创业者应当如何规避众筹模式的法律风险？
中国有句古话，众人拾柴火焰高。试想，如果你有一个IDEA，能够得到众人的支持，不管是精神上的，还是物质上的支持，岂不是一件美事？于是，众筹模式应运而生，并成为近两年热门的创业模式之一。
以Kickstarter为代表的一批网站发展迅速。据市调公司Massolution 所发布的第一份关于众筹领域的报告显示，在2011年，众筹模式筹集了大约15亿美元！！！其中有8.37亿美元来自美国的个体投资人。目前众筹模式的主要四大类型：股权制，募捐制，借贷制和奖励制。在北美，大多数都采用了奖励制度——正如 Kickstarter 所采用的模式一样。（本文主要讨论奖励制模式）
更值得期待的是，日美国总统奥巴马签署的JOBS法案，该法案在私募资本市场的改革方面进一步放松管制，允许以公开劝诱或公开广告形式进行私募，包括创业公司和成熟公司在内的所有公司可以通过公司网站、印刷品、电视、社会媒体或通过第三方网站等形式进行私募发行和销售。
捷径还是陷阱
在国内，有一批网站正在众筹模式的道路上摸索前行。然而，由于中外法律制度的重大差异，尤其是“众筹”（Crowd-Funding）与敏感词“集资”在字面上极其雷同，其在中国法土壤下的法律风险（商业模式选择、实践中的把控）值得创业者和投资人重点关注。
众所周知，在目前金融管制的大背景下，民间融资渠道不畅，非法集资以各种形态频繁发生，引发了较为严重的社会问题。对非法集资问题的主要认定依据是《最高人民法院关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》。根据该司法解释，非法集资应当同时满足四个条件，即（一）未经有关部门依法批准或者借用合法经营的形式吸收资金；（二）通过媒体、推介会、传单、手机短信等途径向社会公开宣传；（三）承诺在一定期限内以货币、实物、股权等方式还本付息或者给付回报；（四）向社会公众即社会不特定对象吸收资金。&
众筹模式在形式上似乎已经同时满足了四个要素，即：未经审批、通过网站公开推荐、承诺一定的回报、向不特定对象吸收资金。但我认为，众筹模式与非法集资仍有本质的区别，因为它不是一项吸收公众存款的行为。从一开始，项目发起方、平台（众筹平台运营主体）及支持者（出资方），均能清晰地认识及预见到，这不是一个存贷款的法律关系。支持者的出资不是以获得利息、固定回报或高额回报为目的，而是一种项目资助、捐款，或是对模型产品预付款的性质。但必须指出，这只是一种法理上的解释和判断，相关执法部门的意见往往能直接决定项目的生死，法律风险犹存。
从项目本身看，根据过往的国内案例分析，众筹模式下催生的主要是创意类、公益类的轻资产项目，集资金额的平均值不超过十几万元，人均资助金额为几百元。当然这不是绝对的，还取决于项目的吸引力，例如，去年一个开发iPhone铝制充电底座的创意一经宣布就在网上获得了热捧。项目提出者通过众筹平台Kickstarter筹集了近150万美元资金。而更多的参与者与更大的项目集资金额，往往伴随着更高的法律风险，极有可能使项目的性质及判断发生转化。
那么，创业者应当如何尽可能地规避众筹模式的法律风险呢？
作为一名律师，我建议可以从以下几个方面入手：
一、模式选择。上文提到目前众筹模式分为股权制，募捐制，借贷制和奖励制，考虑到目前法律风险不明朗，可以先从风险最小的奖励模式入手操作，通过不断实践来把控风险。
二、风险提示和信息披露。众筹平台有义务在网站上详细介绍项目的运作流程，特别是在显要位置向支持者（出资方）提示可能存在的法律风险，明确各方的法律责任和义务，及可能发生争议时的处理方式。
三、资金管理。筹款、扣除管理费、向项目发起方划款都涉及到资金，对资金安全、有序地管理既是平台的应有义务，也是防范其自身法律风险的重要手段。对于众筹平台自身而言，最安全的办法莫过于不直接经手资金，而是通过第三方平台独立运作。以Kickstarter为例，它以Amazon Payment作为整个交易过程中最重要的资金托管和交易平台。捐助者的钱全部打进Amazon Payment，融资者也只有通过Amazon Payment才能把钱转进自己的帐户。
四、与政府部门积极沟通。尽管作为一种全新的商业模式，可能存在一定的沟通难度，但积极与主管部门沟通，取得相应的指导或进行项目备案，将大大化解在法律模糊地带摸索的法律风险。
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后参与评论
#向作者提问#
娄老师您好！我们团队目前有一个项目正准备进行众筹，但我们暂时没有自己的公司。我想了解的是，众筹筹集的资金能否打入我们团队某个人的账户？还是我们要新开一个公开账户，让出资者、我们团队共同监管？如果需要打入对公的公司账户，可否将众筹的资金先打入我们指定的公司的账户上，再由这个公司转为我们团队使用？这其中的风险点有哪些值得我们注意的呢？打扰您了，谢谢老师！
一个推动创业的众筹平台即将上线：
//@张思谦w: 在国内，有一批网站正在众筹模式的道路上摸索前行。然而，由于中外法律制度的重大差异，尤其是“众筹”（Crowd-Funding）与敏感词“集资”在字面上极其雷同，其在中国法土壤下的法律风险（商业模式选择、实践中的把控）值得创业者和投资人重点关注。
//@张萧寒queen: [汗]
也是一种国人喜欢的商业模式，呵呵
//@张萧寒queen: [汗]
也是一种国人喜欢的商业模式，呵呵
@Jason浩仔 你是不是要研究众筹？看看这个法律风险~
非法集资四要素！
创业法律顾问、融资顾问出自 MBA智库百科()
创业模式（entrepreneurial model）
　　创业模式是指为保障自身的创业理想与权益，而对各种的合理搭配。即创业的、创业的方式确定、创业的行业选择组成了创业模式。
　　在创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式，对一个创业者来说，一个真正好的模式，应该是适合自己的，即其有操作而且能把现有的资源有效整合进入的。一个适合的创业模式，未必需要一大笔，未必需要具有很大的规模，甚至未必需要一间办公场所或店面。有志于创业的人没有必要被一些所谓的理论束缚自己的手脚。只有勇于开拓就能有所突破，形成质的飞跃。
　　选择合适的创业模式，是创业成功的关键。
　　准确判断自己的优势和劣势，选择最适合自己的创业模式，可以化解很多的不利因素。
白手起家是从无到有、从零开始的创业模式；犹如先有了一个鸡蛋，用蛋孵出了小鸡，再鸡生蛋，蛋生鸡，从而一步步积累的过程；
白手起家是最困难的创业方式，因为缺少资金、没有关系，只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。
　　秘诀：
　　1.创业者必须有市场预见性
　　2.有良好的信誉和人品
　　3.吃苦耐劳的精神
　　两种方式
　　1）接手别人的公司转让，例如：饭店、发廊、服装店
　　2）转卖；低价买进，高价卖出。
　　优点：具备一定的基础，不用从头开始，节省时间；
　　缺点：有
　　关键：眼光，对企业做全面的了解，仔细评估：
　　->>生意不好的原因是什么？
　　->>我能不能解决
　　->>未来的趋势如何？
　　是一种很常见的创业方式，很多品牌电脑代理，借助别人的发展自己。
　　注意：
　　1、选择大款；
　　好、发展潜力大公司的
　　2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴，所以只能依附，不能依赖；建立自己的品牌，维护自己的。
　　懒人开店的好方法，加盟者不必自己探索开创新事业的路子，只需向支付一定的，就可以经营一个知名的品牌，并长期得到的业务指导和服务。
　　调查资料显示，在相同的经营领域，成功率低于20%，而加盟成功率高达80-90%；
　　优点：分享品牌、分享经营方法、分享资源支持，对于加盟者，风险小，容易；对于加盟商，短时间迅速扩大公司规模并获利；
　　加盟成功的关键因素：
　　->>选择适合自己的；
　　->>选址是非常重要的一环，要小心挑选，宁缺毋滥；
　　->>善用总公司的资源来配合业务的发展，比如、、等；
　　->>切勿草率。
　　在家创业，也称SOHo，起源于美国20世界80年代后期；这是个充满诱惑的字眼，令人无限遐想。
　　在家创业，就是独立工作，不隶属于任何，不想任何雇主做长期承诺。
　　优点：时间灵活，独立，不受外界干扰；
　　在家里舒服，可以改善家庭生活，比如照顾孩子，工作生活兼顾；
　　缺点：比较劳累，需要克服孤独感。
　　秘诀：
　　->>租一个邮箱或一个公司地址，为公司建立一个形象，因为家庭地址会让感觉不专业；
　　->>申请独立电话避免家人误接，引起不便；
　　->>谨慎的重新安排家中的空间，配合商务上的；
　　->>与客户见面尽量安排在对方的办公室或租借一个得会议室，保持你的专家形象；
　　->>参加商会或一些专业协会，扩展网络；
　　->>对自己要求严格，要有自制能力及自发性，像上班一样自律。
　　是一种比较新的创业模式。
　　二十一世纪，是网络的世纪，互联网是最大的趋势，借助互联网现成的网络资源，不用从头开始，相对比较容易。
　　目前的形式：
　　->>网上开店
　　、等，提供了完善的平台为你提供服务；
　　->>网上加盟
　　以某个网站门店的形式经营，利用网站的货源和。
　　其实，现在不管做什么生意都可以而且有必要借助互联网。
　　互联网是光速的，可以瞬间完成传统方式花费很多时间都难以完成的事情；
　　需要具备一定的技术基础，熟悉网络基本操作，比如发送邮件、聊天，软件，建立网站等。
　　信誉显得尤为重要。
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事件造成1死1伤。老虎袭击游客现场监控视频曝光。
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　　导读：日前，由《小康》杂志社联合清华大学媒介调查实验室，并会同有关专家及机构进行的‘2016中国幸福小康指数’调查显示，公众眼中最具幸福感的职业，排在前十位的依次是：自由职业者、教师、政府官员、艺术工作者、普通公务员、导游、民营企业家、健身教练、演员、创业者。值得关注的是，法律小巴（在线创业法律服务平台）的大部分客户对这个调查结果表示不认同，原因是他们虽然身为创业者，不过确实是没有感受到满满的幸福感。
　　金钱与时间，从来两难全
　　果仁宝CEO崔萌先生透露，由于他们公司主营数字资产业务，客户群体以网络游戏、电子商务等领域人士居多，这样的行业性质就决定了其习惯性加班、周期性出差、阶段性崩溃的特点。每天烦心的不仅仅是公司里的大小事务，更为甚者还有一些专业领域的业务一时找不到合适的人代为打理。这期间崔萌也听了不少“说说XX那些事”的企业家讲座，但是收效甚微，理论与实践并不能紧密地结合在一起，这些讲座对于果仁宝的经营也起不了任何作用。
　　借势东风 打破寰
　　一次偶然的机会，崔萌在朋友圈里了解到法律小巴的微课讲座，抱着试试看的心理听了一期，效果出乎意料的好。因为法律小巴是一家在线创业法律服务平台，主打商标、知识产权、投融资服务交易等业务，而其微课讲座的主讲人均为国内知名律所执业律师，所以无论是课程本身的质量，还是法律小巴实际提供的服务，都能够满足法律管家服务的需求。几经商榷，果仁宝与法律小巴开始尝试合作，第一次合作的项目是包括合伙人架构设计、合伙人协议及股权协议等在内的20项服务。据崔总反馈，迄今为止法律小巴服务的职业度、专注度与执行力，都是令他非常非常满意的。
　　果仁宝团队秉承“认可、参与、成就、分享”的创业理念以及“用户至上”的准则，2016年将会在数字资产行业不断地创新成长。有了法律小巴的帮助，通过平台共享，充分发挥协同效应，快速形成市场网络战斗能力，果仁宝与法律小巴的合作模式，值得每一位互联网创业人士借鉴效仿。
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