凌度（BLACKVIEW）
1296p双镜头行车记录仪--双镜头后视镜行车记录仪前后双镜头
群华（vosonic）--北极犬(BUIEJDOG)安尼泰科
v18--HS99TJ1
防炫目蓝镜--金色框蓝镜银
工程塑胶--工程塑料--
通用--通用通用
倒车可视双镜头行车记录仪--1296P超清大广角倒车影像 智能停车监控
H.264------
1G--1G选配
G-Sensor碰撞感应器
不支持------
有--有300mah
成像系统参数
六玻镀膜镜头--7玻(7组A+玻璃镜片+1个红外IR滤镜)--
传感器类型
----CMOSOV9712
传感器像素
----300万--
传感器尺寸
----F2.0--
30帧/秒--3030 帧
前镜头147度--170170
mp3--MOV--
MOV--MOVAVI/MOV
文件格式/类型
M-JPG--JPG--
----P1080P
TF卡（Micro SD）--TF卡（MicroSD）Class10 TF Micro
最大支持容量
64GB--64G32GB
LCD--IPS超清720POLED
屏幕尺寸(英寸）
约5.0英寸--55.0
屏幕分辨率
----480*272
数据传输接口
有--USBUSB
视频输出接口
AV 输入口--TF--
多功能支持
停车监控 轨道偏离预警 前车碰撞预警--倒车后视 停车监测 循环录像--
310*75*10 单位：mm--330*90*16310*85*40
产品重量（g）
700--3201.024
外包装尺寸（mm）
345*95*75--345*123*73336*138*92
多品类齐全，轻松购物
快多仓直发，极速配送
好正品行货，精致服务
省天天低价，畅选无忧任我游（GOU）
1296p双镜头行车记录仪----行车记录仪
群华（vosonic）----车路视
v18----CX187
防炫目蓝镜----银灰色
工程塑胶----安全材质
通用----所有
倒车可视双镜头行车记录仪------
H.264------
G-Sensor碰撞感应器
不支持----有
有----锂电池
G-Sensor碰撞感应器|G-Sensor碰撞感应器：当有意外事件发生时，透过感应器的侦测，它可以立即开启紧急录像功能，自动储存事件记录，这时拍摄的视频不同于日常情况下的拍摄，除非手动操作，否则是永远无法删除的，因此可以确保事故当时的所有证据完整收集。
成像系统参数
六玻镀膜镜头------
30帧/秒------
前镜头147度----170
文件格式/类型
M-JPG----mp4
最大帧数|行车记录仪的帧数就是在1秒钟时间内所传输图片的帧数，也可以理解为图形处理器每秒钟能够刷新多少次。
TF卡（Micro SD）----内存卡
最大支持容量
64GB----32g
LCD----电容屏
屏幕尺寸(英寸）
约5.0英寸----7英寸
数据传输接口
视频输出接口
AV 输入口------
多功能支持
停车监控 轨道偏离预警 前车碰撞预警----有
流动测速|流动测速：就是不定点的测速,区别于固定点测速而言.如路边停的测速车使用的可移动测速仪，手持测速仪等等,通过测速雷达机对车辆进行速度探测,可以自由调解方向，可以从不同的方向对超速车辆进行拍摄。也就是说，既可以拍后牌照也可以拍前牌照，具体的区别只不过测速车停放的位置和测速仪的方向不同。
固定测速|固定测速：固定测速就是用固定在路段上的测速仪器来监控过往车辆的速度以及抓怕超速车辆。其实固定测速不光是高速公路上常见的测速方式，它更是被广泛地运用到了城市道路、国道和乡道上来监测车速。
310*75*10 单位：mm------
产品重量（g）
外包装尺寸（mm）
345*95*75------
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省天天低价，畅选无忧分享给朋友：通用代码: <input id="link4" type="text" class="form_input form_input_s" value="" />复 制群华 v18 晚上视频下载至电脑扫码用手机看用或微信扫码在手机上继续观看二维码2小时内有效群华 v18 晚上视频扫码用手机继续看用或微信扫码在手机上继续观看二维码2小时内有效，扫码后可分享给好友没有优酷APP？立即下载请根据您的设备选择下载版本
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莫斯科斯巴达vs塞维…（图片来源：连云港传媒网）
关键在于思维逻辑和反应速度（图片来源：连云港传媒网）
马拉松的盲目跟风or消费升级？
汇金网讯 : 业内分析师本周一(10月16日)不无忧虑地指出，伊拉克政府军和库尔德地区武装在盛产石油的基尔库克地区日益紧张的对峙关系，可能会促使油价持续上涨。　　伊拉克国家电视台此前报道，伊拉克中央政府已经“不战而胜”地控制了伊拉克的基尔库克省部分地区。”然而，某些其他媒体却宣称，伊拉克和库尔德部队已经从星期日午夜在基尔库克南部和西部开战。这令全球投资者情绪再度紧绷。局势紧张促使油价短线调涨　　油价对对伊拉克早间交易的报告反应强烈，布伦特原油价格上涨1.4%，至每桶57.97美元。与此同时，美国石油期货价格徘徊在接近每桶52美元的水平。由于基尔库克地区拥有全球第二大陆上油田，当地的石油生产活动对全球原油供应有举重轻重影响，所以油市立刻作出了反应。　　PVM 石油协会的石油分析师史蒂芬称，周一国际元油价格上涨是“膝跳反应”，在消息影响被消化后，油价就录得回落。但他警告说，“如果情况恶化，石油价格很可能涨的更高。”他星期一通过电子邮件指出 ：“地缘政治风险所带来的避险情绪可能导致持续的价格波动，并左右多空双方力量的博弈，就像OPEC犹豫是否延长减产所带来的影响一样。”　　由于需求疲软、美元坚挺以及美国页岩油生产的蓬勃发展，2014年6月石油价格从每桶近120美元开始下跌。OPEC一度迟迟不愿减产也被认为是油价下跌的一个关键原因。但是在2016年末，OPEC终于同意与其他产油国一起限制生产，这令油价开始止跌。　　中东地区局势很可能仍然是一团糟　　库尔德人是中东地区不属于阿拉伯人的独立族群，主要是逊尼派穆斯林，聚居在伊拉克、叙利亚、伊朗和土耳其四国交界地带，总人口约3000万。而在2003年萨达姆政权倒台后，伊拉克中央政府及其军队是由阿拉伯什叶派穆斯林控制的。目前估计有600万多名库尔德人居住在伊拉克，约占该国总人口的20%，其中大部分位于内陆北部地区。　　在伊拉克半自治区库尔德斯坦上个月举行的全民投票中以压倒性优势支持独立后，伊拉克中央政府被迫对当地进行军事干预。伊拉克总理海德尔&#00183;阿巴迪（Haider al Abadi）谴责投票违宪，宣告投票结果无效，但“首都”位于埃尔比勒市的库尔德地区政府却为捍卫公投结果合法性，而不惜与巴格达对抗下去。　　美国政府星期日（10月16日）表示，它对伊拉克局势感到关切，并敦促对话为“化解目前紧张局势和长期问题的最佳选择”。　　业内机构Quilvest财富管理的帕克说，伊拉克中央政府和该国北部备受争议的库尔德地区之间的关系将可能一塌糊涂。　　油价并不见得打包票会持续上涨　　但也不是所有人都看好油价会因此持续上涨。瑞士信贷的资深策略师鲍勃&#00183;帕克(Bob Parker星期一（10月16日）就对媒体指出：“在审视市场对这一消息的反应后，如果还认为这一状况能够引发石油减产而推动石油价格的上涨的话，就是大错特错了。”。　　帕克反过来认为，如果伊拉克中央政府能够控制基尔库克有争议的油田，那么巴格达当局就能试图进一增加该国的石油生产以获得经济利益，这反而会令原油供给过剩状况加剧。他补充说：“因为显而亦易见的原因，伊拉克政府当前现金短缺，因此控制这些北部油田，就相当于有了摇钱树。”。（责任编辑： HN666）和讯网今天刊登了《伊拉克库尔德局势剑拔弩张，油价可否迎来牛市契机？》一文，关于此事的更多报道，请在和讯财经客户端上阅读。"},
无锡前三季度外资增幅强劲
【天极网IT新闻频道】目前，中小学生患近视的人数越来越多，暑假过后刚刚开学，眼科医院和眼镜商店都人满为患。而面对学生们对配戴眼镜方面的问题，平安好医生为更多用户提供优化解决方案。　　对于以上人们在配镜方面的种种痛点，平安集团旗下的一站式、全流程、O2O健康管理及医疗服务平台平安好医生于9月9日正式推出创新性产品“健康好眼镜”，以帮助用户提高在佩戴眼镜过程中的健康度与品质感。　　平安好医生上线“健康好眼镜”专业可靠　　上高中的小张暑假大部分时间宅在家里玩网游，临近开学，突然出现眼睛红肿、干涩的症状。小张的母亲刘女士也发现儿子总是在揉眼睛，便通过平安好医生APP在线咨询到了平安好医生眼科主治医师陈之君医生。了解清楚刘女士儿子的情况后，陈医生认为导致小张出现眼部不适症状的主要原因是他的眼睛长时间接收了过多有害蓝光，建议刘女士尽快带小张去医院作全面眼科检查。　　刘女士听从陈医生的建议，当天下午就请假带儿子去了医院。几经周折后，拿到儿子检查结果的刘女士很不解，儿子的镜片是几个月前刚配的，检查结果显示实际阻挡蓝光率和标签上的完全不符。虽然刘女士承认自己没有帮助儿子合理规划好使用电脑的时间，“但花这么多钱刚配的眼镜完全没有发挥它所承诺的作用”，刘女士为此很苦恼。　　事实上，刘女士反映的问题很普遍。眼镜行业的假货的确很泛滥，市民很难分清真伪，而且稍微有一点高科技含量的眼镜价格动辄上千。针对以上问题，平安好医生推出的“健康好眼镜”在100%保证眼镜品质的同时，还对标线下实体眼镜店，价格上具有绝对优势。尤其是在眼镜质量这一点上，陈医生还特别提醒市民，“若佩戴劣质眼镜，是会对眼镜造成很大伤害的。”　　“健康好眼镜”开启配镜新体验 虚拟试戴尽显时尚　　除了对质量和价格的把关，平安好医生“健康好眼镜”还为爱时尚的人群提供了在线虚拟试戴的服务。通过虚拟试戴，用户可以直观地看到不同眼镜的佩戴效果，有充足的时间挑选到称心如意的眼镜。据了解，“健康好眼镜”还细分了五大眼镜套餐以精准满足不同人群的需求，包括防蓝光套餐、抗冲击套餐、超轻薄套餐、双效防护套餐和智能舒压套餐。作为平安好医生忠实用户，刘女士表示会选择防蓝光套餐给儿子小张，给自己选择更轻、更薄、更美观的超轻薄套餐。　　“我很看好‘健康好眼镜’的另一个原因是它的便捷性。我之前带儿子去医院检查可没少折腾，我还请了半天假。”刘女士说道。平安好医生相关负责人介绍，此次“健康好眼镜”的推出也是继平安好医生在广州试行“健康到家”和联手重庆西南医院打造“西南互联网医院”后，加速实施O2O战略的又一重大举措。　　据悉，平安好医生“健康好眼镜”在之后还会扩展服务内容，如预约上门验光等，在医疗O2O体验方面为用户带来更全面创新的专业便捷服务，创造配镜新体验。　　平安好医生不断的升级用户体验，给用户提供最优质的医疗服务，解决用户就医难题。"},
【天极网IT新闻频道】据不完全统计，用户在安装路由器时，最怕的不是繁琐的步骤，而是安装完后路由器连不上网!因此，今天就来给大家讲讲遇到这种情况的解决方法。学会这几种解决方法，成为“路由大神”指日可待!　　路由器连不上网时的WAN口状态一般为：联网中、未联网。　　联网中　　1、宽带账号密码错误　　检查宽带帐号和密码是否输入正确，注意区分帐号密码大小写。当宽带账号密码错误时，路由器是无法联网的，如不确定账号密码是什么，可以直接致电网络运营商咨询。　　如果你新买的路由器是腾达AC10、AC6升级版和F9的话，宽带账号和密码输入错误这个问题可以完全忽略。为什么？因为它们都具备“宽带账号密码转移功能”，只需一根网线就能把旧路由的储存的宽带账号和密码转移到新路由上，无需进入路由器页面也能安装路由器。　　2、网线过长导致驱动能力不足　　入户的宽带网线或光modem与路由器之间的网线太长，容易导致驱动能力不足。可尝试将路由器WAN口速率设置小一些。　　3、LAN口IP冲突　　当上网方式为自动获取(DHCP)时，有可能是路由器WAN口获取到的IP地址与其LAN口IP地址发生冲突(特别是从房东那里拉的“宽带”)，从而导致“联网中”。我们可以尝试修改路由器LAN口IP来解决。　　举个例子：路由器LAN口IP原本为192.168.0.1，你可以尝试把它修改为192.168.10.1。(PS：192.168.X.1, X=1-254)　　设置步骤：【系统设置】【局域网IP设置】，修改IP地址，然后保存即可。　　4、网络故障　　若尝试了以上3种的方法还是没有改善的话， 请直接把接在路由器WAN口的宽带网线直接拔下来接到任意一台电脑上(也就是直接将运营商的光猫(modem)连接到电脑)，看能否正常上网，若不能正常上网请联系网络运营商。　　未联网　　1、线路连接错误　　WAN口未接线或误将应连接在WAN口的上网线接在LAN口上。请检查宽带网线是否已经正确连接到路由器的WAN口，并且接触良好，线路连接正确后，路由器上WAN口指示灯应常亮或者闪烁。　　2、网线质量太差或者损坏　　可能是光modem与路由器之间的网线质量太差或者损坏了，更换一根新的网线(确保是好的)试试。　　有可能是光猫(modem)、网线或路由器故障了，此时WAN口灯不亮，因此联网状态就会显示“未连接”。　　①如果光猫故障了，这种情况一般都需致电运营商上门维修。　　②如果是网线或路由器的问题导致联网失败，我们可以自己检查。　　方法：把原来插在WAN口的网线头拔下来接到任意一个LAN口上，如果对应的LAN口亮的话则代表网线没有问题，是路由器WAN口故障了;如果LAN口也不亮，则代表网线故障了。　　腾达AC10是一款专门针对高速光纤用户打造的1200M 11ac千兆口无线穿墙王路由器。为了发挥您光纤的网络优势，让您畅享更快、更好的网络，AC10采用全新一代11AC Wave 2.0 技术，双频并发Wi-Fi速率高达1167M提供快10倍的全千兆网口，搭配高性能1GHz CPU，带给您畅快如飞的上网体验。采用4根5dBi高增益天线，结合黑科技Beamforming+智能信号定位技术，信号穿墙能力更强劲;集成革新性的MU-MIMO技术，大幅提升带机量。　　如果自己真的搞不定，你还可以找客服帮忙，4种渠道供你选择：微信、微博、官网在线咨询、热线电话 。　　微信公众号：Tenda腾达(Tenda1999)、Tenda腾达粉丝俱乐部(Tenda-luyouqi)　　微博：@Tenda腾达　　官网：.cn　　客服热线电话：400-"},
【天极网IT新闻频道】日，跨国食品巨头Mayora迈大集团(以下简称“迈大”)联合全球知名的Danisa皇冠丹麦曲奇出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司(以下简称“丹尼诗”)在山东省济南市济阳县为双方共同投资建设的新工厂举行了隆重的开业仪式。新工厂正式命名为迈大食品(山东)有限公司(以下简称“迈大山东”)和丹尼诗特色食品(山东)有限公司(以下简称“丹尼诗山东”)。当天上午，印度尼西亚驻华大使、丹麦驻华公使、济阳县政府、迈大、丹尼诗等诸多政商界代表及各路媒体齐聚一堂，共同见证了开业仪式的盛况。　　(工厂外观)　　盛况空前 各路嘉宾齐来道贺　　开业仪式上，济阳县县委副书记、县长孙战宇首先对在场来宾表示了欢迎，并对工厂的开业给予肯定。　　( 济阳县县委副书记、县长孙战宇)　　随后，印度尼西亚驻华大使Mr. Soegeng Rahardjo(苏更拉哈尔佐)和丹麦驻华大使馆公使Ms. Helle Meinertz(海乐)也代表两国政府分别致贺词。而作为企业代表，从迈大集团董事长蓝方玉的发言中更是可以看出其对于此次双方合作的强烈信心，并对将来寄予厚望。　　(迈大集团董事长蓝方玉)　　开业仪式结束后，所有来宾随同工厂负责人一起参观了工厂。　　迈大携手丹尼诗 锦上添花再创新图腾　　记者从迈大和丹尼诗相关负责人处了解到，早在2014年10月，迈大、丹尼诗以及济阳县政府就已签订投资协议，2015年10月举行了奠基仪式，今年10月16日迎来了工厂的正式开业。　　(左至右分别为：济阳县县政府党组副书记济北开发区管委会主任王长军、济阳县政协主席任道胜、济阳县人大常委会主任孙良才、济南市外事翻译中心副主任王云国、济阳县县委副书记县长孙站宇、迈大董事长董方玉、印尼大使苏更.拉哈尔佐、丹麦公使海乐女士、迈大董事总经理蓝国铭、丹尼诗总经理艾瑞克)　　迈大成立于1977年，公司总部位于印度尼西亚首都雅加达。经过近40年发展，现已成为消费食品行业内世界知名企业之一。在全球41000名员工的努力下，迈大在亚洲持续保持着快速扩张，集团现已拥有33家工厂，走出亚洲为全球100多个国家的消费者提供优质的产品。据悉，迈大山东占地295.5亩，首期总投资9,000万美元。项目全部建成投产后，第一年产值预计达4亿元人民币，五年内计划达到15亿元人民币以上。　　丹尼诗则是一家成立于丹麦哥本哈根的食品企业，从事丹麦曲奇饼干的生产，在全世界范围内拥有Danisa皇冠丹麦曲奇品牌，产品远销世界多个国家和地区，并在中国市场始终处于行业领先地位。　　此次迈大和丹尼诗在山东共同投资建设的迈大山东和丹尼诗山东两家工厂。迈大山东工厂将生产迈大旗下知名的爱时乐威化卷心酥、钙芝奶酪味威化饼干、脆乐脆松脆饼干等拳头产品，丹尼诗山东工厂负责生产Danisa皇冠曲奇的新口味和新创意系列产品。而中国消费者所熟知的皇冠丹麦传统曲奇，仍然会从丹尼诗的丹麦工厂和丹尼诗其他国际生产基地进口到国内。建立山东工厂无论对于迈大还是丹尼诗，都是双方全球化策略的重要一步，对于二者推进在全球范围内的战略布局具有重大意义。此外，迈大和丹尼诗的此次合作，也有利于促进中国产业链生产的多元化与完整性，推动食品相关产业的升级与完善。　　同时，秉承全球化经营策略及先进的生产管理理念，迈大和丹尼诗也完整的将自己特有的整套生产设备和管理流程复制到迈大山东和丹尼诗山东工厂，并从总部派遣了一批经验丰富的管理人员，对品质进行严格把控，保证将百分百高品质产品安全送到每一个中国消费者手中。　　(工厂办公室内景)　　正式挂名齐鲁大地 政企联手实现双赢　　本次山东工厂的开张，不仅翻开了迈大和丹尼诗全球化进展的新篇章，更在山东当地掀起一股热潮。作为山东济阳食品工业的重点项目，对于此次合作，济阳县政府也寄予了厚望，坚信凭借迈大和丹尼诗的专业和热情势必会为济北开发区的发展添砖加瓦，为进一步拓展整个山东市场做出贡献，从而实现企业和政府双赢的局面。　　对此，迈大和丹尼诗双方的负责人也纷纷表示，之所以选择在中国生产，是因为双方旗下产品在中国市场表现不俗，市场潜力巨大。同时，为了响应中国政府倡导的食品安全理念，秉着对广大消费者认真负责的态度，最大化降低因产地遥远而影响品质的不稳定因素，让中国消费者第一时间品尝到新鲜优质的产品。　　双方坚信，在迈大和丹尼诗的共同合作以及当地政府的有力支持下，山东工厂必将会在齐鲁大地上迸发出新的火花，成就又一段政企双赢的佳话。　　后记　　作为拥有近14亿人口的大国，近几年来，中国消费者对于食品品质的追求正在不断攀升。无论是丹尼诗旗下的皇冠曲奇，还是迈大旗下的可比可咖啡、爱时乐卷心酥、钙芝威化等产品，凭借其良好的品质而在广大中国消费者心中占有一席之地，使其在中国市场的销售额也都处于领先地位。此次在中国投产，能让消费者们第一时间品尝到新鲜正宗的产品，进一步提升产品品质。同时，我们也相信在不久的将来，会有越来越多的国外优秀食品企业在中国设立工厂，带着其高品质产品来满足中国消费者们挑剔的味蕾。"},
中聯重科詹純新
英超是最难踢的联赛
金秋时节，泛微协同管理实践分享活动在罗莱集团成功举行，泛微带领部分沪上零售企业走进罗莱，倾听罗莱集团在OA软件使用中的创新应用。　　罗莱创立于1992年，总部位于中国上海，是国内最早涉足家用纺织品行业集研发、设计、生产、销售于一体的龙头企业。　　2009年9月罗莱登陆A股市场。年，连续11年居国内同类市场占有率第一。　　在本次活动中，针对家具纺织行业特性，罗莱生活大数据中心总经理王歆及核心团队给大家展示了罗莱的特色OA应用：　　覆盖全集团1.8万人的移动OA　　精细化财务预算管理实施妙招　　OA与SAP数据集成整合的价值　　流程实施和设计中的管理经验　　利用OA实现创新的IT运维管理　　(罗莱生活大数据中心总经理 王歆做主题演讲)　　&#8203;以下是本次活动精彩回顾：　　**以下内容根据现场实况采编而成**　　一、泛微OA系统覆盖罗莱1.8万人　　我们把泛微OA当做一个人员主档,罗莱任何人的入离职都要走泛微OA。　　进入人员主档之后,它就同步到微信企业号中。而我们把微信企业号定义成为罗莱的CCTV，为什么?　　我们有1.5万名导购，为1.5万人培训使用OA系统不太容易。我们想，每个导购都会用微信，不如把移动OA绑定到微信上，和企业号集成，让导购使用OA和使用微信一样方便。　　因此，罗莱体系现在有1.8万人(包括加盟商，导购员)，其中1.5万在我们企业号。而办公室人员用钉钉加上泛微的移动OA。　　【点评】：罗莱生活针对自己的公司特色，充分利用微信企业号+钉钉+泛微e-mobile实现了不同人群移动办公;考虑到公司的基层员工，实现了全集团的统一OA平台。　　二、罗莱已经有了SAP系统、分销门店系统以及物流系统，上线OA系统主要来做什么？　　目前罗莱集团的IT系统应用比较全面，SAP，分销门店系统，物流系统，这些大型系统都已经部署。　　另外,在移动端我们想做所有流程的审批，和一些简单的流程发起，因为在内部测试的时候，我们发现复杂流程单据在移动端的展现并不好，体验很差，所以很明确不放复杂的流程。　　当时我们看了很多家OA，最后选择了泛微的OA。　　有这样一个平台，我们可以做很多管控的内容，以及所有需要留下痕迹的，特别是变量的东西，都可以通过OA来实现。　　最初规划的时候，我们考虑和SAP，财务，钉钉，微信企业号等系统进行集成，在全面集成和全面推广整个过程，会考虑成本和快速反馈的问题;　　在深化应用，形成人事管控体系、财务管控体系等过程中，现在我们也正在与其他部门沟通，像财务部们会通过会议形式将他们新一期对流程方面的需求提出来;　　主要是沟通他们业务流程，会用整体性的流程，比如从采购需求发起，到采购合同的签订，后续合同的执行以及最后基于合同的付款等等。整套的流程都要做到OA里。　　初期我们实现的是部分的单独的流程，例如报销的流程，合同的流程，接下来我们要整合起来，形成体系。　　【点评】：OA项目不比ERP项目简单，因为OA的流程梳理，还要站在业务的角度去想他们应该怎么操作。最好就是一个流程他就填几个字段就可以了，要花很多精力对每一条流程去想。　　还要和相关部门去沟通把流程优化掉，一定要把流程应用部门拉进来，一旦牵涉到授权的问题，就会非常复杂，还要拉公司的高层进来。　　三、为什么一个简单的费用科目预算会让整个IT团队陷入困境？　　所有上市公司都要做预算，做预算的过程中，做了预算但不做控制，做了预算，没有做项目预算。　　今天我给你200万，随便花？实际上今年的预算我要做到明年具体某个项目中去。　　所以说，这叫技术上可行，但实际做的过程中我们会发现很多问题!　　预算怎么形成，项目预算怎么编制，编制过程中什么时候去锁定预算，锁定预算过程中你如何跟你的预算项目相关联，这样我的审批就不用所有的项目预算都要到总裁了。　　比如今年我做一个200万的预算上一个OA，到明年只要是不超过200万,只要到我的上级审批就行了，因为在预算内，就不用事事拿到董事会审批了。　　我们看一个OA界面，我的报销流程，我刚刚做的报销，这里我们看费用科目预算，仅这一个字段，就折腾了整个团队接近二个半月!　　我们互联网大数据部，下面分四个部门：南通组，ERP组，DRP组，大数据中心四个部分，四个部门是分开做预算的。我们两个成本中心，上海和南通，但所有预算都是到每一个组的。　　一旦预算超了，就会自动到上一级，上一级审批，做了预算调整之后，才能往下流转。　　【点评】：采购的VP问为什么采购合同我每天要审批100多个流程？后来发现这个流程60%以上没有做预算。因为没有做预算，所有流程都超预算，所以要越级审批。这是好事还是坏事呢？　　这样反过来，加深我们对预算的执行，大家按照一条路径去跑，这才是正正意义上OA去改进管理的重要点。　　四、罗莱的预算是如何编制的？　　我们做了一张标准的费用预算填报的模板，这里填报的预算会推送到OA系统,作为OA的预算标准.要注意下:　　1.明细的费用项目要做的足够细致，如果是几个费用合在一起，那就太粗了，没有用的。　　2.另外是版本:编辑一个版本，很多个版本组成版本号。　　比如，老板需要一个目标版本，从下填报往上收上来的又是一个版本，会有很多个版本。　　3.部门:需要分的非常细,整个组织架构,甚至是门店,我们都放进来。　　但是说一下:　　我们今天做预算的时候碰到一个问题。　　我们在SAP里有6000多个成本中心，实际填报预算的时候，我们是不会按照成本中心来填的，会按照实际的公司运作来做。所以如何实现在跨组织的架构中进行填报预算,大家不要认为这个很简单,实际操作中是一个非常复杂的事情!　　做预算中还有一个很大的痛点：　　我把这个excel下发下去，你怎么控制填写数据的合法性?　　比如说我在1000后面多了一个空格，往上汇总的时候 ,做财务就会知道,立马是加不出来的。　　所以我们请教财务帮助我们一起构建了一个预算填报过程工具。　　这样就解决了用户填报预算过程中不破坏他任何操作习惯，又同时把数据马上收集。　　这个工具所做的事情，就会形成OA的控制源。OA根据控制源导入的具体金额，来进行控制，例如在预算范围之内，应该找谁审批，超过预算50%，应该去找谁？　　【点评】：因为泛微做过很多预算和费控的案列，我相信找泛微的顾问来聊预算，一定会碰撞出很多火花。　　但如果企业没有做过预算，你选择用OA来做预算，就会发现效果没有那么好，那这个是系统的责任吗？我希望大家能够思考。　　五、OA与SAP集成　　泛微OA和SAP集成很多，分成人员组织架构集成，财务数据集成，和固定资产的集成。　　现在是把所有主数据打通。目前正在实施SAP的HR系统，和OA打通，以后人员入职由SAP发起，整个过程的审批在OA里。　　组织架构的部门新增都是在SAP调整的，但是人员的入职调整是从OA里做的。但考虑我们全国各地店员，入职不可能全到总部来，我们选择了另一个APP来做店员的直接入职，APP中传过来，扔到OA里就可以审批。　　只要店长在另一个移动APP填写信息，给店员拍照，上传身份证，就可以上传OA走入职审批流程。　　OA还集成了多张SAP的常用业务报表，便于用户查询。　　六、流程实施和设计中的管理经验　　我们很清楚上这套OA系统，要把公司很多的流程启动。整个项目成功的关键因素，就是我们的流程到底做的怎么样。所以当时在启动的时候，就把总裁办拉进项目中。　　总裁办有一个流程部，我们一起参与，在过每一条流程的时候都会听取总裁办的意见，当我们把流程优化好之后，才会把每一条流程上到新的系统中。　　手机端：我们从体验的角度，只把简单的请假之类的流程放进来。但是我们对流程认为：我们400多个流程，但是常用的流程可能就十几个，我们就是要把这十几个流程做到极致。审批层级尽可能超过三级。　　审批层级不是由软件解决的，而是由管理决定的。　　七、利用OA实现创新的IT运维管理　　罗莱总共18000名人员，如果每家店每月需要IT维护事件，意味着IT每个月要承担3000个运维工作量，会导致IT部门工作效率低下。　　现在只需要通过移动互联，打开OA系统，直接拍一张照我的电脑坏了，大数据中心看到后抢单，维护好以后，红包就送到工程师手里了。　　工程师总结完以后再反馈给终端，这就形成一个良性的循环。　　而罗莱的IT团队在没有新增预算的前提下，不仅实现全年IT报修解决率100%，而且员工好评，老板满意，还能实现多个管理创新。　　同时，每个事件完成后，填写解决方案，会自动到我们OA的知识百科，审核通过就会到相应的目录，形成解决方案库。这时候用户可以自己到知识库通过关键词找到相应的解决方案。　　【点评】：很多IT出身都会碰到一个很头痛的问题，就是修电脑。电脑维修大部分是非常基础的问题:不能上网，电脑打不开了，excel打不开了。很没有价值。老板问你在做什么，我就说，我修了十几台电脑，但做这个事情没有价值，只是证明我没有闲着。基础IT工作要创新，而创新的本质是对现有工作的效率或者使用方式进行提升。　　写在最后：罗莱生活围绕的重心是员工、顾客、经销商、供应商。未来两年之内所有IT将聚焦在员工和顾客。　　在这个过程中会产生七大模块：设计、物料采购、生产、物流、分销、零售、客服。把这七大块进行分解，聚焦到客户零售支付这个环节。　　传统的IT全都是PC，罗莱生活未来将打造任何时间、任何地点、任何方式，都可以跟信息部门产生相应的关系，这关系可能是工作关系、服务关系、订单关系来提高罗莱生活内外部管理。　　(参会嘉宾认真聆听对罗莱公司分享的经验)　　(参观罗莱博物馆)　　走进客户，聆听客户的故事，泛微一直在路上，敬请期待下次分享..."},
编辑：嬴锐进
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娱乐日 19:13
娱乐【天极网IT新闻频道】目前，中小学生患近视的人数越来越多，暑假过后刚刚开学，眼科医院和眼镜商店都人满为患。而面对学生们对配戴眼镜方面的问题，平安好医生为更多用户提供优化解决方案。　　对于以上人们在配镜方面的种种痛点，平安集团旗下的一站式、全流程、O2O健康管理及医疗服务平台平安好医生于9月9日正式推出创新性产品“健康好眼镜”，以帮助用户提高在佩戴眼镜过程中的健康度与品质感。　　平安好医生上线“健康好眼镜”专业可靠　　上高中的小张暑假大部分时间宅在家里玩网游，临近开学，突然出现眼睛红肿、干涩的症状。小张的母亲刘女士也发现儿子总是在揉眼睛，便通过平安好医生APP在线咨询到了平安好医生眼科主治医师陈之君医生。了解清楚刘女士儿子的情况后，陈医生认为导致小张出现眼部不适症状的主要原因是他的眼睛长时间接收了过多有害蓝光，建议刘女士尽快带小张去医院作全面眼科检查。　　刘女士听从陈医生的建议，当天下午就请假带儿子去了医院。几经周折后，拿到儿子检查结果的刘女士很不解，儿子的镜片是几个月前刚配的，检查结果显示实际阻挡蓝光率和标签上的完全不符。虽然刘女士承认自己没有帮助儿子合理规划好使用电脑的时间，“但花这么多钱刚配的眼镜完全没有发挥它所承诺的作用”，刘女士为此很苦恼。　　事实上，刘女士反映的问题很普遍。眼镜行业的假货的确很泛滥，市民很难分清真伪，而且稍微有一点高科技含量的眼镜价格动辄上千。针对以上问题，平安好医生推出的“健康好眼镜”在100%保证眼镜品质的同时，还对标线下实体眼镜店，价格上具有绝对优势。尤其是在眼镜质量这一点上，陈医生还特别提醒市民，“若佩戴劣质眼镜，是会对眼镜造成很大伤害的。”　　“健康好眼镜”开启配镜新体验 虚拟试戴尽显时尚　　除了对质量和价格的把关，平安好医生“健康好眼镜”还为爱时尚的人群提供了在线虚拟试戴的服务。通过虚拟试戴，用户可以直观地看到不同眼镜的佩戴效果，有充足的时间挑选到称心如意的眼镜。据了解，“健康好眼镜”还细分了五大眼镜套餐以精准满足不同人群的需求，包括防蓝光套餐、抗冲击套餐、超轻薄套餐、双效防护套餐和智能舒压套餐。作为平安好医生忠实用户，刘女士表示会选择防蓝光套餐给儿子小张，给自己选择更轻、更薄、更美观的超轻薄套餐。　　“我很看好‘健康好眼镜’的另一个原因是它的便捷性。我之前带儿子去医院检查可没少折腾，我还请了半天假。”刘女士说道。平安好医生相关负责人介绍，此次“健康好眼镜”的推出也是继平安好医生在广州试行“健康到家”和联手重庆西南医院打造“西南互联网医院”后，加速实施O2O战略的又一重大举措。　　据悉，平安好医生“健康好眼镜”在之后还会扩展服务内容，如预约上门验光等，在医疗O2O体验方面为用户带来更全面创新的专业便捷服务，创造配镜新体验。　　平安好医生不断的升级用户体验，给用户提供最优质的医疗服务，解决用户就医难题。"},日 19:13
娱乐【天极网IT新闻频道】去过瑞士的朋友一定有这样的体验，瑞士的大街小巷都有一道极具风味的美食瑞士土豆饼。在瑞士称为Roesti。无论是高级餐厅还是街头小吃，都隐藏不了瑞士人对土豆饼的热爱!　　看上去非常普通的煎土豆饼，对瑞士人来说却意义非凡。　　在过去，并不是每个人的餐桌上都有奶酪和肉肠，人们甚至不一定能吃上完整的午饭。　　生活在瑞士西部伯尔尼州的德语区农民，面对繁重的农活，需要吃大量的食物来维持能量的平衡。农民每天早上把吃上顿饭剩下的土豆刨成丝，用黄油煎成焦黄，撒些碎芝士和盐，就着牛奶或咖啡， 既能填饱肚子又含有相当热量。　　除了给人体提供能量，土豆饼还有各种好处。　　丰富的钾元素可以保护心脑血管，含有的维生素B1、B2、B6和泛酸等B群维生素及大量的优质纤维素还可以提高免疫力，防止衰老，而且大量膳食纤维，能宽肠通便，帮助机体及时排泄代谢毒素，防止便秘。　　简单、百搭、忠于原味、外脆里嫩、香味扑鼻的Roesti没有随着时代变迁被人忘记，反而逐渐成为瑞士全国喜爱的“国民美食”，瑞士的各种节日也经常能看见土豆饼，是人们来表示不忘本的体现。现在甚至作为瑞士代表在国际美食界大放光彩。　　今天，来自瑞士的高品质商超品牌欧瑞家(OrangeGarten)将瑞士传统风味的土豆饼带到中国!欧瑞家(OrangeGarten)源于瑞士最为推崇的品牌Migros，在瑞士家喻户晓，覆盖食品、家居、零售、健身、运动、学校等多个领域。Migros的创始人 Gottlieb Duttweiler是一位非常有社会责任的企业家，正是他创造的这种从生产者直接售卖给消费者的模式革命了瑞士的零售业。　　这款欧瑞家的Original R&sti土豆饼，原来来源于瑞士本土田地的非转基因马铃薯，含95%的土豆含量，调配好了瑞士本土风味的香料，不用加任何油、盐等调料，直接上锅煎十几分钟便可以得到味道正宗的瑞士土豆饼!顺便搭配香肠、碎小牛肉之类的，就着牛奶或者咖啡，口味绝佳。长期远离故土的瑞士人怀念家乡时脑中飘着的“Roesti”的香味，现在只要在网易考拉的欧瑞家就可以买到。"},日 19:13
娱乐金秋时节，泛微协同管理实践分享活动在罗莱集团成功举行，泛微带领部分沪上零售企业走进罗莱，倾听罗莱集团在OA软件使用中的创新应用。　　罗莱创立于1992年，总部位于中国上海，是国内最早涉足家用纺织品行业集研发、设计、生产、销售于一体的龙头企业。　　2009年9月罗莱登陆A股市场。年，连续11年居国内同类市场占有率第一。　　在本次活动中，针对家具纺织行业特性，罗莱生活大数据中心总经理王歆及核心团队给大家展示了罗莱的特色OA应用：　　覆盖全集团1.8万人的移动OA　　精细化财务预算管理实施妙招　　OA与SAP数据集成整合的价值　　流程实施和设计中的管理经验　　利用OA实现创新的IT运维管理　　(罗莱生活大数据中心总经理 王歆做主题演讲)　　&#8203;以下是本次活动精彩回顾：　　**以下内容根据现场实况采编而成**　　一、泛微OA系统覆盖罗莱1.8万人　　我们把泛微OA当做一个人员主档,罗莱任何人的入离职都要走泛微OA。　　进入人员主档之后,它就同步到微信企业号中。而我们把微信企业号定义成为罗莱的CCTV，为什么?　　我们有1.5万名导购，为1.5万人培训使用OA系统不太容易。我们想，每个导购都会用微信，不如把移动OA绑定到微信上，和企业号集成，让导购使用OA和使用微信一样方便。　　因此，罗莱体系现在有1.8万人(包括加盟商，导购员)，其中1.5万在我们企业号。而办公室人员用钉钉加上泛微的移动OA。　　【点评】：罗莱生活针对自己的公司特色，充分利用微信企业号+钉钉+泛微e-mobile实现了不同人群移动办公;考虑到公司的基层员工，实现了全集团的统一OA平台。　　二、罗莱已经有了SAP系统、分销门店系统以及物流系统，上线OA系统主要来做什么？　　目前罗莱集团的IT系统应用比较全面，SAP，分销门店系统，物流系统，这些大型系统都已经部署。　　另外,在移动端我们想做所有流程的审批，和一些简单的流程发起，因为在内部测试的时候，我们发现复杂流程单据在移动端的展现并不好，体验很差，所以很明确不放复杂的流程。　　当时我们看了很多家OA，最后选择了泛微的OA。　　有这样一个平台，我们可以做很多管控的内容，以及所有需要留下痕迹的，特别是变量的东西，都可以通过OA来实现。　　最初规划的时候，我们考虑和SAP，财务，钉钉，微信企业号等系统进行集成，在全面集成和全面推广整个过程，会考虑成本和快速反馈的问题;　　在深化应用，形成人事管控体系、财务管控体系等过程中，现在我们也正在与其他部门沟通，像财务部们会通过会议形式将他们新一期对流程方面的需求提出来;　　主要是沟通他们业务流程，会用整体性的流程，比如从采购需求发起，到采购合同的签订，后续合同的执行以及最后基于合同的付款等等。整套的流程都要做到OA里。　　初期我们实现的是部分的单独的流程，例如报销的流程，合同的流程，接下来我们要整合起来，形成体系。　　【点评】：OA项目不比ERP项目简单，因为OA的流程梳理，还要站在业务的角度去想他们应该怎么操作。最好就是一个流程他就填几个字段就可以了，要花很多精力对每一条流程去想。　　还要和相关部门去沟通把流程优化掉，一定要把流程应用部门拉进来，一旦牵涉到授权的问题，就会非常复杂，还要拉公司的高层进来。　　三、为什么一个简单的费用科目预算会让整个IT团队陷入困境？　　所有上市公司都要做预算，做预算的过程中，做了预算但不做控制，做了预算，没有做项目预算。　　今天我给你200万，随便花？实际上今年的预算我要做到明年具体某个项目中去。　　所以说，这叫技术上可行，但实际做的过程中我们会发现很多问题!　　预算怎么形成，项目预算怎么编制，编制过程中什么时候去锁定预算，锁定预算过程中你如何跟你的预算项目相关联，这样我的审批就不用所有的项目预算都要到总裁了。　　比如今年我做一个200万的预算上一个OA，到明年只要是不超过200万,只要到我的上级审批就行了，因为在预算内，就不用事事拿到董事会审批了。　　我们看一个OA界面，我的报销流程，我刚刚做的报销，这里我们看费用科目预算，仅这一个字段，就折腾了整个团队接近二个半月!　　我们互联网大数据部，下面分四个部门：南通组，ERP组，DRP组，大数据中心四个部分，四个部门是分开做预算的。我们两个成本中心，上海和南通，但所有预算都是到每一个组的。　　一旦预算超了，就会自动到上一级，上一级审批，做了预算调整之后，才能往下流转。　　【点评】：采购的VP问为什么采购合同我每天要审批100多个流程？后来发现这个流程60%以上没有做预算。因为没有做预算，所有流程都超预算，所以要越级审批。这是好事还是坏事呢？　　这样反过来，加深我们对预算的执行，大家按照一条路径去跑，这才是正正意义上OA去改进管理的重要点。　　四、罗莱的预算是如何编制的？　　我们做了一张标准的费用预算填报的模板，这里填报的预算会推送到OA系统,作为OA的预算标准.要注意下:　　1.明细的费用项目要做的足够细致，如果是几个费用合在一起，那就太粗了，没有用的。　　2.另外是版本:编辑一个版本，很多个版本组成版本号。　　比如，老板需要一个目标版本，从下填报往上收上来的又是一个版本，会有很多个版本。　　3.部门:需要分的非常细,整个组织架构,甚至是门店,我们都放进来。　　但是说一下:　　我们今天做预算的时候碰到一个问题。　　我们在SAP里有6000多个成本中心，实际填报预算的时候，我们是不会按照成本中心来填的，会按照实际的公司运作来做。所以如何实现在跨组织的架构中进行填报预算,大家不要认为这个很简单,实际操作中是一个非常复杂的事情!　　做预算中还有一个很大的痛点：　　我把这个excel下发下去，你怎么控制填写数据的合法性?　　比如说我在1000后面多了一个空格，往上汇总的时候 ,做财务就会知道,立马是加不出来的。　　所以我们请教财务帮助我们一起构建了一个预算填报过程工具。　　这样就解决了用户填报预算过程中不破坏他任何操作习惯，又同时把数据马上收集。　　这个工具所做的事情，就会形成OA的控制源。OA根据控制源导入的具体金额，来进行控制，例如在预算范围之内，应该找谁审批，超过预算50%，应该去找谁？　　【点评】：因为泛微做过很多预算和费控的案列，我相信找泛微的顾问来聊预算，一定会碰撞出很多火花。　　但如果企业没有做过预算，你选择用OA来做预算，就会发现效果没有那么好，那这个是系统的责任吗？我希望大家能够思考。　　五、OA与SAP集成　　泛微OA和SAP集成很多，分成人员组织架构集成，财务数据集成，和固定资产的集成。　　现在是把所有主数据打通。目前正在实施SAP的HR系统，和OA打通，以后人员入职由SAP发起，整个过程的审批在OA里。　　组织架构的部门新增都是在SAP调整的，但是人员的入职调整是从OA里做的。但考虑我们全国各地店员，入职不可能全到总部来，我们选择了另一个APP来做店员的直接入职，APP中传过来，扔到OA里就可以审批。　　只要店长在另一个移动APP填写信息，给店员拍照，上传身份证，就可以上传OA走入职审批流程。　　OA还集成了多张SAP的常用业务报表，便于用户查询。　　六、流程实施和设计中的管理经验　　我们很清楚上这套OA系统，要把公司很多的流程启动。整个项目成功的关键因素，就是我们的流程到底做的怎么样。所以当时在启动的时候，就把总裁办拉进项目中。　　总裁办有一个流程部，我们一起参与，在过每一条流程的时候都会听取总裁办的意见，当我们把流程优化好之后，才会把每一条流程上到新的系统中。　　手机端：我们从体验的角度，只把简单的请假之类的流程放进来。但是我们对流程认为：我们400多个流程，但是常用的流程可能就十几个，我们就是要把这十几个流程做到极致。审批层级尽可能超过三级。　　审批层级不是由软件解决的，而是由管理决定的。　　七、利用OA实现创新的IT运维管理　　罗莱总共18000名人员，如果每家店每月需要IT维护事件，意味着IT每个月要承担3000个运维工作量，会导致IT部门工作效率低下。　　现在只需要通过移动互联，打开OA系统，直接拍一张照我的电脑坏了，大数据中心看到后抢单，维护好以后，红包就送到工程师手里了。　　工程师总结完以后再反馈给终端，这就形成一个良性的循环。　　而罗莱的IT团队在没有新增预算的前提下，不仅实现全年IT报修解决率100%，而且员工好评，老板满意，还能实现多个管理创新。　　同时，每个事件完成后，填写解决方案，会自动到我们OA的知识百科，审核通过就会到相应的目录，形成解决方案库。这时候用户可以自己到知识库通过关键词找到相应的解决方案。　　【点评】：很多IT出身都会碰到一个很头痛的问题，就是修电脑。电脑维修大部分是非常基础的问题:不能上网，电脑打不开了，excel打不开了。很没有价值。老板问你在做什么，我就说，我修了十几台电脑，但做这个事情没有价值，只是证明我没有闲着。基础IT工作要创新，而创新的本质是对现有工作的效率或者使用方式进行提升。　　写在最后：罗莱生活围绕的重心是员工、顾客、经销商、供应商。未来两年之内所有IT将聚焦在员工和顾客。　　在这个过程中会产生七大模块：设计、物料采购、生产、物流、分销、零售、客服。把这七大块进行分解，聚焦到客户零售支付这个环节。　　传统的IT全都是PC，罗莱生活未来将打造任何时间、任何地点、任何方式，都可以跟信息部门产生相应的关系，这关系可能是工作关系、服务关系、订单关系来提高罗莱生活内外部管理。　　(参会嘉宾认真聆听对罗莱公司分享的经验)　　(参观罗莱博物馆)　　走进客户，聆听客户的故事，泛微一直在路上，敬请期待下次分享..."},日 19:13
娱乐汇金网讯 : 业内分析师本周一(10月16日)不无忧虑地指出，伊拉克政府军和库尔德地区武装在盛产石油的基尔库克地区日益紧张的对峙关系，可能会促使油价持续上涨。　　伊拉克国家电视台此前报道，伊拉克中央政府已经“不战而胜”地控制了伊拉克的基尔库克省部分地区。”然而，某些其他媒体却宣称，伊拉克和库尔德部队已经从星期日午夜在基尔库克南部和西部开战。这令全球投资者情绪再度紧绷。局势紧张促使油价短线调涨　　油价对对伊拉克早间交易的报告反应强烈，布伦特原油价格上涨1.4%，至每桶57.97美元。与此同时，美国石油期货价格徘徊在接近每桶52美元的水平。由于基尔库克地区拥有全球第二大陆上油田，当地的石油生产活动对全球原油供应有举重轻重影响，所以油市立刻作出了反应。　　PVM 石油协会的石油分析师史蒂芬称，周一国际元油价格上涨是“膝跳反应”，在消息影响被消化后，油价就录得回落。但他警告说，“如果情况恶化，石油价格很可能涨的更高。”他星期一通过电子邮件指出 ：“地缘政治风险所带来的避险情绪可能导致持续的价格波动，并左右多空双方力量的博弈，就像OPEC犹豫是否延长减产所带来的影响一样。”　　由于需求疲软、美元坚挺以及美国页岩油生产的蓬勃发展，2014年6月石油价格从每桶近120美元开始下跌。OPEC一度迟迟不愿减产也被认为是油价下跌的一个关键原因。但是在2016年末，OPEC终于同意与其他产油国一起限制生产，这令油价开始止跌。　　中东地区局势很可能仍然是一团糟　　库尔德人是中东地区不属于阿拉伯人的独立族群，主要是逊尼派穆斯林，聚居在伊拉克、叙利亚、伊朗和土耳其四国交界地带，总人口约3000万。而在2003年萨达姆政权倒台后，伊拉克中央政府及其军队是由阿拉伯什叶派穆斯林控制的。目前估计有600万多名库尔德人居住在伊拉克，约占该国总人口的20%，其中大部分位于内陆北部地区。　　在伊拉克半自治区库尔德斯坦上个月举行的全民投票中以压倒性优势支持独立后，伊拉克中央政府被迫对当地进行军事干预。伊拉克总理海德尔&#00183;阿巴迪（Haider al Abadi）谴责投票违宪，宣告投票结果无效，但“首都”位于埃尔比勒市的库尔德地区政府却为捍卫公投结果合法性，而不惜与巴格达对抗下去。　　美国政府星期日（10月16日）表示，它对伊拉克局势感到关切，并敦促对话为“化解目前紧张局势和长期问题的最佳选择”。　　业内机构Quilvest财富管理的帕克说，伊拉克中央政府和该国北部备受争议的库尔德地区之间的关系将可能一塌糊涂。　　油价并不见得打包票会持续上涨　　但也不是所有人都看好油价会因此持续上涨。瑞士信贷的资深策略师鲍勃&#00183;帕克(Bob Parker星期一（10月16日）就对媒体指出：“在审视市场对这一消息的反应后，如果还认为这一状况能够引发石油减产而推动石油价格的上涨的话，就是大错特错了。”。　　帕克反过来认为，如果伊拉克中央政府能够控制基尔库克有争议的油田，那么巴格达当局就能试图进一增加该国的石油生产以获得经济利益，这反而会令原油供给过剩状况加剧。他补充说：“因为显而亦易见的原因，伊拉克政府当前现金短缺，因此控制这些北部油田，就相当于有了摇钱树。”。（责任编辑： HN666）和讯网今天刊登了《伊拉克库尔德局势剑拔弩张，油价可否迎来牛市契机？》一文，关于此事的更多报道，请在和讯财经客户端上阅读。"},日 19:13
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娱乐【天极网IT新闻频道】在生活中每个人，都有自己的活法，没必要去仰慕别人的生活。有的人表面风光，暗地里却不知流了多少眼泪，有的人看似生活窘迫，实际上却过得潇洒快乐。幸福没有标准答案，快乐也不止一条道路，收回羡慕别人的目光，反观自己的内心。人生的路上，不是每轮艳阳都暖人，不是每片云彩都下雨，我们掌控不了命运的走向，只有踏实从容的走过每一天。　　自己喜欢的日子，就是最好的日子，自己喜欢的活法，就是最好的活法。最近空气污染是最受关注的话题，人们在空气净化器下的功夫可不少，最难解决的就是对于空气净化器的选择性问题。因为品牌太多，加上销售人员一吹，走了几家专卖店，说的都不太一样，最后导致人们对空气净化器购买时难以抉择，不知道到底哪家的才好。有的人被外观所征服，而有的人是被低价捕获。不过到后来十分后悔，一分钱一分货，在家庭中什么家用电器往往是稍稍贵一点的用起来才放心，这里也不一概而论。家用电器你一旦贪图最低价，那就是浪费来形容了。　　最好的我觉得是最中等，但是这个中等要建立在大品牌、质量、效果、服务为一体的综合评比之上。唯独放心的品牌才是大家公认的好品牌，不过在好品牌中自己喜欢才最重要，自己喜欢的才是最好的。　　自己喜欢的才是最好的空气净化器品牌推荐：　　一、斯帝沃　　斯帝沃空气净化器的外形非常正规，主要是走经典路线，以白色为主色，看上去略有朴素但是加上斯帝沃品牌的标志，就显得整个机身都比较和谐。斯帝沃针对中国市场研发最新ATPHEPA滤网技术，具有着世界最先进的滤网技术，自动模式会为你的室内空气选择最佳的空气净化运行状态，畅享智能生活。　　自己喜欢的才是最好的空气净化器品牌推荐：　　二、汉斯顿　　汉斯顿是国际综合的大型知名家电企业，专门从事净水器、除湿机、空气净化器等新型家电产品的研发，作为一个现代性的家电品牌，汉斯顿在空气净化器的方面却有很深的造诣。包括活性炭、光触媒等很多基础性的核心过滤技术，都是汉斯顿率先研制出来的，在去除甲醛的效果上，汉斯顿的大部分空气净化器都能达到95%以上，这在行业内是不可多得的。　　自己喜欢的才是最好的空气净化器品牌推荐：　　三、安诗曼　　安诗曼是当前业主们津津乐道的一个除甲醛空气净化器品牌。安诗曼在除甲醛领域已经钻研了十年，有着丰富的经验，技术积累也相当成熟。安诗曼除了使用新型HEPA滤网外，还将活性炭、冷触媒等多种滤网引进产品中，从而增强了除甲醛效果，也让产品在对多种污染物有着强大的清除效果。并在负离子系统、紫外线杀菌系统的配合下，完成了全屋净化。再加上全新的造型设计，给人以惊艳的感觉，吸引了无数年轻人群。　　自己喜欢的才是最好的空气净化器品牌推荐：　　四、亚都　　亚都是我国有名的高新技术企业，1997年于北京中关村成立，是一家专门从事除湿机产品研发、生产的品牌，近几年，随着亚都在我国空气净化器领域的布局，对国内空气污染的深度研究，亚都所开发出的很多空气净化器产品，无论在净化效果还是体验感上，都很符合国内居民使用，再加上亚都空气净化器走的是中低端的消费路线，目前产品在我国相当的畅销。　　自己喜欢的才是最好的空气净化器品牌推荐：　　五、夏普　　夏普是日本知名的大型综合家电企业，21世纪把重点精力放到空气净化器产品的开发上。在品牌的发展过程中，夏普坚持以创新追求进步，在很好地运用很多传统空气净化技术的基础上，并研制出了“净离子群技术”，杜绝了传统空气净化过程中可能会出现的二次污染问题，在亚洲，夏普的空气净化器综合口碑第一。　　自己喜欢的才是最好的空气净化器品牌推荐：　　六、多伦斯　　多伦斯空气净化器掌握有很多传统的核心技术和世界先进的生产工艺，在技术设备和人才储备方面都比较充足，作为行业综合实力较强的空气净化器企业，多伦斯所研发的空气净化器产品都按照欧盟规定的标准走，且每款产品都需经过上百次严格的检验，确保产品质量没有问题之后才出厂，在产品品质和实用性方面，都是行业内比较出类拔萃的。"},日 19:13
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娱乐【天极网IT新闻频道】黄浦浪花千尘雪, 东方明珠百度春。10月的上海虽然下着秋雨，但依然挡不住大家遇见未来的心。纵然秋雨绵绵，工业互联网与制造的共舞也显得热情满满。日，2017中国管理全球论坛：工业互联网与智能制造论坛在上海富悦大酒店如约举办。作为大会分设的“金蝶智能制造平行论坛”8大大平行论坛之一，共吸引了500余位客户与各路智能制造大咖论道智能制造，畅谈物联网。关于如何实现智造向高端进阶？是否把准物联网+智能制造的命脉？每位嘉宾都有了自己的答案，给原本有些凉意的秋天增添了不少火热的气氛。　　国家科技部高新技术发展与产业化司信息与空间处处长尉迟坚为本次论坛致辞。尉迟坚认为，目前大部分中国龙头企业没有进入工业3.0时代或互联网时代，并与现场企业家全面解析了“中国智造2025”的未来。企业互联网化与企业信息化有着重大区别，通过对德国工业4.0的研究他认为我们更应该关注基于互联网大数据的新生产方式。工业4.0时代，终极解决了传统“重资产”投资模式下，形成的周期性产能过剩，这与中国制造2025有极大的相似之处。　　清华大学教授、走向智能制造研究院执行院长赵敏在会上发表了题为“从工联网到智能制造”的主旨演讲。他从连接(基于CPS与软件定义制造)、数据(以数据自动流动来消除复杂系统的不确定性)、智能(在场景下优化系统配置)三个层面深度解答了物联网时代如何为企业赋值、赋能、赋智。他指出，确定性是工业界追求的目标，制造的本质是降低复杂系统的不确定性。从制造的基本概念到历次工业革命、软件的三次技术解放，再到物联网时代的新业态、新制造，赵敏先生从学术的角度进行了详尽的解析。　　金蝶装备制造事业部总经理郭旭光在演讲中详细解析了金蝶EAS的架构创新框架，即以新能力、新模式、新平台、新产品、新制造为主的五大创新驱动企业发展;设计、计划、工厂、产业链的四大协同;业务与制造运营、运营与控制、控制与作业的三大集成;设备的实时控制、作业的两大实时监测;最终形成一个企业的大数据中心。指出：其实对我们的企业来说，包括金蝶这样的一个软件企业，其实更多是脚踏实地做事情，我们首先能做的数字化仪器和数字化的设备。我们在搭建一个框架的时候要搭建一个平台，这个平台整合了我们最底层的物联网，这是我们的中控，ERP还有云平台，建立这样一个新的整合工程架构的方式。　　泰豪集团CIO鲁华军亲临现场。鲁华军先生发表了 “泰豪装备制造数字化转型之路”的主题演讲，现场畅谈金蝶如何助力军工装备制造企业如何实践数字化，实现转型升级。他说，一个企业不管是信息化还是智能制造等数字化转型，它所有的战略都是为企业背景、战略所服务的。一个生产制造型的企业，客户化定制成为常态，对于供应商如何和他进行有效的信息互通、信息透明，如何在互联网集中采购降低有效的成本，这些都是信息化建设、数字化转型当中的一个诉求。　　金蝶K/3产品事业部总经理张剑云给与会嘉宾分享了K/3 WISE的产品哲学。“听见、看见、 洞见、 遇见”四个层次的解读颇具新意与深度，引起了现场嘉宾的极大兴趣。他谈到，新的技术产生一定消除制造体系的不确定性，我们更多的是消除企业外在的不确定性，就是来自消费者的这种不确定性。数字化工厂包括产品、生产、设备、物流四个层面的数字化。金蝶K/3通过API、设备联网、二维码、云之家等实现设备与设备、物与物、人与物等的互联。最终实现“看见”工厂运行、“听见”设备的声音，洞见数据背后的商业逻辑。　　在张剑云先生分享的过程中金蝶K/3产品总监牟永乔和产品经理曹且根进行的金蝶智能制造产品秀掀起了现场的一个高潮，嘉宾纷纷举起手机拍照。现场演示了AI智能小K语音识别实现实时语音操控。二位分别演示了通过智能小K语音识别对智慧工厂车间进行操作以及亮灯捡货的智能操作。　　最后，九天真空副总裁王宏伟立足九天真空，深度解答了国家智能制造试点示范项目数字化车间的实践。通过展示九天真空的数字化车间信息化平台与可视化管理，在与金蝶智能制造产品的合作中成为中国领先、全球知名的真空科技企业。　　此外，在金蝶K/3 WISE产品体验展区同样吸引了大批嘉宾驻足体验产品、抽取奖品。与会企业家嘉宾在金蝶K/3 WISE实景体验区亲身体验了智慧工厂、移动智能WMS亮灯捡货、运营魔方、智能记账的魅力，从实时订单动态、高效智能排程到生产可视化管理……在体验区，一个超级透明、超级智慧、超级柔性的智慧工厂近在眼前，与会嘉宾充分感受到了金蝶K/3 WSIE智慧工厂的真正魔力。　　穿插其中的抽奖环节更是掀起了阵阵高潮，智能扫地机器人、Kindle阅读器等大奖让手握抽奖券的各个嘉宾紧张不已，精彩纷呈。　　大咖的演讲干货满满，实景智慧工厂体验更是妙不可言。黄浦江畔，萧瑟的秋风挡不住企业家们对智能制造的热情。关于智能制造、关于物联网、工业互联网，企业家们怀着一颗问道智能制造的心，迫切想要找到迈向高端制造的方向。我想此刻，答案应该都在各自心里了吧!　　正文完　　关于金蝶　　金蝶国际软件集团有限公司(「金蝶国际」或「金蝶」)始创于1993 年，是香港联交所主板上市公司(股票代码：0268)，总部位于中国深圳。以「致良知、走正道、行王道」为核心价值观，金蝶致力成为最值得信赖的大数据服务公司。　　金蝶作为中国企业云服务市场领航者，不仅在ERP领域位居前沿，连续13年稳居中小企业市场占有率第一;金蝶旗下的多款云服务产品亦为市场首选品牌，包括金蝶云(面向大中型企业的SaaS ERP)、金蝶精斗云(面向小微企业的一站式云服务平台)、云之家(移动办公平台)、管易云(电商行业云)及车商悦(汽车经销行业云)等。金蝶通过管理软件与云服务，已为世界范围内超过660万家企业、政府等组织提供服务，金蝶系用户数已超过2亿。"},日 19:13
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娱乐摘要【支付宝接入网联能否扛住双11】目前，已有20余家支付机构和银行完成了接入网联平台的工作。央行副行长范一飞此前曾强调，网联平台的目的即提高支付机构的清算效率、交易留痕、资金可追溯、风险可控。同时，对于普通消费者来说，网联平台的出现不仅不会影响日常使用，还有可能带来实惠。　　支付宝、财付通等20余家支付机构已接入网联平台　　根据央行要求，目前，已有20余家支付机构和银行完成了接入网联平台的工作。央行副行长范一飞此前曾强调，网联平台的目的即提高支付机构的清算效率、交易留痕、资金可追溯、风险可控。同时，对于普通消费者来说，网联平台的出现不仅不会影响日常使用，还有可能带来实惠。　　今后，大家通过支付宝和微信支付等第三方支付机构完成的交易都将受到央行严格监管。北京青年报记者昨天获悉，根据央行要求，目前，已有20余家支付机构和银行完成了接入网联平台的工作，包括财付通、支付宝、网银在线等著名第三方支付机构。　　解析　　“央行系”是网联最大股东　　网联全称“网联清算有限公司”，是一个线上支付统一清算平台，在央行指导下，由中国支付清算协会组织支付机构成立，用以处理由非银行支付机构发起的、与银行交互的支付业务，按照“共建、共有、共享”原则共同发起筹建。网联平台的上线运行，为支付机构提供了统一、公共的支付清算服务。网联清算有限公司注册资金20亿元，股东总数45家，“央行系”为第一大股东，7家有央行或外管局背景的股东合计持股37%，其中38家为第三方支付机构。　　网联的第一大股东就是央行清算中心，持有12.0%的股权；第二大股东梧桐树是外管局的投资平台，股权比例10.0%；蚂蚁金服的支付宝和腾讯的财付通并列为第三大股东，股权比例均为9.61%；京东旗下的网银在线是第四大股东，持股比例是4.71%。网联的其他前十大股东则都是央行有关机构。　　今年8月4日，央行支付结算司印发了《中国人民银行支付结算司关于将非银行支付机构网络支付业务由直连模式迁移至网联平台处理的通知》，要求各银行和支付机构应于日前完成接入网联平台和业务迁移相关准备工作。自日起，支付机构受理涉及银行账户的网络支付业务全部通过网联平台处理。首批接入的财付通和支付宝都已率先启动了业务切量。按照计划，10月份将完成200多家银行对网联的接入，年底前完成40家支付公司的接入。　　聚焦　　网联平台让支付机构“交易留痕”　　业内人士告诉北青报记者，在网联诞生之前，第三方支付机构都是采用直连模式与银行对接。在直连模式下，支付机构可以在多家银行开立账户，这样资金在同一家支付机构内部流转，支付机构只需在内部轧差之后，调整不同银行账户的金额，就完成所有支付交易的流程。比如，甲用自己在工行的账户通过支付机构向乙在农行的账户转账，资金实际流传途径是甲的资金进入支付机构工行账户，然后支付机构农行账户把资金打入乙的账户。在这个过程中，客户的支付交易的具体信息只会留存在支付机构内部，而监管机构只能够看到支付机构在各家银行账户上的资金变动，无法有效监管支付过程中可能存在的违法违规现象。银行也无法看到客户通过第三方支付的交易数据而无法全面了解客户，因此也无法通过金融数据分析给客户提供更多的金融服务。　　不难看出，直连模式绕开了央行的清算系统，使银行、央行无法掌握具体交易信息，无法掌握准确的资金流向。因此，此前央行副行长范一飞强调，网联平台的目的即提高支付机构的清算效率、交易留痕、资金可追溯、风险可控。　　关注　　网联现有技术能扛住“双11”支付量　　从明年6月30日开始，网联平台将承担起所有网络支付资金清算，“双11”、“春节发红包”等支付高峰节点被视为对网联的最大考验。据了解， 9月26日凌晨3点至6点，网联平台与中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、招商银行以及支付宝等全国交易量最大的商业银行和支付机构，针对高发支付交易场景开展了联合生产压力测试。压力测试共进行了3轮，网联平台压测峰值超过2万TPS(每秒交易数量)，网联和直连渠道混合压测峰值超过3.5万TPS。网联方面表示，在本次测试中，各商业银行提供给网联渠道的处理能力均不低于“双11”目标值的50%。网联的目标容量是每秒处理12万笔的平稳运行能力，峰值期的目标是每秒18万笔。　　相关数据显示，2016年“双11”期间，支付宝实现支付总笔数10.5亿笔，支付峰值达到12万笔/秒。经过此次压力测试，业内人士认为，网联现在的技术肯定能扛住“双11”的支付量。　　影响　　网联的出现将降低消费者使用成本　　有不少业内人士认为，网联的出现将带给中小支付机构新机遇，有助于支付市场的健康发展。据艾瑞咨询最新统计数据显示，截至2017年二季度末，移动支付市场中支付宝占据54.5%份额，财付通占39.8%，二者的市场占比高达94.3%。网联的成立一方面借助互联网金融集中整治明确了直连模式的违规属性，强制所有支付机构迁入网联平台；另一方面通过股份激励等措施提升支付机构的参与积极性，在数据中心架构建设上也充分听取中小支付机构意见，确定了三地六中心的集群体系。　　苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言认为，网联对第三方支付企业而言，可以大大节约其银行渠道拓展与维护成本投入，第三方支付企业比的不再是谁的银行渠道多、谁的清算成本低，而是谁能为客户提供更多更优的支付场景和体验。　　对于普通消费者来说，网联的出现不仅不会影响日常使用，还有可能带来实惠。“线上清算费率或仍有下降空间，线上线下费率可能趋于统一。随之也将传导给消费者，降低使用成本，同时中小机构也能够有更多针对C端的创新，提供更优质便捷的服务”，易观支付分析师王蓬博指出。　　 (责任编辑：DF358) "},日 19:13
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娱乐【天极网IT新闻频道】CTE中国玩具展，即中国国际玩具及教育设备展览会，创办于2002年，是一个玩具、幼教用品行业综合商贸平台，每年10月在上海举办，迄今为止已经成功举办十六届。-20日，第16届CTE中国玩具展将如期在上海新国际博览中心举行。　　▲2016年玩博会现场图　　今年CTE中国玩具展新展商和新品牌增幅达30%，其中超过80%的是刚刚转战国内市场不久。此次参展，对于众多想要进驻智能玩具市场的渠道商来说，是一次不容错过的机会。2016年正式进入中国的知名智能玩具品牌商WowWee，也将携旗下明星产品在E3B31展位亮相，向渠道客户和参观消费者展示其品牌和产品。　　▲WowWee智能机器狗Chip　　据悉，WowWee参展方将携带多款智能互动产品亮相现场：自平衡机器人Mip、智能机器狗 Chip、机器人强力赛车R.E.V.、陆空对战套餐R.E.V. & AIR 、智能恐龙Miposaur、会跳舞的无人机Lumi和幼教机器人Coji、还有近来十分火爆的萌宠手指猴、萌贱可爱的小黄人机器人，以及即将入市的新品儿童手工编织机。这些个性鲜明，娱乐互动性强的产品，无疑将成了为展会现场的一大亮点。很多采购团纷纷表示对WowWee的产品充满了好奇，希望能借助此次机会见识一下各款智能玩具的“庐山真面目”。　　▲WowWee2017年人气智能手指猴　　当然，除了吸引力十足的产品之外，WowWee参展会还为到场的观众准备有趣好玩的互动环节，更有多款智能机器人大奖等待体验者赢取。相信本届CTE上的WowWee将会给观众带来一场别开生面的玩乐秀。10月18日至20日，让我们敬请期待WowWee(展位号E3B31)的精彩表现。　　关于WowWee　　WowWee创立于1982年，是一家专注于智能互动玩具的公司，在美国、加拿大均设有分支机构，产品热销全球57个国家和地区。自创立以来，WowWee开启了用创新科技缔造玩具机器人的旅程，不断推出极具娱乐性与想象力的产品，曾斩获20余个国际大奖。WowWee一直致力于将科技融入玩具，其每一款玩具的设计都源于美国STEM教育理念，激发小孩对科学、技术、工程、数学的兴趣，增加孩子动手操作的机会。无论启智理念，还是技术创新上，WowWee都始终走在市场前沿，得到了业内外的一致认可，值得中国家长信赖。"},日 19:13
娱乐【天极网IT新闻频道】黄浦浪花千尘雪, 东方明珠百度春。10月的上海虽然下着秋雨，但依然挡不住大家遇见未来的心。纵然秋雨绵绵，工业互联网与制造的共舞也显得热情满满。日，2017中国管理全球论坛：工业互联网与智能制造论坛在上海富悦大酒店如约举办。作为大会分设的“金蝶智能制造平行论坛”8大大平行论坛之一，共吸引了500余位客户与各路智能制造大咖论道智能制造，畅谈物联网。关于如何实现智造向高端进阶？是否把准物联网+智能制造的命脉？每位嘉宾都有了自己的答案，给原本有些凉意的秋天增添了不少火热的气氛。　　国家科技部高新技术发展与产业化司信息与空间处处长尉迟坚为本次论坛致辞。尉迟坚认为，目前大部分中国龙头企业没有进入工业3.0时代或互联网时代，并与现场企业家全面解析了“中国智造2025”的未来。企业互联网化与企业信息化有着重大区别，通过对德国工业4.0的研究他认为我们更应该关注基于互联网大数据的新生产方式。工业4.0时代，终极解决了传统“重资产”投资模式下，形成的周期性产能过剩，这与中国制造2025有极大的相似之处。　　清华大学教授、走向智能制造研究院执行院长赵敏在会上发表了题为“从工联网到智能制造”的主旨演讲。他从连接(基于CPS与软件定义制造)、数据(以数据自动流动来消除复杂系统的不确定性)、智能(在场景下优化系统配置)三个层面深度解答了物联网时代如何为企业赋值、赋能、赋智。他指出，确定性是工业界追求的目标，制造的本质是降低复杂系统的不确定性。从制造的基本概念到历次工业革命、软件的三次技术解放，再到物联网时代的新业态、新制造，赵敏先生从学术的角度进行了详尽的解析。　　金蝶装备制造事业部总经理郭旭光在演讲中详细解析了金蝶EAS的架构创新框架，即以新能力、新模式、新平台、新产品、新制造为主的五大创新驱动企业发展;设计、计划、工厂、产业链的四大协同;业务与制造运营、运营与控制、控制与作业的三大集成;设备的实时控制、作业的两大实时监测;最终形成一个企业的大数据中心。指出：其实对我们的企业来说，包括金蝶这样的一个软件企业，其实更多是脚踏实地做事情，我们首先能做的数字化仪器和数字化的设备。我们在搭建一个框架的时候要搭建一个平台，这个平台整合了我们最底层的物联网，这是我们的中控，ERP还有云平台，建立这样一个新的整合工程架构的方式。　　泰豪集团CIO鲁华军亲临现场。鲁华军先生发表了 “泰豪装备制造数字化转型之路”的主题演讲，现场畅谈金蝶如何助力军工装备制造企业如何实践数字化，实现转型升级。他说，一个企业不管是信息化还是智能制造等数字化转型，它所有的战略都是为企业背景、战略所服务的。一个生产制造型的企业，客户化定制成为常态，对于供应商如何和他进行有效的信息互通、信息透明，如何在互联网集中采购降低有效的成本，这些都是信息化建设、数字化转型当中的一个诉求。　　金蝶K/3产品事业部总经理张剑云给与会嘉宾分享了K/3 WISE的产品哲学。“听见、看见、 洞见、 遇见”四个层次的解读颇具新意与深度，引起了现场嘉宾的极大兴趣。他谈到，新的技术产生一定消除制造体系的不确定性，我们更多的是消除企业外在的不确定性，就是来自消费者的这种不确定性。数字化工厂包括产品、生产、设备、物流四个层面的数字化。金蝶K/3通过API、设备联网、二维码、云之家等实现设备与设备、物与物、人与物等的互联。最终实现“看见”工厂运行、“听见”设备的声音，洞见数据背后的商业逻辑。　　在张剑云先生分享的过程中金蝶K/3产品总监牟永乔和产品经理曹且根进行的金蝶智能制造产品秀掀起了现场的一个高潮，嘉宾纷纷举起手机拍照。现场演示了AI智能小K语音识别实现实时语音操控。二位分别演示了通过智能小K语音识别对智慧工厂车间进行操作以及亮灯捡货的智能操作。　　最后，九天真空副总裁王宏伟立足九天真空，深度解答了国家智能制造试点示范项目数字化车间的实践。通过展示九天真空的数字化车间信息化平台与可视化管理，在与金蝶智能制造产品的合作中成为中国领先、全球知名的真空科技企业。　　此外，在金蝶K/3 WISE产品体验展区同样吸引了大批嘉宾驻足体验产品、抽取奖品。与会企业家嘉宾在金蝶K/3 WISE实景体验区亲身体验了智慧工厂、移动智能WMS亮灯捡货、运营魔方、智能记账的魅力，从实时订单动态、高效智能排程到生产可视化管理……在体验区，一个超级透明、超级智慧、超级柔性的智慧工厂近在眼前，与会嘉宾充分感受到了金蝶K/3 WSIE智慧工厂的真正魔力。　　穿插其中的抽奖环节更是掀起了阵阵高潮，智能扫地机器人、Kindle阅读器等大奖让手握抽奖券的各个嘉宾紧张不已，精彩纷呈。　　大咖的演讲干货满满，实景智慧工厂体验更是妙不可言。黄浦江畔，萧瑟的秋风挡不住企业家们对智能制造的热情。关于智能制造、关于物联网、工业互联网，企业家们怀着一颗问道智能制造的心，迫切想要找到迈向高端制造的方向。我想此刻，答案应该都在各自心里了吧!　　正文完　　关于金蝶　　金蝶国际软件集团有限公司(「金蝶国际」或「金蝶」)始创于1993 年，是香港联交所主板上市公司(股票代码：0268)，总部位于中国深圳。以「致良知、走正道、行王道」为核心价值观，金蝶致力成为最值得信赖的大数据服务公司。　　金蝶作为中国企业云服务市场领航者，不仅在ERP领域位居前沿，连续13年稳居中小企业市场占有率第一;金蝶旗下的多款云服务产品亦为市场首选品牌，包括金蝶云(面向大中型企业的SaaS ERP)、金蝶精斗云(面向小微企业的一站式云服务平台)、云之家(移动办公平台)、管易云(电商行业云)及车商悦(汽车经销行业云)等。金蝶通过管理软件与云服务，已为世界范围内超过660万家企业、政府等组织提供服务，金蝶系用户数已超过2亿。"},日 19:13
娱乐汇金网讯 : 业内分析师本周一(10月16日)不无忧虑地指出，伊拉克政府军和库尔德地区武装在盛产石油的基尔库克地区日益紧张的对峙关系，可能会促使油价持续上涨。　　伊拉克国家电视台此前报道，伊拉克中央政府已经“不战而胜”地控制了伊拉克的基尔库克省部分地区。”然而，某些其他媒体却宣称，伊拉克和库尔德部队已经从星期日午夜在基尔库克南部和西部开战。这令全球投资者情绪再度紧绷。局势紧张促使油价短线调涨　　油价对对伊拉克早间交易的报告反应强烈，布伦特原油价格上涨1.4%，至每桶57.97美元。与此同时，美国石油期货价格徘徊在接近每桶52美元的水平。由于基尔库克地区拥有全球第二大陆上油田，当地的石油生产活动对全球原油供应有举重轻重影响，所以油市立刻作出了反应。　　PVM 石油协会的石油分析师史蒂芬称，周一国际元油价格上涨是“膝跳反应”，在消息影响被消化后，油价就录得回落。但他警告说，“如果情况恶化，石油价格很可能涨的更高。”他星期一通过电子邮件指出 ：“地缘政治风险所带来的避险情绪可能导致持续的价格波动，并左右多空双方力量的博弈，就像OPEC犹豫是否延长减产所带来的影响一样。”　　由于需求疲软、美元坚挺以及美国页岩油生产的蓬勃发展，2014年6月石油价格从每桶近120美元开始下跌。OPEC一度迟迟不愿减产也被认为是油价下跌的一个关键原因。但是在2016年末，OPEC终于同意与其他产油国一起限制生产，这令油价开始止跌。　　中东地区局势很可能仍然是一团糟　　库尔德人是中东地区不属于阿拉伯人的独立族群，主要是逊尼派穆斯林，聚居在伊拉克、叙利亚、伊朗和土耳其四国交界地带，总人口约3000万。而在2003年萨达姆政权倒台后，伊拉克中央政府及其军队是由阿拉伯什叶派穆斯林控制的。目前估计有600万多名库尔德人居住在伊拉克，约占该国总人口的20%，其中大部分位于内陆北部地区。　　在伊拉克半自治区库尔德斯坦上个月举行的全民投票中以压倒性优势支持独立后，伊拉克中央政府被迫对当地进行军事干预。伊拉克总理海德尔&#00183;阿巴迪（Haider al Abadi）谴责投票违宪，宣告投票结果无效，但“首都”位于埃尔比勒市的库尔德地区政府却为捍卫公投结果合法性，而不惜与巴格达对抗下去。　　美国政府星期日（10月16日）表示，它对伊拉克局势感到关切，并敦促对话为“化解目前紧张局势和长期问题的最佳选择”。　　业内机构Quilvest财富管理的帕克说，伊拉克中央政府和该国北部备受争议的库尔德地区之间的关系将可能一塌糊涂。　　油价并不见得打包票会持续上涨　　但也不是所有人都看好油价会因此持续上涨。瑞士信贷的资深策略师鲍勃&#00183;帕克(Bob Parker星期一（10月16日）就对媒体指出：“在审视市场对这一消息的反应后，如果还认为这一状况能够引发石油减产而推动石油价格的上涨的话，就是大错特错了。”。　　帕克反过来认为，如果伊拉克中央政府能够控制基尔库克有争议的油田，那么巴格达当局就能试图进一增加该国的石油生产以获得经济利益，这反而会令原油供给过剩状况加剧。他补充说：“因为显而亦易见的原因，伊拉克政府当前现金短缺，因此控制这些北部油田，就相当于有了摇钱树。”。（责任编辑： HN666）和讯网今天刊登了《伊拉克库尔德局势剑拔弩张，油价可否迎来牛市契机？》一文，关于此事的更多报道，请在和讯财经客户端上阅读。"},日 19:13
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娱乐【天极网IT新闻频道】日-22日，由中国互联网协会网络营销工作委员会和比特网联合主办“2017未来赢销峰会”在北京千禧大酒店隆重举行。此次峰会以“新物种，破界前行”为主题，来自互联网营销领域、广告主及第三方营销机构的逾千位大咖聚集一堂，共同见证这场最具前瞻性、专业性和重磅性的营销盛宴。　　随着互联网与各领域的加速融合，新理念与新事物层出不穷，内容价值正在全面回归。直播、短视频、付费问答站在风口，泛娱乐内容迎来黄金时代，内容为王的时代全面来临。围绕“内容营销”这一议程主题，互动整合营销与EPR领先服务商映盛中国副总裁杜永海先生分享了他对于变革时代下内容营销的看法。　　有人说：“2016年是直播元年，2017年是短视频元年，现在是无短视频和无直播不营销的时代”。针对这一观点，杜永海先生认为，短视频网站和直播平台只是一种传播渠道，这两种媒体形态成为营销“风口”顺应了时代的发展，是用户主权回归后，消费者逐渐拥有内容信息自主选择权的表现。网红主播和短视频制作者主动创造的趣味内容，吸引粉丝关注，为粉丝解决信息源，引导粉丝决策，其核心正是解决了用户获取信息主动权的问题。　　杜永海先生指出，直播与短视频因其各自的独特优势正成为内容创业领域最为流行的方式，也正在成为社交媒体、资讯信息表达更为主流和直观的表达方式。　　拿短视频来说，它的优势十分明显：　　1、直播相相对于短视频，“废水”内容较多，趣味性与传播性差;而短视频，时长短，用户可以在任意场景下的碎片时间内完成观看，不会影响用户生活与工作节奏。　　2、短视频一般都会聚焦于某个话题或垂直化的内容领域，内容更为聚焦;直播时间长，产品植入分散，观众往往难以全神贯注看到结束，核心信息的接收率低。　　3、直播难以沉淀内容本身的价值，直播完成后它的价值就已经被消费完毕;短视频传播方便，且可以重复使用，能带来更大的影响力。　　同时，对于直播来说，它的优势体现在以下几点：　　1、直播的互动性更强，信息传播是双向、可交流、互动的，受众参与效果明显。用户在直播过程中可以跟主播即时互动，粉丝的忠诚度较高，而短视频的互动性较差。　　2、直播过程中，商家可以即时为观众解决产品的顾虑，配合线上、线下的销售渠道，让即时成交成为可能，而短视频则很难达成直接购买。　　3、直播的时空适应性更强。现代快节奏的生活与工作方式使人们活动的区域不断扩大，主播可以根据粉丝需要来安排直播时间，从而使接受信息的时间、空间不受限制。　　伟大的营销人，总会找到潮流，并且跟随潮流。杜永海先生指出，从博客到微博，再到微信，每个时代都有非常优秀的营销案例。如今，纵观直播、短视频以及全社交媒体营销，依旧延续这一思路：紧跟潮流，围绕用户，用户在哪里，营销在哪里。对于“无短视频和无直播不营销”这一说法，杜永海先生有着自己的理解，我们有很大的用户群体在新闻客户端、在微博、微信、移动APP、垂直论坛或电视，而短视频网站和直播平台只是用户接触信息的一种传播渠道。而对于专业的营销公司来说，会充分利用各类媒体渠道的优劣势，将这些渠道充分整合作为营销的筹码。　　当下，我们正处于认知变革的洪流中。内容价值回归，人工智能崛起，场景无处不在，一个全新的社会与商业世界正在被构建。作为营销从业者，要深耕内容与传播渠道的有效结合，积极谋“渠道”之利，掌握出彩的内容创作技能、熟悉合理的传播形式、使用恰当的传播渠道是必修功课。而短视频和直播，只是营销变革浪潮中的必修课时之一。　　映盛中国(INSUN CHINA)，作为最早涉足互联网营销的专业服务商，在互联网互动整合营销和移动营销领域拥有强大实力和卓越口碑，立足于多套自主开发专利技术的互联网营销与网络公关执行分析系统矩阵，为客户提供：互联网互动整合营销规划与执行，互联网公共关系(EPR)，社会化媒体营销策略制定与实现，移动营销策略制定与执行，互联网舆情定制化解决方案&分析报告，以及快速实现销售线索或品牌效应增长的各类整合营销服务组合。"},日 19:13
娱乐摘要【支付宝接入网联能否扛住双11】目前，已有20余家支付机构和银行完成了接入网联平台的工作。央行副行长范一飞此前曾强调，网联平台的目的即提高支付机构的清算效率、交易留痕、资金可追溯、风险可控。同时，对于普通消费者来说，网联平台的出现不仅不会影响日常使用，还有可能带来实惠。　　支付宝、财付通等20余家支付机构已接入网联平台　　根据央行要求，目前，已有20余家支付机构和银行完成了接入网联平台的工作。央行副行长范一飞此前曾强调，网联平台的目的即提高支付机构的清算效率、交易留痕、资金可追溯、风险可控。同时，对于普通消费者来说，网联平台的出现不仅不会影响日常使用，还有可能带来实惠。　　今后，大家通过支付宝和微信支付等第三方支付机构完成的交易都将受到央行严格监管。北京青年报记者昨天获悉，根据央行要求，目前，已有20余家支付机构和银行完成了接入网联平台的工作，包括财付通、支付宝、网银在线等著名第三方支付机构。　　解析　　“央行系”是网联最大股东　　网联全称“网联清算有限公司”，是一个线上支付统一清算平台，在央行指导下，由中国支付清算协会组织支付机构成立，用以处理由非银行支付机构发起的、与银行交互的支付业务，按照“共建、共有、共享”原则共同发起筹建。网联平台的上线运行，为支付机构提供了统一、公共的支付清算服务。网联清算有限公司注册资金20亿元，股东总数45家，“央行系”为第一大股东，7家有央行或外管局背景的股东合计持股37%，其中38家为第三方支付机构。　　网联的第一大股东就是央行清算中心，持有12.0%的股权；第二大股东梧桐树是外管局的投资平台，股权比例10.0%；蚂蚁金服的支付宝和腾讯的财付通并列为第三大股东，股权比例均为9.61%；京东旗下的网银在线是第四大股东，持股比例是4.71%。网联的其他前十大股东则都是央行有关机构。　　今年8月4日，央行支付结算司印发了《中国人民银行支付结算司关于将非银行支付机构网络支付业务由直连模式迁移至网联平台处理的通知》，要求各银行和支付机构应于日前完成接入网联平台和业务迁移相关准备工作。自日起，支付机构受理涉及银行账户的网络支付业务全部通过网联平台处理。首批接入的财付通和支付宝都已率先启动了业务切量。按照计划，10月份将完成200多家银行对网联的接入，年底前完成40家支付公司的接入。　　聚焦　　网联平台让支付机构“交易留痕”　　业内人士告诉北青报记者，在网联诞生之前，第三方支付机构都是采用直连模式与银行对接。在直连模式下，支付机构可以在多家银行开立账户，这样资金在同一家支付机构内部流转，支付机构只需在内部轧差之后，调整不同银行账户的金额，就完成所有支付交易的流程。比如，甲用自己在工行的账户通过支付机构向乙在农行的账户转账，资金实际流传途径是甲的资金进入支付机构工行账户，然后支付机构农行账户把资金打入乙的账户。在这个过程中，客户的支付交易的具体信息只会留存在支付机构内部，而监管机构只能够看到支付机构在各家银行账户上的资金变动，无法有效监管支付过程中可能存在的违法违规现象。银行也无法看到客户通过第三方支付的交易数据而无法全面了解客户，因此也无法通过金融数据分析给客户提供更多的金融服务。　　不难看出，直连模式绕开了央行的清算系统，使银行、央行无法掌握具体交易信息，无法掌握准确的资金流向。因此，此前央行副行长范一飞强调，网联平台的目的即提高支付机构的清算效率、交易留痕、资金可追溯、风险可控。　　关注　　网联现有技术能扛住“双11”支付量　　从明年6月30日开始，网联平台将承担起所有网络支付资金清算，“双11”、“春节发红包”等支付高峰节点被视为对网联的最大考验。据了解， 9月26日凌晨3点至6点，网联平台与中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、招商银行以及支付宝等全国交易量最大的商业银行和支付机构，针对高发支付交易场景开展了联合生产压力测试。压力测试共进行了3轮，网联平台压测峰值超过2万TPS(每秒交易数量)，网联和直连渠道混合压测峰}