那时你的公司还在，你的产品和服务依然是无可挑剔的。”金万维创始人兼CEO罗群辉先生如是说。　　转云是顺势而为　　既然企业要开源节流，那么信息化建设方面上云端已经是毋庸置疑的必然趋势，无论是对于大中型企业的私有云建设，还有小微企业按需购买的公有云SaaS模式，都将极大地节省管理软件的采购成本。而对于软件提供商来说，则将他们从繁重的实施程序中解放出来，在软件的售后升级环节大幅度提高效率。　　SaaS时代已经来临，但是对于传统管理软件厂商来说，进门门槛却并不低，其对开发实力的要求不容小觑。而借助金万维公有云来实现，难度却降低了好几个数量级，基本上无需任何二次开发即可将套装软件转为SaaS模式，节省下来的大量时间和开发精力可以用在打磨迭代升级产品上面，以赚取源源不断的利润。　　随着金万维自主私有云技术的不断升级和优化，相比于国外的云技术，对于大中型企业的信息化建设能够在安全性上有更高的保障。　　重用户粘度，重用户服务　　对于软件提供商来说，在现有的市场饱和的环境下，增加新客户的难度在逐年上升，另辟蹊径提高现有用户的体验和粘度则是一条不错的生财之道，因为不同于一般行业的买产品送服务的营业模式，企业级应用的服务由于技术难度，所以有服务费的存在。但是在这个行业内，用户的付费习惯却很差，究其根本原因是服务商的服务水准存在问题，客服人力成本增加而服务量却越来越大，远程服务、电话服务、上门服务无法做到规范化运营和管理。　　金万维2015年历经三个季度深度迭代的新帮我吧成功将自助服务、远程服务、电话服务、聊天服务、上门服务做了全面整合，并可根据服务商的需求来做模块定制，提高服务效率和客服人员单产，让服务真正成为一件可以经营并值得经营的事情。　　新年伊始，IT企业的年度计划已经陆续出炉，让软件上云端、转SaaS模式、提升用户粘度、做好售后服务经营……该怎么做，相信读者已然心里有数。或许2016年真的是经济调整最困难的一年，但是坚信某些里程碑时刻的力量，能帮助我们对企业负责并给行业带来改变，而公布于众也是敦促我们信守承诺的好办法。2016，和金万维一起轻装逆袭!　　详情关注：北京金万维科技有限公司　　官方网站：　　联系电话：010-　　总部地址：北京市丰台区南四环西路186号四区汉威国际广场3号楼7层
(责任编辑：www.anhui.cc)
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