我在交通银行办的交银康联，试问如交行倒闭，交银康联保险还有效吗？_百度知道
我在交通银行办的交银康联，试问如交行倒闭，交银康联保险还有效吗？
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交银康联保险只是通过交通银行这个渠道销售保险而已放心。我做过2年的保险销售，交通银行虽然是股东。保险法都可以查的到的，最多会被收购，但保险公司在中国是不会倒闭的
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太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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(匿名用户) 于  19:59 提问：交银康联,交银幸福人生年金保险(B)分红型保险交费期5年，5年后每年领取处金，领10年后本金返还吗？交银康联,交银幸福人生年金保险(B)分红型保险交费期5年，5年后每年领取处金，领10年后本金返还吗？
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盛开的鲜花茂盛蔚为壮观，像印在墙上的鲜花瀑布。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　一、公司简介
　　（一）法定名称及缩写。
　　中文：（全称）交银康联人寿保险有限公司、（缩写）交银康联。
　　英文：（全称）BoCommLife Insurance Company Limited、（缩写）BoCommLife。
　　（二）注册资本：人民币21亿元。
　　（三）注册地：上海市长宁区仙霞路18号18-21楼。
　　（四）成立时间：2000年7月。
　　（五）经营范围和经营区域。
　　1. 经营范围：人寿保险、健康保险和意外伤害保险等保险业务；上述业务的再保险业务；经中国保监会批准的其他业务。
　　2. 经营区域：上海、江苏、河南、湖北、北京、安徽、广东、山东、四川、辽宁。
　　（六）法定代表人：侯维栋。
　　（七）客服电话和投诉电话。
　　全国统一客服电话和投诉电话为。
　　（八）电话营销业务专用电话。
　　021-95559（交通银行信用卡客户服务热线）
　　二、财务会计信息
　　（一）资产负债表。
　　编制单位：交银康联人寿保险有限公司
　　日 单位：人民币元
　　（二）利润表。
　　编制单位：交银康联人寿保险有限公司
　　2015年 单位：人民币元
　　（三）现金流量表。
　　编制单位：交银康联人寿保险有限公司
　　2015年 单位：人民币元
　　（四）所有者权益变动表。
　　编制单位：交银康联人寿保险有限公司
　　2015年 单位：人民币元
　　（五）财务报表附注。
　　1.财务报表的编制基础。
　　本财务报表按照财政部于日及以后期间颁布的《企业会计准则――基本准则》、各项具体会计准则及相关规定(以下合称“企业会计准则”)编制。
　　本财务报表以持续经营为基础编制。
　　2.重要会计政策和会计估计。
　　公司重要会计政策和会计估计系根据企业会计准则厘定，报告期内无重要会计政策和会计估计变更。
　　3.报告期内公司无重大会计差错更正事项。
　　4.与近一期年度报告相比，公司财务报告的合并范围未发生变化。
　　财务报表附注完整内容参见公司互联网网站披露的年度信息披露报告，网址如下：。进入网站后，依次点击“公开信息披露”专栏、年度信息披露报告，即可查阅。
　　（六）审计报告的主要审计意见。
　　普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）承担2015年度的财务报告审计工作。普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)已对公司2015年度的财务报告进行了审计，认为公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了交银康联人寿保险有限公司日的财务状况以及2015年度的经营成果和现金流量，并出具了标准无保留意见的审计报告。
　　三、风险管理状况信息
　　风险管理是本公司经营管理活动和业务活动中的核心内容之一。本公司自成立以来，一直致力于打造高效、有序的全面风险管理体系。通过定量与定性相结合的分析方法，公司对经营活动中遇到的风险进行识别、计量、评估和监控，防范各种不利因素对公司利益带来的影响，确保公司快速稳健地发展。
　　（一）风险评估。
　　1. 市场风险。
　　市场风险是指因市场利率（利率风险）、汇率（汇率风险)和市场价格（价格风险)的不利波动而造成损失，以及由于重大危机造成业务收入无法弥补费用的可能性。
　　（1）利率风险。
　　利率风险，是指由于市场利率的变动而引起的金融工具价值变动的风险。公司会定期根据新业务除去支付后的现金流购买久期匹配的资产，力求资产与负债在久期及现金流两方面都减低错配，对冲利率变动带来的风险。
　　（2）汇率风险。
　　汇率风险，因汇率变动产生损失的风险。本公司的政策是不进行投机性外汇交易活动，故现存的外汇存款主要来自于外方股东投入的注册资本金。截至2015年末，公司暴露的外汇风险敞口约为7,519.14 万美元，较去年同期增长了100.05%，主要是由于本年度外方股东增资导致。
　　（3）价格风险。
　　上市权益投资面临市场价格风险，本公司在合理承担一定价格风险的前提下，争取更大的投资收益。同时，投资委员会也积极监控权益资产的投资份额，并通过敏感性分析对价格风险敞口进行计量。
　　（4）资产负债错配风险。
　　资产负债错配风险，是指公司未能按期限及投资回报将资产与负债匹配而产生损失的风险，本公司持续监控资产负债久期缺口，目前资产久期略短于负债久期，风险可控。
　　2. 信用风险。
　　信用风险，是指由于债务人或交易对手不能履行或不能按时履行其合同义务，或者信用状况的不利变动而导致的风险。
　　本公司主要通过各信用级别资产占比及各级别债券资产占比等指标对公司面对的信用风险进行监控。截至2015年年底，公司存款占比（本金折合人民币计）最大的银行为30.39%，最小的为4.83%，存款分布相对分散，且定期存款的存入银行评级均为投资级以上，信用风险较小。
　　在本公司所持有的债券资产中，除具有国家信用级别的债券和商业银行金融债券外，全部债券均为AA级以上评级，大部分为有担保债券，符合保监会的要求，债券资质较好，信用风险可控。
　　3. 保险风险。
　　保险风险是指承保事件发生的可能性以及由此引起的赔付金额和赔付时间的不确定性。本公司面临的主要保险风险是实际赔付金额和保户利益给付超过已计提的保险责任准备金的账面价值，其受索赔率、索赔的严重程度、实际赔付金额及长期的索赔进展等因素的影响。管理保险风险是本公司风险管理工作的主要目标之一。本公司在运营过程中，将保持偿付能力作为日常运营的重要指标，确保提取充足的保险责任准备金以偿付该等负债。
　　4. 流动性风险。
　　流动性风险，是指在债务到期或发生给付义务时，由于没有资金来源或必须以较高的成本融资而导致的风险。本公司定期对资产及负债的到期情况进行分析，并对现金流状况加以测算，确保公司有充裕的流动资金在应对各项给付的同时进行投资活动，本公司通过对将到期的金融资产及金融负债占比的监控来管理此类风险。
　　5. 操作风险。
　　操作风险，是指由于不完善的内部操作流程、人员、系统或外部事件而导致直接或间接损失的风险，包括法律及监管合规风险。
　　（1）销售风险。
　　在保险销售过程中，可能存在由于销售人员的销售行为不规范，或者对产品的认识错误，而造成误导客户、夸大服务承诺等情况，并可能导致公司违反法律法规或监管机构规定。为此，公司销售部门专门制定了相关规章制度，严格要求销售人员持证上岗，并坚持做好销售人员的定期培训和继续教育工作，大幅降低了销售风险发生的概率。
　　（2）运营风险。
　　运营风险，是指由于内部运作失误或不可控制的外部事件而引起损失的风险。本公司通过制定严格的业务规则，将运营流程分解为单证管控、核保、理赔、保全、电话服务及投诉管理等环节，结合LIS系统进行监控以降低运营风险。
　　（二）风险控制。
　　1. 公司的全面风险管理概况。
　　本公司董事会是公司风险管理的最高决策机构，对风险管理工作承担最终责任。同时，董事会下设风险与合规委员会，监督本公司风险管理体系运行的有效性。
　　本公司高级管理层根据董事会的授权，履行全面风险管理的具体责任，建立了“1+4”的全面风险管理组织框架，即在总公司管理层设立了全面风险管理委员会，并设立了销售、运营、投资、信息披露四个领域的专业风险管理委员会。各分公司分别成立了全面风险管理委员会，全面负责本机构及下属机构的风险管理，并向总公司全面风险管理委员会负责。
　　2. 公司的总体风险战略及执行情况。
　　公司按照全国性保险公司总部的要求，高度重视全面风险管理工作，对自身的财务和非财务风险设置了风险限额，年度限额体系执行情况良好。公司进一步对组织架构和运营流程进行了调整及优化，依据“健全前台、优化中台、加强后台”的原则，紧紧围绕“抓服务、严监管、防风险、促发展”的监管要求，稳步推进各项工作，产品结构逐步优化，内部管理日趋完善。
　　四、保险产品经营信息
　　2015年，本公司经营的所有保险产品中，保费收入居前5位的保险产品是优福添宝两全保险、交银优福添利年金保险、交银幸福人生年金(节节高)(分红)、健康人生两全保险（分红型）、交银幸福人生年金保险B（分红型）。具体如下：
　　备注：产品经营信息均按照新会计准则的要求进行填写。
　　五、偿付能力信息
　　（一）本公司偿付能力指标如下（单位：万元）：
　　（二）相对报告前一年度偿付能力充足率的变化及原因。
　　2015年末，本公司的偿付能力充足率为771.45%，相比2014年末上升301.97个百分点，其主要原因在于公司今年增资6亿元以及投资收益的快速增长带来的实际资本的大幅上升。
　　六、其他信息
　　（一）关于注册资本金。
　　经公司第二届董事会第九次会议审议同意，并报中国保险监督管理委员会批准（文号：保监许可〔号），本公司于日在上海市工商行政管理局完成了注册资本变更手续，公司注册资本由15亿元人民币变更为21亿元人民币。
　　（二）关于关联交易。
　　鉴于公司与中方股东交通银行股份有限公司(以下简称“交通银行”)存在长期、稳定、持续的关联交易，2010年8月，经公司第一届董事会第三次会议批准，公司与交通银行签署了日常关联交易框架协议。
　　2013年9月召开的公司第二届董事会第五次会议审议通过了《交银康联人寿保险有限公司关于与交通银行股份有限公司续签日常关联交易框架协议的决议》，同意公司与交通银行续签日常关联交易框架协议。交通银行委派的5名董事（关联董事）回避表决，其他4名董事投赞成票，没有董事弃权或投反对票。
　　2014年3月召开的公司第二届董事会第八次会议审议通过了《交银康联人寿保险有限公司关于与交银施罗德基金管理有限公司续签日常关联交易框架协议的决议》，同意公司与交银施罗德基金管理有限公司（交通银行子公司）续签日常关联交易框架协议。交通银行委派的5名董事（关联董事）回避表决，其他4名董事投赞成票，没有董事弃权或投反对票。
　　2014年4月召开的公司第二届董事会第九次会议审议通过了《交银康联人寿保险有限公司关于与交银国际信托有限公司签署日常关联交易框架协议的决议》，同意公司与交银国际信托有限公司（交通银行子公司）签署日常关联交易框架协议。交通银行委派的5名董事（关联董事）回避表决，其他4名董事投赞成票，没有董事弃权或投反对票。
　　公司独立董事认为上述事项审批程序合法合规，符合监管机构要求并遵循市场化原则，交易价格客观、公允，没有损害公司以及双方股东的利益。
　　截至日，公司与交通银行及其子公司发生的重大关联交易包括公司资金的投资运用、代理销售保险产品及物业租赁等方面。具体是：
　　1. 月，通过交通银行（包括信用卡中心）代理销售公司保险产品获得保费收入共计人民币394,996.46万元；手续费支出共计人民币16,430.60万元，年末应付手续费人民币2,354.20万元。支付合作机构交通银行服务费人民币5,535.56万元，支付交通银行广告费0.52万元。
　　2. 月，公司向交通银行支付租赁及物业费等共计人民币1,772.93万元。
　　3. 月，公司在交通银行利息收入共计人民币1,457.64万元。
　　4. 2015年12月，公司认购了交银国际信托有限公司的交银国信-稳健1306号集合资金信托计划，交易金额人民币1亿元。
　　5. 月，公司在交银国际信托有限公司利息收入共计人民币1,752.15万元。
　　6. 月，公司在交银国际信托有限公司获得推介信托产品服务费收入共计人民币1.07万元。
　　7. 2015年4月，公司通过二级市场买入交银施罗德国证新能源指数分级证券投资基金B1452.29万份，交易金额人民币1,845.86万元。
　　8. 2015年4月，公司通过二级市场卖出交银施罗德国证新能源指数分级证券投资基金B1452.29万份，交易金额人民币1,760.24万元。
　　9. 日，公司在交通银行的存款余额为63,582.44万元。
　　以上各项交易均遵循市场公平价格原则进行。
　　交银康联人寿保险有限公司
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客服热线：86-10-
客服邮箱：交银康联人寿保险有限公司
交银康联人寿保险有限公司
地址：湖北省武汉市武昌区中北路101号海山金谷天城1号楼17层
邮政编码：
电话：027―
联系人：林小姐
单位简介及对所招聘职位的具体要求：
一、公司简介交银康联人寿保险有限公司（以下简称“交银康联）是交通银行控股的中外合资保险机构，成立于日，注册资金15亿元人民币，其中交通银行持股62.5，澳大利亚康联集团持股37.5%，是国务院批准的国内首家银行控股的寿险公司。公司总部位于上海，在江苏、河南、湖北、北京等省份开设了多家分支机构，形成了全国性寿险公司架构。交银康联成立以来，业务发展突飞猛进，市场排名稳步提升，市场份额逐渐扩大。2010年开业首年即实现新单保费同比增长7.8倍，列当年各家寿险公司保费增长第二。2011年始，公司在新的专业定位与发展定位牵引下，主动调整业务结构，实现新业务价值同比增长10倍以上。2012年，保持了良好的发展态势，新业务价值继续大幅增长。交银康联作为国务院批准的国内首家银行控股的寿险公司，肩负试点使命，拓路前行。公司立足于“以客户为中心，以市场为导向，以为客户创造长期共同价值为目标”的经营理念，主动融入交通银行集团发展战略，发挥保险保障在财富管理中的基础配置作用，回归保险本质，走资本节约型效益发展之路。交银康联将继续秉承“诚信为本、稳健经营、专业服务、创新发展”的宗旨，坚守“为客户增价值、为股东创财富、为员工谋发展”的原则，不断开展产品创新和服务创新，为客户提供优质高效的财富管理服务，努力创建国内一流的银保合作品牌。 交银康联湖北省分公司成立于日，内设综合管理部、预算财务部、营运管理部、法人业务部、银行代理业务部五个部门。公司开业首年，实现标准保费达成率在全国排名第一位的目标。 二、招聘岗位及要求营销类专业人员职位（储备生）培育熟悉我司保险业务产品、确保业务运营流程规范、精通公司保险客户营销（包括客户选择、关系建立、沟通谈判、组合产品营销）与客户管理(包括客户维持、增值服务、个性化优质服务)的保险服务专业人员。根据较为成熟及完善的培养计划，通过在战略思维、分析判断、领导才能、客户服务、沟通协调、学习和自我发展六大方面的能力要素培养，以人才加速成长的方式，集中全司智力及资源优势，通过专项业务培训、社会工作实践、带教指导，提升业务管理技能和综合素质，培养交银康联湖北省分公司未来业务发展的业务骨干及中级管理人才。招聘要求（一）具有全日制普通高等院校2014年应届本科及以上学历，市场营销、保险相关专业；（二）心态积极，具有较强的进取心和责任感、团队合作意识、学习和执行能力；（三）工作踏实，愿意从基层开始稳步发展；（四）具有良好的语言表达和沟通协调能力；（五）身心健康、品行端正、遵纪守法、诚实守信、无不良行为记录。三、工作地点：武汉四、应聘须知（一）报名需提交个人简历、身份证复印件、毕业生就业推荐表、证书复印件等相关材料。（二）邮箱地址： 招聘热线：027― （林小姐）联系地址：湖北省武汉市武昌区中北路101号海山金谷天城1号楼17层（三）招聘面试笔试及录取等相关信息，将通过手机短信和邮件形式通知。| 投保知识手册 | 终身寿险 | 定期寿险 | 两全保险 | 年金保险 | 问吧
交银康联人寿保险靠的住吗
[导读]：银行系保险公司大多借助银保渠道销售趸缴理财型保险产品做大规模，但这类银保产品存在中间环节费用偏高，过度依赖投资收益拉动利润增长等局限性，往往被业界视为低价值渠道。
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　　张宏良对此表示，作为衡量保险公司利润水平的重要参考指标，过去3年交银康联的新业务价值年均复合增长率达69%。正是拥有承保业务持续盈利的基础，公司内部经审慎的精算估算，2015年公司投资收益只需达到5.5%左右，就能实现利润合理增长。
　　21世纪经济报道记者独家获悉，为支持其业务发展，交银康联两大股东交通银行与澳大利亚康联集团拟增资6亿元，目前相关增资协议正等待保监会批复。今年公司还在准备申请设立独立的资产管理公司，进一步拓宽保险资金投资范围。
　　作为首家&先行先试&的银行系寿险公司，交银康联公司历经近5年的转型发展，开始迈入盈利期。
　　近日，交银康联总裁张宏良在接受21世纪经济报道记者专访时表示，公司原先规划2015年实现盈利，但去年已经完成盈利指标。
　　考虑到公司大股东交通银行是上市公司，有着严格的信息披露制度，他没有透露具体的盈利数据。但他表示，提前实现盈利主要基于承保利润和投资收益的双重驱动。
　　记者获得一份未经审计的数据显示，2014年交银康联的保费收入为26.4亿元，较2009年末增长30倍；与此同时，公司过去两年投资收益超过行业平均水准。
　　目前多家银行系保险公司相继实现盈利，而保费规模的增长更是可圈可点，主要原因在于他们以往基数相对较低，但随着收入基数的日益增加，这些公司如何确保保费规模与经营利润持续稳定增长，又是一大考验。
　　银行系保险公司大多借助银保渠道销售趸缴理财型保险产品做大规模，但这类银保产品存在中间环节费用偏高，过度依赖投资收益拉动利润增长等局限性，往往被业界视为低价值渠道。
　　张宏良对此表示，作为衡量保险公司利润水平的重要参考指标，过去3年交银康联的新业务价值年均复合增长率达69%。正是拥有承保业务持续盈利的基础，公司内部经审慎的精算估算，2015年公司投资收益只需达到5.5%左右，就能实现利润合理增长。
　　21世纪经济报道记者独家获悉，为支持交银康联业务发展，公司两大股东交通银行与澳大利亚康联集团拟增资6亿元，目前相关增资协议正等待保监会批复。今年公司还在准备申请设立独立的资产管理公司，进一步拓宽保险资金投资范围。
　　转型路径：高价值增长、低资本消耗
　　背靠银行这棵&大树&，银行系保险公司通常拥有&先天&的银保渠道优势创造规模效应，再通过高投资收益拉动公司盈利。
　　但张宏良直言，2011年以来，公司开始探索银保渠道的期缴业务，选择高价值增长、低资本消耗的可持续发展之路。这项转型发展战略，也得到中外股东的一致支持。
　　以往，合资寿险公司往往存在中外股东的经营理念差异，比如外方股东站在资本运作(出售股权获利)与总部财务报表核算的考量，更看重新业务价值利润率与年化新保费的增长速度，对于中方股东依靠理财类险种拉动规模利润增长的经营模式持不同意见，最终造成企业内部矛盾不断。
　　但在交银康联内部，中外股东很快在&效益优先，兼顾规模&的经营理念达成共识，并给予管理层充分的授权。
　　张宏良透露，交银康联的转型之路，概括而言就是&两个转变、一个融合&，即转变理财型保险业务在公司保费收入权重过大的局面，大力发展长期保障类业务；转变资产负债匹配中过多偏重负债驱动资产的状况，审慎制定公司定价策略；将卖保险产品变成卖保障方案等。
　　然而，转型说易行难。
　　一家银行系保险公司人士直言，此前有银行系保险公司同样提出类似的转型战略，但在实际操作中，银保渠道又会觉得理财类保险产品热销，且能以最快速度完成银行下达的销售指标，就习惯性地做大这类保险产品销售规模，为此每逢年底，这家保险公司不得不突击增加保障类保险产品销售指标，以满足公司转型发展目标。
　　交银康联的应对策略是与交通银行开展干部、产品、培训、营销、服务等全方位&1+1&合作模式。比如在培训环节，交行理财经理与交银康联客户经理组成训练小组联动培训，让前者更好地了解保障型产品的条款说明与营销技巧。
　　在张宏良看来，1+1合作模式的核心，就是将保障型产品全面融入交通银行零售产品体系，为客户提供从保险保障到投资增值的一整套财富管理方案，拉动保障型险种在银保渠道销售快速增长同时，逐步优化产品销售结构，最终实现承保盈利。
　　记者获得的数据显示，2014年交银康联的新单期缴保费和续期保费收入分别同比增长30%和85%，其中，银保渠道的期缴业务继续率超过90%。
　　张宏良坦言自己的期望值，是未来交银康联银保渠道的新保单期交业务与续期保费收入能达到公司当年保费收入的40%-50%。
　　目前公司正在拓宽新的保险销售渠道，其中包括建立个险代理人直销团队，拓展企业客户新资源；开展互联网保险业务吸引交行信用卡客户群；加大三、四线城市的网点布局等。
　　&去年我们在三、四线城市成立了9家分支机构，它们贡献了二级机构全年业绩的约12%。&他表示。
　　有保险业内人士认为，银行系寿险公司转型发展能走多远，某种程度取决于自身能否实现真正意义上的&自力更生&。毕竟，银行系保险公司往往被视为银行的一个业务部门，很多战略规划与资源支持需要银行统一筹划。
　　尤其是随着互联网时代来临，这种格局往往令银行系保险公司的市场反应速度会相对落后，错失市场先机。
　　但有银行系保险公司人士对此不以为然。他透露公司高管曾到海外考察，发现境外有些保险公司通过单一渠道的销售业绩比重同样很高，但这些境外保险公司高管不认为这是坏事，因为他们更看重这些业务收入的同比增长率，以判断单一渠道能否持续为公司快速发展带来可持续的资源支持。
　　张宏良表示，银行系保险公司既然拥有银行股东的优势，就该想办法让它发挥最大的功效。目前交银康联的90%业务收入来自银保渠道尤其是交通银行，正在逐步吸引交通银行2000多万手机客户关注保险。
　　他进一步透露，当前公司保险业务收入主要来自于传统网点和电销渠道，未来五年则将重点开拓新直销渠道和互联网渠道，一是通过&跨界&，在大金融的格局下，依托交行集团化背景，不仅销售保险产品，还会在合规的前提下代理销售资管类产品；二是借助健康管理拓展移动互联网渠道，让新渠道与传统银保渠道所创造的新业务价值能各占50%。
身故/残疾保障
实际交纳保险费与现金价值的较大者
身故/残疾保障
（未满75周岁）；（年满75周岁）
身故/残疾保障
（未满75周岁）；（年满75周岁）
医疗费用-100元
交通意外保障
身故/残疾保障
身故/残疾保障
（实际住院天数-3天）×每日住院津贴
实际住院医疗总费用*90%
意外医疗保障
身故/残疾保障
医疗费用-100元
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