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发布批发采购信息、查询企业黄页，上顺企网另眼看服装丨贵人鸟连续跌停、杉杉品牌香港上市、Prada元老出走另眼看服装丨贵人鸟连续跌停、杉杉品牌香港上市、Prada元老出走波段淘金百家号国内国外服装界不乏大新闻，那上周又有哪些大事件?中国服装网带大家一览国内外服装界动静。国内大事件：6月23日-30日▋贵人鸟连续跌停 并购转型跨界隐患凸显6月23日，贵人鸟股份有限公司(以下简称“贵人鸟”)发布公告称，股票于日、6月21日及6月22日连续3 个交易日内收盘价格跌幅偏离值累计超过20%。贵人鸟表示，目前公司生产经营正常，市场环境、行业政策未发生重大调整，生产成本和销售等情况未出现大幅波动，内部生产经营秩序正常。中服说：自6月14日开始，这家晋江企业连续7个交易日跌停，总跌幅达到55%左右，市值蒸发约90亿，目前仅剩80.6亿元。在此轮暴跌前，贵人鸟的股价就存在诸多质疑。从去年开始，其股价从16.4元左右一路上涨70%以上，直至6月的高位。但在这半年内，贵人鸟并未拿出相应的业绩。▋太平鸟不再想做宁波中百控股股东 徐翔资产争夺战胜负已出6月22日晚间，宁波中百发布公告称，控股股东西藏泽添投资发展有限公司(下称西藏泽添)已与要约收购方宁波鹏渤投资有限公司(下称宁波鹏渤)达成一致，后者缩减要约收购数量，放弃成为控股股东。西藏泽添实际控制人徐柏良与昔日“私募一哥”徐翔，系父子关系。中服说：在4月13日的宁波中百股东表格中，除了公布的汇力贸易、鹏源资管、张江平，还有其他太平鸟相关疑似关联账户在要约收购之前就已持股，比如张江平父亲参股的泛美投资。不过，此次徐翔资产争夺战或许已经初步分出胜负，背后是一场激烈的股权争夺。▋报喜鸟利润侵蚀严重：资产减值损失1.6亿 投资标的净亏6月24日，报喜鸟控股股份有限公司(下称“报喜鸟”，002154.SZ)发布公司债券2018年跟踪评级公告，公告内容为联合信用评级有限公司(下称“联合评级”)对报喜鸟主体长期信用给予AA评级，评级展望为稳定;对报喜鸟公开发行的“11报喜02”公司债券信用评级为AA。同时，报告详细分析了报喜鸟近年来的业绩，并对报喜鸟的经营状况进行了解读。中服说：2017年，报喜鸟通过实施加强多品牌运营管理，新增并优化网点、优化渠道处理库存、实施股权激励计划提升员工积极性等措施，使主营业务经营压力有所改善。但报喜鸟费用收入比为51.42%，较上年下降2.64%，费用控制能力有所提升，但期间费用对利润侵蚀仍较大，也将不断进行跨界和多元化转型减少损失。▋用创新让消费者“想要买” 安踏探索创新之美日，NBA总冠军金州勇士队的克莱·汤普森(Klay Thompson)亲临北京，出席在北京举行的安踏“球鞋实验室”活动。在“要疯”汤神北京站开启之前，安踏集团邀请了来自北京的近30家核心媒体，以创新之美为话题，全面展示了安踏近一两年的创新成果。期间，克莱·汤普森不仅现场领略了安踏最新的运动科技与设计灵感，还讲述了自己穿着安踏运动装备问鼎NBA季后赛总冠军的真实体验。中服说：安踏永不止步的创新，无论是在科技研发，还是在零售营销，甚至在文化层面——正是这些创新基因让安踏创造了引发抢购热潮的多款明星产品，让安踏逐渐成为消费者“想要买”的品牌。▋香港上市成功，杉杉服装多重发力新机遇与新布局6月27日，杉杉服装在香港联合交易所有限公司主板成功上市。“杉杉西服，不要太潇洒”，90年代这个叱咤中国男装业界的品牌，意图依托资本市场的上市融资之路，再度开启自身的品牌升级与价值重塑战略，推动服装业务板块的发展壮大。中服说：杉杉服装在香港成功上市，依托香港资本市场力量与国际化大都市的商贸资源，构建更具开放性的平台战略，进一步强化品牌重塑和价值提升。上市后的杉杉服装，将进一步加强对本土男装的流行趋势预测与消费者生活方式研究，在品质(质量)、品位(文化)和品格(环保)三个层面加大研发投入，倾力打造更具市场竞争力的产品架构。▋羽皇波司登全年业绩爆发，启动新战略打造世界级品牌6月28日晚间，专注羽绒服42年的波司登集团(03998.HK)发布截至日止年度的业绩报告：实现收入88.808亿元，同比上升30.3%，毛利41.19亿元，同比上升30.2%，公司权益股东应占溢利6.15亿元，同比上升57.1%。其中，品牌羽绒服业务依然是波司登收入主要力量，品牌羽绒服业务、贴牌加工管理业务、女装业务及多品牌化服装业务年内的收入分别为56.51亿元、9.368亿元、11.535亿元、11.395亿元，占比分别为63.6%、10.6%、13.0%、12.8%，按年分别上升23.4%、20.4%、85.4%及36.0%。中服说：波司登有效的库存管理和运营效率提升，同时对折扣进行控制，大大刺激品牌羽绒服业务毛利率的改善。同时波司登多元化的经验策略促使服装业务业绩增长，品牌羽绒服和女装业务也使毛利率改善。▋再次利益“下放”，安正时尚转让斐娜晨服饰15%股权多品牌时装企业——安正时尚集团股份有限公司(以下简称“安正时尚”)，6月28日晚间发布公告称，根据公司战略发展规划，为进一步促进斐娜晨服饰快速发展和品牌提升，公司向斐娜晨服饰品牌研发、设计负责人陈静静女士再转让斐娜晨服饰15%的股权。中服说：安正时尚转让斐娜晨服饰股份为实现品牌的发展目标与品牌管理经营者目标与利益的高度一致，从而促进品牌管理经营者抓住良好的发展环境与机遇的快速做大做强，从体系上保证了公司的发展与员工利益及股东回报保持高度一致。国际大事件：6月23日-30日▋正赢得更多消费者青睐 耐克或减少对折扣的依赖6月21日，瑞银分析师Jay Sole在发给客户的一份报告中写道，“2018年瑞银全球运动品牌实验室的调查显示，耐克客户的重复购买意愿很高，我们认为这是高度忠诚的强烈信号。”报告显示，大约70%的耐克客户成为“回头客”，选择继续购买该品牌的产品。Jay Sole补充道，“除了市场份额第二的阿迪达斯亦有较多老客户以外，耐克的比例远远高于其余所有品牌。”中服说：据最新数据显示，2018财年，耐克集团营收达到363.97亿美元，同比增长6%。耐克的创新成果受到了消费者的认可，这为国际业务带来的强劲的发展势头，也推动了北美市场重新增长。而持续增强的品牌认同感，使耐克拥有更高的定价能力。换言之，公司产品价格变动对市场需求量的影响相对较小。▋英国高端百货HoF破产保护计划获批 将关闭31家门店6月22日，由千百度国际控股有限公司接手控股的英国高端百货 House of Fraser 宣布此前提出的公司自愿协议(Company Voluntary Agreement，一项破产保护程序)提案在债权人会议中以超过所需的75%的支持率通过，确定关闭包括伦敦牛津街旗舰店在内的旗下31家门店。中服说：近来，越来越多处境艰难的零售商通过 CVA 提案关闭门店，以实现业务重组。近几年来，受到电商持续冲击，假日季表现低迷以及汇率的不利变动等多种因素影响，House of Fraser 的业绩持续低迷，面临着不小的财务压力。此次将大量关店是为了节约成本开支以改善业绩亏损状态。▋优衣库代工厂晶苑国际股价连跌9天创上市新低 称与业绩无关自从5月31日两家大行下调对服装制造商晶苑国际集团有限公司(2232.HK)的盈利预测和目标价以来，截至今日该股已经累计重挫37.9%，最近九个交易日更连续下跌。晶苑国际(2232.HK)5月31日急跌11.1%后，管理层已经发表了公告，称不知悉股价波动的原因，但注意到有财务分析师在研究报告中论述了影响集团利润率的因素，而董事会认为“整体财务业绩将不会受到重大不利影响”。经历了连跌八天且在6月22日上周五收跌8.75%后，集团在24日周日再发公告，在重申5月31日公告内容的同时，强调预计本财年首六个月的业绩相对去年同期保持平稳。中服说：全球服装代工制造商晶苑国际(02232)，虽然顶着按全球产量排名第一，产值排名第二的名头，汇率浮动和低毛利订单增加可能会使晶苑国际毛利率受压，晶苑国际管理层披露订单分配出现问题，有机会导致全年毛利率差过预期，该行于是把该集团全年净利润下调9.5%至1.88亿美元。▋设计师品牌面临严峻挑战 开云关闭BV前创意总监个人品牌据美国女装日报最新消息，开云集团在结束旗下品牌Bottega Veneta原创意总监Tomas Maier的合约后，将关停该设计师的同名品牌，Tomas Maier可继续享有该品牌名称和商标权，但其它交易细节暂未披露。据悉，Tomas Maier位于纽约曼哈顿的两家门店和电商业务将于年底前关闭，约有20至30名员工会受到该决定影响，但开云集团表示会尽最大努力与工会协调安置员工。而原本即将发布的2018度假系列和2019春季男装系列的预订会已被取消，暂时不会推出新的系列。中服说：五年后的今天，经过沉浮的奢侈品行业已经根据大不相同的趋势转移了焦点，开云集团继续清除小型品牌和非核心业务。敢于任命这样年轻的设计师来接管拥有50多年历史的Bottega Veneta，体现出开云集团彻底年轻化的决心，或有意打造"第二个Gucci"。▋经历了元老出走的Prada还是原来的那个它么?近期，Prada集团的两位元老级人物已离职。一位是效力Prada集团21年的战略营销总监Stefano Cantino，另一位是在该集团工作了28年的市场总监Aldo Gotti。这是自6月中旬Prada集团CEO Patrizio Bertelli宣布未来将由本事赛车手的大儿子Lorenzo Bertelli接手家族企业、并命其加入集团数字传讯部门后，该集团最大的人事变动。中服说：在Prada集团已连续三年利润下滑的节点，公司的“老人们”走了，而年仅30岁的Lorenzo在家族的计划中，成为集团未来的掌门人仿佛也已经是板上钉钉的事实。▋“轻奢教父”李达康将于年底离任Michael Kors亚太区总裁据时尚商业快讯援引消息人士称，Michael Kors亚太区总裁李达康将在今年年底离任退休。李达康是国内举足轻重的奢侈品零售高管，在国内被誉为“轻奢教父”。在加入Michael Kors之前，他是LVMH集团旗下法国奢侈品牌Dior中国区总裁，负责有关高级时装，珠宝以及香水化妆品的所有业务，推动了Dior在中国早期市场最成功的扩张。中服说：李达康带领Michael Kors在亚太市场从零起步，品牌于2011年开始进入大中华市场，品牌门店数开到100多家，市场销售超过3亿美元，为Michael Kors在中国的崛起提供了最好时机。李达康离开后Michael Kors将走向何方呢?▋Zara母公司关店计划继续 全渠道战略迎战超快时尚Zara母公司Inditex集团(ITX.BME)将继续2016年的战略，关闭冗余门店，发力线上渠道。当地时间6月13日，Zara母公司Inditex集团公布了2018财年第一季度财报。财报显示，Inditex集团销售额增长和利润增长均滑落至个位数：在截至4月30日的3个月内，Inditex集团销售额同比增长2%至56.54亿欧元(约合425.72亿元)，增速较上一财年同期的14%大幅放缓，净利润则同比增长2.23%至6.69亿欧元(约合50.37亿元)。中服说：快时尚品牌大范围的关店、放缓开店进程的背后，与业绩增速的下滑有密切的关系。2016年开始，Inditex将线下门店的扩张速度放缓，转而将重心放在旗舰店和电商平台的经营上。而改造实体店、发展线上业务、融入新技术、丰富旗下品牌配置将成为Inditex集团发展市场的新手段。往期回顾：上市服企网络热度TOP榜抓住活力运动脉搏 雪中飞多维度革新本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。波段淘金百家号最近更新：简介:波段淘金，力做最独到的财经自媒体作者最新文章相关文章404 Not Found
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一面党旗是一张鲜红的旗帜，指明前行的方向；一名党员是一个模范带头人，把百姓幸福扛在肩上。去年以来，椒江区紧紧遵循新时代党的建设总要求，以把握“一切工作到支部”为导向，把高质量的党建工作作为引领推动椒江高质量发展的第一要务，进一步夯实基层党建基础，把各方力量凝聚在鲜艳的党旗下。各部门、各战线、各街道、社区、村居的优秀党员们纷纷发挥“领头雁”效应，干在实处、走在前列，推动各项工作全面开花。党员攻坚刀刃上，打造素质过硬的铁血军团为锤炼党性，激发党员干部的创业激情，去年开始，全区组织“三百破三难”活动，鼓励三百名干部扑下身子到城市建设、企业、农村、专项工作的一线去锤炼，奏响了新府城攻坚破难的最强音。今年以来，我区发扬垦荒精神，统筹全区干部资源，升级“三百干部破三难”活动，实施“三百干部熔炼”计划，继续选派100名左右重点培养干部参与“五线历练”、100名左右干部进百企、100名左右干部进百村（社区），组建重点项目、平安建设、党建攻坚等七大“垦荒军团”。强化考核管理，实行抽调人员与派出单位绩效捆绑，构建接收单位、派出单位、牵头单位和组织部门“四堂会审”“四方联考”机制，定期组织军团之间“PK”，充分激发干部活力，推动中心工作落实。项目建到哪里，党组织就跟进到哪里。区委区政府把项目建设作为检验沿线基层党组织发挥堡垒作用的试验场，坚持深入细致学、克难攻坚做、主动对标改，为攻坚决战提供持续不断的“加速度”。在一江两岸开发建设葭沚片区，我区充分吸收参与“两城”建设的党员，成立葭沚水城项目党支部和江岸尚城项目党支部，形成由“三百破三难”党员干部19人、部门党员干部39人、街道党员干部45人，还有数十名村（社）党员干部组成的强大党员阵地。党支部深入开展党员包干攻坚行动，分小组包干片区，竞争比赛、打榜积分，争当新府城先锋。积极调动村（社）党员的积极性，带头签约、带头拆迁、带头做群众工作。截至目前，葭沚水城与江岸尚城共签约民房2636户、企业202家，拆除建筑面积66万平米，拆出低效用地千余亩，为椒江城市凤凰涅槃腾挪了空间。为主动帮扶四龙企业，包干干部深入企业车间一线，当起企业的“办事跑腿员”“安全督察员”“文化服务员”和“环保教导员”，解决企业项目建设、融资需求、生产经营、文化建设、人才引进中的问题，打通痛点和堵点，为企业牵线搭桥，解决实际困难。区口岸办的余新良得知我区一些“四龙”企业正在申报“著名商标”和“台州名牌”，他马上与自己的包干企业台州市春丰机械有限公司联系，一边与企业落实专人负责，准备有关材料，一边与区市场监管局具体科室沟通协调，帮助春丰机械成功获得申报“台州名牌”的指标。在农村，我区结合“强基惠民村村帮”和新一轮农村工作指导员选派，抽调100余名干部组成帮扶团，深入重点村，积极破解重点工程、专项工作推进中的难题，推动基层基础更加扎实牢固。今年以来，300名熔炼干部共协助破解难题1570项，有8名表现优秀的干部得到提拔，6名调任重要岗位。真正锤炼出一支干事创业不松劲、为民服务不松懈、作风建设不松弛的铁血军团。党群体系凝心聚力，“一策一品”遍地开花走进位于大陈卫星村村部一楼的大陈镇党群服务中心，映入眼帘的是融入红色、垦荒、海岛元素的现代化装修风格。这里设有办事服务区、党群学习室、党代表工作室、志愿服务站、谈心室和书吧、工作展示区等。是岛上的党群之家、创客空间、游客驿站，为岛上居民、游客提供交友、休憩、服务的活动阵地。自2017年大陈镇党群服务中心开放以来，这里俨然已经成为岛上党员、群众活动的新场所。一场场交心的讨论会，一次次与民同欢的联欢活动，拉近了党员与群众的距离；一项项贴心的志愿服务、为群众解决烦恼的各类活动，打通了服务群众“最后一公里”，奏响海岛建设和服务的“大合唱”。当前，我区正在打造一张区、镇街道联动的党群服务中心网络。高质量建立一套涵盖农村、城市社区、两新等多领域的基层党建标准化体系，建成1个区级和11个镇街道相连的区域党群服务中心。届时将成为一个集社会组织党群服务中心、区党代表工作室、党员志愿服务总站等功能为一体的基层阵地。目前大陈镇党群服务中心和白云街道党群服务中心已经建成。而在我区的农村地区，一个个凝聚当地特色、各俱风格的基层党建正遍地开花。去年以来，我区积极发挥基层党建作用，通过全域化补短、全景化创优、全员化落实，打造“一策一品一团队”的特色风格，突出党建引领，整合文化礼堂、乡贤馆、科普馆等各类资源，凸显党建元素，避免重复建设，实现资源共享，全力打造椒江基层党建“新样板”。在三甲街道新王村有一块“新梦想”墙，上面展示的是村民们的心愿。78岁徐招领老人儿女都不在身边，于是她将“常常有人在身边聊聊天、唠家常”的愿望写到了墙上。新王村党支部书记徐道方看到后，每隔几天，就会到老人的家里陪老人聊聊家常。“群众有诉求，党员有回应”徐道方表示，新王村有43位党员，为了发挥好每个党员的模范带头作用，村两委将党员分成8组，和群众结对，为村民开展志愿服务、困难帮扶等多项服务，还带领群众开展道德讲堂、成长礼节、我们的村晚、立家规传家训、乡贤进礼堂等丰富多彩的活动，不但增进了党群关系，更促进村民和谐，文明共建。新王村因此也收获了台州市五星级农村文化礼堂、椒江区文明村、充分就业村、五星级基层党组织等荣誉，进一步提升村民的幸福感和获得感。在洪家挡港桥村，35名党员的“责任田”被清晰地张贴上墙，激发了党员创优争先的干劲和热情。近几年，在村党支部的带领下，挡港桥村的党员们凝心聚力，实施“聚心、怡心、民心、暖心、悦心”工程，成为我区农村党建的又一示范点。目前，全区已建成党建示范带9条，涉及各类党建示范点50个。根据椒江提出的“新府城先锋”基层党建示范建设三年规划，到2019年底，椒江将建成100个党建示范点，15条党建示范带。创新领域创新形式，打响党建新品牌近年来，我区紧盯社会经济发展的重点难点，以“红色物业”、“上市公司红色示范集群”创建为抓手，将基层党组织的触角伸向物业，重点经济领域，激发基层党组织创新“细胞”，切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，扩大红色阵地，创建新红色品牌，凝聚基层党员精气神，以高质量党建工作引领社会经济高质量发展。今年3月30日，我区在全市率先启动“红色物业”计划，用“红色党建”引领“物业革命”，充分发挥党员参与小区管理中的桥梁和枢纽作用，推动基层党建与物业管理有机融合，全力提升基层社会治理水平。在“红色”引领下，业主和物业之间剪不断理还乱的关系正悄然发生变化。不久前，金色兰庭小区业主反映，小区内有一处建筑垃圾临时堆放点，因物业未及时清理，导致臭气熏天，周围住户怨声载道，而因各方利益纠葛，问题一直难以解决。太和社区党支部得知这一情况后，召集小区居民骨干召开恳谈会制定应对方案，并召集业委会、物业、居委会进行协商。最终将每周五定为装修垃圾指定倾倒日，物业第二天一早清理垃圾，合理有效解决建筑垃圾堆放和清理问题。在景元社区更是将党员化身“红色管家”，一个党员管一栋楼，创网格化党建新模式。景元社区现有在职党员287名，楼道100多个。为了充分发挥党员先锋模范作用，社区党支部在每个楼道设立楼道先锋岗，将党员分摊到各个楼道，平日热心联系群众，收集第一手资料。设置30个党员先锋岗，分析和梳理楼道党员反映的热点难点问题。设置6个片区的党员网格员，将党员先锋岗反馈的问题及时消化和处理。通过层层递进的方式，做到精准服务，将居民的纠纷矛盾化解在“萌芽”里。我区目前有8家上市公司，去年这些上市公司创造总市值850亿元，带来超过30亿元的税收。为凝聚上市公司的党建力量，带动企业裂变发展，我区在全面推进党组织规范化建设的基础上，每家上市公司都根据自身行业产业、经营管理等特点，提炼特色党建品牌，实现“一企一品”，提升党建与企业的融合度。海正集团目前共有党员960余名，设有40个支部，为了充分发挥党组织的政治核心和引领作用，公司党委针对员工特点，提出了“三味七式”党建品牌，以“党建+人才”为主线，发挥党员带动作用，传承、帮扶、带动身边员工发挥所长，开拓创新。抗肿瘤事业部的新员工庹清在接手新项目时压力很大。该事业部党支部副书记严伟察觉后主动与之结对，利用休息时间，手把手指导庹清。通过一年努力，庹清由一名新手变成了能独立操作的技术骨干。走进东港·海翔党群服务中心，新建的600多平方米大厅，设置了学习室、图书吧、聊天室、会议室等各类功能区块，这里是集团党建工作和企业文化的展示中心，也是党员们日常学习交流的活动中心。党员齐心协力，让公司人心更加团结凝聚。在海翔药业和东港集团合并重组之时，许多技术骨干和员工纷纷离职，导致人心涣散，新公司举步维艰。为了重振力量，在区委两新工委指导下，两家公司党支部迅速合二为一，成立由260名党员组成的东港·海翔党委。在党员骨干的带领下，新老员工团结一心，第二年就创造了椒江区税收第一的好成绩。目前，我区已提炼形成星星集团“信心”党建、海正集团“三味七式”党建、东港海翔“融荣党建”、水晶光电“五晶党建”等一批特色品牌。8家上市公司党建全部进章程，企业党群服务中心建设正在加速推进，近期将全面完成。经历风雨，党旗愈加鲜艳；久经磨练，党性斗志弥坚。我区将更加坚定地凝聚在党旗下，团结带领各界群众，用实际行动为飘扬的党旗添光增彩，用跨越发展的步伐奏响时代最强音。&
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