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德阳银行巴中分行正式开业
时间： 11:27:32&&&&作者：
&&&&来源：巴中晚报&&&&
　　12月25日，从德阳银行巴中分行开业座谈暨新产品推介新闻通气会上获悉，今日，德阳银行将举办&开业座谈暨新产品推介会&，此举标志着德阳银行正式在巴中开业。
　　德阳银行巴中分行行长彭竟成介绍，去年年初，该行决定到巴中设分行，经过近一年的精心准备，顺利完成筹备工作，并于日试营业。他介绍，在今天的&开业座谈暨新产品推介会&上，该行将针对巴中小微企业和市民推出&巴山兴业贷&和&个人幸福贷&两大系列六个产品，期望为巴中金融消费提供更多选择，为巴中的经济发展做出积极努力。他介绍，在当天的会议上，该行将启动&圆梦行动&，该项活动系该行与市关心下一代工作委员会合作，为关爱失足、失管、失学、失业、失亲的&五失青年&搭建的救助平台。
　　据了解，德阳银行成立于1998年，是全省13家城商行中的一家。截至2014年11月末，该行资产547.83亿元，存款368.57亿元，贷款249.07亿元。2014年初德阳银行入驻巴中筹备开立分行，截至日，巴中分行总资产40618万元，存款30682万元，贷款34246万元。
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德阳银行股份有限公司
　　2011年　　§1 重要提示　　1.1 本公司董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。　　1.2　　日经本公司第四届董事会第四次会议审议，一致通过了《德阳份有限公司2011年年度报告》。　　1.3 本公司年度财务报告已经德勤华永会计师事务所有限公司根据国家相关规定审计并出具了无保留意见的审计报告。　　§2 公司基本情况简介　　2.1 法定中文名称：德阳股份有限公司　　(简称：德阳银行，下称“本公司”或“本行”)　　法定英文名称： BANK OF DEYANG CO.,LTD.　　2.2 法定代表人：李　琦　　2.3 董事会秘书：胥左勋　　联系电话：　　2.4 注册及办公地址：德阳市蒙山街14号　　邮政编码：618000　　本行网址：　　电子邮箱：LXD＠　　2.5 其它有关资料　　注册登记日期：日　　变更登记日期：日　　企业法人营业执照号：338　　§3　　会计数据和业务数据摘要　　3.1 本年度主要利润指标表　　单位：万元　　注：投资收益含债券价差收益，不含债券利息收入。　　3.2 主要会计财务数据表　　单位：万元　　3.3 截至报告期末前三年补充财务数据表　　单位：万元　　注：存款总额包括短期存款、短期储蓄存款、保证金、长期存款、长期储蓄存款、应解汇款及临时存款。　　3.4 资本的构成及变化情况表　　单位：万元　　注：附属资本增加为报告期内公司一般准备增加2,477万元。　　§4 风险管理情况　　4.1 主要监控指标表　　单位：%　　4.2 贷款的主要行业分布表　　单位：万元、%　　注：报告期内贷款总额1,537,702万元。　　单位：万元、%　　4.3 贷款类别分布表　　单位：　　万元、%　　4.4前十名客户贷款额及占比表　　单位：万元、%　　4.5 信贷资产五级分类情况表　　单位：万元、%　　4.6 贷款损失准备计提情况表　　单位：万元　　4.7 集团客户授信业务的风险管理情况　　报告期内，本公司严格执行中国《集团客户授信风险管理指引》的要求，将集团客户授信作为重点风险领域，加大管理力度。一是强化集团客户的识别管理，总部风险管理部依托信贷管理系统，依据集团客户认定标准，按照实质重于形式的原则，以控制关系为准则，准确认定集团客户，及时调整集团客户成员，为集团客户授信风险的充分识别奠定了基础。二是坚持统一授信原则，对识别出的集团客户纳入统一授信管理，从集团整体还款能力、资金需求出发核定总体授信额度，并从产品、担保、成员等维度进行额度划分，确保授信实际使用情况与成员在集团中的地位、实际需求、还款能力相匹配。三是坚守集团客户授信集中度监管底线，适度授信，确保将集团客户授信风险控制在本行可以承受的范围内。2011年末，我行最大单一集团客户授信集中度为11.22%，最大10家集团客户授信集中度为77.34%，均控制在监管标准以内。四是实行集团客户专人管理制度，对于集团成员在多家本行分支机构有业务往来的集团客户，指定牵头管理行和主管人员，牵头负责集团客户授信管理工作，其他分支机构配合开展集团客户管理工作，建立协作机制。五是加强集团客户的贷款三查力度，坚持从集团整体层面和成员两个维度实施信贷调查和风险评估，高度重视集团客户之间的关联交易情况。　　4.8 本公司对不良资产管理采取的主要措施　　报告期内，本行继续加强不良资产的管理力度，大力推进存量不良贷款的催收、处置和债权维护工作，不良贷款余额保持持续下降态势。一是落实不良贷款管理责任，逐笔落实清收责任人和责任单位。二是建立不良资产上下协作机制，信贷催收阶段，总部指导和协助分、支行加大催收频率和力度，一户一策制定策略；清收阶段，总部风险管理部、法律事务部门共同会审诉讼方案，评估诉讼措施的成效，争取最大限度的维护我行债权权益。三是积极盘活不良贷款，根据客户情况的不同，采取分期还款、给予缓冲期、协助客户重组等措施，防止“一刀切”的强制清收导致贷款损失扩大。四是提高清收专业化水平，对于重大清收项目委托专业律师代为诉讼，提高清收成效，降低清收成本。截至2011年末，全行不良贷款余额8,973万元，不良贷款率仅为0.58%，较年初下降0.15个百分点。　　4.9 表内资产项目相关的信用风险敞口（不考虑抵质押品或其他信用增级措施的最大信用风险敞口）　　单位：万元　　4.10 表外金融品种余额及风险管理情况　　表外金融产品余额表　　单位：万元　　注：报告期内，开展的表外业务主要有银行承兑汇票、保函。　　对上述表外金融品种风险管理的策略：　　一是针对银行承兑汇票业务，我行选择对信用等级为AA级以上具有真实贸易背景的优质客户办理银行承兑汇票业务，严格监控出票人按照协议和交易用途使用银行承兑汇票，并加强对票据申请人的经营情况和财务状况的监控，强化风险预警。　　二是针对保函业务，为有效控制风险，我行现只办理非融资性保函业务，并跟踪保函申请人的履约情况，确保保函申请人按照合同要求严格履行其义务。　　截至2011年末，全行表外业务均为正常类，无垫款情况。　　4.11 其他指标情况　　投资情况表("/"为无)　　单位：万元　　注：报告期末，债券中包含政策性银行债券205,956万元、国债327,543万元、票据9,901万元以及商业银行债券66,849万元。　　§5　股本变动及股东情况　　5.1 股本结构情况表(“/”为无)　　单位:万股、%　　注：报告期内，本公司2010年度利润分配方案经年度股东大会审议通过并报请监管机关核准，同意向日登记在册的股东送红股，共计1,857万股；根据四川银监局《关于同意绵阳小岛建设开发有限公司和四川剑南春股份有限公司入股德阳银行股东资格的批复》并经本行股东大会审议通过，同意绵阳小岛建设开发有限公司和四川剑南春股份有限公司分别向本公司投资入股5,000万股、1,429.3万股。增资后，本公司的总股本由年初的43,438万股增至年末的51,725万股。　　5.2 前十名股东持股及股份质押情况　　单位: 万股、%　　§6　　股东关联交易情况　　6.1 前10户股东关联情况表(无关联交易以“/”表示)　　单位：万元　　§7 董事、监事、高级管理人员和员工情况　　7.1 第四届董事、监事和高级管理人员基本情况　　7.1.1 董事基本情况　　7.1.2 监事基本情况　　7.1.3 高级管理人员基本情况　　7.2 年度报酬管理及其他情况　　7.2.1 薪酬管理架构及决策程序。报告期内，本公司董事会薪酬委员会成员为5人，委员会的负责人由董事担任。薪酬委员会负责拟定本公司薪酬管理制度、绩效薪酬考核办法、董事、监事和高级管理层的薪酬方案，并提交董事会审议；监督本公司人力资源部、计划财务部执行经股东大会和董事会审议通过的薪酬制度、薪酬方案及薪酬考核办法。　　7.2.2 年度薪酬结构与支付情况。报告期内，本公司尚未施行年薪制，也未施行股权激励等非现金薪酬制度。在已建立的薪酬结构体系中，薪酬主要由固定薪酬、绩效薪酬与福利性收入（福利费、社保、公积金等）等构成，分别占薪酬总额的24.89%、58.93%和16.18%，其结构符合银监会《商业银行稳健薪酬监管指引》的相关要求。　　年度内，本公司员工659人，支付薪酬总额7,035万元（含税），其中，高级管理人员（9人）和内控重要岗位的人员（123人）薪酬总额分别为509万元、3,684万元（含税），其中，根据《德阳银行绩效薪酬延期支付实施细则》，对上述高级管理人员和内控重要岗位人员的绩效薪酬严格执行三年延期支付的规定，其比例分别为50%和40%。　　报告期内，本公司薪酬结构和薪酬政策无变动。　　7.2.3 薪酬与经营目标挂钩的考核情况。本公司以经济效益指标、风险成本控制指标、社会责任指标为绩效薪酬考核内容，每年初由董事会向经营管理层下达经营目标计划，经营管理层将经营目标进行分解落实，并与所辖部门、分行和管理支行签订工作目标责任书。通过实施薪酬与经营目标挂钩，层层考核，按季兑现奖惩，充分调动了职工的工作积极性和创造性，推动本公司实现稳健和持续发展。　　§8　公司治理结构　　8.1 公司治理情况　　本公司根据《公司法》、《商业银行法》、《股份制商业银行公司治理指引》等，不断完善股东大会、董事会、监事会和经营管理层相互制约的法人治理框架，修订和完善了董事会、监事会下设各专门委员会的工作职责和议事规则，进一步完善公司治理结构，增强公司治理机制的有效性，提高董事会决策的科学性。　　8.1.1关于股东和股东大会　　本公司严格按照《公司法》、《公司章程》等有关法律法规程序，组织召开了股东大会（含临时会议），聘请律师现场见证，并出具了法律意见书。　　8.1.2关于董事和董事会　　报告期内，完成了董事会换届选举工作，选举产生新一届董事会成员，其中，独立董事任职资格已在监管机关审查中。　　报告期内，董事会认真履行职责，认真审议公司的重大发展事项，实行科学决策，促进了稳健发展，维护公司和股东的利益。　　董事会下设关联交易、风险管理、薪酬、提名、审计、战略发展6个专门委员会，各专门委员会分工明确，权责分明，积极发挥议事决策职能，保证了董事会的高效、有序运作。　　8.1.3关于监事和监事会　　报告期内，完成了监事会换届选举工作，选举出第四届监事会监事共5名，其中外部监事2名。　　第四届监事会下设提名、审计2个专门委员会，各专门委员会按照制定的工作制度开展工作。　　新一届监事会按照《股份制商业银行公司治理指引》、《德阳银行股份有限公司章程》及本公司监事会有关制度规定，认真履行监督职责，完成了相关审计检查，促进了业务健康发展。　　8.1.4关于信息披露与透明度　　报告期内，本公司于日在《金融时报》披露了2010年年度报告摘要，确保所有股东有平等的机会获得信息。同时，还认真对待股东的来信、来电、来访和咨询，切实维护股东的权益。　　8.2 经营决策体系　　本公司最高权力机构为股东大会，通过董事会对本公司的重大经营活动进行决策和相关管理，通过监事会行使监督职能。行长受聘于董事会，对本公司日常经营管理活动全面负责。本公司实行一级法人体制，各分支机构均为非独立核算单位，其经营管理活动根据行总部授权进行，并对行总部负责。　　本公司与大股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面完全独立，本公司具有独立完整的业务及自主经营能力，董事会、监事会和内部机构之间独立运作，相互制衡。　　8.3 部门和分支机构设置情况　　已获批准正在筹建的机构：德阳银行股份有限公司绵竹汉旺支行、成都双林路支行。　　§9 股东大会情况简介　　股东大会是本公司的权力机构。本公司建立了与股东沟通的有效渠道，确保所有股东享有平等地位，确保所有股东对本公司重大事项的知情权、参与权和表决权。本公司具有独立完整的业务及自主经营能力。　　日，本公司召开股东大会2010年度会议，审议并通过了《本公司2010年度董事会工作报告》、《本公司2010年度经营班子工作报告》、《本公司2010年度监事会工作报告》、《本公司2010年度财务决算和2011年度财务预算报告》、《本公司2011年度固定资产投资计划的议案》、《本公司2011年度董事、监事、高管薪酬事项的议案》、《本公司2010年度利润分配的议案》、《本公司第三届董事会、监事会关于向本次大会提名第四届董事会董事、独立董事、监事会监事、外部监事候选人名单的议案》、《本公司第四届董事会董事、独立董事、监事会监事、外部监事选举办法的议案》等主要议案。　　日，本公司召开股东大会临时会议，审议并通过了《关于绵阳小岛建设开发有限公司和四川剑南春股份有限公司分别向本公司投资入股的议案》、《关于增加本公司注册资本8,286万元的议案》。　　日，本公司召开股东大会临时会议，审议并通过了《关于本公司发行小型微型企业贷款专项金融债券的议案》。　　§10　　董事会报告　　10.1 董事会召开情况　　日，本公司召开第三届董事会第十次会议，审议并通过了《关于本公司2010年度信息披露的议案》、《关于德阳银行公司治理提升计划的议案》、《德阳银行2011年薪酬管理制度设计方案的议案》、《德阳银行董事管理暂行办法的议案》、《关于行长提名成都分行行长刘阳担任副行级高级管理人员的提案》、《关于行长提名李昂担任首席信息官〈副行级〉的提案》。　　日，本公司召开第四届董事会第一次会议，审议并通过了《关于授权董事长在德阳银行董事会闭会期间履行董事会部分职权的议案》、《关于董事会及董事长向经营班子及行长授权的议案》。　　10.2 报告期内整体营运情况　　2011年，是本公司《“”发展规划》实施的开局之年。公司全员紧紧围绕既定的发展目标，克服国内外经济面临的诸多不确定性和复杂性带来的不利影响，锐意进取，全面推进改革和发展，金融创新成效明显，经营管理再上台阶，公司赢利实现历史性突破，各项业务实现了稳步持续的发展。　　――资产质量稳步提升，抗险能力显著增强。报告期末，全行不良贷款余额8973万元，比年初减少430万元，不良贷款率也由年初的0.73%降至0.58%，下降了0.15个百分点，实现了不良贷款双降目标。全行资本充足率为12.56%，流动性比例40.38%，拨备覆盖率为648.14%，资产损失准备充足率547.14%，主要监管指标均居省内城市商业银行前列。　　――业务转型稳步推进，盈利能力持续提升。报告期内，本公司积极调整资产结构，将资金向个人业务倾斜，向货币市场业务倾斜，向符合国家产业政策支持的小微企业倾斜，采取：一是建设“小额信贷工厂”，积极支持小微企业成长。通过精心打造的“小额信贷工厂”，推出了“加大业大”、“薪想事成”两大系列十多项产品，坚持为小微企业融资提供“一对一”、“一条龙”和“一站式”的VIP服务，在赢得客户赞誉的同时，为本公司创造了较大的利润增长和品牌价值。二是大力拓展货币市场业务，获得了较好的收益。2011年，本公司票据交易额273亿元，实现利息收入3.9亿元，贴现利息收入占全行利息收入的比重达25.7%；全年债券交易量达8,400亿元，实现投资收益4.6亿元。根据中央国债登记结算公司的排名，本公司债券交割量由上年同期的第171位大幅跃升至第90位，上升81个位次。同时，加强与工农中建等国有银行及全国性股份制商业银行的横向联系与合作，全年取得18家同业机构81亿元的授信额度。三是以独立发卡为契机，推动了个人业务的发展。2011年6月，本公司首次独立发行、直连银联的--鼎诚卡，结束了依附他行联名发卡的历史，并借此开展“贴心市民、用卡免费”活动，方便快捷的鼎诚卡业务有力地推动个人业务迈入健康发展的快车道。通过实施业务转型战略，本公司取得了良好的社会效益和自身经济效益，全年实现利润总额56,253万元，创建行十三年来赢利最高纪录。　　――服务领域有效延伸，发展后劲明显增强。跨区域经营的成都分行自2010年4月开业以来，发扬德阳银行“在发展中求生存，在创新中求发展”的精神，积极摸索成都本土市场特点，走进园区、走进社区、走到中小企业的身边，为它们提供贴身金融服务，一年多来，实现了从站稳脚跟，到有所突破的目标。2011年11月成都分行首家支行“成都航空路支行”在成都市人民南路南延线繁华路段成功开业，它将有效提升德阳银行的品牌价值。此外，本公司积极拓展农村市场，报告期内，在德阳市旌阳区黄许镇、八角井镇分别设立支行，为“三农”经济发展提供强有力的金融支持。此外，本公司组织开展的“送金融知识下乡”活动成效突出，2011年10月被四川银监局团委和四川省银行业协会授予“四川省"送金融知识下乡"宣传服务站”称号。　　――积极推进改革创新，特色经营成效卓著。一是借力多种平台，营销特色服务。本公司2011年8月跻身“亚太经合组织（APEC）中小企业峰会”；同年10月，再次以“指定金融服务机构”的身份在第12届西部博览会上精彩亮相，彰显了德阳银行良好品牌形象。二是对女性金融服务不断推陈出新，成功推出“好姐妹”品牌。本公司继2009年8月设立全市首家“女子金融服务中心”后，2011年6月在打造“女性友好型银行”的基础上，成功推出建设“好姐妹”品牌战略，并于10月作为中国唯一一家加入“世界妇女银行联盟”的银行，将女性金融服务提升到了新的高度。三是成功推出“旌喜”系列，取得了佳绩。全年成功发行自主研发的各类理财产品96期，每期产品均实现预期收益，既为客户提供更加丰厚收益，又有利于负债结构稳定。　　――构建“家园”企业文化，市场竞争力不断增强。在全行大力倡导“从上做起，从我做起，从现在做起”的行为理念。各级高管人员带头深入基层，深入企业，掌握丰富的第一手资料，将战略实施与环境变化紧密结合，不断调整发展思路，带领全行员工，在各自的岗位上辛勤工作，做出了突出的成绩。　　――狠抓内控制度建设，悉心打造“流程银行”。通过修订和完善内控管理制度，促使内部流程不断优化，风险控制不断增强，全行继续保持了安全运行无事故。　　10.3 可能造成重大影响的风险因素及对策　　10.3.1 信用风险　　报告期内，国家实施稳健货币政策，并严格控制信贷投放总量和节奏，信贷资源相对稀缺，企业融资难度加大，成本上升，同时房地产行业贷款、政府融资平台贷款等成为国家重点调控对象，监管政策日趋严格，市场环境发生较大变化，加大了本公司信贷资产质量管理的难度。　　本公司坚持从个体和组合两个层面加强信贷风险的监测，加大信贷结构调整的力度，确保全行信贷资产质量稳定。一是严格控制房地产开发贷款总量，提高准入门槛，严格执行监管部门关于名单式管理、追加在建工程抵押、抵押率控制在50%以下、项目资本金足额到位、提款进度与建设进度匹配、还款进度与销售进度匹配、调整还款方式等监管要求，严密监控开发项目的建设进度、销售进度、资金计划、融资计划的实际落实情况，防控房地产开发贷款风险。二是大力开展政府融资平台贷款的清理规范工作，实现全部信用类贷款均转化为抵押贷款，且抵押品足值有效，消灭半覆盖和无覆盖类平台贷款，平台贷款的分期还款计划均执行到位，未出现违约情况。三是着力调整信贷结构，抓住信贷资源稀缺的时机，大力调整信贷投向，将有限的信贷资源向优质重点客户、中小企业、微小企业等群体倾斜，分散风险，提高客户群品质。四是严格执行“三个办法一个指引”的要求，加大信贷资金用途控制，确保信贷资金流入实体经济，为信贷资产质量的稳定夯实基础。　　10.3.2 市场风险　　报告期内，本公司着力完善市场风险管理体系和机制，明确市场风险管理的组织架构，强化策略的研究，审慎决策，合理配置资源，强化工具建设和应用。　　在组织架构上，本公司严格按照前中后台分离的原则，建立了由董事会、高管层、风险管理、资金营运、内部审计等组成的市场风险管理组织体系。　　在市场风险控制上，本公司主要从策略和交易两个维度实施有效的风险控制。策略层面，本公司主要由货币市场风险控制小组负责定期对宏观经济金融形势、市场状况，对货币市场未来走势进行预测和分析，合理确定年度货币市场业务的交易策略，明确持券的额度和种类，充分兼顾资金盈利性、安全性以及对我行流动性的影响，并报资产负债管理委员会审议决策后予以实施，从组合层面控制市场风险敞口。具体交易层面，本公司建立了前中后台相分离的管理机制，并实行授权控制，资金营运部的前台交易员负责根据总体策略营销和办理业务，中台风险控制岗负责对该笔业务的风险进行评价，报有权人批准后实施，后台交易清算岗位负责根据指令办理结算交割。同时，在审批上建立了分级审批制度，根据交易品种及额度的不同，设定不同的审批权限。　　10.3.3 操作风险　　报告期内，本公司高度重视操作风险的防控工作，通过完善规制、强化监督、落实责任、严格问责等措施应对外部环境变化形成的案件防控严峻局面，实现了安全稳定运营。一是加大规制建设力度，不断根据监管政策、内外部环境的变化补充和修订内部控制制度。全行各职能部门共制定和修订内部控制制度86项，涉及信贷、理财、审计、科技、财务、对账、人员、渠道等各个条线的业务和管理领域，使本公司内控制度体系的完备性、可操作性进一步得到改善。二是强化监督检查。继续把内控监督检查作为提高执行力的重要外在约束手段，大力加强内控制度执行的监督检查力度，建立了持续的内控联合督导机制。检查方式上以联合检查、专项检查、常规性检查相结合；在范围上全面覆盖交易结算管理、代理业务管理、信贷三查制度、重点信贷组合、安保制度执行和设施维护、财务管理制度等各个案防重点领域；在考核约束上将内控检查的执行情况纳入总部各职能部门的年度目标责任书，审计部门按季开展内控检查履职情况的审计，按季通报内控检查职责的实际执行情况，与部门考评挂钩。三是进一步加强员工管理。报告期内，为及时了解和掌握员工工作情况以及家庭生活状况，有针对性地做好员工思想政治工作，在有效帮助职工解决困难的同时，防范员工失范行为的风险，本公司制定并实施了《家访制度》，建立了层层负责、全面覆盖、及时报告的家访工作机制。同时，为有效防止员工超过自身能力盲目过度负债的风险，本公司提高了员工贷款的准入门槛，并强化对员工贷款的实际用途的审核，管理范围覆盖员工本行贷款、他行贷款、为他人贷款提供担保等各类员工借贷行为，进一步加强了对员工行为的监控和管理力度。四是推进机制改革。报告期内，为了认真贯彻落实公安部、银监会关于金融机构推行守押社会化相关要求，确保本公司业务经营管理工作安全、有效、稳健地运行，有效防范风险和杜绝事故案件的发生，报告期内，本公司对德阳市区支行守押工作进行了社会化改革，有效转移了现金押运、枪支弹药领域的操作风险。五是强化责任约束。报告期内，为加大内控制度执行力，提高内控有效性，本公司继续加大违规问责的力度，全年针对内部检查、监管部门检查发现的各类履职不到位问题对责任人进行违规积分处理，并按制度规定给予了经济处罚。　　10.3.4 流动风险　　报告期内，本公司不断改进流动性管理手段，加强流动性管理制度，严防各类支付风险。主要采取：一是优化资产结构，配置高流动性资产。将资金向个人业务、货币市场业务倾斜，提高了流动性应对能力。二是加强日常资金头寸管理，做好日常头寸的匡算工作。三是积极推出创新型“旌喜”系列理财产品，维护负债结构稳定性。四是强化贷款投放的管理，合理控制信贷增量，把握好信贷投放节奏，实现均衡投放和平稳增长。　　§11　　监事会报告　　11.1 报告期内，对全体董事、监事和行级高管2011年履职情况进行了测评并给予评价。　　11.2 报告期内，对董事长、行长2010年履职情况进行审计。　　11.3 报告期内，对董事会及经营层各专门委员会2010年履职情况进行监督检查，对经营层贯彻“三个办法一个指引”（中国银监会《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》）情况、2010年新产品后评价制度执行情况、2011年财务计划执行情况进行监督检查，对窗口服务设备管理情况进行监督检查，向经营层提出了建议。　　11.4 报告期内，召开监事会会议4次，召开监事会提名委员会和审计委员会会议各2次，列席了董事会会议及有关经营层会议。　　11.5 监事会在日常工作中及时审阅了本公司所辖各部门报送的业务报表、资料，并对内控管理工作进行了审计和评价。按时列席了经营班子的各项工作会议，并对相关事项发表了意见或建议，确保本公司日常业务的稳健发展。　　§12　　重要事项　　12.1 重大诉讼、仲裁事项　　报告期内，本公司未发生重大诉讼、仲裁事项。　　12.2 担保情况　　报告期内，本公司为德阳市辖内的3户中小企业向贷款人国家开发银行四川省分行提供了6,550万元的保证担保。　　12.3 委托管理资产情况　　报告期内，本公司与国家开发银行签定了6,550万元信贷资产委托管理合同。　　12.4 报告期内，本公司以及董事、高管没有被监管部门和司法部门处罚的情况。　　12.5 注册资本金变更情况　　报告期内，本公司增加注册资本8,286.25万元，注册资本由43,438.42万元增至51,724.67万元，已于日完成了工商变更登记。　　§13　　财务报告　　13.1 审计意见　　德勤华永会计师事务所有限公司根据审计准则审计，由注册会计师刘明华、王修平签字出具了无保留意见的“德师报(审)字(12)第P0166号”审计报告，本公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则规定编制，公允反映了德阳银行日的财务状况以及2011年度的经营成果及现金流量。　　13.2 财务报表(见附录）　　13.3 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法未发生变化。　　13.4 本报告期内无会计差错变更。　　德阳银行股份有限公司　　二一二年三月二十九日
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