手机店广告牌一眼望去，已经没有三星手机广告牌了。　　这节奏，和当年的诺基亚太像了，当年的诺基亚，手机店广告牌消失后诺基亚手机也消失了。
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　　希望如此吧！！这些洋货终于一个个的被中国消灭了！解气啊！
　　@刘大毛第二
21:10:00　　希望如此吧！！这些洋货终于一个个的被中国消灭了！解气啊！　　—————————————————　　你可以留意下你身边手机店的广告牌，看看还有没有多少手机店用三星手机做广告。　　五年前，手机店广告牌基本上是三星。　　
　　我反正不用的，也不再买了
　　用三星手机的，不是傻逼，就是二逼！质次价高！
　　2000年用三星，经常莫名关机加小毛病不断，一年半就丟掉了;说假话不是人。
　　质量太差实在是没有办法　　
　　白电、黑电、电脑、手机　　中国一路走过来，技术层次越走越高，凡是中国成功占领的产业，其他国家相应衰落　　下一步，半导体、汽车、飞机
　　你说死了就死了？数据呢
　　我最反对用苹果手机，它是美国窃听中国机密的工具！
　　倒闭才好！三四年前买三千多的三星，用一年左右开始卡，手机四周还掉色。质量太差，身边用国产oppo比它便宜比它质量好！　　
　　@武老二飞脚
22:27:00　　我最反对用苹果手机，它是美国窃听中国机密的工具！　　—————————————————　　支持。我也讨厌苹果手机　　
　　反正我是支持国货，手机用华为。
　　这是期望，但是目前站第一的仍然是三星　　
　　刚买的360N4、真心不错。以前果、以后就国产！我不是什么拖。　　
　　嗯　　
　　用华为顶贴！愿我大中国，走自己的路，让别人无路可走！
　　三星的质量太差，我所遇到的用三星手机的人，没用多久就坏了。
　　说的是，最近感觉用三星的少多了，街上都是华为小米vivo之类，vivo用的人好多啊现在　　
　　壮哉我国货　　
　　用过一次三星之后，再也不会想用了。
　　支持国货，让中国制造中国品牌远销海外，我目前的手机是联想的，过些日子打算换就买华为了。　　
　　诺基亚搞死了摩托罗拉，苹果三星搞死了诺基亚，华为小米搞死了三星，期待OPP搞死华为　　
　　@常驻东莞
23:55:19　　说的是，最近感觉用三星的少多了，街上都是华为小米vivo之类，vivo用的人好多啊现在　　-----------------------------　　vivo外观设计不错　　
　　用华为顶帖三年了，虽然用的是B199低端货，但是很好用。
　　@怀念唐门
22:23:00　　你说死了就死了？数据呢　　—————————————————　　你眼睛瞎的？你去外面手机店看看有几家卖手机的还在用三星做广告牌。　　
　　@山田熊大
06:10:00　　诺基亚搞死了摩托罗拉，苹果三星搞死了诺基亚，华为小米搞死了三星，期待OPP搞死华为　　—————————————————　　天道循环，报应不爽！但是谁又能不死呢？不过是活的长一些　　
22:35:00　　这是期望，但是目前站第一的仍然是三星　　—————————————————　　诺基亚当年也是这样说的　　
　　丧门星，价高质次的典型。
　　华为不错，的确比小米强　　
　　三星手机发布会地图，把我大东北一分为二。
　　满眼望去都成了vivo与oppo
　　@叶天ABC
08:30:06　　@怀念唐门
22:23:00　　你说死了就死了？数据呢　　—————————————————　　你眼睛瞎的？你去外面手机店看看有几家卖手机的还在用三星做广告牌。　　-----------------------------　　就你看到几个手机店就知道手机行业的大数据了？　　也许你眼不瞎，心瞎吧
　　@叶天ABC
08:30:06　　@怀念唐门
22:23:00　　你说死了就死了？数据呢　　—————————————————　　你眼睛瞎的？你去外面手机店看看有几家卖手机的还在用三星做广告牌。　　-----------------------------　　谁眼瞎呢？　　
　　现在还有人买三星手机？质量太差，价格虚高。。。
　　发一张我公司的2016年销售数据（我公司算是这个小城市处于垄断地位的家电企业）　　　　不知道图片能不能显示……　　三星还没有死，而且还是挺强的　　国产强势崛起这个是事实　　某湾湾的就……
　　干死棒子
　　还能看到，鉴定完毕~
　　最差的手机，没有之一。
　　最看不起用苹果的那些不自信小人！
　　@叶天ABC
08:30:06　　@怀念唐门
22:23:00　　你说死了就死了？数据呢　　—————————————————　　你眼睛瞎的？你去外面手机店看看有几家卖手机的还在用三星做广告牌。　　-----------------------------　　@红德智库
11:47:19　　三星手机在中国销量下滑。国产手机价格便宜。在全球还是老大。　　-----------------------------　　是的，这才是事实。
　　@叶天ABC
08:30:06 　　@怀念唐门 8楼
22:23:00 　　你说死了就死了？数据呢 　　—————————————————　　你眼睛瞎的？你去外面手机店看看有几家卖手机的还在用三星做广告牌。 　　—————————————————　　@怀念唐门
09:20:00　　就你看到几个手机店就知道手机行业的大数据了？ 　　也许你眼不瞎，心瞎吧　　—————————————————　　还数据，我亲眼看到的东西还不比你那狗屁所谓的数据真实。　　
　　@叶天ABC
08:30:06　　@怀念唐门 8楼
22:23:00　　你说死了就死了？数据呢　　—————————————————　　你眼睛瞎的？你去外面手机店看看有几家卖手机的还在用三星做广告牌。　　—————————————————　　@怀念唐门
09:24:00　　谁眼瞎呢？　　　　—————————————————　　你继续发你所谓的狗屁数据。　　
　　数据，呵呵，是人是鬼都能制作一份发到网上来。　　
　　劳资只知道一点，五年前的手机店广告牌一眼望去基本上是三星苹果，到2016年的今天，手机店广告牌三星基本上已经消失了。别扯那些狗屁的数据了，数据这东西造假太容易了。　　
　　的确，现在VIVO、华为的广告多
　　喜大普奔
　　用华为mate8的表示，秒杀丧星，水果机！！！！尤其待机时间！！！！
　　@叶天ABC
14:19:43　　@叶天ABC
08:30:06　　@怀念唐门
22:23:00　　你说死了就死了？数据呢　　—————————————————　　你眼睛瞎的？你去外面手机店看看有几家卖手机的还在用三星做广告牌。　　—————————————————　　@怀念唐门
09:24:00　　谁眼瞎呢？　　　　————————————————......　　-----------------------------　　自己去搜索吧　　狗屁数据？数据总比你空口瞎说强吧！　　
　　三星s5掉漆，s6碎屏。换了华为p9，感觉不错！　　
　　@叶天ABC
14:19:43　　@叶天ABC
08:30:06　　@怀念唐门 8楼
22:23:00　　你说死了就死了？数据呢　　—————————————————　　你眼睛瞎的？你去外面手机店看看有几家卖手机的还在用三星做广告牌。　　—————————————————　　@怀念唐门 35楼
09:24:00　　谁眼瞎呢？　　　　————————————————......　　—————————————————　　@怀念唐门
16:37:00　　自己去搜索吧　　狗屁数据？数据总比你空口瞎说强吧！　　　　—————————————————　　我空口白说？我亲眼看到的比你狗屁数据不让我信服还信你狗屁数据？　　
　　诺基亚_三星_??_国产，崇洋转自信，三代手机用户特征。　　
　　太解气了，国产手机太多选择了　　
　　四川南充，三星专卖店基本倒闭了　　
　　小米傻逼。品牌知名度都已经打开了还在搞饥饿营销。让人反感而去。不改变命长不了。外观还像山寨机一样。
　　我读书少，不知道盲人摸象是什么意思，反正我看到一家三星店倒闭了就认为全世界三星店都倒闭了，嗯对就是这样。
　　@也有点土
07:57:00　　我读书少，不知道盲人摸象是什么意思，反正我看到一家三星店倒闭了就认为全世界三星店都倒闭了，嗯对就是这样。　　—————————————————　　诺基亚当年也是你这样想的　　
　　日本当年就被中国家电市场坑死了，以为中国这么大的市场永远都吃不完，结果中国国产家电起来了，占领了市场。手机市场也是如此，慢慢市场就会被国产手机完全占领。目前汽车市场也是这个趋势。中国人还是需要自信一点，军工方面各项重要技术既然都能排进世界前3名，相关技术的民用化只是一个时间问题，必然会慢慢提升质量赶超外资品牌。根本不用喊口号去支持国货，国货做好了自然占领市场。
　　垃圾三星，见次骂次！　　
　　说一说自己的感受：　　功能机时代，我感觉诺基亚最好用。　　智能机时代，自己及身边人们的经验是这样的：　　1、苹果，　　开始，领导们用苹果的多。后来，上级通知他们把苹果换掉了（原因不详）。　　领导们认为苹果还可以，　　年轻人说苹果不好玩、不方便.....再加上价格高，年轻人中使用苹果的不多。　　2、三星，　　开始，身边的人们使用的较多，后来，使用的人也很多。　　他们的使用感受是，好用、好玩，　　缺点是，有小毛病；　　尤其是【中低端】的三星手机，真的不要买，毛病很多。还不如国产机好呢！　　3、国产机，　　目前，　　身边的人使用华为的越来越多了，还有vivo、oppo、小米。　　尤其是vivo、oppo，学生、小青年使用的最多了（几乎人人都有），他们说自己喜欢。　　就这些.....
　　国人用国货
　　国人用国货
　　美国对华为和中兴进行打压，中国没骨气的人却还在以用苹果为荣。真不知道有啥好用的，跟09年出的3GS除了外观和像素其余真没有多大变化！　　
　　@叶天ABC 客观的讲，它的广告还是有的，不要小看三星的隐忍，当年诺基亚横扫世界的时候，它不是默默的做怂逼好几年，这忍得也是没谁了，看看它的手机在中国市场中坚持时间最长。
　　@山田熊大
06:10:00　　诺基亚搞死了摩托罗拉，苹果三星搞死了诺基亚，华为小米搞死了三星，期待OPP搞死华为　　—————————————————　　你它吗汉奸吧？苹果是你祖宗啊？实话告诉你，只有华为搞死苹果的份，苹果搞死华为门都没有！你米国爸爸搞华为，中兴好久了人家依旧红红火火！　　
　　@叶天ABC 　　硬件只是平台，内容运营是目前的趋势，而三星硬件如何我不知道，但软件绝对是二流甚至三流的，其方便程度连山寨手机都比不上，依然失去竞争优势　　就三星在国内的研究院水平而言，未必强于台湾公司，从人员素质到人员数量，更别提好点的国内公司了
　　我的Note2不知道什么原因就不能安装和升级有些软件了，总是说请删除一些项目试试。妈的，内存还有这么多。绝对的大毛病，果断国产
　　现在是智能时代了，手机更新换代很快，有好的质量没有好的系统，然并卵！诺基亚的时代已经结束了，目前只看好苹果，走在科技与时尚的最前沿！
　　中国家电业早就是世界第一了，现在主攻电信通迅业。然后汽车制造。
　　三星之所以手机销量在中国下滑那是有原因的，不是说我们有多爱国，而是因为三星的手机用不了多久就卡得不行。卡卡卡
　　其实中国现在排名第一的是步步高，vivo和oppo加起来能占4分之一的份额
　　周围同事，朋友都是华为，小米了。平时讨论的也是这些，三星这垃圾货，提起来都丢人　　
　　@牛慢慢的飞
22:53:00　　刚买的360N4、真心不错。以前果、以后就国产！我不是什么拖。　　—————————————————　　再热也不会有我们一族的人。我的魅族当暖手宝真心不错　　
　　………………………………　　
　　@u_16-06-29 23:30:18　　用华为顶贴！愿我大中国，走自己的路，让别人无路可走！　　-----------------------------
　　@叶天ABC 一叶而知秋。
　　华为mate7，用了一年半，摔过无数次，完全没问题，捡起来继续用。前段时间速度变慢、续航时间不到一天，恢复了一下出厂设置，立即又运行很快，电池也可用两天了。　　之前用的三星，用了一年壳掉漆、电池半天就完全不行。老婆的苹果6从椅子掉到地上立即碎屏。　　
　　当年三星I9220刚上市，砸五千多元买了一个。后来莫名其妙连不上WIFI，一怒给拍碎了。现在买个国产千元机，各项功能远超三星。想起当初花的钱，后悔死了。　　
　　@叶天ABC
14:19:43　　@叶天ABC
08:30:06　　@怀念唐门 8楼
22:23:00　　你说死了就死了？数据呢　　—————————————————　　你眼睛瞎的？你去外面手机店看看有几家卖手机的还在用三星做广告牌。　　—————————————————　　@怀念唐门 35楼
09:24:00　　谁眼瞎呢？　　　　————————————————......　　—————————————————　　@怀念唐门
16:37:00　　自己去搜索吧　　狗屁数据？数据总比你空口瞎说强吧！　　　　—————————————————　　三星在国内已经跌出前五了，在全球还是第一，但市场份额也在下降　　
　　三星整机销量全球第一啊，且为苹果手机 国产手机等很多厂家提供手机配件业务
产业链齐全
　　三星用久了就卡死人。。
　　没买过三星的飘过！！
　　@怀念唐门
22:23:00　　你说死了就死了？数据呢　　—————————————————　　要个屁的数据，长了眼去大街上看看就知道了。　　
　　@常驻东莞
23:55:00　　说的是，最近感觉用三星的少多了，街上都是华为小米vivo之类，vivo用的人好多啊现在　　—————————————————　　伟喔买成一千多，摔了很多回，用了近两年了，我想换手机，它娘的就是不坏，算球，将就用。　　
　　我去，当年的s5确实三星车祸现场，这两年靠s6/s7还有edge打了一个多么漂亮的翻身仗，直接巩固了三星苹果双巨头的格局，还有人说三星要死了？科科。　　
　　三星一生黑，苹果手机是最叼的毋庸置疑，而且短时间内看不到被超越的可能，每一代苹果手机都是应用前沿的设计，要求很高。国产手机量产几年可能都不会变动
　　三星一生黑，从兜里掉地上，内屏碎了，外屏没事。。。。妈蛋我还买了老厚的一个壳，从此用谁都不要三星
　　可以说，不单只三星，所有韩国货的性价比都极低。
　　虽然不喜欢韩国，可能三星是我对韩国唯一喜欢的东西了，毕竟质量还好。　　
　　刚买的三星A9，跟男朋友吵架，顺手当砖头向他砸过去。　　他一躲，手机砸墙上摔到地上，后盖和屏幕都碎了。　　妮玛的，干脆换个华为P9玩玩算鸟。
　　苹果三星的共同之处就是价格虚高，性价比太低，纯属冤大头专用机。　　
　　@叶天ABC
08:30:06　　@怀念唐门 8楼
22:23:00　　你说死了就死了？数据呢　　—————————————————　　你眼睛瞎的？你去外面手机店看看有几家卖手机的还在用三星做广告牌。　　—————————————————　　@怀念唐门
09:24:00　　谁眼瞎呢？　　　　—————————————————　　告诉你 三星手机只是三星集团凤毛麟角的业务，有空看看三星集团其他主业，绝对让你对三星涉足的领域刮目相看！　　
　　@叶天ABC
14:24:00　　劳资只知道一点，五年前的手机店广告牌一眼望去基本上是三星苹果，到2016年的今天，手机店广告牌三星基本上已经消失了。别扯那些狗屁的数据了，数据这东西造假太容易了。　　—————————————————　　告诉你 三星手机只是三星集团凤毛麟角的业务，有空看看三星集团其他主业，绝对让你对三星涉足的领域刮目相看！　　
　　@叶天ABC
14:19:43　　@叶天ABC
08:30:06　　@怀念唐门 8楼
22:23:00　　你说死了就死了？数据呢　　—————————————————　　你眼睛瞎的？你去外面手机店看看有几家卖手机的还在用三星做广告牌。　　—————————————————　　@怀念唐门 35楼
09:24:00　　谁眼瞎呢？　　　　————————————————......　　—————————————————　　@怀念唐门 51楼
16:37:00　　自己去搜索吧　　狗屁数据？数据总比你空口瞎说强吧！　　　　—————————————————　　@叶天ABC
07:06:00　　我空口白说？我亲眼看到的比你狗屁数据不让我信服还信你狗屁数据？　　—————————————————　　楼主就是井底之蛙，他家门口的几个店就代表全世界了！哈哈哈哈　　
　　@心即理P
08:18:16　　日本当年就被中国家电市场坑死了，以为中国这么大的市场永远都吃不完，结果中国国产家电起来了，占领了市场。手机市场也是如此，慢慢市场就会被国产手机完全占领。目前汽车市场也是这个趋势。中国人还是需要自信一点，军工方面各项重要技术既然都能排进世界前3名，相关技术的民用化只是一个时间问题，必然会慢慢提升质量赶超外资品牌。根本不用喊口号去支持国货，国货做好了自然占领市场。　　-----------------------------　　这些市场被国货挤占的原因是劣币淘汰良币的结果。和淘宝火爆一个道理。　　
　　据说拿下三星等于拿下半个韩国→_→
　　用过的手机：爱立信、诺基亚、摩拉、HTC、华为。
　　苹果三星装B用
使用“←”“→”快捷翻页
<span class="count" title="万
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)摩托罗拉为什么会走向没落？三星又为何会崛起？
摩托罗拉过于老旧，不能及时变化。这一点从moto的产品可以看出来，举过最多的例子就是v3了，一个产品翻来覆去不停地做，毛利率却在不停的降低，现在的里程碑系类也是，一袋大卖就不停地往后出后续。丝毫不顾身边形式的变化。而三星对用户的感觉很灵敏，诺基亚红的时候就跟风退出了很多s60产品。等到苹果红了，明显的产品线开始模仿苹果。红极一时的galaxy s就有很明显的3gs的影子在，个人感觉galaxy ace更是有点赤裸裸的抄袭苹果。不过至少证明三星对用户反映非常快。
来自谷歌黑板报 浪潮之巅 美国过去未曾有过贵族，今后也不会有。无论是巨富盖茨或者是年轻美貌、聪明而富有的女继承人伊万卡.特朗普都不是任何意义上的贵族。实际上贵族这个词在整个西方本身就是一个没落的词汇，虽然在东方一些人或许沉迷在贵族梦中。但是，贵族在历史上曾经实实在在地出现过。如果我们认为公司之中也有所谓的贵族，摩托罗拉无疑可以算是一个。　　曾几何时，摩托罗拉就是无线通信的代名词，同时它还是技术和品质的结晶。甚至就在二十年前，摩托罗拉还在嘲笑日本品质的代表索尼，认为后者的质量只配做体育用品。今天，虽然摩托罗拉的产品从品质上讲仍然傲视同类产品，但是就像一个戴着假发拿着手杖的贵族，怎么也无法融入时尚的潮流。　　1. 二战的品牌　　下面这张图是从美国军方网站上找到的，大部分读者应该第一次见到这张照片。但是，大家对它一定是似曾相识，因为这是美军在各种媒体，尤其是在电影中，通信兵最经典的形象。这位战士身上背的是摩托罗拉的 SCR300 背负式跳频步话机。它是一个可调谐的高频调频通信设备，重十六公斤，有效通讯距离十六公里左右。六十年前，摩托罗拉的牌子随着美军传播到全世界。　　摩托罗拉公司原名加尔文制造公司（Galvin Manufacturing Corp），创立于 1928 年，由创始人之一的保罗.加尔文的名字命名。它最早是生产汽车里的收音机的，摩托罗拉则是这种收音机的品牌。摩托罗拉一词 Motorola 的前五个字母 Motor 表示汽车，ola 是美国很多商品名称喜欢用的后缀，比如可口可乐 Coca Cola 。二战前，美国军方已经认识到无线电通信的重要性，开始研制便携式无线通信工具，并且自己研制出一款报话机（Walkie Talkie）SCR-194 。但是非常笨重，不很适用。摩托罗拉的一些工程师参与了这项研究。1940年，摩托罗拉研制出真正用于战场的报话机，就是上面照片中的 SCR300 。1942 年，摩托罗拉公司再接再厉，研制出“手提式”的对讲机（Handy Talkie）SCR-536 。见下图：　　这个超级“大哥大”重四公斤，在开阔地带通信范围一公里半，在树林中只有三百米。即使如此，那时美军的通信装备也高出其它国家一大截。从这一系列军用设备可以看出，摩托罗拉在无线电通信方面的实力很强，它的调频技术和天线技术都是领先于世界的。同时，作为美国军方和政府部门的供应商，摩托罗拉产品的稳定性和鲁棒性（Robustness）都很好。这从某种程度上讲是摩托罗拉产品的基因。至今，很多摩托罗拉的产品仍然如此。我经常看到这类报道，在一个荒郊野外出了车祸，大家都拿出手机呼救，最后只有摩托罗拉的手机能打出去。但是，很多事情是双刃剑，过分注重技术和品质使得摩托罗拉在商业上的灵活性远不如诺基亚和三星等竞争对手。　　二战后，摩托罗拉作为品牌名气越拉越大 ，人们一说起无线通信就首先会想到摩托罗拉。直到二十年前，摩托罗拉一直垄断这个市场，从对讲机、早期的手机，即大哥大，到九十年代初风靡中国，城市里人手一个，万元户腰里一排的 BP 机。人们甚至忘了它公司的名称加尔文制造公司，于是，1947 年公司干脆改名摩托罗拉，由此可见当年摩托罗拉名头之响。这种事情在大公司里并不少见，几天前，松下公司也把它的名字从创始人松下幸之助的名字 Matsushita 改为了品牌的名字 Panasonic 。当然这是题外话了。[page]　　2. 黄金时代　　从二战后到九十年代初，可以讲是摩托罗拉红火的年代。摩托罗拉在模拟无线通信方面有任何公司都无法比拟的技术优势，并且创造出多项世界第一。美国通信界对通信有一种通用的分类方法，即分为：有线单向（如闭路电视）、有线双向（如电话）、无线单向（如收音机）和无线双向（如手机电话和 WIFI）四种。长期以来，直到十几年前，AT&T 一直是有线通信之王，RCA 是无线单向通信的老大，而摩托罗拉是不折不扣的无线双向通信的霸主。我们从前一节可以看到，摩托罗拉的核心业务都和双向的无线通信有关。　　1946 年，摩托罗拉发明了汽车电话。看过鲍嘉和赫本演的“ Sabrina (龙凤配)”的读者可能对这种产品有印象，影片中作为大公司董事长 Linus 从纽约长岛家中出发，一上汽车便通过汽车电话向远在曼哈顿的公司同事下达指示。很遗憾的是，汽车电话一直都是富人的奢侈品，它还没得到普及，就被手机电话代替了。十二年后，摩托罗拉发明了基于汽车的对讲机，它在美国被警察、出租车公司和各种运输公司广泛使用，直到九十年代末被手机电话取代（除了警察还在用）。在 2000 以前各国的警匪片中，我们经常看到此产品。　　1963 年对摩托罗拉来讲是一个值得纪念的年份。这一年，摩托罗拉发明了世界上第一个长方形的彩电显像管，而且它迅速成为了行业标准。（在此之前，RCA 生产的彩电荧幕是圆形的。请看这个图片）　　1967 年，摩托罗拉生产出美国第一台全晶体管彩色电视机—以前的彩电或多或少还有些电子管。这件事对摩托罗拉影响很大，以前摩托罗拉虽然在技术上领先于世界，但是产品除了汽车里的收音机都不是民用的。彩色显像管的发明，标志着摩托罗拉有能力进入了民用市场并且将业务的重点转向民用。但遗憾的是，摩托罗拉在家电市场初期的尝试不很成功，到 1974 年，它不得不将彩电业务卖给了日本的松下公司。今天，很少有人知道摩托罗拉对彩电工业的贡献。　　在六七十年代，摩托罗拉完全能经历的起在彩电上的失败，因为它领先于世界的技术太多了。到八十年代，摩托罗拉进入蓬勃发展的十年，它的业务也由无线通信扩展到计算机的半导体芯片。1979 年，摩托罗拉成功地推出 68000 通用微处理器，它因设计的集成度为 68000 个晶体管而得名（虽然实际集成度为 70000 个）。它的地址总线（Address Bus）宽度为奇特的 24 位，可以管理 16 MB 的内存，因此它成为所有小型机和工作站的首选芯片。而同期英特尔的处理器其实比它落后半代，后者 16 位的地址宽度只能管理 64K 的内存。　　八十年代，随着数字信号处理的发展，出现了对专用的数字信号处理芯片（DSP）的需求，该产品也因运而生。德州仪器（TI）、AT&T 和摩托罗拉在八十年代初先后推出了 TSM ，DSP 和 M56K 三大系列产品，这个市场发展的如此之快，给摩托罗拉带来了一个新的金矿。今天，以 DSP 为核心加上外围通信的手机核心芯片仍然是全世界销量最大，最赚钱的半导体芯片（因为每个手机中必须有一个这样的芯）。　　当然，摩托罗拉对世界最大的贡献是它在八十年代初发明的民用蜂窝式移动电话，也就是早期说的大哥大，现在说的手机。大家公认摩托罗拉是当今手机通信的发明公司，虽然 AT&T 声称它的无绳电话比摩托罗拉的手机早，但是大家知道无绳电话和手机电话是两回事。由于 AT&T 扎根于有线通信，不自觉地会抵触无线通信。移动电话刚起步时，AT&T 预计到 2000 年全球不超过一百万用户，这个估计比后来 2000 年时的实际数目小了一百倍。所以，AT&T 自然不会把重点放在移动通信上。而摩托罗拉正相反，它在有线通信上不可能有作为，就自然而地押宝在移动通信上，领导和推动了移动通信的潮流。　　到九十年代初，摩托罗拉在移动通信、数字信号处理和计算机处理器三个领域都是世界上技术最强的 player。更难能可贵的是，它的产品声誉极好。我最早接触摩托罗拉的产品是在八十年代末，一些海关的朋友向我介绍他们的摩托罗拉对讲机。那些对讲机可以在钢铁包围的大货轮货舱里和岸上的同事通话，这是任何其他同类产品做不到的。1990 年，摩托罗拉的营业额超过一百亿美元，在 IT 公司中仅次于 IBM 和 AT&T 。如果摩托罗拉能通吃三大市场，它无疑将是今天世界上最大的IT公司。即使它能垄断其中一个，也是一个巨无霸的公司。很遗憾，它一个也没做好，这个通信革命的领导者被自己掀起的技术浪潮淘汰了。原因何在呢？[page]　　3. 基因决定定理　　作为移动通信的领导者，摩托罗拉自然地垄断了第一代移动通信市场。第一代移动通信是基于模拟信号的，天线技术和模拟信号处理技术的水平决定了产品的好坏。而产品的外观式样根本不用考虑。在技术方面，没有公司能挑战摩托罗拉。因此，摩托罗拉的手机虽然卖的贵（那时在中国一个好的手机要两万元），仍然占领了世界百分之七十的市场。其它公司要想和摩托罗拉竞争，只能寄希望于下一代了。　　在第二代移动通信刚开始时，欧洲联合起来了。以往欧盟各国只能算是松散的联盟，在技术上很难单独和美国抗衡。即使搞出一个不同于美国的行业标准，也很难在世界上占主导，比如彩电的 PAL 制式。近二十年来，欧洲独立于美国单独行事的意识越来越强，同时吸取了各自为战的失败教训。明显加强了内部的合作。终于在第二代移动通信上超越了美国。　　1982 年欧洲邮电管理委员会 European Conference of Postal and Telecommunications Administrations (CEPT)提出了数字移动通信的标准 Groupe Spécial Mobile，简称 GSM 。后来这个标准流行于世，欧洲又把它改称为 Global System for Mobile communications , 因此很多人以讹传讹误以为 GSM 是后者的缩写。1989 年，该标准被提交到欧洲电信标准局，第二年便成为欧洲后来乃至成为世界的第二代移动通信标准。GSM 的技术核心是时分多址技术（TDMA），即将每个无线频率均匀地分给八个（或者十六个）手机用户，每个用户交互地占用八分之一的信道时间。（注：人们通话时，语音直接的间歇时间其实很长，只有语音编码做的合理，就可以几个用户共用一个信道。）GSM 实现简单，在成为欧洲标准的第二年，即 1991 年，就由爱立信和一家芬兰公司架设了第一个 GSM 的移动通信网。两年后，包括中国在内的四十几个国家采用 GSM 标准，今天，GSM 占世界手机用户的 80%，据称达 20 亿用户。　　在欧洲人行动的同时，美国人并没有闲着，他们似乎比欧洲人更努力。整个欧洲只搞出一个标准，而只有欧洲人口三分之一的美国居然搞出了三个数字通信的标准，其中两个和 GSM 一样是基于 TDMA 的标准，而第三个是很先进的码分多址 CDMA 标准。（以后有功夫再介绍 CDMA ，这里就不赘述了。）结果就不用说了，美国注定在第二代移动通信标准上注定失败。　　美国在标准之争上的失败间接影响的摩托罗拉手机今后的竞争力。当然，在标准上失败并不意味着摩托罗拉在手机市场上会失败，就像不拥有任何标准的三星公司照样在手机上抢到了世界市场的一席之地。摩托罗拉失去手机市场统治地位的原因还必须从自身找。这里面既有无法抗拒的命运的捉弄，也有人为的因素。　　两年前，我和李开复博士等人多次谈论科技公司的兴衰，我们一致认为一个公司的基因常常决定它今后的命运，比如 IBM 很难成为一个微机公司一样。摩托罗拉也是一样，它的基因决定了它在数字移动通信中很难维持它原来在模拟手机上的市场占有率。摩托罗拉并不是没有看出数字手机将来必将代替模拟手机，而是很不情愿看到这件事发生。作为第一代移动通信的最大收益者，摩托罗拉要尽可能地延长模拟手机的生命期，推迟数字手机的普及，因为它总不希望自己掘自己的墓。如果过早地放弃模拟手机，就等于放弃已经开采出来的金矿，而自降身价和诺基亚的公司一同从零开始。尤其在刚开始时，数字手机的语音质量还远不如摩托罗拉砖头大小的大哥大，更使摩托罗拉高估了模拟手机的生命期。和所有大公司一样，在摩托罗拉也是最挣钱的部门嗓门最大，开发数字手机的部门当然不容易盖过正在挣钱的模拟手机部门，因此，摩托罗拉虽然在数字手机研发上并不落后，但是，进展缓慢。一旦各个竞争对手推出各种各样小巧的数字手机时，摩托罗拉才发现自己慢了半拍。　　当然，以摩托罗拉技术和市场的优势赶上这半步照说应该不难，但是，摩托罗拉另一根基因使得它很难适应新的市场竞争。在模拟通信设备市场上，技术占有至关重要的位置，其它方面，比如方便性，外观都不重要。而且模拟电子技术很大程度上靠积累，后进入市场的公司很难一年两年赶上。玩过发烧音响的读者知道，音响的数字设备，比如播放机，各个牌子差异不是很大，而模拟部分比如喇叭不同厂家的差异有天壤之别。日本的 SONY 和先锋至今做不出美国 Harman Kardon 和 Infinity 那种高质量的喇叭。在摩托罗拉内部，很长时间里，也许直到今天，技术决定论一直占主导。在数字电子技术占统治地位的今天，各个厂家之间在技术上的差异其实很小，这一点点差别远远不足以让用户选择或不选择某个品牌的产品。相反，功能、可操作性、外观等非技术因素反而比技术更重要。在这些方面，摩托罗拉远远比不过诺基亚和亚洲的对手。我一些在摩托罗拉的朋友常常很看不上诺基亚和三星等公司的做法“他们换一个机壳或者颜色就算是一款新手机”，但是，用户还真的很买后者这种做法的帐。　　公平地讲，摩托罗拉的手机仍然是同类手机中信号最好，最可靠的，作为只用手机打电话的我，在使用过各个厂家的手机后，还是最推崇摩托罗拉的。但是，在亚洲，手机不仅仅是一个电话，它是个人通信的平台，是生活的一部分，甚至有人在上面镶上钻石作为身份的象征。（这有点像两百年前欧洲人的手杖，其实不是为了支撑身体。）在满足后者需求上，诺基亚和以三星为首的亚洲做到更好。　　如果说基因决定性多少有些宿命论，那么人为的因素也加速了摩托罗拉的衰落。我们在介绍英特尔一章中介绍过，在科技工业发展最快的八九十年代，摩托罗拉的第三代家族领导人卡尔文三世没有能力在这个大时代中纵横捭阖，开拓疆土。摩托罗拉本来在手机、计算机处理器和数字处理器（DSP）三个领域均处于领先地位，前景不可限量。但是卡尔文实在没有能力将三个庞大的部门十几万人管理好，虽然他没有犯什么大的错误，但是他平平庸庸。也许，在五十年前，一个只需要守成的年代他可以坐稳他的位置，但是在上个世纪末那个一个英雄辈出、拒绝平庸的年代，盖茨、乔布斯、郭士纳、格罗夫、钱伯斯和通用电气的杰克o韦尔奇等人都在同场角逐，任何公司都在逆水行舟，不进则退。除了卡尔文，摩托罗拉的整个管理层也有责任，他们低估了摩尔定理的作用。虽然数字手机在一开始还比不上模拟手机，但这并不能说它要很长时间才能威胁模拟手机的地位。事实上，由于半导体技术按指数的速度发展，手机数字化比摩托罗拉高管们想象的时间表来得早得多，使得摩托罗拉几十年来积累的模拟技术变得无关紧要，市场的优势顿失。　　本来，摩托罗拉是最有资格领导移动通信大潮的，很遗憾，它只踏上了一个浪尖就被木工厂出身的诺基亚超过了。[page]　　4. 铱星计划　　世界科技史上最了不起的、最可惜的、也许也是最失败的项目之一就是以摩托罗拉牵头的铱星计划。　　为了夺得对世界移动通信市场的主动权，并实现在世界任何地方使用无线手机通信，以摩托罗拉为首的美国一些公司在政府的帮助下，于 1987 年提出的新一代卫星移动通信星座系统。我们知道，当今的移动通信最终要通过通信卫星来传输信息，为了保证在任何时候卫星能够收发信号，卫星必须保持和地球的相对位置不变。所有的同步通信卫星都必须挂在离地球三万多公里高的赤道上空。同时在地面建立很多卫星基站来联络手机和卫星。如果一个地方没有基站，比如沙哈拉沙漠里，那么手机就没有信号，无法使用。铱星计划和传统的同步通信卫星系统不同，新的设计是由 77 颗低卫星组成一个覆盖全球的卫星系统。每个卫星比同步通信卫星小得多，重量在 600-700 公斤左右，每颗卫星有三千多个信道，可以和手机直接通信（当然还要互相通信）。因此，它可以保证在地球任何地点实现移动通信。由于金属元素铱有 77 个电子，这项计划就被称为了铱星计划，虽然后来卫星的总数降到了 66 个。　　这是一个非常宏伟而超前的计划，它最大的技术特点是通过卫星与卫星之间的传输来实现全球通信，相当于把地面蜂窝移动系统搬到了天上。从技术讲，铱星系统是相当了不起的，它采用星际链路。在极地，66 颗卫星要汇成一个点，又要避免碰撞，难度很高。从管理上讲，它又是一个完整的独立网， 呼叫、计费等管理是独立于各个国家通信网的。（这种独立计费再后来给它的运营带来很大麻烦。）低轨道卫星与目前使用的同步轨道卫星通信系统比较有两大优势：首先，因为轨道低，只有几百公里，信息损耗小，这样才可能实现手机到卫星的直接通信。我们现在的任何手机都不可能和三万公里以外的同步卫星直接通信；第二，由于不需要专门的地面基站，可以在地球上任何地点进行通信。1991 年摩托罗拉公司联合了好几家投资公司，正式启动了“铱星计划”。1996 年 ，第一颗铱星上天；1998 年整个系统顺利投入商业运营。美国历史上最懂科技的副总统戈尔第一个使用铱卫系统进行了通话。此前，铱星公司已经上市了，铱星公司的股票在短短的一年内大涨了四倍。铱星系统被美国《大众科学》杂志评为年度全球最佳产品之一。铱星计划开始了个人卫星通信的新时代。　　从技术角度看，铱星移动通信系统是非常成功的。这是真正的科技精品。我常常想，我们这些被称为高科技公司的互联网公司做到的东西和铱星系统相比，简直就像是玩具。铱星系统在研发中，有许多重大的技术发明。应该说整个铱星计划从确立、运筹和实施都是非常成功的。但是，在商业上，从投资的角度讲，它却是个彻头彻尾的失败。这个项目投资高达五六十亿美元，每年的维护费又是几亿美元。除了摩托罗拉等公司提供的投资和发行股票筹集的资金外，铱星公司还举借债三十亿美元的债务，每月光是利息就达几千万。为了支付高额的费用，铱星公司只能将手机的价钱订在五千美元一付，每分钟的通话费定在每分钟三美元。这样，铱星公司的用户群就大大减小。直到去年，它才有二十万用户，还不及苹果iPhone一个月发展的用户多。　　铱星系统投入商业运行不到一年，1999 年 8 月 13 日铱星公司就向纽约联邦法院提出了破产保护。半年后的 2000 年 3 月 18 日，铱星公司正式破产。铱星成了美丽的流星。66 颗卫星在天上自己飞了几年，终于于 2001 年被一家私募基金公司（Private Equity）以两千五百万美元的低价买下。不到铱星整个投资是六十亿美元的 1% 。作为一个与摩托罗拉无关的私营公司，铱星居然起死回生，去年实现近三亿美元的营业额和五千万的利润。（注：这里的利润是按美国会计结算方式计算出来的，盈利并不代表现金流是正数。）　　铱星计划是通信史上一个流星，一个美丽的故事（A Beautiful Story）。摩托罗拉公司很聪明地利用其技术优势吸引了全世界的眼球。该计划一出炉就引起世人的广泛注目，也赢得了风险投资家的青睐。摩托罗拉为此自己拿出了十亿美元，同时钓鱼似的从投资公司有拿到近五十亿美元，从而大大降低了自己的风险。但是，在商业运作上，摩托罗拉做得很不成功。首先，市场分析现在看来就有问题，成本过高导致用户数量不可能达到预计的盈利所必需的规模。而成本过高的原因又是技术选择的失误造成的。摩托罗拉长期以来都是一个了不起的技术公司，它长于技术，但是过分相信技术的作用。铱星计划在技术上是无与伦比的，但是，过于超前市场的技术不仅导致成本过高，而且维护费用也是巨大的。另外，引入风投本身的弊端在项目的后期凸显出来，那就是投资者为了收回投资，过早将铱星系统投入商用，当时这个系统通话的可靠性和清晰度很差，数据传输速率也仅有 2.4Kps ，因此除了打电话没法做任何事，这使得潜在的用户大失所望。概况来讲，就是铱星计划太超前了，它开业的前两个季度，在全球只有一万个用户，而当初市场的分析去乐观地预计，仅在中国就能有这个数的十倍。在后期商业运作上。铱星公司问题很多，最终导致银行停止贷款、部分股东撤回投资，并导致公司在股市上停盘的致命打击。[page]　　5. 全线溃败　　铱星计划对摩托罗拉的打击远不止十亿美元。在摩托罗拉启动铱星计划时，GSM 还没有在世界上占统治地位，美国和包括中国在内的很多国家还吃不准技术上更好的 CDMA 是否会很快替代掉 GSM 。但是，摩托罗拉由于把精力分散到了铱星上，不仅失去了和诺基亚竞争的最佳时机，而且还把一些市场丢给了三星、LG 等更新的电子公司。　　当然，仅仅这一次失败、甚至在整个手机领域的失败还不至于把世界第一的无线通信公司搞垮。但是，摩托罗拉几乎同时在所有的战线上全面崩溃，便一下跌入了谷底。　　在计算机处理器业务上，摩托罗拉经过多年的努力，还是最终败给了英特尔。摩托罗拉和英特尔之争在前面已经提到，我们就不再赘述了。值得强调的是，从一开始直到几年前摩托罗拉把它的半导体业务卖掉，摩托罗拉在处理器技术和产品性能上从来没有输给过英特尔，但是在商业竞争中，光有技术显然是不行的。　　在数字信号处理器上，摩托罗拉最终没有竞争过老对手德州仪器。如果说中央处理器（CPU）是计算机的大脑，数字信号处理器则是我们今天手机、数字电视等产品的大脑。它在国民经济和人们生活中的重要性可想而知。　　谈到数字信号处理器，业界的人都会首先想到德州仪器公司（TI）。德州仪器公司历史和摩托罗拉差不多长，经历也类似，从给军方提供无线电产品起家。八十年代初，即 AT&T 之后，TI 和摩托罗拉几乎同时推出了自己的 DSP ，TSM320 系列和 M56000 系列。德州仪器的第一代 TSM320C2X 是十六位定点处理器，在精度上略显不足，由于是定点处理器，所有的浮点计算要由编程人员改为定点实现，使用也不是很方便。摩托罗拉的 M56000 系列一开始就是 24 位，精度对于当时的应用绰绰有余，应该讲性能在 TI 产品之上。但是，学过计算机编程的人可能都知道，这种不伦不类的 24 位处理方式使用起来会很别扭。很快德州仪器推出了三十二位的 TSM320C3X 系列，虽然价钱较摩托罗拉的 DSP 贵，但是由于在 32 位处理器上开发产品容易，因此大家还是喜欢用 TI 的 DSP 。由于摩尔定理的作用，摩托罗拉 M56000 在价格上的优势越来越不明显，而它在开发成本上的劣势渐渐显示出来，在 DSP 上，它与 TI 的差距一天天拉大。我至今搞不懂为什么摩托罗拉要做上不着天、下不着地的 24 位 DSP 。也许是它考虑到客户购买的成本，但却忽视了客户使用的方便性。说得重一点，摩托罗拉低估了摩尔定理的作用，过分看重制造成本而忽视了开发成本：前者随着时间的推移而降低，后者则增加，因此它的产品从发展的角度看略逊于 TI 。另外提一句，摩托罗拉的中央处理器 68K 系列中早期的产品也是这种不伦不类的 24 位总线。　　随着半导体的集成度的提高，TI 等公司将手机外围电路的芯片和 DSP 集成在一起，现在的手机主要芯片只剩下一个。TI 很像计算机领域的英特尔公司，它自己不做手机，而是像许许多多手机厂商提供核心芯片，它通过其领先的 DSP 技术，牢牢站住了世界中高端手机市场的半壁江山。摩托罗拉的战线则拉得很长，从手机芯片到手机整机一条龙。如果内部合作的好，这种做法成本固然低。但是，加尔文不是通用电气的韦尔奇，没有能力整合这么大的公司，其芯片部门和整机部门像两个单独的公司，没有足够的沟通，反而使得产品开发周期变长。摩托罗拉和德州仪器在手机芯片上的差距是渐渐拉开的，就如同它和英特尔在处理器上的竞争是慢慢失败的一样。但是，当这种差距达到一定程度后，就不可能逆转了。到 2004 年，加尔文下台时，其半导体部门被迫分离出去单独上市，就是现在的 Freescale 。后来 Freescale 的业绩依然不佳，只好被私募基金（Private Equity）买了去，这当然是后话了。　　摩托罗拉长期以来形成了高工资，高福利的大锅饭，员工干好干坏差别不大。摩托罗拉的本意是想避免员工之间不必要的攀比，每个人都有一个宽松自在的环境安心工作。这是四五十年前大公司吸引人才的方式，欧洲公司至今还采用这种办法。但是这不太适合喜欢冒险的美国人。八九十年代以来，美国的科技公司为了调动知识型员工的积极性，很多采用的股票期权制（我们以后再仔细介绍）。而摩托罗拉公司很晚都没有采用这种福利，直到今天，摩托罗拉公司给员工的期权依然数量很少。这不能不说是受摩托罗拉的传统管理方式所限。因此，很多人把摩托罗拉看成一个去养老的公司而不是一个创业的公司。　　摩托罗拉另一个问题是管理混乱，内斗多。虽然这是上市大公司的通病，但摩托罗拉在同行业公司中问题更严重些。大公司在竞争中，不需要做到十全十美，只要比对手好一点点就行了，而摩托罗拉却恰恰比英特尔和TI差了一点。时间一长，就露出了败相。[page]　　6. 回天乏力　　2001 年美国网络泡沫破裂，科技股 Nasdaq 崩盘，这对本来已经开始走下坡路的摩托罗拉更是雪上加霜，它的股票从 2000 年的 50 多美元跌到 2003 年的不足 8 美元。（注释：2000 年摩托罗拉有一次 1：2 的分股，分股前的股价超过 100 美元。）2003 年 9 月，摩托罗拉创始人保罗·加尔文的孙子克里斯托弗·加尔文不得不离开摩托罗拉董事长的职位，摩托罗拉从此结束了家族企业的的历史。　　像惠普那样换一个 CEO 就能翻盘的事不是总能发生的。加尔文的继任者 Zander 可没有惠普新 CEO 赫德的本事和运气，虽然他上任时提出夺回手机占有率的口号。和跨国公司大多数受命危难的继任者一样，Zander 上台后进行了公司重组，大规模裁员，公司的利润保住了，股价也上来了。同时，他把半导体部门分出去上市，专心于手机业务。但是，在管理公司方面，他并没有显示出过人的本领。办事效率依然不高、内斗明显，产品开发速度上居然赶不上后来居上的三星公司。三星每几个月就能推出一款手机，而摩托罗拉半年都不能定义清楚一款新的手机。不仅如此，摩托罗拉每成功上市一款手机，就有更多款的手机半途而废。因此，摩托罗拉手机的设计成本极高。　　摩托罗拉至今都看不起三星和诺基亚不重视核心技术、只在外型和功能上搞花架子的做法。摩托罗拉一直认为技术和质量是产品的关键，因此我说它是 IT 业的一个贵族。这当然没有错，但是远不够。今天，至少在手机行业，各个公司产品在硬件技术上差不到哪去，设计一款手机的硬件和当年在中关村攒一台 PC 一样容易。现在的手机里面没有几个芯片，而且核心的只有一个，只要到 TI 去买就可以了。（这也是为什么中国有无数手机品牌的原因。）因此手机的质量都不是唯一决定市场的因素。另一方面，今天所有手机的质量比二十年前都有很大的提高，今天质量差的手机也比二十年前质量好的手机质量更好，也就是说质量差的手机也凑合能用。要想在今天的手机市场上（尤其是在亚洲）站稳脚，功能、外观的设计和质量及技术含量同样重要，商业和市场的开拓更是不可偏废，在这些方面，摩托罗拉和后进入手机市场的公司几乎处在同一个起跑线上。　　摩托罗拉早在七、八年前就看到统一手机操作系统平台的重要性。十年前，摩托罗拉和所有手机厂家的每一款手机都有自己独特的硬件和软件，开发工作重复性很高，手机应用程序之间也互不兼容。摩托罗拉试图打造一个通用的操作系统作为它今后手机开发的统一的平台。这个想法本来不错，但是摩托罗拉选错了平台，选中了 Java 。它从太阳公司请来了一位主管 Java 开发的副总裁主管手机通用操作系统的开发，同时摩托罗拉公司雇佣很多 Java 工程师来开发这个平台。但是，Java 有一个无法克服的先天不足，就是速度太慢。2004 年，该平台原型开发出来时，公司发现其速度只有实时速度的几分之一，即使硬件速度按照摩尔定理预测的速度增长，这个操作系统在几年内也无法实现实时。因此摩托罗拉不得不放弃该平台。此后，摩托罗拉又试图开发基于 Linux 的通用平台，但是由于内耗，进展也不顺利。而此时，Andy Robin 的小团队已经在 Linux 手机平台上取得了巨大的突破，这个团队不久便被 Google 收购，成为今天全世界开源的手机平台 Android 的原型。摩托罗拉由于执行力不足，终于失去了统一手机操作系统平台的最佳机会。　　摩托罗拉做手机二十年，至今没有一款手机能称得上“Cool“ -酷的。Zander 在这方面也没有苹果公司乔布斯的天赋。苹果公司虽然是最晚进入手机市场的，却做出了今天最好的手机。在开拓市场方面，Zander 能想出的提高市场占有率唯一有效的手段就是打价格战。一时间，这个饮鸩止渴的办法确实提高了摩托罗拉的市场占有率。但是，由于摩托罗拉手机的利润本身就比诺基亚薄，降价空间有限，两年后，当摩托罗拉再无利润可降时，内部的低效率、管理混乱的问题还没来得及解决，摩托罗拉的市场占有率已经开始慢慢地下滑。当了四年 CEO 的 Zander 就不得不离职了。　　摩托罗拉没有惠普的运气，它至今还没有找到一位合适的领导人。新的 CEO 至今没有找到拯救摩托罗拉的灵丹妙药。据华尔街日报报道，摩托罗拉居然想出出售最重要的手机部门的馊主意。但是，居然没有公司愿意接手，可见摩托罗拉手机部门内部问题之严重。　　摩托罗拉的救星也许在中国。摩托罗拉二十年前在中国的投资就非常成功，其中国公司是摩托罗拉海外最大、营业额最高的分公司，而且是促成摩托罗拉和中国政府以及工业界全面合作的桥梁。据华尔街日报报道，就在摩托罗拉试图出售手机部门最艰难的时候，摩托罗拉和几家中国公司签下了扩大合作的协议，这在生产和市场或许会有转机。但是，这些合作只是远水，是否能解摩托罗拉的近渴还不可知。　　结束语　　摩托罗拉作为世界无线（移动）通信的先驱 和领导者，可以说开创了整个产业。遗憾的是，它只领导了移动通信的第一波浪潮，就被对手赶上并超过。此后，由于技术路线错误，执行力不足，失去了利用技术优势夺回市场的可能性。摩托罗拉曾经跨通信和计算机两大领域之间，甚至很有同时成为计算机和通信业霸主的可能。退一步讲，只要它在计算机中央处理器 CPU ，通信的数字处理器 DSP 或者手机任何一个领域站稳脚，就能顺着计算机革命或者通信革命的大潮前进，立于不败之地。但是，其领导人无力领导这样一个庞大的公司，反而使公司没有专攻的方向，在各条战线上同时失利。　　摩托罗拉和 AT&T 衰落的原因正好相反。 AT&T 由于没有一个能控股的股东，没有人觉得公司是自己的，并为它的长远利益考虑，于是董事会的短视和贪婪断送了它。而摩托罗拉相反，一直由卡尔文家族控制，卡尔文三世很想把它办成百年老店，当然不会出现 AT&T 拆了卖的败家子行为，但是他心有余而力不足，无能力迎接信息革命的挑战。因此，摩托罗拉这个贵族式的公司不可避免地没落了。如果当初摩托罗拉的领袖是盖茨或者通用电气的韦尔奇，它也许就不会是今天这个结局了。我在前面多次强调公司领导人对公司发展的重要性，摩托罗拉的兴衰就是一个很好的例子。　　君子之泽，五世而斩，对一个贵族家族式的公司也是如此。虽然摩托罗拉衰落了，但是它几十年来造福于我们这个世界。没有它，我们也许要晚用几年手机，没有它和英特尔的竞争，我们的计算机也许没有今天这么快。
用当下我认为比较俗的说法来说，是MOTO太过文艺，过分注重内涵，选择性忽视身边竞争对手做出应对市场的变化，当终于意识有危机存在时，想翻身实在太难。他不像2B青年（或许它早已不年轻）那样敢想敢干，却又不想像普通青年（其实它早已老态龙钟）踏踏实实，常想着一鸣惊人。一步一步，卖专利，裁员，到被收购。
作为曾经的摩托罗拉员工，说说我的看法。摩托罗拉的确犯了各种各样的错误，但其实失败的原因只有一个，就是采用安卓！任何一家世界级公司的核心技术都是自己的，用了安卓，就意味着公司从此失去了核心技术。当然摩托罗拉也没有选择。其他的失误看似愚蠢，其实只不过是这个核心问题的衍生现象而已。
首先回答上半个问题：摩托罗拉为什么会死掉？经常有论点认为这源自于它的糟糕的管理、经营计划，来源与它的BUG级别的CEO，源于铱星计划导致的财务危机。众说纷纭，最终还是要回到商业的本质上来：它为什么不再能够在市场交换过程中占有主要地位？笔者鲜明的提出，摩托的衰亡，源于它在产品上失去了强劲的竞争能力。简明的说就是它已经不具备“与众不同的特质”，却又无法在价格上掌握进攻权。1、摩托已经失去了当年的创新风范。有论者评价摩托罗拉最厉害的时候，每10年开创一个到两个行业，但是它已经在自己所在的大多数行业，失去了创新力。消费者最容易摩托罗拉手机当年是有多创新，这个对于老魔粉就不用说了，大哥大原本就是摩托罗拉所创，当年的刀锋手机，开创了超薄的风尚。笔者犹记得当年的戴妃手机，三防经典。但是自戴妃的时候，smart phone的创新引领者就更像是苹果、三星、LG了，摩托的机器依旧出色，但是那种让人眼前一亮的发明已经不多了。事实上，自从2000年以后摩托开始依赖华为的ODM产品以来，它就已经失去了创新竞争力，与竞争对手走向同质化。2、同质化的产品，比拼的是渠道、营销、价格三维竞争力。其中最有效的，还是价格进攻能力，因为营销、渠道玩的再好，产品不具有让人眼前一亮的差异化特质，价格上或者销量上必定有一个守不住的地方。价格是用来进攻的，产品有销量从可以维持正常的经营生产活动，而合理的利润才可以保证企业的可持续发展。对摩托来讲，它既不能在高价格下实现销量 ，又无法在降价的同时保证利润，因此在面对来自亚洲的创新力十足的对手或可以实现良好的成本控制的对手的竞争压力的时候，非常容易的就丧失了市场优势地位。日，Google宣布以125亿美元现金收购摩托罗拉移动。日，联想集团宣布，联想将以29亿美元收购摩托罗拉移动 (Motorola Mobility)。
从04年的 l6 l7。 接着v3 v3 v6。其中 l7 v6 到06年07年还在卖同一个造型。里程碑1
里程碑3。。。。。点子太少了，总是炒冷饭。人家iphone 一代相比上一代好歹有很多亮点。
三星从半导体、液晶屏到组装，自产自销一条龙啊。世界两大半导体公司：Intel 和三星啊。摩托有啥?半导体元器件要去买啊看人脸色啊。三星手机产品线丰富啊，多型号小批量，仰仗自产自销优势，应对市场喜好手机型号变幻分分钟的事啊。摩托敢吗?
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