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创办宜信之前唐宁做了什么？
　　天津耀华中学，唐宁梦想开始的地方
　　推荐语
　　5月26日，一封信从位于北京SOHO现代城C座16层的一间办公室里发出，它的目的地是中国的244个城市，收件者是所有宜信人。
　　这是宜信CEO唐宁在创业十周年之际送给员工的一件礼物，信中既有他对于十年创业忆往昔的感慨，也有着一个创业者看当下的欣喜&&经过十年，宜信普惠金融业务已经成为了中国规模最大、客户群覆盖最广、产品线最丰富、风控水平最高的普惠金融机构之一，然而在感慨与欣喜之余，信中更多流露出的还是唐宁对于普惠金融、信用社会梦想念念不忘的期许。
　　普惠金融是唐宁的梦想，宜信是帮唐宁和更多有需要的人圆梦的地方，然而在创办宜信之前唐宁的生命中究竟曾发生过什么？究竟是怎样的过往催生出了普惠金融这样一个近乎理想化的概念？
　　天津耀华中学的少年学霸
　　天津耀华中学远景
　　对于生于津门，长于海河的唐宁来说，天津恰是他梦开始的地方。
　　1986年，当唐宁进入天津耀华中学读书时，他也许并不知道，在这座百年名校里，等待他的不仅仅是他最喜欢的数学课，而且还有一颗在之后二十年里将会一直陪伴其成长的种子。
　　在耀华中学，唐宁既表现得与所有重点中学的学生一样&&参加数学兴趣小组、奥林匹克数学竞赛、考满分，拿第一，成为校园的学习之星；但在这些&学霸属性&外却又有着一种超出同龄人的成熟&&内敛且自律。
　　在耀华中学读书期间，唐宁的在数学方面的天赋日渐凸显，面对着已经远超出老师所能解答程度的难题，唐宁开始自学。他对数学的热爱几乎进入了到一种痴迷的状态。
　　耀华中学恩师李婉文
　　&唐宁非常专注，经常长时间专注某一类题，只要有空，想的都是这个，直到把这一类型的题目都理解透彻了。&与唐宁有着30年师生情谊，曾经作为他数学老师的李婉文老师在回忆起求学时期的唐宁时说道，&而且他不墨守成规，通常还会有自己独到的解法，甚至比常规解法还要好。这些新的见解他都会和我聊，聊的内容也越来越宽泛，包括他怎么在书店里选书，对数学发展的看法等等。作为老师，我听了之后的收获也特别大。&
　　虽然拥有和众多天才少年一样的高智商，但是唐宁身上却很少有那种&年少轻狂&的劲头，取而代之的是一种高度的自律。
　　上课的时候，只要老师提问，不管被老师点名的几率有多大，唐宁几乎都会举手，只要被老师叫起来，都特别认真、声音响亮地回答。&上学的时候唐宁没有一天没计划，长远有长远的计划，近期有近期的计划，当天有当天的计划，而且今天就把明天的计划定出来。天天都这样，不虚度每一天。&李老师说，&当时他年龄还那么小，我就问他，&你累吗？&他说不累，&已经形成习惯了&。&
　　这种习惯一旦形成，一保持就是三十年，如今身为宜信的CEO，写计划依旧是唐宁每日工作开始前的序曲。2015年，唐宁专门请著名的查兰大师利用JPS工作法带领管理团队梳理重要的工作。每周一上午8点到12点，长达4个小时的会议，管理团队成员关门讨论计划，解决各种纷繁复杂的问题。
　　美国南方大学偶遇一生的事业
　　美国南方大学Sewanee：The University of the South
　　唐宁在北京大学读完三年级，获得了一个机会，作为交换生，去美国南方大学继续学习。1997年的一次暑期实践，一位头发黑白参差的中年人，一位为农村贫困妇女提供小额贷款的金融家，一位已经默默坚持了20年的实践者&&&小额信贷之父&尤努斯在孟加拉所进行的&信用实验&课引发了唐宁极大的兴趣。
　　唐宁买了一张机票，飞到孟加拉。在随后的日子里，一个骑着二八自行车身形高大的中国男子出现在了孟加拉的田间地头，他希望可以亲眼看看那些钱是如何被送到贫困妇女的手中，学习了尤努斯是如何教会这些妇女喝干净的水、外出回来先洗手，方便需要去卫生间，等等，这些都与信用，与小额信贷相关，做更好地自己，才能有更好地发展。
　　天使投资人唐宁
　　从华尔街DLJ投资银行辞职回国进入亚信，唐宁转身投入了天使投资人的队伍，化身&天使&后唐宁将他的第一笔资金投入了亚信老同事韩少云所创建的达内IT培训机构。面对着没有能力支付学费的莘莘学子，唐宁希望可以自己最熟悉的金融学理论帮他们解决掉这一问题，让他们在接受到教育的同时，也能收获到自己的第一份信用记录。
　　在与达内8年的合作期中，唐宁与他的合伙人最终帮助了数以万计的学生实现了自己的梦想。2014年4月，达内科技在美国纳斯达克上市，成为了中国职业教育领域首家上市公司。&我几乎想不起什么让我印象特别深刻的事情，因为长期以来，我与唐宁的合作，无论是大方向上，还是对具体合作的执行上，都非常愉快，顺利，没有矛盾。&在回想自己与唐宁的8年合作时韩少云说，&我认为那是一种非常好的状态，似君子之交，平淡而稳定。&
　　而投资达内所获取的信贷与信用可相互转换实践，也让唐宁最终找到了自己创业的逻辑。2006年唐宁终于在北京，在这座与自己家乡紧邻的城市里种下了那颗曾陪他成长，陪他漂洋过海的种子，创办了宜信公司。
　　至此，唐宁在耀华中学、在北京大学、在美国南方大学，在孟加拉的田野实践，在天使投资人期间所表现出来的聪慧、敏锐、自律、有远见、富有同情心等所有品质最终沉淀为了一种浓浓的师道情怀。
　　师者&&传道、授业、解惑也。而唐宁所要教给世人的则是一堂名为普惠金融的课程。这里的&惠&远非优惠之意，而是一种惠及。在这堂课上唐宁不仅将授人以鱼，向有需求者提供金融援助；授人以信，搭建起一个人人有信用，信用有价值的契约社会；而且还要做到授人以渔，帮有需求者实现能力建设。
　　&一定要学习，一定要有理想，一定要坚守能力建设才是普惠金融的核心与实质。&5月25日，在宜信即将跨入十周年门槛的前两天，在宜信公司的早间例会上，在淡淡的天津尾音中唐宁仍然不断的强调着。
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48小时排行宜信唐宁：宜信早已不单单是一家P2P平台 - 财经频道 - 新财界
宜信唐宁：宜信早已不单单是一家P2P平台
10:26:06&&来源：&&作者：&&分享：
&　　新财界财经6月11日讯&5月26日，宜信唐宁发布了一封内部信。在内部信中，唐宁对资产配置、普惠金融的发展，都提出了一定的看法及目标。
　　该信中，宜信唐宁称，宜信于2016年4月开发生成了千万人民币可投资资产的组合，该组合定位于高净值人士的资产配置，其组合方式为：1000万中的20%配置到私募股权投资母基金，20%配置到资本市场投资母基金，20%配置到房地产投资母基金，10%配置到保险保障类产品，30%配置到固定收益及现金类产品。
　　宜信唐宁在内部信中表示，中国的信用市场还不发达，违约成本相对较低，资金成本、获客成本、运营成本较高，从业机构的风控模型尚需完善，相应地，借款人的资金获取成本要比发达国家高。为了实现机构可持续，普惠金融业务一定要坚持风险定价，这就意味着在一段时间内，一部分借款人会付出20%甚至30%以上的借款成本。
　　如何理解这个问题?宜信唐宁在信中说，我就此请教了哈佛商学院的Michael
Chu教授，他是普惠金融领域的权威专家，既从事理论研究和教学，又有在拉丁美洲国家多年从事商业实践的经历(他还是哈佛商学院撰写的第二个宜信案例的指导教授)。Michael告诉我，较高的信用成本是早期信用市场的一个重要特点，如果没有市场化的小额信贷机构，仅仅依靠非正规的民间融资，资金成本会更高出许多，借款人甚至无法获得资金(在这种情况下，资金成本实际上是无穷大的)。随着信用市场不断完善，信用评分体系建立起来，征信局有效提供服务，整个社会的资金获取成本会不断下降。&例如宜人贷的ABCD四个信用级别，虽然现在仍以D类借款为主，但ABC类借款逐渐越来越多(虽然D类借款也是优质借款，且有巨大的市场需求)。&
　　过去十年以来，除了开发除P2P、小额信贷、固定收益等资产类别。宜信公司已经在私募股权、风险投资、资本市场、对冲基金、保险、房地产等领域长期布局，其市场也正在拓宽。宜信于两年前在香港设点，一年前布局了新加坡市场，在美国的东西海岸，在英国、澳大利亚、韩国的布局也已经于近期开始。
　　此前宜信唐宁曾多次在公开场合表示，&宜信早已不单单是一家P2P平台。
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浙ICP备号 未经过本站允许,请勿将本站内容传播或复制宜信财富高级副总裁赵若冰与宜信CEO唐宁的不解之缘
财智专访来源：人民网 责任编辑：xuyixin
个人简历：赵若冰，宜信财富高级副总裁。加拿大康考迪亚大学经济学硕士学位，曾服务于加拿大最大的机构InvestorsGroup，之后任花旗银行某行行长，拥有十余年金融服务与管理经验。
作为一家专注于服务大众富裕阶层客户的机构，宜信财富一直备受关注。在去年12月举办的三亚国际论坛上，宜信公司CEO唐宁正式公布了宜信财富2015资产配置战略，即“1+3带多”战略。唐宁介绍说，“1”指过去8年最受大众富裕阶层欢迎的P2P类固定收益理财模式，要继续做大做好；“3”指股权类、公益理财类和海外类3大类资产配置需要加强，帮助客户在既有的P2P类固定收益理财模式基础上，丰富资产类别，满足多样化需求，契合全球资产配置。“多”指满足客户很多的个性化需求。宜信财富高速发展的背后，离不开一群专业的财富管理专家。宜信财富高级副总裁赵若冰就是其中一位。
2008年冬，一个雨雪纷飞的夜晚。赵若冰踩着高跟鞋，顶着雨雪，去一个客户家里拜访。这位客户正考虑将自己的3万元积蓄放在宜信财富，但对宜信财富的创新模式仍有不解，赵若冰亲自去讲解，最终将这个客户变成了宜信财富的忠实用户。
身为宜信财富高级副总裁，也是早期加入这个平台为“宜信财富”这四个字打磨上色的缔造者之一，赵若冰曾不止一次分享这个故事。这是宜信财富最早的投资者活动缩影，如今，宜信财富一年有40多场投资者教育活动，遍及全国，方式多样。7年间，中国财富管理市场、客户和宜信财富品牌都发生了很大的变化，虽然赵若冰已经不再需要亲自为客户“上门服务”，但同事们仍然能从她深夜秒回的邮件中感受到她依旧高昂的工作热情。
赵若冰的智慧人生
Q：宜信财富一直在创新，但也一直要面对各种声音，您如何应对？
A：我也会听到关于宜信的一些偏负面的声音，以前我听到会像别人说自己家孩子一样难受，自然而然想跟他辩论清楚。但现在我能够理解和包容了，不同知识结构、生活背景的人对一些事物存在不同看法，或者他的认识需要一些时间。
我不工作的时候喜欢看一些书，哲学、历史、文学都爱看，也喜欢思考，这让我能够理解各种境况下人的不同反应。从书中你能探索到未知的世界，会发现太阳底下无新事，很多现在发生的事情，历史上都有过。这让我能把心态放平和，没有什么大不了的事情。
Q：现在，对于您的选择，家人和朋友能理解了吗？
A：很多年前，他们可能不理解，因为感觉我从很光鲜的工作环境换到了另一种状态。现在，大家的不理解可能是，我迈入了40岁，他们认为应该追求丰富多彩的生活，有不同的职业生涯选择，而我还是坚守在这里。但我还是很享受这个状态，想要做得更好，还想看看自己的潜力。只要我有清晰的目标，我就会坚持。
而且，我始终有一个人的支持——我14岁的儿子。他很小的时候，我们就是能够支持彼此的伙伴，他常给我发微信“loveyou,lifeisbeautiful.（爱你，生活是美好的）”我们从不吝于表达感情，也懂得感激，不会认为是理所当然。每天的工作、生活中，都有这样幸福的瞬间。
Q：让您觉得幸福的，还有哪些瞬间？
A：很多，生活上可以是特别好吃的一餐饭，跟我们家猫之间的互动，和家人一起度假，享受非常惬意的时光；工作中可能是取得成绩，你的想法策略获得了大家的理解，当有困难挑战来临的时候大家能够同甘共苦，有共同的目标，彼此扶持……
Q：您怎么看“财富管理好，幸福自然来”？
A：我觉得这是个特别贴切的描述。财富管理事业，是一个行为和科学行为的结合体。财富管理涵盖很多要素，投资管理、财务规划、资产、负债、风险承受能力、生命周期以及子女教育、保障、退休规划、财富传承等等一起构成了财富管理。掌握这门科学，一定能够带来成果。
同时，财富管理需要科学分析外，当事的几方——客户、财富管家、从业机构、市场、宏观政策也是相互影响的。各种力量的相互影响、沟通又是一个艺术行为，最终要找到一个平衡点，让参与的几方都能够有“美感”。
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今年的政府工作报告首提“工匠精神”，各行各业都掀起了一股“匠人精神”回归的呼声，在备受关注的财富管理行业也不例外。宜信公司创始人、CEO唐宁在很多内部场合，就呼吁公司管理层和员工尊崇“匠人精神”。
“匠人精神”：全球长寿企业秘诀
截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢？答案就是：他们都在传承着一种精神——匠人精神。
在德国，尽管许多享誉全球的大型跨国公司实力雄厚，但是，德国制造业得以青春永驻被世界市场广泛信赖的基石，却是那些虽然隐身偏僻乡间，却在本领域拥有世界第一名号的中小企业。这些众多的世界第一，构筑了德国企业强大的竞争力。
在众多德国优秀的中小企业中，有一个共同的特点，就是工人都具有优秀的手工艺传承。在德国，一个技能高超的熟练工人的社会地位和科学家基本没有差距，这也体现了整个社会对匠人精神的认可和赞赏。
财富行业亟需“匠人精神”
改革开放以来，随着中国经济快速增长，民间积累了大量的财富，理财需求井喷。一大批财富管理公司如雨后春笋般应运而生，繁荣表相的背后却难掩行业虚火旺盛。
最新公布的《中国银行业理财市场年度报告（2015）》显示，截至2015年底，共有426家银行业金融机构有存续的理财产品，产品数量逾6万只，理财资金账面余额23.50万亿元，较2014年底同比增长近6成。
财富管理行业的快速发展也产生了许多问题和隐忧，激烈的市场竞争加速了行业快速扩张的步伐，却削弱了行业主体在产品、风控和客户服务等方面精益求精的精神，工匠精神的缺失表现得尤为明显。
财富管理行业的服务不是流于形式的“沙发软一点、笑容甜一点、咖啡香一点”，创新不是毫无章法的唯利是图的创新，而是以“匠人精神”作为基石，在踏实服务好客户的基础上创新，引领行业健康发展。
宜信创始人、CEO唐宁曾在一次内部会议指出：“宜信财富始终保持领先的根源就是我们把精益求精、反复打磨、精挑细选的精神和态度渗透到公司各个环节，从合作伙伴挑选、产品研发、客户服务等各个环节上坚持‘工匠精神’。这是我们现在和未来在激烈市场竞争中持续保持领先的唯一法宝”。
打造财富管理“匠人精神”
有着数百年历史的瑞士私人银行业，财富管理机构和客户的关系维持数代人，从曾祖父延续至下一代、下几代，其成熟的商业模式、人员配备和制度设计，令近几年兴起的中国同行无法望其项背。
“匠人精神”同时也饱含着创新的内蕴。“我们在全球资产配置方面，在各个相关资产类别都准备好了。面对各种问题各种不确定性，给高净值投资者最好的回答是什么呢？就是六个字，全球资产配置。这个回答对我们既简单又强有力，因为我们专业。”这位宜信的掌门人非常笃定和自信。
唐宁坚信，未来财富管理将开启大航海时代，财富管理行业最终的胜出者都将是秉承精耕细作、工匠精神的百年老店。
[责任编辑:宜信公司创始人、CEO&&唐宁
唐宁，宜信公司创始人、CEO，北京市网贷行业协会会长
唐宁先生早年曾就读于北京大学数学系，后赴美攻读经济学。曾任职美国华尔街 DLJ 投资银行，从事金融、电信、媒体及高科技类企业的上市、发债和并购业务。
2006 年，唐宁在北京创办中国第一家 P2P 公司--宜信。成立以来，宜信坚持以理念创新、模式创新和技术创新服务中国高成长性人群、大众富裕阶层和高净值客户，致力于成为中国普惠金融、财富管理和互联网金融旗舰企业。
公司秉承&科技让金融更美好&的理念，目前已经在 244 个城市（含香港）和 93 个农村地区建立起强大的全国协同服务网络，并通过大数据金融云、移动互联网、物联网等先进技术，为客户提供全方位、个性化的普惠金融与财富管理服务。
宜信担任&北京市网贷行业协会&会长单位、中国小额贷款公司协会副会长单位、中国互联网金融协会常务理事单位。
2015年，宜信作为中国普惠金融和互联网金融发展的优秀成果案例，入选哈佛大学商学院MBA案例库。
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