未来的山东威高集团有限公司还会有什么突破吗?

1,706被浏览286,900分享邀请回答v.youku.com/v_show/id_XMjQ2NDg4NjI4.html尾巴写了三个多小时终于把这个坑填完了。可能有说的不全面和不严谨的地方,欢迎交流补充。写在最后:十年之前大家都在围观拿着诺基亚QD的小伙伴的时候,有几个能想到十年后的今天,生活会因为手机而发生翻天覆地的变化。我们可以在手机上购物,FaceTime,叫外卖,打车,我们可以随手把身边的景色和事物拍下来,瞬间分享给千里之外的亲友,我们甚至可以和手机这个呆萌的小东西直接对话,虽然有时候它们有时候真的呆呆的。科技彻底改变了我们的生活方式,但别再让科技改变我们的生活态度。我们的指尖每日在屏幕上点击,却再很难触碰到挚友的心灵。我们和家人相距千里可以借助科技“见面”,但是近在咫尺的时候又有几人能尽享天伦之乐。我们习惯了朋友圈的点赞之交,却吝啬于对亲友的一句真诚的称赞。科技是第一生产力,但是我们的生活除了生产,也许还有更重要的东西值得珍惜。“君子生非异也,善假于物也”。手机再好,也只是个工具,别让自己成了工具的奴隶,也别在科技与人文的十字路口迷失了方向。现在,请放下你的手机,离开你的电脑,面对爱你的人和你爱的人,尽情释放自己的微笑吧。对了,最后别忘了点赞╰( ̄▽ ̄)╮。2.6K154 条评论分享收藏感谢收起1110 条评论分享收藏感谢收起山东威高集团:以人为本 企业发展方能所向披靡 - 产经要闻 - 科技讯
山东威高集团:以人为本 企业发展方能所向披靡
【科技讯】7月12日消息,现在,科技高度发展,科学技术是第一生产力这句口号已经贯穿在每家企业的发展步伐中,但是,从根本上来说,科学技术是以人为载体的,企业要想发展,必须以人为本。建立以人为本的发展机制
【讯】7月12日消息,现在,科技高度发展,&技术是第一生产力&这句口号已经贯穿在每家企业的发展步伐中,但是,从根本上来说,科学技术是以人为载体的,企业要想发展,必须以人为本。建立以人为本的发展机制,不能只是把这项理念停留在口号上,而要从企业战略高度充分认识到人才在提升企业竞争力、实现企业可持续发展中的基础性和决定性作用。威高集团在承前启后、继往开来的发展时期,一直秉承以人为本的理念,不但在生活和学习、工作中为在职员工提供各项便利;在人才引进方面,威高集团也坚持&以人才为重&的人事策略,多管齐下、多项措施并重,建立了行之有效的人才引用、应用机制,增强了员工的凝聚力,培养了一批技术过硬,品质优秀的&威高人&。
加大力度 增强员工的归属感和凝聚力
威高集团非常重视培养集团员工的归属感和凝聚力。员工需要成长向上的空间,威高集团便为他们开设夜校,提供免费的学习机会和学习空间,一方面提升他们的职业技能,一方面培养他们对待生活、工作和学习的态度;园区职工子女上学候车不方便,威高集团便为他们设立了融爱家园。融爱家园设施配套齐全,屋内有暖气、桌椅和板凳等,为了方便上下班接送子女,融爱家园还可以根据上、下班时间合理调节,集团还为这些孩子配备了专职辅导员,在早晚看护小孩乘车的同时对他们进行简单的学习辅导;职工说起下班后生活单调枯燥,集团便为他们开设了灵活多样的培训班,为他们的业余生活添姿添彩,其中瑜伽班更是异常火爆,吸引了许多女性职工加入进来。
威高集团还专门发起成立了&威高爱心基金&,发动公司领导干部、普通员工进行爱心捐助,将募捐所得的资金和物资用于救助家庭困难的员工或者用于帮助员工日常当中遇到的一些个人特殊情况,除此之外,每年年底,为了让困难职工过好年,集团领导还会走访困难职工家庭,为他们送钱送物,送去关怀。
正是由于威高集团这一系列暖心的措施,使得员工对于公司产生了很强的归属感,增强了员工的凝聚力。每当有人问起,他们总是自豪地称自己为&威高人&,这个称呼正是威高集团长久以来坚持&以人为本&的理念,积极实施各项&以人为本&的政策所结出的硕果。
多管齐下 建立有效的人才引进、应用机制
威高集团董事长陈学利认为,人才的引进是人力资源管理的首要环节。为保证人才引进的成功率,威高集团建立了以人才为本的人事政策,多管齐下强化人才的引进,多项措施并重建立行之有效的用人体制,成效显著。
在人才引进方面,威高集团注重宣传企业形象,注重完善人事政策,注重改进工作环境,吸引了很多求职者,威高集团招聘各地一大批优秀的大学毕业生,有效地性改善了人才结构。对于引进的新人,威高集团根据企业中长期发展规划和年度经营目标,不断完善薪资绩效办法等人力资源管理制度,提高住房、保险和其他各项福利待遇,为人才安心企业提供了可靠保障。
威高集团对引进的人才,实行双向选择,一方面,对他们进行岗前培训;另一方面,人力资源部和用人部门深入到新录用人员中间,确定岗位分配。对中层干部和普通管理人员实行全员竞争上岗,变&相马制&为&赛马制&,使一批德才兼备、业绩突出、职工认可、能担当重任的年轻干部脱颖而出,真正建立起岗位靠竞争,收入靠贡献,干部能上能下、收入能增能减的用人机制。
为充分调动员工的潜能,使人尽其才,威高集团公司建立了一套&实际、实用、实效&的物质激励和非物质激励机制,并为此出台了一系列政策措施,确保落实。
公司在待遇上向科技人员倾斜,为吸引高层次科研人才,特别规定:凡是来威高的科技人员人人有房住、有专用交通工具、有齐全的办公设施、有足够的科研场所;对其子女上学入托、配偶工作安排等尽全力提供便利条件。
企业以人为本的宗旨是抓住人、用活人,培养人,开发人。因此,企业应在以人为本的企业理念指导下,针对人的需求进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样才能不断提高竞争能力,在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。长久以来,威高集团正是以此为宗旨,培养了一批技术过硬,忠诚度高的&威高人&,不管是现在还是未来,威高都将在他们高度的凝聚力下一路向前,所向披靡。
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机械制造/机电/重工
10000人以上
公司地址 山东省威海市火炬高技术产业开发区兴山路18号公司介绍
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一件件医疗器械产品研发问世、一个个科研难题得到攻克、一项项技术打破国外垄断……时下,威高集团正在不断冲击医疗器械研发和创新的高地,在这背后,最大的支持来自威高那些坚定的追随者。“危难时刻,如果没有员工坚定地与企业站在一起,就没有现在的威高,更没有众多的医疗器械产品问世。”在威高,这已经形成共识。
“善待员工就是善待企业未来”
——看威高集团如何凝聚职工队伍
◎记者 夏树刚 通讯员 闫振虎 高丽
一件件医疗器械产品研发问世、一个个科研难题得到攻克、一项项技术打破国外垄断……时下,威高集团正在不断冲击医疗器械研发和创新的高地,在这背后,最大的支持来自威高那些坚定的追随者。“危难时刻,如果没有员工坚定地与企业站在一起,就没有现在的威高,更没有众多的医疗器械产品问世。”在威高,这已经形成共识。
大火过后职工不离不弃
2001年春节前夕,威高集团扩建厂房开始投产。不料,突如其来的一场大火使投产的厂房设备和职工宿舍毁于一旦,损失高达8000多万元,这对于当时刚经历过波折重新恢复元气的威高集团来说,无异于毁灭性打击。
看着车间旁边烧毁的物资和零星的火花,威高职工心情异常沉重,车间周围许多员工都站在路边无助地等待着,有的员工在收拾残骸,有的在路边痛哭,但没有一名员工慌乱奔跑收拾东西逃离。
“火灾之前,威高已经历过两次危机,资金链几近断裂,但有忠诚的职工为伴,威高集团硬是坚强地挺过来了。这次火灾能否安然度过,对威高人来说,确实是个很大的考验,当时所有人心里都没底。”威高集团相关负责人回忆说。
第二天,集团开始统计职工火灾中烧毁的物资和现金,但是没有一名员工上报。当公司按照每名员工1000元的标准,把现金装进信封拿到现场要发给员工时,没有一人上前领取。一名老员工满含热泪说,我们不要钱,这些钱拿去重建厂房吧,有了工作机会才是对我们最长久的帮助。
租住“寒窑”4个月再崛起
大火过后,威高集团在外地租赁了一家乡镇企业的小生产线,原先的员工陆续赶到临时生产车间复工。因为没有宿舍,员工只能在附近的砖瓦厂借用场地住宿,在四壁透风的工棚里,三四个职工挤在一起,透风的墙壁和窟窿被职工用破布和杂草堵上。
在如此恶劣的环境里,威高职工不怕严寒,坚持生产,并没有中断销售,虽然生产量低,但是销售人员每天拿着做好的几十件产品或坐客车、或坐火车甚至骑自行车送到客户手中,耐心和客户讲述企业遇到的困难。
4个月后正是气温回暖、万物复苏的季节,威高被大火烧毁的厂房建好了。浴火重生的威高迎来了科技创新的高速发展期,目前,威高有500多种、8万多个规格的产品,其中高科技含量和高附加值产品占到80%以上,100多种产品打破国外垄断。“正是在危难时刻留下来的这部分员工,将企业的凝聚力和向心力延续了下来,至今这种文化成为企业发展壮大的根基。”威高集团相关负责人表示。
如今,威高集团更加重视改善职工的工作和生活环境。集团对所有上班职工的三餐全部免费。根据统计,目前威高每天上班员工在2万多人,按照一人每天15元的标准,企业一天支出职工餐费30多万元。企业还自建公寓楼给职工居住,原先到了婚嫁年龄就要回家结婚的女职工有了福音,一大批职工由原来的“候鸟”变成了“留鸟”。对于从企业创始起一直在这里工作的员工,威高集团按照工作年限和贡献分别评选金牌员工、银牌员工等,这些员工根据等级享受一定的福利。
“威高创造”大幅降低百姓医疗成本
国内肾病患者使用的透析器绝大多数依赖进口,透析费用一年高达十几万元,威高生产的“聚砜膜”透析器价格比国外同类产品低30%左右,打破了国外产品的市场垄断。如何让更多患者享受到这个“实惠”?为此,威高集团成立威高血液净化中心,所有用于血液净化的产品均由威高血液净化制品公司专业生产,提升了产品生产的专业性和规模化。
“聚砜膜”透析器只是威高集团加大创新力度凸显社会责任的一个缩影。其生产的心脏支架比国外同类产品价格大幅下降;化学发光分析仪产品各项技术性能经改进提升后,达到国外先进水平;留置针、可降解缝合线、人工种植牙、人工肺、电动病床、手术无影床、手术机器人等100多种产品,打破国外垄断,降低了国家医疗开支,惠及广大百姓。
在30多年的发展历程中,威高集团始终坚持自主创新,“威高创造”成为威海人的骄傲。
“未来,威高集团将不断增加技改和科技研发力度,重点凸显企业的社会责任,不断研发创新高新技术医疗器械,以降低百姓使用医疗器械的成本为切入点,降低百姓健康支出成本,更大程度延长寿命。”威高集团相关负责人表示。
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