要做电梯行业的“奇瑞”总裁范秉勋
　　股权结构之变
　　“虽然没有股东账户卡，但我的名片却蛮有意思。”拿着自己的名片，“正反两面印着不同的商标，代表公司的双品牌战略。正面是对外方的，反面是对中方的。”
　　范秉勋名片正反两面印着不同的Logo，意味着这家电梯生产企业的股权结构之争正在导致公司的战略变化。
　　1987年，日本三菱与上海电气合资的上海三菱成立，注册资金950万美元，“当时中日股权结构为75：25.”范秉勋回忆说。
　　外资在分享中国电梯市场丰盛大餐的同时，纷纷谋求扩大投资力度。日本三菱也试图增加在合资公司中的股权份额。“最后通过利润增资扩股，股权结构变为60：40，注册资金增加到1.55亿美元。”范秉勋告诉《第一财经日报》。
　　中国电梯业每年25％的快速增长，让日方在分享巨大的利润蛋糕后并没有因股权结构的变化而却步。去年，在日方强烈要求下，双方各退一步决定再出资4000万美元成立一家新的合资公司，这次由日方控股60％。“新公司去年生产零部件，今年开始生产电梯整机。”范秉勋说，“现在整个电梯行业投资回报率很高。”
　　据了解，2006年与2005年对比，非电梯行业进入到电梯行业投资的资金在增加，无论是普通投资商或者是VC，均增加了对电梯行业的投资。近日，已经在上海生产蒂森牌电梯的德国钢铁巨头、蒂森克虏伯公司CEO艾克哈德。舒尔茨在上海表示：“在合适时机并购一些小的公司，比如在电梯行业。”
　　记者了解到，艾克哈德。舒尔茨在上海期间拜访了当地的民营电梯公司，流露出参股意图，其到访的一家民营电梯企业老总目前正在德国做商务考察。“克虏伯希望能控股这家正在准备上市的民营企业。”消息人士称。而电梯行业整合大幕随时可能掀起。
　　电梯业进入门槛相对较低，“但要做好却很难。”造了一辈子电梯的范秉勋说，行业投资回报率高导致了各方资金蜂拥而入，行业开始出现产能过剩的苗头。
　　行业的混乱布局将导致行业大整合。但是三菱似乎要“置身度外”。“我们是不会来整合的，大家要练内功，最终要市场淘汰，外资并购、企业文化不一样，而且并购要很大资本、很强管理能力。”
& 　面对火爆的股市，还是继续埋头于干了37年的老本行。
　　作为上海三菱电梯有限公司（下称“上海三菱”）总裁、上海机电股份有限公司（600835.SH）副董事长，连股东账户都没有的范秉勋闷声发着“梯财”。
　　电梯业是一个不大的特殊产业，去年全球生产30多万部，整个行业产值1000亿元左右。业界预计中国今年生产19万~20万部，占到全球市场份额的60％。
　　“这是一个小行业大技术的产业，虽然不能说是朝阳行业，但是最少能定位为长期稳定需求的行业。居住、办公、活动都需要与电梯打交道，就像食品一样，而且它有寿命。电梯已经成了生活的一部分，而且还需要不断追求节能、环保、舒适、高效、安全。现在的电梯通过变频、网络技术取代交流双速技术把能耗降低了70％.”范秉勋称。
　　两条腿走路
　　目前在中国电梯市场外资运作模式流行欧美和日本两个版本，以奥的斯为代表的欧美资金发挥一贯擅长的资本运作手段，通过收购方式吃下了包括LG电梯在内的一系列电梯厂家，形成了强大的生产能力和集团优势。
　　以三菱、日立为代表的日本公司注重自有技术的研发，采用合资路径进入中国市场，像日立与广州电梯厂、三菱与上海电气等。此外，还有迅达、东芝独资和通力的绝对控股（控股97％）等形式。
　　尽管电梯行业近年来价格已经下降了一半，同时伴随着原材料和人力成本的上升，但是整个行业的利润率远超过百分之十。“在一些主打中低端产品的合资企业中，有的投资回报率甚至高达50％。”范秉勋说。
　　记者了解到，在有些企业，控股的美方由于每年可以分到丰厚的红利，甚至不在乎控制权，几乎不派高管来参与日常管理。
　　“建筑、房地产的火爆让电梯需求直线上升。”范秉勋说。记者了解到，万科等房地产巨头也开始纷纷向一些民营电梯企业下200多台的大单。
　　中国电梯业同其运行速度一样，在近二十年期间出现了一个飞速增长期。1978年全国电梯不到1万台，去年全国已经达到77万台，1996年我国进口7000台（主要是高端电梯），去年出口已经达2.2万台。
　　范秉勋说：“未来十年看好这个行业，十年后稳定需求，中国13亿人口，77万台，平均2000人一台，全球包括非洲、拉丁美洲在内平均1000人一台，发达国家200人一台，未来中国电梯需求量最少翻两番。”
　　军校毕业后，范秉勋从技术员开始干起，从主任、科长到厂长、总裁。　在电梯行业摸爬滚打三十多年让他对电梯这个产品太熟悉了：电梯是一种“长寿”产品，企业产能不应无限放大。
　　范秉勋说，未来电梯企业不能光靠生产赚利润，也要从服务中“掘金”，安装和维修保养将是一块稳定的利润来源。到现在为止，上海三菱已销售了10多万台电梯，其中有5万多台由企业提供保养和维修，这方面的利润已占企业总利润的10％。
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CEEC建造“未来舱” 国内首部声光电梯“ET”3月28日启用
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深圳日电 /美通社/ -- 今后想体验在外星球漫游，在位于深圳深业上城的中国国际消费电子展示交易中心（简称“CEEC”）即可找到感觉。从3月28日CEEC正式营业开始，参观者进入的方式之一便是置身于国内首部声光电梯“ET”中，先来一场乘坐“未来舱”从外星球出发之旅。
CEEC的目标是打造世界一流的、无差异的高端消费电子体验中心和消费中心。“ET”中的“E”取CEEC中的“E”，也是英文电子“Electric”的首字母，体现CEEC的定位；“T”则呼应“梯”的发音。而《ET》是经典科幻电影，CEEC把电梯命名为“ET”，希望人们在CEEC中体验到科技感和未来感。
“ET”极具未来感的电梯入口
声光电梯间是CEEC的“未来舱入口”，电梯内部空间有普通客梯的两倍大，被装饰成太空舱的样子，通过在前后左右、天花板及地板360度投影定制的3D影片，带给人们一种身临外星球的感觉。
据研发“ET”的CEEC相关负责人介绍，最初对这部电梯的定位就是“有影像、声音的全沉浸式情景体验电梯”。为此，CEEC专程找到已入驻CEEC的商家光峰光电，共同成立联合项目组，只为攻坚“ET”这一国内首个声光电电梯项目。
为了解决在电梯内狭窄空间投影的问题，国内领先的激光投影制造商光峰光电专门研发了配有全球最短焦距的投影镜头的投影机。为了解决短焦距背投成像问题，轿厢内部专门定制了全套玻璃屏幕，通过多层喷涂方式解决了在玻璃上成像的难题。经过三个月的努力，CEEC在2017年1月搭建出全球首款全景式声光电梯原型，又陆续进行了安全及技术优化，声、光、电、热、结构等方面的一系列的系统完善工作。
CEEC负责人表示，创新性、专业性和勇于做集成者是光峰光电与CEEC的契合点，“二者都正在致力于做这样一件集大成的事情，把所能集中的平台、技术力量凝聚成一个有机整体，从而不断攀登发展新台阶，不断刷新国际对中国高科电子技术的认知。”
“ET”场景线稿设计图
步入“ET”，十足的科技感将带领人们开启“未来生活”。在CEEC中建造这部电梯，是集创新科技之力，打造世界级消费电子展示交易中心的一个例子。作为国外消费电子品牌和技术潮流进入中国的新通道、“中国智造”发声的新窗口，CEEC将立足深圳、服务全国、面向全球。
CEEC不是简单地定位于一个高端卖场，而是以全新的理念打造出一个集高端消费电子新品发布、品牌展示、用户体验、投资洽淡、合作交易五位一体的国际性平台。光峰光电相关负责人表示：“一般的消费电子商场，功能在于‘消费’，并会配套各种形式的活动、手段来促进消费目的的达成。相对来说，CEEC首先与众不同的就是高端和灵活，这里将汇聚国内最先进的电子技术、产品，甚至最酷炫的应用方案，声光电梯就是一个很好的例子。从成立之初，CEEC就积极鼓励我们商家通过尽量新颖的形式展示产品，除了在自己店铺的装修和陈列方式上下功夫之外，也探讨了很多在公共区域的合作设计的可能性。”
在CEEC的4万平米展示空间里，汇集了约300个国内外品牌，有知名的海外品牌西门子、博世、舒适家、戴尔、三星、佳明等，也有知名的本土品牌华为、大疆、OPPO、vivo、努比亚、康佳、长虹、海信、海尔、雅乐荟等；既有在行业内具有影响力的品牌，如HTC vive、雷神、小鸟音响、优必选、贝尔顺、美得理、三宝机器人等，也不乏以创新见长的“小而美”品牌，如柔宇科技、Makeblock、元青科技、小普科技等。3月28日，随着CEEC的开业，全球第一座完全用3D打印完成的大型艺术品雕塑“芾理”也将亮相，让人们近距离了解到科技带来的颠覆和创造力。与此同时，从空间设置到细节设计，CEEC也将让人们感受到更多与众不同之处。
CEEC将于日正式亮相
消息来源: 深圳国际消费电子展示交易中心有限公司
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