南昌市西湖区领导名单城投主要领导涂建平

日城投公司领导班子成员工作动态
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2015年12月1日城投公司领导班子成员工作动态您当前所在位置:&&&&&&正文
南昌市城投基础设施公司董事长涂小毛指导江西沿江南项目复工工作
& & 2月17日,南昌市城投基础设施公司董事长涂小毛一行在项目负责人黄涛洋陪同下来到江西沿江南项目视察指导工作,并就项目的全面复工做出了重要指示。
& & 涂小毛一行认真听取了黄涛洋对项目2015年建设情况总结及2016年工作安排的汇报,对项目部年后复工工作安排表示肯定。他指出沿江南项目是南昌县重大民生工程,项目征地拆迁相关工作一定要加大力度,着重抓好管网铁路协调工作及各个箱涵桥验收工作,争取今年全面通车。
& & 项目负责人黄涛洋表示,在各级领导的大力支持下,项目将以最快速度全面复工,充分调配各方资源组织建设,确保如期完成通车目标,为南昌市的交通路网建设作出突出贡献。
& & 目前,项目正在检查现场所有临电设施,并复查整改现存的安全隐患;另外,统计上报现场所有拆迁重点问题也在同步进行。
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 城投集团领导班子年三十慰问线干部员工
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  羊献银毫书捷报,猴挥金捧迎新春。2月7日农历大年三十,黄山城投集团党委书记、董事长、总裁陈杰,党委副书记、常务副总裁唐进,副总裁汪蓉、詹艳一行,看望慰问节日期间仍然坚守在一线岗位的干部员工,给他们送去了新春的祝福。&   集团领导班子一行先后前往水利枢纽湖边坝操控室、新安江公司游船码头和市保安公司邮政储蓄驻点三个单位,每到一处,都和干部员工亲切交谈,问寒问暖,给大家拜年,并向他们致以节日亲切的问候和深深的祝福,对大家春节期间坚守岗位默默付出表示衷心感谢,同时对他们兢兢业业的工作态度和无私奉献的精神给予高度评价。&   慰问中总裁陈杰始终强调:&安全生产非常重要,特别是春节期间的安全,希望大家根据各自的工作性质,精心操作,加强巡检力度,确保及时消除安全隐患。&&   集团领导在大年除夕走访慰问,使一线员工感受到了大家庭的别样温情,备受鼓舞,纷纷表示将尽自己最大的努力,做好节日期间的各项工作,不辜负公集团领导的殷切希望,在新的一年里做出更大的贡献。(城投集团)     集团领导与湖边坝操控室技术人员亲切交谈&&&&
    集团领导实地查看新安江游船码头设施   集团领导慰问市保安公司邮政储蓄驻点员工  
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您现在的位置:&&>&&>&&>&&>&正文阅读次数:人次城投公司领导班子报告1.VIP俱乐部2.查看资料3.订阅资料4.在线投稿5.免费阅读6.会员好评7.原创检测8.教材赠送9.联系我们10.常见问题
过去五年对我公司来说是奋进发展的五年。我公司在县委、县政府领导下,在县人大、县政协的监督支持下,长期坚持以党的十六大和“三个代表”重要思想为指导,狠抓各项任务目标的落实,认真执行领导干部廉洁从政的各项规定,全面落实廉政建设责任制,强化廉政警示教育,现将我公司领导班子五年来在思想政治建设、工作实绩的情况汇报如下:一、工作实绩情况1、殚精竭虑,切实解决县城市建设资金。融资作为城投公司的主要职责,公司有责任也有义务把融资工作抓好。公司一直以此为自身工作重点,时刻保持与省开行、农发行、银行等政策性银行的良好关系,多次面见其相关领导,沟通信用贷款事宜,并严格按照信用贷款要求完成信用评审所涉及的资料。近年来,公司融资工作取得了可喜成绩:1、向省国开行贷款4000万用于黄金埠特色基地金电大道项目建设。2、向省国开行贷款4100万用于农村公路项目建设。3、向农发行贷款5000万用于西三路、西五路项目建设。4、向农发行贷款1.5亿用于德昌高速挂线周边土地平整项目建设。2、积极主动,为开发商高家港“御景花园”商住房项目开发排难解忧。位于玉亭镇阴北门村55亩开发用地,经县政府同意由城投公司转让给福建开发商用于“御景花园”商住房开发建设,历时二年多,由于征地等方面存在严重的遗留问题,虽经长时间的不懈努力,矛盾纠纷基本得到解决,但仍有绝少部分人依然抵制征用,土管局虽然完成了征用手续,但以存在纠纷为由,迟迟未能下发土地使用证给本公司,至使土地使用过户难以到位,开发商开发前期相关手续无法办理,严重制约了该开发项目的启动,开发商不甚理解颇有怨言,我们及时向领导进行了报告,说明情况,争取支持。同时,多次深入土地户主家中,苦口婆心,耐心说服,并通过各种关系,采用各种手段,寻求解决办法,但一直收效甚微,万般无奈,我们只得同土管部门协调,求得理解和帮助,使之在合法的前提下,采取适当方法,确保开发商尽快获取合法的开发手续,为项目建设的全面启动创造了必要的前提条件,维护了我县对外招商的形象和公司的信誉。3、满腔热情,关心和支持新农村建设。按照县委县政府安排城投公司新农村建设挂点康垦。为了切实贯彻落实新农村建设挂点帮扶的有关要求,提高对新农村建设重大意义的认识,明确工作目标,公司召开专门会议研究挂点工作安排,确定工作职责和责任人员,公司领导先后三次前往康垦,实地听取情况介绍,了解扶助村点村组建设和经济状况,存在的实际困难,需要扶助的主要需求,因地制宜地确定帮扶重点和途径,并根据需要和公司能力,及时安排扶助资金,本着自己宁可艰苦些,也要确保扶助资金到位的原则,尽职尽责,关心和支持新农村建设,使公司支持农村建设落到实处,切实解决了一些实际困难,为引导和帮助当地群众走向富裕之路作出应有的贡献。4、竭尽全力,高标准高质量的完成污水处理及配套管网工程的建设。我县污水处理及配套管网项目,是全省第一批45个启动污水处理厂施项目建设县(市)之一,是省委、省政府加快鄱阳湖生态经济区域建设的重大举措,是县委、县政府实践科学发展观,改善人居环境,提高城市品位的重大民生工程。从日开工以来,在县委、县政府的关怀支持下,公司全体员工发奋图强、克服各方面的困难,已于2009年10月份完成了污水处理及配套管网的建设任务,2010年2月份就我县污水处理厂特许经营权与南昌水业集团公司签订了转让协议。在省、市的多次检查中,我县污水处理及配套管网项目的建设获得了一致好评。另根据省有关加快完善支管网排水管网建设的文件精神,我县要完善和筹备污水二期支管网建设,县委、县政府研究确定由城投公司来承担配套管网二期支管网项目的建设任务。公司经班子研究决定由副经理赵鸣宇专门负责完善二期支管网项目前期筹备工作,开发部从中配合。截止目前,我县二期支管网由省规划设计院进行初步设计,并已按时间节点完成了可研、立项批复、地勘及测绘,现正在进行项目招投标,预计10月底开工建设,2012年4月完成污水二期支管网建设。5、县水产公司资产收购及收购资产贷款工作。为了解决县国有企业改制困难,按照县政府决定意见,我公司积极协调县水产局,将位于东山大街(原老县政府东侧)原属县水产供销公司的国有资产进行收购,收购资产所需资金由城投公司向银行县支行申请贷款350万元,并负责按期归还该笔贷款及本息。二、坚持民主集中,提高解决重大问题的能力一是坚持集体领导,城投公司领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,重要工作任务都由班子会议研究决定。公司班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头维护纪律。二是加强团结公司班子始终讲团结,重友谊,每一个班子成员都象爱护自己的眼睛一样维护班子团结。班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想、劲往一处使,工作上从不互相推诿,而是相互支持,全力推进工作。领导班子始终带头做到胸襟开阔,光明磊落,信任同志,尊重同志,体谅同志,切实担负起班子团结干事的责任。能够及时解决单位内不利于团结的隐患,认真解决不利于团结的问题。一年来,班子从没有发生过违反组织纪律的事,班子成员之间从不讲气话,不讲影响团结的话,能够做到心齐气顺,形成团结干事的良好氛围。三是作风建设在工作上,公司领导班子拥有全局观念,对公司工作能够正确决策,统筹安排,能够做到坚决服县委、县政府的工作部署。三、认真履行党风廉政建设职责,提高拒腐防变能力一是加强党风廉政建设,抓好责任落实。按照县委的部署,紧密结合我公司实际,认真研究制定公司党风廉政建设工作重点,将全公司党风廉政建设和反腐败工作任务细化分解。坚定不移地抓紧、抓实、抓好、抓出成效。大兴求真务实之风,增强责任意识,力戒形式主义和虚报浮夸,着力营造立说立行,敢于负责,一抓到底的工作氛围。二是防治并重,高效行政。坚持一岗双责,加强关键部门、重要岗位依法行政监督,增强“企业至上,办事群众至上”的服务理念,坚决纠正损害群众利益和政府形象的歪风邪气,树立清正廉洁的政府形象。三是加强反腐倡廉建设,增强党纪观念。抓好领导班子思想政治建设,深入开展反腐倡廉教育、党纪国法教育和社会主义荣辱观教育,切实加强领导干部廉洁自律监督工作,不断提高理论素养和党性修养,增强大局意识、服务意识,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,全面提升领导班子的公信力、执行力、创造力和凝聚力。五年来,我们虽然取得了令人欣慰的成绩,城投公司摆脱了过去停滞不前的尴尬处境,进入了不断发展的新起点。这些成绩的取得离不开县委、县政府的正确领导和深情关怀,离不开相关部门的热情帮助和大力支持,离不开公司员工的团结奋斗艰苦创业。“回首往昔比豪情,再展宏图待今朝”,城投公司领导班子在下一步会严格执行党风廉政建设责任制,进一步抓好党员干部队伍建设,居安思危,增强忧患意识,常怀忧党之心,恪尽兴党之责,加强党性修养,弘扬优良作风,坦诚相待、互相配合、谦虚谨慎、维护团结、锐意进取、知责奋进、开拓创新,为我县的经济建设出一份力。
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