谁造就了“中国第一烂尾楼”？
?客服电话:
实时行情 分时走势 日K线
个股资讯 Java行情
谁造就了“中国第一烂尾楼”？
[ 张少平 ] 来源：[
　　城市疮疤
　　在得知号称“中国第一烂尾楼”的广州中诚广场将要被法院委托拍卖的消息后，《赢周刊》记者来到了广州最高档的写字楼中信广场门前，仰视斜对面的中诚广场，实地感受着这百米之间对比强烈的繁华与荒凉。
　　血红色的残阳从中诚广场双塔之间的空隙缓缓滑落，与灰暗而庞大的水泥楼体一起构成了一幅颇具意象的画面，使人产生了韶华易逝的无限感慨。这无疑是后现代派的绝佳画作。但是，画中的主体――中诚广场，却是广州市城市建设中最令人难堪的疮疤。
　　１９８８年的六运会使天河区逐渐成为了广州的新城市中心，摩天大楼成为这个新贵地带崛起的符号，１９９２年开始动工的中诚广场在构想中也成为了辉映中信广场的“标志性建筑”之一。但十年之后，它成了一块疮疤，留在了广州脸上最显眼的地方。
　　在与中诚广场相邻咫尺的光华大厦住了多年的罗小姐难掩对这块疮疤的厌恶之情：“这么多年看到的都是这个水泥柱子，真是难看得要死，看到它心情都好不到哪里去。”
　　罗小姐的不佳心情终于有望驱散。３月４日，一则拍卖公告千呼万唤始出来。广州市中级法院正式刊登公告要求中诚广场项目的债权人就近向广东物资拍卖行、中国嘉德广州国际拍卖公司、佛山京桂拍卖公司和广东旭通达拍卖公司申报债权。据称，这四间拍卖行已初步拟定于５月正式拍卖中诚广场。
　　多年来官司缠身的中诚广场似乎有望来个一次性了断。但事情并不是如此简单，曾经代表中小业主与中诚广场打官司的广东法制律师事务所宋晓东律师对记者说：“中诚广场是否真的能在５月拍卖应该还是个未知数，目前的债权人登记只是法院清查其债务，法院还有可能根据中诚广场的实际债务情况实施不同于拍卖的其他处理方式。”
　　“其实拍卖也不一定能卖得出去。像前不久的６３层广东国际大酒店的拍卖，不是两次都失败了吗？”一位业内人士对记者说。
　　这样悲观的看法并不在少数。经历１０年风雨，中诚广场多舛的命运已难以使人们相信它能够轻易重见天日。作为“中国第一烂尾楼”，中诚广场的标本意义毋庸置疑。它的过去、今天，以及难测的未来，都那么强烈地吸引着《赢周刊》关怀的目光。追究悲剧的中诚，不是想让痛苦的心灵再承受一次折磨，失血的过去不能让记忆也陷入苍白。因为那样就意味着失血的日子还会再来。
&&&&&& 中诚之烂
　　设在工地底层的中诚广场售楼部里，办公桌上的日历被撕到２００１年１１月３０日这一天，日历上的灰尘清晰可见。在隔墙的办公区，记者共看到大约有十来个人在办公，长长的楼道难得听到脚步声。中诚广场开发商――鹏城房产有限公司秘书潘东平对记者的来访表示爱莫能助：“拍卖公告下来之后，我们开了一个会，上头已经明确指示，对记者什么也不要说。”
　　经过《赢周刊》记者的多方了解，中诚广场“烂尾”的原因还是一步一步被还原出来。诚如一位知情人士所言，中诚广场溃烂的理由，可用两个词来概括：“天灾”和“人祸”。
&&&&&&& 金融风暴卷走楼花
　　无论怎么看，中诚广场所处的位置都是黄金商务区的黄金地段，这无疑也是它之所以备受关注的原因之一。１９８８年第六届全国运动会在广州举行，由此引发了广州城市建设向东扩张的热潮。天河体育中心两侧及天河北路段俨然已成炙手可热的新兴金融商贸区。楼高８０层的中天广场（现中信广场）及金黄色的市长大厦的规划与建设无疑使该地段开始显现王者风范。这时候，香港中诚集团也看中了此地段，于是通过中间人找到了广州市城市建设开发总公司。“当时他们没有那么多钱，于是找到了我们，因为我们有钱有土地。”城建总办公室李主任对记者说。记者查看了中诚广场最早的项目规划。当时批下来的规模是两幢４３层的楼宇，用４层裙楼相连。裙楼用作商场，其余是多功能写字楼，总建筑面积为１９６８９９平方米。但目前中诚广场已经建成的大厦主体楼高却是５１层，分Ａ、Ｂ两塔楼，拥有３层地下停车场。
　　１９９２年邓小平南巡后，新的一轮经济高速增长期到来，中诚广场也在此时开始动工。房子尚处于打地基阶段的１９９３年，中诚广场就已经开始卖起了楼花，这是香港房地产开发界惯用的操作手法。当时楼花卖出时，价格曾高达每平方米３万多港元，即使到后来，均价也达到了１６０００港元。当时整个经济正处于过度紧缩之后的解饿时期，房地产业开发如日中天，中诚广场虽然价格高昂，但仍然吸引了不少买家。
　　但是好日子没持续多久，“天灾”开始降临，这就是１９９７年全面爆发的东南亚金融危机。实际上，在１９９７年之前，金融危机的种种征兆已经显露出来，这直接影响到中诚广场。其时，许多来自港澳的资金一度将楼价炒得远离其实际价值，中诚的高价位在很大程度上受益于港澳资金的炒作推动。金融危机的风暴尚未刮到，中诚广场已经感觉到了寒意：来自港澳的资金迅速减少，楼花卖不动了。
　　据知情者透露。在整个中诚广场的建设初期，开发商向各银行贷款的总额竟然只有约１亿元，对于这样一个投资需要１０多亿的庞大工程项目，这样的贷款额是远远不够的。但是，为了不背负沉重的利息负担，中诚的开发商选择了边卖楼花边回收投入的方式，一有钱就投入到项目中。楼花卖不动后，中诚广场资金匮乏的窘迫就充分地显露了出来。
　　更为令人吃惊的是，香港中诚集团最初的投入只有２０００万元。此后虽然有资金补充，但预算上已呈现先天缺陷，靠卖楼花滚动投入的做法玩不转了。
　　政策面的冷风也不断刮起，国家的货币供给开始全面紧缩，身陷泡沫之中的房地产业受到的冲击自然最大。此时要想得到银行贷款，难如登天。
　　无奈之下，开发商选择了一条下策：暂停开发。
　　这一停就是数年。
&&&&&&&&谁造就了“中国第一烂尾楼”？
&&&&&&&& 窝里斗自断手足
　　金融风暴无疑是导致中诚开始烂尾的“自然因素”。但在“天灾”降临之前，“人祸”已经开始显现：合作方城建总与香港中诚集团分道扬镳。
　　最初的开发商由四个股东组成，除城建总与香港中诚集团外，还有两家，一家是铁道部下属企业，另一家则是一间投资公司。后来这两家退出，在其中也并不占主要地位。由于楼花销售情况相当理想，在巨大的利益面前，两家都想取得对中诚广场的绝对控制权。“最初是城建总想将中诚集团踢出局，但是一直都没有成功，原因据说是中诚在上头有人。实际上中诚这边早也想甩开城建总。”知情人说。
　　一场窝里斗最终以香港中诚集团的胜利而告终，城建总无奈出局，从此城建总与香港中诚结下了梁子，“双方似乎有点苦大仇深。”城建总的负责人以问题太敏感为由拒绝接受记者的采访，而彼时的掌门人已经退休并到香港定居，具体的股权争斗细节记者没有了解到，但据说当时双方合作的一位关键的介绍人被此事活活气死。这可能只是一种巧合，但是可见双方为了此事而作出的激烈争夺。
　　城建总出局，但中诚集团必须给以相应的赔偿。于是中诚集团出大头，在中诚广场的配套用地建设了现在的城建大厦作为给予城建总的赔偿。为了中诚广场，中诚集团尽管付出了相当大的代价，但是此时老板钟华被巨大的利益吸引住了，小小的赔偿也就不在话下了。
　　“如果没有金融危机，中诚广场也很难讲就不会烂尾，因为中诚的实力并不算很强，资金其实应该是很紧张的，与城建总闹翻，赔了很多钱，而且损失了非常多的资源，得罪了很多关系。”知情人说。
　　城建总是广州市政府所属大型房地产综合开发企业，是广州四间一级开发公司之一。
　　记者在中诚广场售楼部看到，鹏城房产有限公司的营业执照注明是港资独资经营，注册资本是２７６０万美元，董事长是钟华。
　　对于中诚集团，其售楼书作出了这样的介绍：“香港中诚集团建基香港，全力开发中国房地产业务，覆盖面遍及北京、上海、海南、长沙、常德、北海、桂林及珠海等地区，项目不胜枚举，由住宅、别墅以及商场及酒店，开发经验至为丰富，总投资值达一百亿港元。”
　　这无疑是中诚集团用来炫耀自己的言词，所谓的一百亿港元可信度不高，但也从一个侧面反映了中诚集团的投资遍地开花。
　　“中诚的投资太多，且集中在房地产，回收期相对而言是较长的。在广州中诚广场这个项目上，钟华可能将部份资金抽走去弥补其他项目的缺口了，这也导致了中诚资金难以为继。”知情人说。
　　盲目粗放式的投资经不起经济基本面的风吹草动。金融风暴来势之猛烈也不是钟华所能够预测到的。从１９９７年开始，不仅仅是广州中诚广场，中诚集团在国内的许多项目也陷入全面瘫痪。位于长沙的中诚广场在挖了几米的大坑之后，因常年积水，导致一位小女孩在玩耍时被淹死，此事曾作为焦点新闻引起了中央电视台的关注。
&&&&&&& 钟华：又一个刘盈福？
　　提到中诚广场的烂尾，不得不提到的是香港中诚集团老板钟华。
　　“所谓的人祸，主要是指钟华。”知情人说。
　　记者向鹏城房产有限公司留守秘书潘东平询问钟华目前的去向，希望能对钟华进行采访，得到的回答是：“对不起，我不能告诉你。”
　　记者还是了解到了号称“湖南首富”的神秘人物钟华的一些情况。钟华是湖南常德人，现年５０岁左右，在湖南做过公安及木材贩运，普通人家出身，后来离开湖南到深圳打工，在这里做了某位对他发迹起过重要作用的人物的保镖。其后又移居泰国，再辗转回到国内投资。关于他的第一桶金，比较可靠的消息是他在海南建省后不久就到海南做房地产，凭借其具有的某种特殊关系，赚了大钱。
　　在记者的采访中，与钟华接触过的人无一例外地提及到了钟华这个人的一个特点：“不讲信用。”
　　在中诚资金困难的时候，一位中介人想方设法替钟华融资以助其度难关。钟华刚开始答应事成之后给中介人５％的提成，合同也签了。不久中介人融到了５００万元的资金，按理应该得到２５万元的提成，而钟华却只给了１．５万元。中介人打电话向钟华追要余款，钟华说着说着就自行挂了电话。在中介人不断争取之下，才又给了２万元。
　　让许多与钟华打交道的人记忆犹新的是钟华的屡次失约。“每一次跟他约好在哪里见面，到时老是见不到人，打他电话他也不接，你说气不气人。他还有个毛病，就是动不动就把电话给摔了。”一位知情人说。
　　“钟华一看就不是做企业的人，很粗，整天就吹嘘自己在高层有什么关系，完全不讲商业游戏规则。”一位曾与钟华有过业务往来的老总对记者说。一个典型的例子就是，当中诚广场由于“烂尾”而惹上一大堆官司时，钟华曾经委托一名律师处理此事，合同议定一年的律师费用是２００万元，两年就是４００万元。结果官司打完之后，钟华却只给了律师１００多万元，剩下２００多万不愿意付款。他的理由是：官司打输了，就不应该收这么多的钱。这和法律界的收费规则是完全相悖的。
　　“他不是不懂，而是不愿意。白纸黑字的东西他都经常不遵守，他是根本不讲什么游戏规则的。”这位老总讲起往事，仍觉气愤。
　　“得道多助，失道寡助。”中诚广场陷入困局，与钟华个人不讲信用不无关系。在银根放开之后，中诚四处向银行借款，却没有一家银行愿意。一方面是因为中诚与城建总结下冤家，许多银行不愿得罪城建总这个大客户；另一方面，按建设银行某信贷员与记者交谈时的话说：不看好这个楼盘，更不愿意与钟华合作。
　　在中诚广场接待室里，记者看到了钟华的种种光环：１９９４年成为中国外商投资企业协会第三届理事会理事，１９９５年成为广州市维护社会治安基金会名誉会长。据悉，钟华在国内多处承诺捐款，如在湖南湘雅医院捐建“钟华楼”，但实际出资老是不到位。
　　据称，钟华最喜爱的就是豪华轿车，这跟他曾经做过司机有关系。就是在资金困难之时，只要一有钱，他就会拿钱去买新车。
&&&&&&&& 穷途末路
　　１９９６年下半年，中诚广场由于资金的难以为继已经陷入半瘫痪状态。据建筑商中建三局一公司负责中诚广场项目的伍经理介绍，１９９６年初他接手此项目，大约建了９层，而到１９９８年１０月，才建到３０层，中间可谓是断断续续。伴随着楼层的增高，官司开始一桩桩地多起来。据了解，广州市中级人民法院、海南高院、天河区人民法院甚至最高人民法院等多处法院都曾审理过有关中诚广场的诉讼案件。由于涉及到中诚广场可能被拍卖，广州市中级人民法院婉拒了《赢周刊》的采访要求。但记者了解到，中诚广场所涉官司高达３００多起，大部份都是小业主起诉开发商不能如期交楼。这些官司大多数是业主胜诉。中诚广场面临的局面是，要么退回房款，要么赔付违约金。刚开始赔偿金额非常高，后来由于考虑到各方的稳定关系及其他业主的权益，最后法院定了一个封顶数，１００万金额最多赔１５０万，这才使中诚相对缓过一口气来。工程“烂尾”之后，钟华也放出风声，希望能够跟外部资本合作，但一直没有谈成。“几年来，前来谈的人其实一直都有，不夸张地说，隔三五天就有人来谈合作的事。但是钟华老是狮子大开口，他开出的价是按现状整体出售总价为２５亿元，完成全部装修工程后整体出售总价为３２亿元。２５亿怎么可能卖掉啊。谁跟他合作谁就是有病。”一位曾经的中介人说。
　　另一位知情人在承认钟华个人在某些方面确有过人之处之余，也数落钟华“帮他介绍生意到上海，但机票还要别人帮他买”。更令他哭笑不得的是，在上海谈合作时，才见了一次面未深谈，钟华便声称：“香港新世界董事长郑裕彤已答应买下中诚广场，出价２８亿。”于是两人马上回程。到了广州，中间人才发现钟华纯粹是信口开河。
　　几年来，钟华也一直在筹资，但都是小打小闹。按一位业内人士的推算，如果要将中诚广场项目完工，尚需约５亿元的资金，中诚广场仅靠小规模的融资是无法解决问题的。同时，中诚广场还拖欠多方的款项。中诚广场建筑商中建三局一公司负责人对记者称，至目前为止，开发商仍一直不和他们结算工程款，估计欠下的工程款达到五、六千万之巨。
　　２００１年，中诚广场外墙开始安装玻璃幕墙，给外人以“咸鱼翻生”的印象。记者了解到，施工单位是武汉市凌云公司，与钟华有一定的关系，为此钟华付出了抵押两层楼的代价。据凌云公司负责此项目的朱经理介绍，中诚广场朝体育中心的立面已完成约８０％的安装面积，但到２００１年１０月已经停止，中诚向凌云公司支付了几百万元的工程款。另外为外界所熟知的是５４部名牌电梯之事，合作方也是将款项用于直接购买设备，而不是打到中诚的帐上。但是，与整个楼盘所需的款项比起来，这仍是杯水车薪。
　　２００１年６月，最高人民法院就中诚广场诉讼案委托广州市中级人民法院处理。中院曾经委托诚安信会计师事务所对中诚广场进行审计，但最终还是没有进行。政府方面曾一直想将中诚广场拍卖，以市场化的方式解决这个影响广州市政形象的“烂尾楼”工程，但是阻力很大。一位知情人士暗示：政府一直希望以市场化的方式解决中诚广场的问题，也跟钟华不会处理好与政府部门的关系有很大关系。
　　从钟华的角度而言，拍卖应当是最为悲惨的结局了，因为拍卖价可能会很低，但中诚广场错综复杂的债权债务关系已经到了非得快刀斩乱麻的时候了。所有人关注的是，中诚广场究竟能卖多少钱？中诚价值几何？据称，有关部门对中诚广场作出的评估价是１２～１３亿元，这一价格可能是整体出售的价格。看到这个价格，钟华或许会很难接受。因为中诚对外寻求合作开出的价格是３２亿元。
　　记者在一家网站上曾看到中诚的一则广告：“中诚广场占地面积为１４１９３平方米，总建筑面积２３２７７３．４平方米，位于天河北路与体育西路交汇处，是广州‘中央商务区’内最佳位置之一，东临体育中心，北邻广州最高至佳的写字楼――中信广场、大都会广场、市长大厦，西邻时代广场、广州友谊(,)百货商店，南邻广州城建大厦、广州购书中心等，是广州最佳商务、办公场所。
　　中诚广场项目土建工程已全部完成，并已进入外墙（玻璃幕墙）的装饰及机电安装等工程施工阶段，两幢塔楼玻璃幕墙的龙骨架已全部安装完毕，且两塔楼均已完成８０％面积的玻璃安装。按现状整体出售总价为人民币：２５亿元，完成全部装修工程后整体出售总价为人民币：３２亿元。也可以其他方式进行投资合作，欢迎海内外投资者前为（来）考察、洽谈。”
　　钟华曾经对外宣称，中诚广场目前自有的面积约为１６万平方米。据知情人透露，这１６万平方米中，其中已经有约６万平方米被抵押了出去，开发商能实际控制的面积应该在１０万平方米左右。
　　据专业人士估算，目前中诚要完成全部工程大约仍需要５亿元的资金，如果按钟华所说的２５亿元，分摊到每平方则成本为３万元。
　　有关部门１２～１３亿元的评估价，实际上具有很大的不确定性。债权债务究竟有多少，由谁来承担，拍卖究竟是整体拍卖还是部分拍卖，买家还有哪些权益，这些都有待明确。因此，目前去谈论这个数字并没有实际意义。
　　目前的关键是，即使中诚广场以一个合理的价位拍卖，又有多少买家能有兴趣以数亿资金买下它。
　　广东国际大酒店（６３层）的两次流拍应该给中诚广场拍卖一个警示。６３层起拍价由１６亿元降至１３亿元，仍然无人问津。与中诚广场相比，国际大酒店已是一个成熟的酒店，每年赢利达２亿元，也处于繁华商务区。相比之下，中诚广场的优势在哪里？作为写字楼，目前广州的写字楼空置率也相当高。
　　正因为此，一些业内人士对中诚广场的拍卖并不看好。当然，这一切都仍有待于拍卖价格的最终确定。&&&&& &背景
&&&& “烂尾楼”
　　知多少据广州市有关部门的统计资料显示：到２００１年年底，广州市有２００多个闲置地块和６０多个烂尾楼，已积压资金上百亿元。广州“著名烂尾楼”如天河北中诚广场、广州大道北名晋大厦、天河路新国际广场、东峻广场对面某大厦、天河路与天河东路交界处某大厦等等。“烂尾楼”
　　的几种命运国内各地处理“烂尾楼”的招数层出不穷：海南省对“烂尾楼”又是拍卖又是炸，给各地区处理“烂尾楼”积累了实战经验；山东省烟台开发区规定停缓建工程的产权人在３０日内，向有关政府部门提交处置方案，承诺复工及竣工时间，逾期不作为者，政府将依法采取强制措施；成都市也规定停工工程在公告规定期限内未实施处置的，由市、区政府建设行政主管部门代为处置；２００１年，万科集团自拆在武汉已闲置５年的“烂尾楼”，曾在业界引起强烈反响，一时间全国各地众多“烂尾楼”发展商纷纷效法，各自忍痛割爱，自清门户，令人不得不佩服发展商的勇气和自我协调的魄力；有数家港资发展商有意买下广州一些“烂尾楼”，重新策划包装；对于已“烂尾”的楼盘，业界的看法是，银行还得给予一定的支持，注入新鲜的血液，救“烂尾”楼盘于水火之中。
内容相关文章
作者相关文章
本网站提供之资料或信息，仅供投资者参考，不构成投资建议。
搜狐财经频道联系方式：热线电话 (010)35电子邮件
Copyright &
Inc. All rights reserved. 搜狐公司 版权所有后使用快捷导航没有帐号？
只需一步，快速开始
查看: 2910|回复: 4
广东省惠州市龙门县烟草局长黄新贵的威风史
在线时间 小时
龙门县烟草专卖局，自从1998年黄新贵局长上任以来，广大职工就开始一种无奈与压抑的工作环境，员工们个个提心吊胆。但，为了那份算得上是高额的工资，只有压抑着每天准时上班，每天顶着挨骂。一直以来没人敢去说说真实的话，敢怒而不敢言。员工们就这样压抑着，更有甚者压抑成疾。员工们对这种无奈与压抑是这么说的：“求财又不是求气，为份工资忍受了！”，让我们说说几个实例：
& &李某，男，仓库保管员，由于此人比较内向，自黄大局长上台以来，在一次重骂后，长期害怕黄局长的谩骂，心理压力重重，终于在几年前压抑成疾，在广州市南方医院诊断为心理性颈椎病；　　　　
& &肖某，男，原仓库保管员，现送货员，肖某原本范有颈椎病，由于送货部需要人，硬把肖某派去送货，现在肖某的脖子不能跟正常人一样向后转动，但为了那份工资，没办法，只有硬撑着跟一般的员工一样去送货；
& &朱某，男，原烟草客户经理，由于长期从事压力大的工作，要求调换工作岗位，被黄局长诱骗写了辞职申请，解除了劳动合同，令其造成家庭不和，夫妻天天吵架；　　
& & 付某、吴某、朱某、梁某，女，原送货员，由于她们缺泛关系无背景，被黄局长解雇了，付某被解雇时说：“黄局，做那么多年，怎么说炒就炒呀？”，黄大局长拍案大怒说：“我早就看你不顺眼了，炒你就炒你！”，极度污辱人格。其中梁某，因黄大局长看不惯其发形，用极其低俗的语言污辱其人格，说：“什么头发？象**（妓女）一样！”。解聘几人之后，黄大局长随即新聘他的亲戚罗某（现已调进市烟草访销部）；
& &万某，男，原专卖副局长，因黄大局长工作随意性强，全权独揽，万某受不了其工作作风，多次向上级要求调离龙门，终于09年调离龙门烟草，调离后如释重负。
黄某，男，现专卖所所长，由于家庭原因，离婚后再婚，黄局长看不惯，于是每见一次必批评一次，更有甚者谩骂黄某是“鸡头”什么污言秽语均无忌，但黄某为了家庭与那份工资，没办法，只好强忍受着。
& &&&郑某，女，营销部主任，由于其爱人停放了一台小车在公司停车场，便在会上破口谩骂，什么“无素质、无家教”等等，当场羞辱郑某。但，为了工作，郑某只好忍了。且看黄大局长的威风史：
一、管理水平不高，权力高，我够牛
黄大局长原始学历为小学，利用拍马屁功夫爬上龙门烟草最高位置，经常在大会上读错字，如：兢兢业业，读成“克克业业”；推荐，读成“推存”等等。在管理上实行家长式管理，谁有不顺从或他看不惯的，就粗言粗语谩骂。黄大局长“能力非凡”，大事小事直接随意管理，看到哪里不顺当场就“开火”谩骂。如喝多了几杯，就会到每个办公室走走，消消酒气，比“海王金樽”的效果好得多，如谁的坐姿差点点或他看谁不顺，可就要倒霉了，恶毒的谩骂无人能受。搞到龙门烟草上下个个怕他，心理压力重重，人人自危，只有在他出差时，才松口气，“和谐烟草”只有他自己。在公款吃喝方面，自己名酒名烟，挥霍自如，吃肉要野生的，喝酒要贵的洋的，“XO算个啥？路易十三随便拿”，在职工饭堂也要吃“老鼠仔”（穿山甲）、“过山峰”（眼镜王蛇），而且还要地道野生的。而下面的副手或中层干部则节衣缩食，并严格控制，如营销部接待厂家来人时用多了一瓶酒，主任便遭到谩骂，说什么要勤俭办事等等。黄大局长现在高级住房两套，其中一套是在惠州市区的高级公寓。
二、变通能力强，变公为私，霸道专横
在烟草楼下，有一间一百多平方米的铺面，如租赁出去，每年租金收益可达3万多元。鉴于其个人爱好，黄局长将其改为乒乓球室，名为职工之家，实为个人专用。有一次贺某某和当时副局长万某，进入打乒乓球，被他知道后，给大骂了一顿。打那以后，全烟草70多号人，没人进过这“职工之家”。这种行为不但令公司每年损失3万多元，而且黄大局长本人专权独揽，横行霸道，如果哪位职工不听话，或不顺他意，便破口辱骂，不是说扣工资，便说要调离工作岗位或处分什么的，搞到公司上下人人自危，敢怒不敢言。
三、一言堂，我说了算
黄局长此人权利欲望十分强烈，他上任烟草专卖局长以来一直兼任三职：龙门县烟草专卖局局长，龙门县烟草有限公司经理，开发公司经理。为显示其权利，到处说：“谁大谁话事”的论调，见高拜见低踩，对上恭敬有加，对下不当人。县内其它单位的办事员到访或办事，首先来个下马威，显示权威一番，再谈正事。还到处宣扬说：“我单位一般员工都比你局长工资高”等等，对县直机关单位的人员根本看不上，平时走路打照面，叫他黄局长，他根本不啃半句，眼也不看别人。如果是市局的领导司机到来，吃饭时也坐上席。黄局长历来专权独揽，一言堂，一人说了算，工作随意性强，疑心重，副手根本无权过问任何事情，令副手无所适从。2009年，营销部主任（正股级）选拔中，在职工大会上说要民主选拔，并投票选举，以高票者当选的。其时，人选两名，郑某和曾某，实行差额选举，结果曾某得票47票，郑某9票，本应曾某以高票当选。但选举结果未能如黄局长之所愿，因为他自知郑某之前给他羞辱过，想借机以平衡关系，马上取消了这次选举，并说曾某不适合，并宣称此次选举无效。因为大家都知道曾某是一个吃苦耐劳勤勤恳恳的老实人，工作积极肯干，任劳任怨，是一名优秀的党员。此事大家都愤愤不平，但碍于烟草福利待遇高，无人敢怨言，都怕掉了工作。此外，由于中层干部的工资与一般职工要高，于是他无条件的提拔了自己老婆为中层干部，如谁跟他老婆关系好的也可以提级任命。
四、公开非法集资，无人能敌
<font color="#02年，烟草公司与当时包工头郑桂荣（现龙门大酒店老板）共同开发金叶花园C、B、D、E栋商品房，合作期间，由于郑当时资金紧缺的原因，黄局长利用手中的权利为其集资，在职工大会上公开向全体职工集资，要求全体员工能积极参与融资，并向全体员工拍胸口说：“郑老板是我兄弟，请大家放心”，以一分钱利息计算给职工。为了不碍面子，大部分中层干部带头参与了集资，共集得款项200多万元，集资全过程由当时会计谭某全权负责。郑为答谢其帮忙，亲自给黄大局长送上现金20万元，主管副局长从中收受8万，当时基建收受5万元。（原售楼处员工李某某可作证）。同时，原定商品房卖完后所得利润留成分给公司的，但公司一分钱没得，只得了几套没售出的房产，也没在公司账户里反映，形成帐外资产，几套房产均由黄大局长个人支配。而且，郑为答谢黄局长，以半买半送的形式购了一套复式套间。
五、单位变成个人小金库，我能！
在2003年，期时，在县城东门路以集体承包形式开设卷烟销售门市部，当时烟草批发由县公司支配，零售差额比较大，在03—08年间，每年中秋、春节其间每节抽走现金10—20万元，其中3—5万用作员工福利，其余的不知所踪。为掩人耳目，不留痕迹，全过程均由下属开发公司原副经理黄某（现已退休）一手操办。2006年由于烟草改革，下属开发公司必须划归县地方政府管辖，并由烟草管理，于是他利用管理之机架空公司法人代表，实行“垂帘听政”，所有事情大小均由他说了算！因此，下属开发公司就成了他的个人小金库！每年任由其挥霍！造成国有资产每年流失100多万元。
为什么黄大局长能安稳的做了十几年的局长？究其原因主要有如下几个方面：
一是烟草专卖政策，烟草企业实行专卖专营，令烟草行业逐年利润上升，企业效益逐年提高，黄大局长托了这政策的福，如果是一般单位，黄大局长能坐那么久吗？
二是黄大局长对下不当人，对上恭敬有加，市、县关系好，之前已举报多次，均已石沉大海，因为黄大局长有钱有关系，神通广大。不说多的，就说县纪委李文新书记，黄大局长就说是他的兄弟，平时都管叫“文新”的，没叫过李书记。所以不要说逢年过节了，就是平时每次到局里来不是送烟就是送酒，“中华”、“路易十三”均有送，因为单位有钱，所以经常报销单据，一年下来至少有20万元。为搞好关系，黄大局长还把纪委的实权关系人弄得通熟，如他依丈县纪委副书记邵金水、常委熊小健为他的所作所为加以保护，在大会小会大声叫道；“我怕什么，有李书记在，邵、熊俩个兄弟在县纪委帮着我，不怕你们告到中央，举报信一样会到回我手中”。每逢中秋节、春节都会送红包给李书记、邵、熊3-5万元，所以他才大胆忘为。李、邵、熊纪委主要领导的所作所为损害了做党的忠诚卫士形象。此外，黄大局长还挪公款60万元给分管副县长林炳强购买一辆小车，将公家的财物视为已有。为了保住其局长位置大挥霍公款请客送礼每月数10万元,龙门县最高档酒店吃喝玩乐一晚消费达1万多元。于是，县领导、县纪委领导就成了黄大局长的“保护伞”，试问：一群小职工又谁能奈何的了黄大局长呢？
在线时间 小时
本帖最后由 peachy1989 于
23:02 编辑
&&国家的悲哀，民族的悲哀。&&龙门烟草专卖局成立于90年代初，第一任局长黄锡宁原是商业局副局长，第二任局长是糖烟酒公司司机刘志斌（现任河源烟草专卖局局长。当年为了爬上糖烟酒公司经理职务不惜把原经理刘继红陷害，排斥，逼使其不得不跑到番禺。）第三任局长黄新贵原是镇供销社厨师，学历文盲，还不是当年的李自成进京吗？由此可见，干部制度对人才选拔是江河日下，试问：以黄大局长厨师的经历，文盲的学历，能领导好一个大国企吗?
&&还不是金钱开路，拍马溜须上来的。看来，我党五十年代初德、才、资、机的干部政策还是英明的。
&&可惜，江河日下，人心不古，悲哀悲哀再悲哀！
微湖南推荐 /1
感恩有你，不忘初心：红网十五周年感恩有礼，红网论坛给网友带来五重惊喜……欢迎参与}