全球饭店集团最新10强：4.雅高
2006年雅高集团房间增长2.6%，排名第4。酒店4065座，房间475433间。
　　2006中国饭店业国际品牌10强之6.法国雅高国际酒店集团。
　　2006中国经济型酒店品牌先锋之6.天津雅高酒店管理有限公司。
　　根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，雅高（法）有酒店3973座、房间463427间，列第4位；2003年列第4位，酒店3894座、房间453403间。品牌为诺富特、宜必思、美居、索菲特、佛缪勒第1、汽车旅馆第6
。带资管理46.5%，租赁饭店21.8%，委托管理15.4%，特许经营16.3%；索菲特尔和诺富特以委托管理为主。雅高名下五大品牌为索菲特(豪华型)、诺富特(高级)、美居酒店(多层中级市场品牌)、宜必思酒店(经济型)、Formule
1 (大众化)。ibis（宜必思）是一只水鸟的名字。
　　雅高集团于20世纪60年代成立，总部设在巴黎，是欧洲最大的旅游和酒店管理服务集团，现有员工15万，旗下经营的旅馆分布在92个国家和地区，合资经营的项目更分布在全球140个国家和地区。自1985年进入中国市场以来，在中国管理的酒店已超过35家，其中索菲特（Sofitel）21家、诺富特（Novotel）12家、宜必思（Ibis）2家。2006年1月中旬，雅高透露，2006年将在中国开11家新酒店；未来3至4年购买20多块地皮，投资18亿元人民币。
　　雅高计划将相当于四星级酒店品牌的世纪翻牌为美居，世纪是雅高收购品牌，亚太区共有10多家世纪品牌酒店。在中国的有2家世纪，因此其中在上海的上海海湾世纪阁可能将是上海第一家美居酒店。2005年，中国区第一家美居酒店在西安开业。
　　雅高计划2007年起每年有12家以上宜必思开业，到2009年，预计该品牌达到50家。长江三角洲地区每个重点城市投资2至3家、共安排20至30家。
　　雅高（ACCOR）法文中的意思是和谐。20世纪60年代中期，雅高的创始者——两个原本互不相识的法国北方青年保罗-杜布吕和杰拉德-贝里松在美国纽约相见，他们一个在美国读书，一个刚在法国读完书。
　　1967年，总部设在巴黎的雅高集团成立。第一家诺富特品牌酒店在法国的里尔开业。
　　1971年，雅高有了6家酒店,特许经营的用户不断增多。
　　1973年，美居品牌始创于法国。
　　1973年，宜必思品牌创立。
　　1974年，引进宜必思品牌。
　　1975年，引进美居品牌。
　　1980年，通过与杰克-槐斯-玻勒尔国际公司（JBI）的兼并，引进索菲特品牌；在巴黎股票交易中心上市融资。
　　1985年，进入中国。
　　1985年，雅高的一级方程式汽车旅馆开张后，15年里就在全球开设了1000家分店。　　　　1985年，引进“佛缪勒第1”经济品牌。
　　1990年，购买美国“汽车旅馆第6”品牌。
　　1990年，诺富特品牌在欧洲进行了名为“放眼未来”的革新项目,对酒店的卧室,淋浴间以及公共区域投入超过2亿2千8百万进行改造,以确保其位于潮流先端的待客宗旨。
　　1992年，诺富特亚太区的第一家酒店于在新加坡开业。
　　2002年初，雅高与首旅集团合作开发三星级美居品牌。
　　2002年4月，雅高并购了在华南及东南亚颇具实力的国际连锁酒店集团Century和Zenith，使其在中国的酒店数目翻倍。
　　2002年11月，雅高投资2000万与锦江成立销售及分销合资公司挂牌营运。日，宜必思在天津开的第一家店是独资3500万元。
　　2004年10月，雅高集团主席保罗-杜布吕来到成都，为雅高旗下的中国西部首家经济型饭店宜必思奠基。
　　日，广东省机场管理集团公司宣布由雅高管理广州新国际机场内的广州诺富特白云机场酒店，2005年10月开业，这是全国唯一一个机场里的酒店。雅高在全球的机场酒店网络扩充至位于18个国家的60家酒店。
　　2005年初，无锡宜必思店开工。
　　日，索菲特万达大饭店正式挂牌成为五星级饭店，至此，成都市的五星级饭店达到了５家，成为中国西部五星级饭店最多的城市。2000年成都市的五星级酒店还只有锦江宾馆和皇冠假日酒店2家。
　　3月29日，广东省机场管理集团公司宣布由雅高管理广州新国际机场内、有460间(套)客房的广州诺富特白云机场酒店，于2006年1月开业，这是全国第一个机场里的酒店。
　　3月31日，江苏万泰与法国雅高签约。由苏宁集团旗下江苏万泰实业集团投资兴建的190间客房的索菲特钟山高尔夫和278间客房的索菲特银河两家酒店，将分别于2005年9月和2005年底建成营业。
　　4月4日，雅高透露今后三年宜必思将开不少于50家的直营店，雅高中国的直接投入将不会少于2亿美元，拓展的重点区域是珠三角、长三角和环渤海地区，上海和长三角是规模化扩张的第一步。
　　4月上旬，雅高与南京银河国际签订了索菲特酒店的管理合同。
　　4月12日，法国雅高酒店管理集团在北京举行亚太地区最大规模的酒店业巡礼，来自雅高旗下的全球4000家酒店的代表汇集京城，并将与中国的各大酒店企业、旅游企业展开多项合作。
　　5月10日，雅高与浙江万达集团签署了索菲特世外桃园度假酒店杭州萧山的管理合同，计划2005年12月开业，这是雅高在杭州签署的第2家索菲特品牌。
　　5月18日，青岛崂山区第二家按四星标准修建的高星级酒店索菲亚大酒店开业。
　　5月19日，雅高宜必思福州店动工，有220间客房。
　　5月27日，雅高亚太香港有限公司投资3000万元的雅高宜必思酒店兴建和国家信息产业部投资2000万元的邮电部疗养院改造在青岛开工。
　　5月31日，雅高宣布在中国内地又添3家酒店，包括2家与前沿控股集团（FiziGroup）的合作酒店，双方于近日签署了天目湖索菲特前沿大酒店以及海口索菲特前沿大酒店的管理合同。另一家是位于杭州萧山的索菲特大酒店。杭州和海口的酒店将于2005年底开业。雅高也准备在香港地区开设一家全新的索菲特大酒店，从而将雅高在香港的经营酒店扩至5家。2005年初，前沿私人酒店在国家AAAA级旅游度假区江苏天目湖耗资10亿建设集国际论坛、国际会议、休闲度假于一体中欧政商定期会晤平台天目展望的永久性会址，由索非特管理。占地2.41平方公里，建筑面积89300平方米，其中独立式私人酒店137栋，中央酒店约5万平米，会议中心约2000平米，运动区域约30万平米。首期63套独立式私人酒店售价在300至800万，业主获赠前沿私人酒店飞行总会的直升机部分产权。
　　7月26日，厦门首家由国际酒店管理集团管理的五星级酒店厦门索菲特大酒店试营业，有393间客房和套房，由新加坡大华置业有限公司投资6亿元人民币。厦门索菲特在中国的第11家索菲特酒店。
　　8月25日，广州城建索菲特大酒店管理合同签约，投资7亿元、建筑面积6.8万平方米、客房451套、2007年营业。2005年底，在北京的第四家诺富特品牌酒店北京诺富特海润酒店营业。
　　8月28日，雅高签署了上海佘山索菲特大酒店以及璞邸酒店的管理合同。2007年开业的上海佘山索菲特大酒店位于上海市松江区，有260间高级客房和58间套房分别达到45和67平方米；另有1幢总统别墅和5幢部长级别墅。雅高与南利集团签约管理位于上海雁荡路步行街以及南昌路交界处的精品酒店璞邸2006年初开业，有52间客房，这也是雅高在中国管理的第一家不用自身品牌的酒店。精品酒店在国外比较常见，这类酒店并不一定评星级，但设备设施齐全，定位也比较高端，最大的特点就是规模小，只拥有几十间客房，服务方面讲究个性化，适用于年轻化的商务客人。近日雅高与上海两家高级酒店签署了管理合同，2006年上半年之后相继开业。雅高在中国的开业酒店已经达到了28家，遍及中国的16个主要城市。至2006年雅高在中国将有超过40间酒店。2005年内还有包括苏州、石家庄及两家南京索菲特在内的酒店相继开业。
　　9月14日至16日，雅高在厦门举行了中国区首次内部公关部经理学习座谈会。
　　9月25日，索菲特接管了上海2家和广州1家酒店，计划与北京首家索菲特酒店一起在2007年开业。
　　10月17日，厦门索菲特大酒店正式开业，有393间客、套房，投资6亿元人民币，业主为新加坡大华银行厦门分行。厦门是雅高在中国内地第11个建立索菲特酒店的城市。
　　10月18日，成都宜必思酒店营业，有客房256间，其中包括2间残疾人房。这是继天津宜必思酒店开业之后，雅高酒店集团在中国开始运营的第二家宜必思酒店。目前全球共有725家宜必思品牌酒店。
　　10月20日，雅高集团创始人保罗-杜布吕在杭州购买下沙开发区的地块筹建该集团在杭州的第一家宜必思酒店，这个酒店将是外资在杭州全资建立的第一家经济型酒店。
　　11月15日，前沿私人酒店（集团）宣布，中国首家私人酒店海南索菲特前沿温泉度假酒店即将对外开业，公司已巨资收购与该酒店相邻、占地25亩的海南金色海湾度假村，作为该酒店的配套用地，并增设大型温泉SPA中心、沙滩排球、海滨浴场等设施，树立前沿私人酒店中国私人酒店的首选品牌形象。
　　11月18日，雅高与华润置地签约，在北京三元桥地区凤凰置地广场购买了近3万平方米的两块地皮作为旗下诺芙特以及宜必思两个酒店品牌的永久住所。全球知名酒店集团全资购买地皮作为永久驻所在北京是首次。这是继凯德置地购买中环广场，美林投资银泰中心，扬子基金购买远洋新干线后，外资投资集团在北京的又一大手笔。
宜必思已有天津开发区和成都2家酒店，青岛、杭州、重庆、福州等12个项目正在建设中。
　　2005年12月上旬，雅高在香港签下管理有440间客房的诺富特东荟城酒店的协议，该酒店距离香港国际机场仅数分钟车程，计划将于2006年初开业。雅高在香港已经有诺富特东荟城酒店、诺富特世纪香港酒店、诺富特世纪海景酒店及近期扩建的宜必思世纪轩。
　　12月13日，重庆申基-会展国际将用索菲特品牌，面积4万平方米，2007年6月开业。
　　12月13日，2005年度中国地博会公布中国目前唯一的私人酒店发展机构前沿私人酒店集团获2005年度中国十大最具品牌成长力房地产企业。前沿私人酒店集团联合雅高以每年3至5家的速度在中国建设包括豪华度假酒店、主题酒店、城市套房酒店三大类型产品，已经开盘的有天目湖及海南两处产权酒店，私人酒店作为高端休闲物业市场的产权酒店开始发展。
　　12月26日，《费加罗报》报道，雅高集团2006年准备转让的酒店数量预计在70家左右，包括索菲特、诺富特和美居品牌，还有部分一级方程式旅馆，出售的旅馆今后仍归雅高集团管理。相应调整将在雅高新CEO
Pelisson2006年1月到位后逐步推行。雅高预计交易总共能为公司筹集到4亿欧元（约合4.74亿美元）的资金，这笔钱将被用于减少债务并进行新的投资，为加速扩张中国和俄罗斯等新兴市场筹措资金。2005年初，雅高集团还拥有索菲特连锁酒店99%及诺富特连锁酒店50%的产权，到2006年底，其可能只拥有这两大连锁酒店25%的所有权。雅高希望在2008年前，能将自己管理的酒店客房数增加20%至55万间，减小地产的资本黏度是保证扩张财源的关键，向品牌管理延伸获取高额稳定的利润。2004年底雅高的负债曾高达22亿欧元，相当于整个集团营运利润的两倍。2005年度，雅高的股票大涨42%，部分原因便被归功于庞大地产剥离计划的实施。2005年外资在法国旅馆业的投资总额达40亿欧元，几乎是2004年的3倍。
　　2005年底，西安、厦门、南京索菲特酒店开出，在中国开业的索菲特酒店数目增加至8家。杭州宜必思店开工。雅高在中国的开业酒店已经达到了29家，遍及中国的16个城市。
鉴于雅高和锦江酒店的发展和中国市场酒店业的良好发展趋势，锦江和雅高双方决定发展各自的销售和分销系统，锦江雅高酒店分销有限公司经过三年的运营将于日正式关闭。雅高有30家酒店在运营，21家商务型酒店和9家经济型酒店在建，雅高将与2006年第一季度在中国推出自己的订房服务中心。
　　2006年1月中旬，雅高透露2006年将在中国开11家新酒店，其中南京2家、萧山1家是豪华酒店；未来3至4年购买20多块地皮，投资18亿元。1985年进入中国以来，在中国管理的酒店35家，其中索菲特21家、诺富特12家、宜必思2家。
　　2月15日，澳门实德（0487）宣布由澳博、Joy
Idea和公司三方共同发展的澳门十六浦综合消闲项目，其酒店部分的管理权将由法国酒店管理公司雅高酒店集团负责，酒店名为澳门索菲特十六浦酒店，有420间客房。
　　2月22日，雅高与成都、雅安、宜宾、德阳四地签下了6家宜必思酒店合约，总投资超过1.5亿元，其中成都3家，另外三家宜必思酒店分别位于德阳、宜宾江北和雅安廊桥。雅高表示将在5、6年内在四川投资兴建10至20家宜必思经济型酒店。
　　3月6日，雅高宣布出售该集团旗下所属在欧洲的76家旅馆，连锁品牌分别为Novotel、
Mercure 和
Ibis，以及在美国的6家Sofitel连锁品牌旅馆，交易总金额为8.9亿欧元。出售后的旅馆仍将继续由雅高集团负责管理经营，其中，欧洲旅馆的品牌转让使用期为12年，并可以延期至60年。而美国的6家Sofitel旅馆，雅高集团保留了25%的股份，同时，其品牌转让使用期限为25年。雅高在2005年出售了旗下126家旅馆后，
2005年初还拥有索菲泰连锁酒店99％及诺富特连锁酒店50％的产权，2006年底将只拥有这两大酒店连锁25％的所有权，雅高出售旅馆主要目的是减少债务并集中资金进行新的投资。2005年外资在法国旅馆业的投资总额达40亿欧元，几乎是2004年的3倍。
　　3月28日，南京索菲特银河大酒店和索菲特钟山高尔夫酒店试营业，业主分别为南京银河房地产公司、钟山国际高尔夫置业公司。以往南京9家五星级酒店平均入住率为60%以上。
　　4月3日，雅高下属雅华酒店管理（中国）有限公司与三亚天恩实业有限公司在三亚凯莱酒店签定三亚亚龙湾美爵度假酒店委托管理合同，首次在中国推出五星级度假水准的品牌美爵，投资方分别是中谷粮油集团和海南兰海集团，投资2.2亿元。
　　４月4日，雅高宣布4月将在中国连开５家酒店，正在筹建中的30家酒店预计于2008年北京奥运会之前开业，另有12家酒店正在洽谈之中。自1985年进入中国以来，雅高集团在华管理的酒店已达33家，北京诺富特海润酒店2006年开业，广州诺富特白云机场酒店2006年9月开业，北京索菲特万达大饭店将于2007年开业。
　　4月8日，杭州萧山区首家国际品牌度假酒店索菲特世外桃源度假酒店开业，有301间客房，部分房间配有阳台，剧院式会议厅能容纳320人。这是2006世界休闲博览会接待会场的第一家新开酒店。
　　4月上旬，诺富特东荟城酒店在香港东涌地区开业，有440间客房，高达4.8米全世界最高的酒店旋转门。
　　4月20日，雅高集团创始人保罗-杜布吕先生宣布宜必思将在上海开出。上海宜必思酒店将采取与房产开发商上海联洋集团有限公司合作的方式进行，联洋主要负责投资开发，而雅高主要输出管理。
　　5月22日，雅高集团与中国南方航空公司明珠俱乐部签定常务飞行计划(FFP)。此后，明珠俱乐部会员在下榻任何雅高酒店时即可赚取航空里程积分。超过320万的明珠会员可在下榻的雅高集团酒店内获取航空里程或奖励积分。明珠会员在每次下榻索菲特酒店时均可获得800公里奖励里程；入住雅高酒店集团的美爵，诺富特或美居酒店时可获得400公里的奖励里程。雅高目前就区域和世界范围内与17家航空公司有着常务飞行计划合作关系，其中包括了位于中国南方的国泰航空和澳门航空。该合约的签订标志了中国南方航空公司与法国雅高酒店集团之间展开的首次合作。法国雅高酒店集团目前在中国的酒店品牌包括索菲特、美爵、诺富特、美居以及宜必思。在北京、上海、香港、成都、西安、南京、杭州、厦门、深圳等地拥有34家开业酒店。位于广州的中国南方航空公司目前与国内外超过80个城市开通了航线。中国南方航空公司是中国3大运输公司之一，据2006年4月统计其当月旅客人数已达420万，与去年同期相比增长14%。国内航线包括北京、成都、广州、桂林、香港、昆明、上海、深圳和武汉。国际航线包括阿姆斯特丹、曼谷、河内、胡志明市、吉隆坡、雅加达、洛杉矶、马尼拉、墨尔本、莫斯科、、巴黎、首尔、新加坡、悉尼以及。雅高在这些城市也都开设有酒店。
　　5月28日，索菲特银河大酒店和索菲特钟山高尔夫酒店同时在南京开业。
　　6月，雅高集团利用出售地中海俱乐部22.9%股份所获收入新增酒店客房，计划到2010年再新添20万间客房。雅高集团目前拥有47万间酒店客房，计划到2010年再增加20万间客房，其中将在中国、印度和摩洛哥等新兴国家新增一些客房，其余客房将在意大利和西班牙添购以巩固当地市场占有率。雅高集团已经与买家达成以每股44.9欧元出售地中海俱乐部17.5%股份的协议，有关统计显示这将为雅高集团带来1.5亿欧元收入。雅高集团将在完成出售后保留地中海俱乐部6%股份。
　　2006年来，雅高与携程旅游网达成销售合作协议；与中航信联手合作，几个月之后把雅高中国区酒店的全部信息进入中航信系统；针对大中国区的呼叫中心于4月在广州上马；目前是查询功能的雅高酒店中文网站在2006年7月实现在线预订。
　　2004年中国第一家宜必思酒店在天津开业，
2005年平均出租率90%。2005年成都开业的宜必思酒店2006年的出租率100%。宜必思在中国的发展走的是投资路线，全部是由雅高全资开发，中文的网站2006年开通。宜必思在华总投资超过1.5亿元，在华寻找合资方拓展宜必思，并寻机进入上海市场。签约的成都6家宜必思总投资逾1.5亿元，平均每间客房的投资金额在16万至18万元左右。雅高方面希望未来可以以多种资金方式在华拓展该品牌，包括租赁、寻找合资伙伴共同投资等。宜必思在天津及成都拥有2家开业酒店，平均房价为128至200元。
　　日，宜必思在青岛开发区开业，这家酒店是继天津、成都开业之后的第三家宜必思酒店，有客房171间，其中包括7间残疾人房，整体酒店按照宜必思2003年版本构建，宜必思酒店继天津、成都、青岛店开业之后，在2006年将陆续有武汉、无锡、中山等五家酒店开业，按照目前已签约的项目，从2007年起，每年都有12家以上的酒店开业，到2009年是50家，中国将会成为法国市场（400多家）之外，雅高拥有最多宜必思酒店的市场之一。
6月7日，雅高美爵在上海签署了其第一家酒店上海宝隆美爵酒店，这是继2006年4月于三亚亚龙湾美爵酒店之后的第2家，原为四星级的宝隆宾馆，将有19个月的扩建和重新装修以全面符合美爵这个品牌的要求，以独特的风格及个性而闻名的每一家美爵酒店都与当地特色相融合，从设计、装潢、餐饮到服务，全都反映出当地的最独特风格，在亚太地区现有16家美爵酒店，另有7家新酒店正在建设中。
　　10月，北京建国路商务核心区万达广场万达大饭店营业。投资８亿元，按照白金五星级标准建设，其最小的标准间面积不能小于36平方米，有一个面积达1400平方米的三重组合型宴会厅。
　　2006年，在中国的酒店40家。有7家索菲特新酒店在中国各地开张。索菲特首次进入重庆、广东清远。
　　2007年底，北京的第一家索菲特酒店北京索菲特万达大酒店届时开业。
　　2007年，雅高在中国的酒店为50家，包括20多家间索菲特酒店及度假酒店。在亚太地区的酒店300家。
　　2008年，宜必思计划达到50家的规模。
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新城大道写字楼信息[转载]一个归国者的执着追求——袁黎明其人其事
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&&&&&&&&&&&&一
&在我的教书生涯中，一共教过四个“黎明”，一个姓王，是荣成一中的学生，生于1965年，快到知天命之年了，现在荣成车管所工作；一位还姓王，是位女学生，从荣成二中考上大学后，据说分配到了苏州，在那里干得不错，很有成就；另一位姓刘，大学毕业后也当了老师，多年前他说他信了基督教，而且将他的夫人与儿子都“发展”成了教徒，一家人对上帝的信仰从他们的言语与博客文字中，我感受到了是那样的虔诚、那样的执著。当刘黎明告诉了我他的心路曲直后，我为他感动，还为他写过一篇博文，我表示了一种理解，正如当年我的另一位学生辞职出家当了和尚，我也给予理解一样。
我始终认为——一个人，不论做什么和怎么做，只要是没有危害于他人与社会、只要是自己从灵魂深处真正地去信服，那就是值得肯定与尊重的。真诚地为自己而生活着，把生命为自己展开，并有一种宗教信仰，这不是一种难能可贵的人生吗？
&&&但我这篇文字重点要写另外一个“黎明”，他姓袁，与我的渊源更为深厚，我们之间除了师生的关系外，还有一种特殊的经历，而促使我要把印象中、感受中的袁黎明写出来，更重要的一个原由是因为我为他现在的奋斗精神和致力的事业所叫好所感动。
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&袁黎明是荣成宁津人，宁津是一个镇，位于荣成南面的海边，在石岛东北约三十里地左右。这地方不大，可曾出过一个闻名全国的人物，他就是谷牧。谷牧原姓刘，上世纪三十代初参加中共地下党，后到了北平，五十年代初出任济南市委书记、市长，后官至国务院副总理，是中国改革开放的坚决推动者。宁津与相邻的东山，还有石岛周边一些乡镇学习较好的学生，考高中时都到石岛、也就是到荣成二中读书。袁黎明就是我在荣成二中时的学生，他能考取这所重点高中，当然属于学习较为优秀的学生之列了。
在荣成二中六十多年的校史上，袁黎明算是高中第二十九级，他们这级学生是1987年入校。这一级新生入校时，校长找我作为学校老师代表在欢迎大会上讲话。那是一个初秋的下午，集会的地点是学校新建不久的学生食堂，我在台上即兴讲了些关于励志方面的话，现在已没有什么印记了。当时我连续几年送高三毕业生，没有机会给高一新生上课，也根本不会想到在二十九级新生中有一个叫袁黎明的学生。第二年，高一升高二了，按当时的规矩，普遍开始分文理班，袁黎明与几十位同学一起报名到了文班。我正教着高三的课，可校方执意还要我带着高二文科班的历史课，无奈之下我只好同意。也就在那时——1988年的下半年，我一边教着二十八级高三的课，同时又为新组建的高二文班上课。由此开始，袁黎明正式成为了我的学生。
客观地讲，在荣成二中二十九级文班众多学生中，袁黎明开始时并没有给我留下太深刻的印象，他没有当班干部，也不是成绩特别突出的那位，还不是调皮捣蛋的那一类，他谦和平静，有点寡言少语，但慢慢的我发现他对人极有礼数，一看就是家教特别好的孩子，不论在校里校外，看到我这位老师，那是极为的热情，热情中没有半点虚假成分，全是真诚与谦恭，那是发自内心的感受，而绝非做做样子，这一点，我同样从内心深处可以感受。1990年，袁黎明他们这级高三参加高考，他考入了山东经济学院，比之另外一些上名牌重点大学的同学，他的高考不算理想，但也算可以。自那以后，我们的往来并不太多，各自忙于自己的事情，偶尔见面还是一样的热情与真诚。
1994年那个署期，我的人生开始了一个转变，因为对那种我自称是“压迫老师、摧残学生”的高中教育的不满，我在寻求一种人生的改变，一个恰巧的机会让我果断地离开了十二载紧张而平静的三尺讲台，“下海”就任了一家集团公司的办公室主任，并兼任一家宾馆的总经理。或许是因了全新的工作与生活让我紧张的顾不上更多的事情，对以往的学生也少了联系。在我充满激情地奔波于商海的一年半后，又一个机会使我踏上了另一个新岗位——日威海晚报创刊，我感到自己毕竟还是个读书人，从事商业并非所愿，所以参与了第一批招考的编辑记者队伍，并有幸“金榜题名”，顺利地进入了新闻的行当里。此时我脑海里已忘记了许多学生到底都身在何处、做何样的事情。我在报社的工作很是顺当，到晚报一个月后就当了文体部主任，一年后升为总编辑助理，行使副总编终审稿件的权力。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&三
那些年，可能自己还感到年轻，对自我不断提出挑战，不满足过平淡的生活。1998年初，经在日本我的同学的联系，一家大学的法学部批准了我到那里去读研究生的申请。那一年的五月一日，年过不惑的我停薪留职飞赴东洋，来到了日本九州最大的城市福冈，开始了我另一种对生活的经历、感受、体验与尝试。也就是在福冈的街头，竟然意外地碰到了他——袁黎明。
&&&&&&我到日本后非常忙碌，既要去久留米大学法学部读研，又要做《九州华报》里面几乎所有的事情——从采访到写稿到编辑到联系其他一些业务，差不多都要亲力而为，另外我在国内停薪了，没有工资来源，所以我必须如同其他所有中国留学生一样去打工，要养自己，还想为家庭贡献一点收入——自己毕竟是个丈夫是个父亲，而且上面还有老父母，做人的责任是要有的。就这样，我忙忙碌碌、浑浑忽忽地在那岛国内折腾着，一天只睡两三个小时，转眼就过了五个月。
&&&&&日，是个星期天。上午，我去福冈天神一家大商场摆了三小时的面包，回到住处又累又饿，坐在沙子上不想动弹，可屋子里没有一点可吃的东西。我强打着精神，骑上那辆破旧自行车去离我不太远的一家超市买点生活用品。
下午一时左右，我购物完毕骑车往回走的路上，仿佛看到一个小伙子戴着眼镜，耳朵上似乎还连着一根线——显然是在听广播或歌曲，也骑着自行车与我迎面而过。我没有看对面人的脸，还是按自己的速度前行。可当我们俩错过二十多米远后，忽听身后一阵急促的叫喊声：鞠老师，鞠老师……。
我有点晃忽，这是在哪里？是威海、荣成崖头、石岛？不对呀，这分明是日本的福冈，天空如洗，白云飘荡，不会有错。我本能地停了车，用脚支撑着身子，未及回头，忽地后面来的小伙子快速而上，支好自行车对我激动地叫道：果然是你呀，老师……。
我定晴一瞧：脱口而出：原来是你呀，袁黎明……什么都不再说了，他上前搂着我的脖子，眼泪在眼眶里打转。一切都好似梦境，在异国他乡的街头上，我们师生竟然偶然相遇了，这不是缘又是什么？关于这段岛国街头相遇，我后来回国在威海晚报上发表的系列连载文章《扶桑散记》中有过较为详细的描写。
&从袁黎明的讲述中，我知道他大学毕业后因为不满意工作环境而毅然做出了出国留学的决定，在我到前他已在那里苦苦争斗了接近三年。初到日本的中国学生多从语言学校开始，在那里的中国人都称这批学生叫“就学生”，当年在《九州华报》上，我曾就此作过采访报道，写过一篇很长的稿子，记载了那些“就学生”的艰辛与苦痛。本该一心读书的他们，本该欢歌起舞郊游恋爱的年龄，却日复一日地在上午学语言，下午和夜晚打工——扫地、端盘洗碗搬运等各种脏活累活中度过，袁黎明当时就是这样的“就学生”。因为不通过语言这一关，就决定了无法长期在那里生存，更谈不上将来的发展了。
那天，袁黎明是在前往打工所在地的路上偶遇于我，我告他快快前往，别误了点，在那里给人家干活时间要求很紧，该几点几分到场，那是必须的，绝对不能马虎。到了晚上，他本来还要打另一份工，可他顾不上了，请了假，买了酒，还有一只烧鸡，带到我所居住的位于福冈中央区药院“饺子李”二楼《九州华报》的编辑部，与我对饮畅谈，彼此心中都生出了好多的感慨。
许久以后我才知道，那天夜里他回到自己的小屋，写了一篇题为《东瀛巧遇恩师，再鼓抗日斗志》的稿子，并寄到国内，还发表于威海晚报上。
那之后，我们又各自忙碌着自己的事情，见面的次数也并不太多。遇到我之前，他是每天上午要读四小时书，这是雷打不动的，不能晚到迟到。下午从一点开始去一个类似国内的家政公司，给人家去打扫卫生，干到晚上六点，从七点始再到一家酒店打工，当配菜员，直干到半夜时分。
我为了生计，除了上午到商场摆三小时面包外，后来晚上又联系到一家名叫“日本浪漫座”的酒店打工，因我的语言不行，只能是在那里埋头涮盘子洗碗了。黎明知道后很是不忍，多次去我打工的地方看我，一次竟流着泪说：老师，这种活原在日本都是没有文化的人所为，你在这里吃这么大的苦，遭这样的罪，不值得，还是快快回去吧！我说这也没有什么，从宾馆总经理到涮碗工，这样的生活体验一下，不也很有趣吗？
他看劝我不成，竟然自己又找了另一份工——从下半夜二点到天亮时分，在一处离福冈渔港不远的酒巴打工。这样算来，他一天到晚，除了上学外，打了三份工，几乎是没有睡觉的时间。他的小屋子里摆了三个闹钟，有时还无法将他叫醒。联想到他与我的经历，还有我所接触到的、采访到的在日本的中国留学生的生活境况——除了个别当官与有钱家的后代不算，我说，大多在日的留学生，都有一本心酸史、血泪账！
转眼到了1999年，我决定不在那里继续下去了，好多因素让我不得不回国，作为一种生活的经历与感受，我已经做到了。而此时的黎明也顺利地考进了日本的一所大学，位于离福冈不远的小城——太宰府，据说这地方与中国古代的历史颇有渊源。临回国前，我去了一趟太宰府，黎明陪我看看了那座干净漂亮小城的市容，我们在那里吃了一顿饭，在街上合了一张影，至今我还保存着那张照片。
我回来了，继续着想“把真相告诉人们”的梦想，黎明留在那个四周被大海抱拥着的国家，还在继续着他的艰苦“抗战”生活，但是他的情况在慢慢变化，因了三年多的不懈努力，他的语言关已经打通，他的障碍已被扫除。他进了大学府，开始了新的学习，并还要打工挣钱。再后来，他进了一百年前郭沫若曾留学过的日本著名的九州大学农学部，开始了硕博连读，把全部的精力放在土壤与农作物的研究上。
一转眼，又是十几年过去了，岁月催人老，光阴不饶人，我都退居二线了，黎明已奔了四十。在东洋打拼了十七、八年，早已让本来就稳健的袁黎明打磨的更为成熟。去年的他手执日本农学博士的学位，决定回国创业，在故乡这片深厚的土地上，开始他的绿色农业梦。“男儿何不带吴钩，收取关山五十州。”黎明没有“吴钩”，他也不必去做那种“收取关山”的梦想，他带回了的是一颗赤子之心，是对这家乡的思念与报效的情怀，带回了他多年苦心所学的知识技术，那是先进的利器，足可造福桑梓。
中国是农业大国，可我们的农业比之欧美、比之日本还相差很远。改革开放前的几十年间，农民用化肥
用农药的情况虽有之，但还不普遍不严重。在“农业学大寨”的号召下，农民们都在开荒造田，兴修水利，大积土杂肥。本人在1978年上大学前，就曾在生产队积过土杂肥，一天到晚往地里推车送粪。所以当时的土地没有怎么污染，土质水质是好的，所生产的农作物是健康的安全放心的。
然而，这三十多年间，随着农村青壮年奔向城市打工，各村庄里面只有老弱病残者在留守，各家的一点承包土地，谁还有能力有耐心去费时费力积土杂肥施用？大量地使用各式各样的化肥、农药、除草剂早已成为风潮与习惯，农民们在靠天吃饭的同时，就无限也无奈地相信了那用蛇皮袋子所装的玩意儿了。如此而为的后果，现在已经彻底显露出来——年复一年施用化肥，把土地完全搞完了，酸性指标严重超值，如同一个病人的身躯一样，再也吃不尽那些所谓的“好东西”了。农民们面对着赖以生存的土地，已到了无能无力、束手无策的地步——庄稼一年不如一年，各种疾病接连而来，水果蔬菜的口感，一年比一年差，在市场上越来越没有竞争力，而远离土地、住在钢筋水泥的包围圈里的人们，也为吃不到放心的食品而忧心忡忡……
正是基于这样的情形，基于改良已被污染了的土地、让每个中国人能吃上健康食品这样的考量，袁黎明回来了。去年，在各方努力帮助下，威海高区管委伸出了热情的手，欢迎这位学成归来的“海归”博士，给了他四百平的办公用房，还有归国专家专用住宿单元房，还有其他一些优惠政策，这让他心生感激而感动，有了更加努力向前的动力。
他以北欧的农业之神“索尔”
为名，注册了一家名为“索尔生物科技有限公司”，招聘了一些懂农业技术的员工，开始了新的征程。他与日本一些著名的农学专家共同研制的产品“天泽尔”也渐渐地在威海的农村大地上推广，并慢慢得到了那些处在困苦中的农民的认可与喜爱。
那么，袁黎明研制的用于所有农作物、可代替化肥与农药的产品“天泽尔”系列，到底是一种什么样的产品？其原理在何处？为何能有很好的作用？这虽是一个复杂的科学技术问题，但用通俗的语言亦可解释清楚，让农民一听就懂。
简明扼要地讲，因为现在土地酸性超标，所以首当其冲的是要减降地里的酸性，调整其身体机能，使其恢复到较为健康正常的水平上，而“天泽尔”产品恰好就有这样的功能，因为它是一种甲壳素，而
甲壳素是继蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素、矿物质之后的人体必需的第六大生命要素，它可以从海洋生物（如虾蟹）、昆虫（如蚕蛹壳）、真菌（如蘑菇、灵芝）中提取。经常使用甲壳素的作物较少发生虫害，甲壳素进入土壤以后可以大大促使有益真菌的增生，抑制有害细菌的生长。
甲壳素可以将生物降解转化成优质的有机化肥，供作物吸收利用，同时可以有效改善土壤的团粒结构，有效改良土壤，改善作物的生存环境，是一种多功能的土壤改良剂。
甲壳素不仅可以改良土壤，还具有对植物本身的整体调节和对细胞的活化作用，使叶面或者土壤可以提升植物的抗病能力，使根系发达，防倒伏，叶面浓厚，提高光合作用。可在降低农业生产物资（农药、化肥等）投入的同时，大幅提升农产品产量和质量。比如凡是使用了诸如“天泽尔”产品的农作物，而不必再用化肥和农药，那些水果及蔬菜的口感就特别的好，吃过的人们仿佛有种回到很久远时代的感觉。现在威海已经有不少人尝到过用喷散过“天泽尔”产品的农作物，那种感觉的确不同一般。
袁黎明的公司启动运营之后，在技术上有坚强的后盾，他在日本的导师——三位著名的农学专家与甲壳素研究专家都曾多次前来帮助指导，亲临威海下面乡镇村庄农户的土地上，共同测检土质，查看酸性指数，研究改良土壤的具体办法，配制针对性的改良剂。性情随和的河口智章教授，这一年来，到过威海十多次，今年夏秋两季就来过八次之多，每次来都必亲自深入农田，品尝用甲壳素之后结出的各种果实，提出不同地块不同土壤改良的意见来。我，还有威海好多黎明熟悉的人，都成了河口先生的好朋友，都为他的精神所感动；九州大学农学教授、袁黎明的博士生导师近藤隆一郎先生和宫崎大学教授杉本先生也曾多次前来。
经过一年来的实践探索、深入农村查访测土，袁黎明已与荣成、文登等许多地方的农民打成一片、结交成了朋友，那些渴望寻求出路的农民对这位归国博士朴实无华的工作作风、真心实意为农民着想的态度、令人信服的技术手法全都心悦诚服，而尝试使用了“天泽尔”产品后的立竿见影成效，又让农民们更加彻底地服气了。
今年夏季，恰逢西瓜收获的时候，近藤教授又一次到来，我与他跟随袁黎明一起去了现在属于威海工业新区的汪疃镇山马于家一户姓于的农户那里，去看看西瓜的长势与使用“天泽尔”后的口感。那天骄阳似火，气温高达三十五六度，我们一行坐着手扶拖拉机行进在崎岖不平的乡间土路上。到了老于家的田头，看到满地的大西瓜，于老汉说：今年用了袁博士的“天泽尔”，西瓜长得特别好，别的家现在蔓子都枯黄了，而我这蔓子还发绿，但瓜肯定都熟了，味道特别的好。老于随手摘了几个西瓜，领我们到了旁边一处破旧的房子里面，用刀切开，我们人手一大块。吃的过程中，我问近藤教授——味道如何？这位已过六旬、文质彬彬、在国际农学界享有盛誉的教授，马上伸出了大姆指，说：“饿以西已”。这话的意思就是“很好吃、味道美极了……”。
用不用“天泽尔”效果不一样，同样在汪疃镇徐家村的一户农民的花生地里也得到了验证。也就是在那天看望了老于家的西瓜之后，我们一行又转车到了徐家看了正在生长中的花生。徐家这一亩作为试验田的花生使用了“天泽尔”，比相邻的一块地晚下种五天，可当时我们看到的情景却是这块试验田的花生长势极为旺盛，可谓枝繁叶茂，郁郁葱葱，一派生机。后来到了收获时，袁黎明与前来的河口先生一同前去，结果是这一亩花生至少可产一千多斤，几乎没有空壳。
尝到使用“天泽尔”产品甜头的还有文登高村镇康平蔬菜合作社的田述平先生。老田有十亩大棚蔬菜，可长期用化肥，让土地早都板结，酸性明显超标，他苦思良法而不得其解，后来听人介绍了袁黎明与他的“天泽尔”，喜出望外，却又半信半疑来到威海找到了黎明。黎明驱车前往到了高村，为其测土，帮其配制相应的改良土壤的药剂，让其在蔬菜根叶部位喷上“天泽尔”，结果老田家的蔬菜全都变了样，叶肥果大味好，远近闻名。威海缘创大酒店总经理滕红日先生得知后，亲自前去查看，大量收购其黄瓜、西红柿等蔬菜，在酒店推出后，受到了客人广泛的称赞，大家纷纷表示——那黄瓜，那西红柿的确有几十前家里小园种植瓜果的口感。
更为关键的是，使用“天泽尔”产品，那是绝对安全的、是无任何副作用的，所生产出的产品，那才是真正的有机食品、放心食品。而且，使用这种产品后，不必再用化肥与农药，可大大降低成本，为农民减轻很大的负担。还有一点，最为重要——使用了“天泽尔”，就可疏松原来板结的土壤，改变其酸性指数，为长远的持久的发展奠定了最根本的基础。
“知我者谓我心忧，不知我者谓我何求”！对于袁黎明来讲，眼下既有“忧”，也有“求”。忧，他所接触到的土地污染之程度到了令人吃惊的地步，忧中国农民生活之艰辛，忧国内百姓多年来吃着有毒食品而又无可奈何。而所求者当然是希望自己的事业能够健康稳步地发展，希望在他的手中能尽多尽快地为农民改良一下那些被污染了的土地，希望更多的人早日吃上安全放心的水果蔬菜粮食。
索尔公司创办这一年来，他几乎是天天驱车到乡下，每天行程至少是几百里，半年间就跑了三四万公里。他到田头，蹲在地边，有时来不及拿仪器，就急不可耐地用手抓一把泥土，放在嘴里品尝，他一尝就可初步判断这块土地的酸碱度，就知道个基本情况。他与老农促膝交谈，一遍遍耐心讲解，他免费为大家测试土质，让农民可先尝试使用“天泽尔”产品，用好了再可购买，绝不存有半点虚假欺诈的成份。
我曾数次随他去乡下，看到站在土地里的他，脸膛晒黑了，衣服被汗水湿透了，感受也就是一个地道的农夫，不知情者无法猜想他竟是一个在东洋留学十八载的农学博士。
“创业艰难百战多”。从海外归来的袁黎明刚刚开始了他的创业脚步，他未来的路还很长，也不会太平坦，要做的事情还很多很多，但是他胸中有蓝图，他相信他的努力不会白费，因为他是站在了故乡这片坚实的土地上，他有足够的力量与信心。而作为曾经是他老师的我，除了为他感到骄傲自豪、并要时常为他鼓劲外，我也更加坚信他的事业大有可为——有谁不得吃粮食吃蔬菜吃水果？有谁不希望能吃上健康安全放心的食品？
袁黎明所做的事，是造福于人的事。这样的事，还怕没有前景吗？
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