VR行业创业者最好要选择移动端
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央广网财经1月26日消息&
央广TMT百家创业沙龙第一期《创·视界》在京举行。无限时空CEO曾戈，清显科技联合创始人宋一凡，乐视VR产品实验室总监王玉珏，星河互联联合创始人王波，高维资本外部合伙人周流，天天投创始人崔鹏，九鼎投资VC基金的执行董事孙健等几十位行业大佬和投资界人士参与分享。　　高维资本外部合伙人周流认为，PC端在走下坡路，移动端在走上坡路，创业者做VR行业还是要选择移动端，PC端是一个过渡方案。　　以下是周流的精彩分享：　　PC这一块儿在走下坡路，移动端走上坡路，虽然说PC的效果在目前这个阶段是最好的，三大投研厂商能做出最棒的体验，但是从未来的发展趋势，移
动端是会成为主流的。现在看起来移动端虽然是比较差的体验效果，但是移动端下一步除了手提壳的方案之外，还有人提到一体机，一体机才是未来真正的大的趋和方向。一体机现在虽然比较笨重，各种效果还达不到PC端的效果，但是我相信在未来的发展空间里面一体机的技术大概在3、5年之内就会迭代。　　我觉得预测在5年左右的时间里面，一体机应该是可以超过PC效果的。所以从这个角度来讲的话，PC的价格，买一个好的PC电脑怎么得上万块钱，我要玩一个VR游戏的话，我怎么也得投1万5千块钱体验一个VR产品。　　如果是用一体机我看到市面上便宜的，也就一千块钱左右，虽然效果不怎么好，但是随着两三年的迭代，有更好的屏幕、有更好的内容，各个技术提升了之后，我觉得3、5年的趋势一定以一体机为主，因为一千块钱甚至以内的都能体验比较好的效果，这是我对3、5年的趋势一个判断。　　如果是创业者选方向的话，我必须倾向于选移动端， 而PC端是算是一个过渡的方案，还是可以选择PC端做一个起点，但是在合适的的阶段转入移动端的应用，因为我知道在PC端的应用转制一下是可以放到一体机里面去的。
VR资源网整理出品据悉，该女子身体携带艾滋病毒及梅毒等传染性疾病。
当地3200人不分国籍，全数裸体并将涂成不同色调的蓝。
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　　扎克伯格在哈佛宿舍里创立Facebook的时候，这位年轻的掌门曾因太年轻、社会经验少饱受众股东和风投机构的质疑。即使在现今推崇“众创”的时代，大学生创业也是难上加难。如果我不嫌事大，再添加一个关键词“VR”呢？大学生刚毕业就选择了前途未卜的VR产业，这听起来….有勇气！够任性！
　　“选择VR的原因很简单，我想要打造一个独立于现实世界的虚拟世界，让每个人都能有机会获得另外一种人生”。当24岁的王星杰被问到选择VR创业的原因时出人意料的回答。自从2014年大学毕业后他就成立了专注于原创VR内容开发的公司镜子科技，自任 CEO，目前基于PC端和Gear VR都推出了多款VR游戏。
　　自小喜爱发明创造，实实在在的VR内容打动父母
　　王星杰小时候就特别喜欢发明创造，亲朋好友过年过节送的礼物也是投其所好，以天文望远镜、化学仪器、高倍显微镜等为主。自小的熏陶和培养，使他大学义无反顾的选择了工业设计专业，主要课程以模型建造、平面设计为主，这为他今后奠定了专业上的基础。谈到第一次接触VR，王星杰也如大多数人一样体验了简单的小纸盒Cardboard，对于这么一款技术性不强、体验感一般的小玩意来说，第一次在Apple Store下载了《僵尸射击》的VR游戏，还是被突然出现的僵尸吓到了。那时起他就觉得VR是个有意思的东西，但至于决定将VR当做事业来做那还要感谢父母对他的充分信任和支持，王星杰说：“没错！VR就是能够直截了当的打动人心，普通人对VR世界小小的一窥，就足够留下无穷的遐想空间。”大学时候，他用一天时间在Unity3D里面创造了一个装修精致、家具齐全的小房间，拿着Oculus DK2给父母看，并告诉他们这就是未来时，父母便成为了他人生中的第一批支持者。
　　大二组建团队，从Unity3D到Unreal就是“学，学，学！”
　　按照王星杰的逻辑，他不是为了创业而选择VR，而是为了VR而选择创业，想实现梦想单打独斗是不切实际的，他需要默契的团队和更多资源。大二开始，他组建了团队，从Unity3D入手，到后来转战Unreal，始终抱着学习的态度，不懂就问，不会就学。目前，他们已经承接了不少全景制造的项目，独立开发了多款VR游戏，也养成了每天都对着引擎官方文档钻研讨论的习惯。王星杰说：“团队每个人都由衷的喜欢VR，都觉得做VR是一件非常有意义的事情，无论创业初期遇到多少困难，大家都还是超级乐观。”正是因为这种“执着+乐观”的精神，王星杰团队用Unreal4引擎成功开发出了CubeRun，要知道GearVR商店中除了Gunjack以外还没有Unreal4开发的VR游戏。
　　（王星杰团队，左数四是王星杰）
　　困难来自优化，这就像从已经干燥的海绵中试图挤出水一样
　　谈到VR内容开发中的困难时，王星杰表示，VR游戏在技术上实现方式几乎和3D游戏完全一样，困难主要来自于游戏设计和优化。他还特别举例了在Gear VR商店上架的两款游戏：Smash Hit和Temple Run，平面上它们都非常好玩，但经过转制后VR环境下就变成了催吐剂。所以王星杰强调，一款好的VR游戏是需要进行全面优化，CubeRun是一款基于Gear VR开发的VR游戏，去年年底就完成了基本原型，但为了保证淋漓尽致的VR体验始终还在进行优化，主要包括3个方面：场景内建模的素材（分辨率、材质）、降低drawcall数量、场景加载，王星杰比喻这就像从已经干燥的海绵中试图挤出水一样。另外，对于VR技术面临的公认难题“晕动症”，他以目前VR游戏的开发经验总结出“三不要”来避免人体视觉与体感的不协调，首先，不要试图通过手柄控制玩家所面对的方向，采用头瞄是目前他们VR游戏的首选。其次，不要让游戏内的玩家视角的坐标运动加速度过大，通过匀速加速让玩家感官逐步适应。最后，不要试图营造本来就眩晕的场景，比如摇摇晃晃的小船、过山车等。王星杰还介绍了其团队开发的MirroringRun（镜像酷跑）极力避免晕动症的产生。
　　（图为MirroringRun游戏界面）
　　脚踏实地做内容，活着撑到那一天！
　　当2014年3月Facebook以20亿美元收购Oculus时，国内的VR投资热潮也变得波澜起伏，即便如此国内外均没有实现完整的产业闭环。王星杰把现在的VR比喻成一颗蛋，究竟孵化出来的是什么样的东西，谁都不知道，但是他坚信这颗蛋很大很大。王星杰承认就目前来讲VR在C端普及率还是很低，作为初创企业，他认为“活着”就是目前最重要的目的，VR在近几年的国内市场都不会有太大爆发，因为人接受新鲜事物需要一段时间，但爆发是一定的！所以现在唯一需要做的就是脚踏实地做好内容撑到那一天。
　　面对创业是赌博的说法，王星杰并不赞同。他认为赌博是概率性的，而创业不是概率性事件，而是一系列的决定作用下所形成的结果。创业过程中，你的每一个决定，每一个动作，都会直接影响到结果，但是关键在于你如何预知事情的发展，所以说创业不是一场赌博，而是不断的烹饪，做出一道人人都喜欢的菜是创业者最需要达到的高度。
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　　近段时间，一个段子在疯狂流传：彩票中奖的1000万，其实是存放在银行里，而彩民每次花两块钱买彩票，其实就是去输一次密码，只要够坚持，总会取出那1000万……这似是而非的说辞，却引得彩票销量一路看涨。而与其相似的是，当初名不见经传的虚拟现实企业Oculus VR被Facebook以20亿美元收购之后，刺激着创业者不断在VR行业发力――万一自己就是那个幸运儿呢？与此同时，投资者也越来越多地将精力放在VR行业。
　　这是不是就意味着VR行业彻底迈向快车道？在确定成为下一个最具潜力市场的当下，VR行业有着最为光明的未来，是一个取之不尽，用之不竭的“金矿”。但从另一方面来看，VR行业还存在有太多的不确定性，对于实力偏弱，抵抗风险能力较低的创业者来说，很有可能从金矿变成“大坑”。这微妙的关系，在对创业者产生无限诱惑的同时，又让其心生惶恐。
　　金矿！VR创业者虎视眈眈
　　对于创业者来说，其实努力并不是最重要的，找准方向，找对行业才是能够最大限度地实现成功的梦想。如果现在创业者还一股脑地扎入智能手机、手游、移动应用等行业内，“出头”的几率绝不比中彩票高多少。而就目前来看，未来前景颇好，且处于萌芽、混沌状态的VR行业是最好的创业领域之一。
　　巨头虽已入场，但还未掌握绝对的话语权，没有构建技术壁垒；创业方向较多，可在VR行业的各个细分分支发力；投资者不断挥舞金钱魔术棒，寻找下一个Oculus，历经三轮融资却还没有一个产品的虚拟现实公司Magic Leap受到谷歌、高通、阿里青睐，获得十数元美元融资就是最好佐证……种种态势表明，VR行业就是创业者当下的金矿。
　　就目前来看，VR行业创业主要集中在以下分支上：设备类，以Oculus VR、三星Gear VR、暴风魔镜等为代表；操控类，推出的VR操纵器和跟踪装置的Nod Labs去年6月分融资1600百万美元；开发者工具类，开发Vizard VR工具包的WorldViz去年4月分布融资350万美元，内容类，分为从事VR游戏开发的工作室和从事VR虚拟体验开发的工作室，前者比如制作VR游戏的独立工作室Reload Studios去年6月份融资200万美元，后者比如由史蒂文&斯皮尔伯格担任顾问的提供虚拟现实体验的工作室The VR Company融资超过210万美元……
　　再加上社交网络/内容平台、教育类、医疗类等，一张遍布全行业的VR大网正在铺开。虽然还未真正显现出应有的威力，但其成为未来科技的发展主力方向已是不争的事实。面对刚刚起步，尚未饱和的VR行业，创业者自然会虎视眈眈。
　　大坑！不确定性让创业者很受伤
　　VR行业的未来的确一片大好，对于有胆识、有梦想的创业者来说，是不可多得的能够施展拳脚的领域。但如果因为其发展潜力较大，就埋头闯入其中，小心掉入大坑之中！在VR行业创业，并不会像想象中那么简单，比传统的智能手机、手游等创业风险更高。
　　在手游、移动应用、智能手机行业等创业，虽然竞争压力较大，但已经有一套完整的流程和机制，标准业已完善。只要按部就班的将规则套入创业过程中，虽然有可能泯然于众人，但更大的可能是处于中游水平，“温饱”无忧，甚至也会有很小的几率凭借创意、创新等一夜爆红。与之相比，VR行业的产业链尚不成熟，技术尚处于研发状态，标准、规则更无从谈起。
　　相对于大体量的VR企业来说，实力孱弱的创业者只能是将更多精力投入到技术研发之中。先不说技术研发的困难，即使有所收获，但在未来VR标准的制定中，肯定是不具备话语权的，以往的努力有可能一下子打水漂。而且相比有巨头在背后支撑的VR企业，创业者无论是在资金、资源，还是人才等方面的投入，都会有所欠缺，很难拿出“改变世界”的VR产品或内容。
　　更让人无奈的是，现在国内的VR创业者很多已经走入一个误区。他们打着让VR产品普及的旗号，大肆推出价格较低的VR产品。试图快速回笼资金，或者吸引投资者的关注，抑或迅速打响名头。很多价格都是两三百，乃至百元以下。例如暴风魔镜，价格此前都为99元，直到第四代才提高到179元。在淘宝上，甚至还有几块钱的虚拟现实纸盒。
　　低价的VR产品的确对想体验虚拟现实的用户有着致命诱惑力，但这些VR产品并不能提供真正具有颠覆意义的虚拟现实效果，甚至还会破坏用户对VR的憧憬，进而对VR行业的迈进起到反作用。从这方面来看，这些VR创业者其实是进入了大坑。太过急功近利的想法，让他们迷失了自己。
　　掌控平衡！创业者的取胜之道
　　在VR行业尚未完全爆发之际，VR创业者并不需要太过焦虑。对他们来说，快速入局，迅速在VR行业站稳脚跟并不是最重要的。如何避开大坑，留出足够的资本去挖出金子，才是迫在眉睫的问题。这就需要VR创业者必须掌控平衡，在创业之路上有保留的前行。
　　对于未来走势还是一片迷雾的VR行业来说，孤注一掷的创业者最容易“受伤”。而且也不能抱有“必须独一无二、震惊世界”的念头，毕竟VR行业虽然还未爆发，但很多创意和技术都已经研发出来。太过闭门造车，执着于创新，很容易与其他VR企业“撞车”。
　　其实，VR创业者如果没有那么大的野心，不执着于独立门户，等稍稍发展起来后，像Oculus那样被收购，成为巨头的一部分，也是蛮好的……（科幻星系 康斯坦丁/文）
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康斯坦丁：知名IT评论人，曾就职于多家知名IT企业，现是科...
知名IT评论人，曾就职于多家知名IT企业，现是科幻星系创建人
未来在这里发声。
新媒体的实践者、研究者和批判者。
立足终端领域，静观科技变化。深入思考，简单陈述。
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