杭州金淘网络科技有限公司杭州可靠性仪器强吗??

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······杭州金淘网络科技有限公司怎么样?、_百度知道
杭州金淘网络科技有限公司怎么样?、
有了解过的吗?帮忙分析一下
提问者采纳
这个之前了解了太多了,不过我没选择,建议你也慎重吧,多看多了解
我也是了解了一些,不过说啥的都有,也不知道该相信哪个,所以就想着问问,你了解的能说下吗?
现在这样的确实很多,最好还是选实在点的好,你想了解了咱们加口说吧,这上边说着不方便
918..603..634
帮忙采纳一下啊
好的,那我现在加了啊
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是很靠谱,之前了解过,就没敢做,说的的可花哨,,我问了问别人才知道这个会让你一直交钱升级什么的
金淘的相关知识
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······面我发布过:杭州金淘网络科技怎么样?()详细描述了我上当受骗的经过。后来还发了驳斥金淘谎言连篇的不实声明的文章。()今天来说说金淘对我们独立官网的攻击吧,以及谈判经过。(原文发在:)六月底,发现本站和独立官网有时访问不了。以为是故障,要求空间代理商解决。七月三号几个独立网站基本都无法访问了,代理商回复说,网站受到DDOS攻击,峰值达10G带宽。随便贴几张统计图来说明。阿里云受到攻击警告连接数超额攻击统计受到各种攻击的情况记录做电商生意八年来,第一次受到DDOS攻击。是谁?不用多说,找金淘的姚燃(本名姚立敏)问。为了完整展现事实,索性从去年11月的聊天记录贴起吧,再早的找不到了。———————————————首先是因为他们管理混乱,我把聊天经过贴图给她,本意让她给个回馈。注意是11月发出的,一直到2月2号还没有回馈。&2月3号QQ回复了,我是想大家解约前谈一谈,看看还有什么回旋余地没,但一直到2月28日,都再也没能通上话。大家看看聊天记录,是我的问题吗?&然后是漫长的解约和退款催办期。这只是跟她的聊天记录,跟其他人的就不说了,反正是各种推诿和不理。就这种态度,她们后来还好意思撒谎说打算诚意退款?款在哪儿?人都找不到。&———————————————现在是7月,我们回到跟攻击相关的沟通。&首先是我质问她为什么不正常的说理谈判,而是要采取网站攻击这种手段。然后她指责我没跟他们谈判,还说她是打算退款的。&虽然明知她是在颠倒黑白,我还是跟她做了解释,当然也有质疑。这段话,基本把事实讲清楚了,所以,她阅后无话可说,派了丁明豪跟我接着谈。&跟丁的谈判我就不贴出来了,大家心照不宣的不提攻击这件事情。丁是男性,在处理这事方面,算是明事理的人,1.承认过去的事实经过,2.现在愿意妥协。不过后来还是没结果,估计是报到姚这里,她不愿意。不愿意也就罢了,我特别不明白的是,已经讲明白的事情,她还要反反复复的作祥林嫂式唠叨。之前他们几个在5月4号青年节这一天,轮流打我电话,总共七八个吧,那天我电话忘在家里,都没接到。后来看到了未接来电第二天我就通过QQ找了丁谈。事实绝对是就在一天之内打过,此后没有过任何来电,这个已经在上次沟通中解释过了,如上图。怎么她现在又说“你也看看我们打了多少天!”还有我指责他们的一直是“实际销售和承诺目标差距有数倍之巨,且做事不努力不专业还搞欺骗”,她这里又来跟我说做品牌不是一天两天做成的!!!算了,女人的智商我看不懂。跟一个女人做主的公司,做生意要谨慎。如果说之前我是被迫挑起事端,但我的最终目的还是解决问题丶息事宁人。然而各种谈判努力,至今()他们的DDOS攻击尚未停止,虽然已经被我防住。我不想为这点事永远的吵吵闹闹下去,但事已至此,只希望大家吸取我的教训,不要随便找代运营,尤其是不要选金淘。&&
1.你的目标达到了,这家公司已经衰了,不过它可能会改名再继续来害人。2.如果从法律上,是你的理大,通过法律解决呗,他们就是吃定大家多一事不如少一事的心理,才老干这些没良心的事。
你分析的对。太多这种公司,就是吃准了多数受害人吃亏不大,不会真正追究他们,所以才逍遥于诈骗界。
1.你的目标达到了,这家公司已经衰了,不过它可能会改名再继续来害人。2.如果从法律上,是你的理大,通过法律解决呗,他们就是吃定大家多一事不如......
1.你的目标达到了,这家公司已经衰了,不过它可能会改名再继续来害人。2.如果从法律上,是你的理大,通过法律解决呗,他们就是吃定大家多一事不如少一事的心理,才老干这些没良心的事。
这家公司,至今仍然在攻击我们的所有网站。而且采用的方法多样,从DDOS,到人工购物差评退货制造纠纷率,各种方法无所不用其极。重要的是,我多次建议对方谈判解决,对方陷入了疯狂状态,根本不理。
据我所知,他们公司现在情况很不好,已经到了濒临倒闭的地步了。他们是死猪不怕开水烫了!
这家公司,至今仍然在攻击我们的所有网站。而且采用的方法多样,从DDOS,到人工购物差评退货制造纠纷率,各种方法无所不用其极。重要的是,我多次......
这家公司,至今仍然在攻击我们的所有网站。而且采用的方法多样,从DDOS,到人工购物差评退货制造纠纷率,各种方法无所不用其极。重要的是,我多次建议对方谈判解决,对方陷入了疯狂状态,根本不理。
所以最近疯狂的攻击我们啊,各种方法。可惜,对我们具体业务并没啥影响。
据我所知,他们公司现在情况很不好,已经到了濒临倒闭的地步了。他们是死猪不怕开水烫了!
昨天是集中攻击官网80端口,被我们的空间商封住了。今天又找到了3306端口攻击,刚刚又被封住了。还发现他们帮我们建了一个网站,内容当然是假的,放了虚假差评。唉,真是太搞笑了,完全没用啊。我只能说,他们这么犟的拒绝谈判,一定要疯狂攻击到底,碰到这种人我也是醉了怕了
我以前不怎么关注楼主这类的帖子,总觉得纠纷的事情过于纠缠好像双方都不会有多好的结果,真的。今天实在是想站在一个陌生人的角度聊一聊。先说下本人自己,12年开始做淘宝C店,没有自己开过天猫,13年开通阿里巴巴诚信通,今年以求职的身份入职阿里巴巴渠道商公司工作半年余,此刻仍在经营自己的几家淘宝和诚信通店铺,并且和几个其他行业做网商的好友成立了一家电子商务公司,也帮当地客户做相关的电商服务,虽然手上多少都有点实操经验,但是毕竟没有公司化运营的方案和管理能力,因此最近一直泡在各大网站论坛摸索下革命前辈们的宝贵经验,这才有幸看到楼主的帖子,以前没有在派代发言过,刚注册的帐号,言语不当之处还请见谅。我从三个方面说下我的基本看法:第一,电商企业的现状:不管大小的网商企业或者传统转电商的企业,因为各种原因,自身缺乏团队、团队技术有限、发展遇到瓶颈等等,不管遇到什么情况,总之都想通过一些第三方的公司来帮助自己从而实现销售目标,这里说清楚,企业的目的就是提高销售额,这是目的不是之一。这个观点至少中小企业不要否认。这也是为什么在保证给你销售额之后你就乖乖交钱不动脑子思考的原因。 &第二:第三方公司的现状:第三方公司包含太多岂止代运营,尤其是阿里体系的,这点本人在阿里渠道公司干过,知晓太多内幕,当然,我们成立的新公司也属于这个行列,这个我不否认。分析下楼主及诸多同样案例,再扪心自问且思索下我们目前的现状,我无力吐槽,只有一句话:/勿忘初心/,也给自己敲了警钟。可能很多第三方公司都跟我们想的一样,做运营就靠客户的提成吃饭,把客户的利益捆绑在一起,挣钱大家都有利润,互补长短,但是有几个做到了?试问:真想这么干,你收客户那么高的服务费搞毛啊,不就是为了不必要看结果就不会赔钱进去吗!再问:你们做过店铺吗?销售额如何?你们的技术真如牛*里吹的那样吗?真那样,自己一边做店铺一边搞运营,不是挣双倍,还能节约运营成本,何乐而不为?三问:你们的那些案例是你们的技术做出来的吗?恐怕是概率问题吧,相信我,十个里面最少有两个是比较突出的,受行业和自身产品优势的影响肯定相比很好,还有两三个因为种种原因被做的不死不活,然后肠子都悔清了,悔不当初信了保证的销售额,十个里面剩下的要么损失不大无所谓要么懒得理睬选择忍气吞声了事。此刻,我再次警告自己:天下没有百分之百,任何事情都不要保证,保证明天早晨去吃油条喝豆浆,万一今晚地震死翘翘了,你还保证吗?另外一个观念:人做事,答应十分你拼命做了十一分对方会觉得也就这样你应该的,答应八分你做了九分对方会觉得你真的尽力了,虽然都是一分之差,但是别人是否感恩取决于你当初的承诺。今天的第三方公司说真的够多够黑了,而且随着电子商务的发展鼎盛,这个行业还在不断扩充,泛滥的垃圾公司层出不穷,充斥着整个电商行业,说实话,咱大龙国的子民很大一部分不都是这个熊样嘛! &第三:第三方的环境问题:其实很多人都能看到,第三方服务的市场还是很大的,因为国内的中小企业者们确实需要借助外力成长发展,不可能每家企业都建立一个专门的电商团队出来玩儿吧,至少最近两年还做不到,人才缺口在那呢。可是,基本上目前国内的第三方公司还没有几个能真正解决企业所遇到的实际问题帮助其发展的。因为在企业与第三方公司之间就没有一个肯做出让步让利给对方的,双方一个想一步登天给钱就见效益,另一个想不管后期怎么样好歹先拿服务费再说,这叫合作吗?这能共赢吗?怎么有点扯淡的感觉! &【综述观点:本人论证:1凡是保证销量的代运营,无一例外,根本就没有考虑过自身实力、履行合同、客户利益这几大问题 &2.任何企业任何行业都不可能通过花钱找了代运营就把企业电商做好了,网络营销....互联网只是工具,最后还是回到营销上,那句话又来了/勿忘初心/,不要搞不明白电商的目的而忽略了企业自身和产品。3.第三方公司的生存空间是靠自身技术和口碑来扩充的,而不是靠一味的线形营销和胡乱承诺甚至欺骗客户来发展,昧着良心做事早晚死路一条,不说优秀的第三方,只要是凭良心做事、能帮客户解决问题的公司是不需要你天天找那些电话营销的拼命打电话找客户的,这里特指杭州***信息技术有限公司,说了不需要还天天打电话,要不是曾经也做电话营销我不骂你们才怪....
说的很好。
我以前不怎么关注楼主这类的帖子,总觉得纠纷的事情过于纠缠好像双方都不会有多好的结果,真的。今天实在是想站在一个陌生人的角度聊一聊。先说下本人......
我以前不怎么关注楼主这类的帖子,总觉得纠纷的事情过于纠缠好像双方都不会有多好的结果,真的。今天实在是想站在一个陌生人的角度聊一聊。先说下本人自己,12年开始做淘宝C店,没有自己开过天猫,13年开通阿里巴巴诚信通,今年以求职的身份入职阿里巴巴渠道商公司工作半年余,此刻仍在经营自己的几家淘宝和诚信通店铺,并且和几个其他行业做网商的好友成立了一家电子商务公司,也帮当地客户做相关的电商服务,虽然手上多少都有点实操经验,但是毕竟没有公司化运营的方案和管理能力,因此最近一直泡在各大网站论坛摸索下革命前辈们的宝贵经验,这才有幸看到楼主的帖子,以前没有在派代发言过,刚注册的帐号,言语不当之处还请见谅。我从三个方面说下我的基本看法:第一,电商企业的现状:不管大小的网商企业或者传统转电商的企业,因为各种原因,自身缺乏团队、团队技术有限、发展遇到瓶颈等等,不管遇到什么情况,总之都想通过一些第三方的公司来帮助自己从而实现销售目标,这里说清楚,企业的目的就是提高销售额,这是目的不是之一。这个观点至少中小企业不要否认。这也是为什么在保证给你销售额之后你就乖乖交钱不动脑子思考的原因。 &第二:第三方公司的现状:第三方公司包含太多岂止代运营,尤其是阿里体系的,这点本人在阿里渠道公司干过,知晓太多内幕,当然,我们成立的新公司也属于这个行列,这个我不否认。分析下楼主及诸多同样案例,再扪心自问且思索下我们目前的现状,我无力吐槽,只有一句话:/勿忘初心/,也给自己敲了警钟。可能很多第三方公司都跟我们想的一样,做运营就靠客户的提成吃饭,把客户的利益捆绑在一起,挣钱大家都有利润,互补长短,但是有几个做到了?试问:真想这么干,你收客户那么高的服务费搞毛啊,不就是为了不必要看结果就不会赔钱进去吗!再问:你们做过店铺吗?销售额如何?你们的技术真如牛*里吹的那样吗?真那样,自己一边做店铺一边搞运营,不是挣双倍,还能节约运营成本,何乐而不为?三问:你们的那些案例是你们的技术做出来的吗?恐怕是概率问题吧,相信我,十个里面最少有两个是比较突出的,受行业和自身产品优势的影响肯定相比很好,还有两三个因为种种原因被做的不死不活,然后肠子都悔清了,悔不当初信了保证的销售额,十个里面剩下的要么损失不大无所谓要么懒得理睬选择忍气吞声了事。此刻,我再次警告自己:天下没有百分之百,任何事情都不要保证,保证明天早晨去吃油条喝豆浆,万一今晚地震死翘翘了,你还保证吗?另外一个观念:人做事,答应十分你拼命做了十一分对方会觉得也就这样你应该的,答应八分你做了九分对方会觉得你真的尽力了,虽然都是一分之差,但是别人是否感恩取决于你当初的承诺。今天的第三方公司说真的够多够黑了,而且随着电子商务的发展鼎盛,这个行业还在不断扩充,泛滥的垃圾公司层出不穷,充斥着整个电商行业,说实话,咱大龙国的子民很大一部分不都是这个熊样嘛! &第三:第三方的环境问题:其实很多人都能看到,第三方服务的市场还是很大的,因为国内的中小企业者们确实需要借助外力成长发展,不可能每家企业都建立一个专门的电商团队出来玩儿吧,至少最近两年还做不到,人才缺口在那呢。可是,基本上目前国内的第三方公司还没有几个能真正解决企业所遇到的实际问题帮助其发展的。因为在企业与第三方公司之间就没有一个肯做出让步让利给对方的,双方一个想一步登天给钱就见效益,另一个想不管后期怎么样好歹先拿服务费再说,这叫合作吗?这能共赢吗?怎么有点扯淡的感觉! &【综述观点:本人论证:1凡是保证销量的代运营,无一例外,根本就没有考虑过自身实力、履行合同、客户利益这几大问题 &2.任何企业任何行业都不可能通过花钱找了代运营就把企业电商做好了,网络营销....互联网只是工具,最后还是回到营销上,那句话又来了/勿忘初心/,不要搞不明白电商的目的而忽略了企业自身和产品。3.第三方公司的生存空间是靠自身技术和口碑来扩充的,而不是靠一味的线形营销和胡乱承诺甚至欺骗客户来发展,昧着良心做事早晚死路一条,不说优秀的第三方,只要是凭良心做事、能帮客户解决问题的公司是不需要你天天找那些电话营销的拼命打电话找客户的,这里特指杭州***信息技术有限公司,说了不需要还天天打电话,要不是曾经也做电话营销我不骂你们才怪....
千万不要相信这家公司,我中招了,交了钱不做事,现在业务员电话打不通,QQ也被删了,合同,聊天记录全部都有,要小心别上当
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