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>> 冯唐：关于2015年的医疗&我想说的十句实话
冯唐：关于2015年的医疗&我想说的十句实话
来源：生物谷
2015年即将步入尾声，在12月28日中国社会科学院公共政策研究中心、湛庐文化、《财经》杂志举办的“2015医疗创新与产业重构高端论坛”上，中信资本高级董事总经理冯唐用十句坦诚、犀利的总结为2015年医疗画上一个短暂的句号。
冯唐认为，中国医疗体制改革更重要的工作是将基本常识说清楚，在基本点上形成共识。“我今天白天在纸上写了十句话，都是关于医疗常识的，也就是关于2015年医疗的十句大实话。”
第一句话是在中国，对于大多数人来说，有质量、有服务的医疗不存在，即使在北京、上海、广州等城市。
第二句话是中国医疗体制的现存问题是医疗资源的行政化垄断。冯唐举例称，中国90%的床位、手术、高级医疗人才等医疗资源被政府行政化垄断。此外，政府还行政化地掌握着诸如编制、科研、定价、医保等与医疗行业发展休戚相关的诸多资源。
第三句话是政府对医院的行政化管控多达十几个部门，政策法规很难统一，效率、效益很难提高。"过去5年出台了很多医改政策，但有多少医生感受到医改的影响？有几个大医院的院长受到触动？"冯唐反问道。
第四句话是中国政府对医疗的投入长期低于世界平均水平。据冯唐介绍，中国的医疗投入为5%，而世界平均水平在10%左右。
第五句话是医疗至今还是一个非常复杂的行业，科技进步没有在根本上减少复杂性，医院、医生还没有完全能够诊治所有疾病。冯唐举例解释道，现在很多移动医疗企业完全运用互联网思维，但如果没有三甲医院的支撑，恐怕很难完成，特别是疑难重症。“我的一个朋友参加滴滴医生，当天一共有4000个呼叫，但最后只能完成40个交易，成功率只有1%。”冯唐补充道，正是鉴于这样的复杂性，三甲医院院长才能这么牛。
第六句话是医疗至今还是一个种树的行业，不是一个种草的行业，如果过分注重挣快钱，很容易走入歧途。
第七句话是因为医疗的复杂性与长周期性，在医疗改革中，只允许做增量，不允许做存量。冯唐解释道，各种政策鼓励社会资本办医，但是，没有一个真正想做医疗的投资方只做增量，不做存量。
第八句话是医疗不是纯粹的生意，纯粹为了挣钱，很容易走向歧途。“患者不是傻子，医生也不是傻子，患者知道什么医疗机构对他好。”冯唐认为，如果不能用做百年老店的心做医疗的话，后果是很不好的。"开医院之前，考虑的基本都是生意，例如，学科建设怎么做，投入产出是否合适？但一旦患者进来，我们对医生与护士的要求是必须对患者好。"
第九句话是医疗毕竟是一个十万亿级别的生意，还是需要市场这只无形的手，纯粹靠政府的公益性不现实。
第十句话是希望人性被无限制地改造是不现实的，医生也是人，如果改革受益明显小于改革前，任何改革很难成功。冯唐认为，废除以药养医不难，但难的是靠什么养医。“如何让医生能够养家糊口，也是改革绕不开的。”
（生物谷）
...（全文约1452字）
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　　（本次峰会新增独具特色的圆桌论坛环节）
　　日，由上海安凌计算机科技有限公司主办、上海萤火虫市场营销策划有限公司策划、巨商学院大数据理事会协办的首届中国“大数据&大健康”产业发展高峰论坛暨“818”数据财富节在上海成功举行，众多行业领军人物齐聚一堂，共同探讨大健康行业的趋势与发展。
　　（安凌集团创始人 罗安林先生为峰会致开幕词）
　　“扁鹊三兄弟”非常有启发的故事
　　魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁是医术最好的呢？”扁鹊：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一个。”魏王不解地说：“请你介绍的详细些。”
　　扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发作之前，那时候病人自己还不觉得有病，但大哥就下药铲除了病根，使他的医术难以被人认可，所以没有名气，只是在我们家中被推崇备至。我的二哥治病，是在病初起之时，症状尚不十分明显，病人也没有觉得痛苦，二哥就能药到病除，使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。我治病，都是在病情十分严重之时，病人痛苦万分，病人家属心急如焚。此时，他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或在患处敷以毒药以毒攻毒，或动大手术直指病灶，使重病人病情得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。”魏王大悟。
　　通过这个故事引发了在场各位大健康产业大佬们的强烈共鸣，“有病早治，无病早防”，治未病是目前中国大健康产业的发展趋势，不仅健康需要治未病，企业的方向、产品、工具、模式、团队、资本、也需要治未病，不能等到企业未来遇到问题和困难的时候再去解决问题。
　　小公司要赚钱要生存，大公司要值钱要进入资本市场
　　有些公司营销手段做的很棒，很“赚钱”，但是由于种种原因局限，公司做不大、做不强，公司并不“值钱”，往资本方向发展困难重重。
　　环顾四周，众多的产品展销会、厂家招商会、推介会、企业家们比以往任何一年，都投入更多的时间、更多的成本，进入不同的圈子沟通、搭建渠道，但这些主要解决于“战术”与“套路”的问题，而本次论坛更是从“战略”与“道”的方向让大家引发思考，大数据、移动互联网、智能健康、终端设备、大健康产业未来方向和趋势，相比而言本次论坛更像是大健康产业大佬论道的“道场”，这也是举办这次论坛的意义所在！
　　享佳健康集团董事长肖俊方先生分享：智能健康&大数据&大未来
　　（享佳健康集团董事长肖俊方先生分享：智能健康&大数据&大未来）
　　肖俊方：
　　因为我从91年开始做这个产业，经历了广告营销、会议营销、体验营销，而现在我们正在做真正的数据库营销、智能化营销。
　　我认为未来的产业方向会向智能化方向发展，因为大家都知道过去的10年是互联网经济的时代，而未来的10年，是一个智能时代，是一个万物互联的时代。
　　我最近发现，大健康产业出现了很多新的公司、新的营销模式、新的产品、新的人、新的思想、甚至都不是我们的同行，我们是否能抓住未来的风口？
　　离开中脉以后我花了近10年的时间，去研究、开拓、发现大健康产业不一样的方法、手段，让我们能在10年以后，引领整个产业的趋势。
　　现在，销售越来越难，未来，我们要借助智能化工具、智能化软件来构建我们产业的大系统，用这些来代替我们现在遇到的非常苦恼的“人”。因为“人”的成本在增加、“人”的管理难度在增加、“人”的管理的不规范。
　　红瑞健康产业集团张晓龙先生分享：红瑞解码 体验式会议营销
　　张晓龙：
　　我们红瑞产业集团在全国直营市场3000多家门店，30000多名员工，客户流量很大，我觉得我们集团现在越来越开始注重大数据管理、营销、利用大数据来变成我们的财富，让我们从大数据的认识到重视的转变，现在我们集团每个分公司都有专人来负责大数据相关的工作。
　　我们跟安凌集团首期投入巨资合作，运用大数据分析出客户的喜好与偏爱，更利于总部给我们各个分公司制定落地切实的销售策略与方案。对我们集团来说只是对大数据迈出了第一步，今后还有很多路要与安凌一起携手走下去。
　　（红瑞文化）
　　安凌集团创始人罗安林先生分享：安凌云，大数据，大健康，大未来
　　罗安林：
　　人们本质上并不喜欢去医院治病，健康养生、治未病必然越来越受到人们的重视，健康产业拥有海量的消费者、消费需求和巨大商机。
　　今天我们为什么可以来谈大数据，因为云计算已经非常的成熟，使得我们现在收集一切的数据成为了可能，而移动互联网终端实现了采集大数据的便捷，在这万物联网的时代，我们特别希望看到健康产业能出现类似苹果、华为、小米手机一样的健康“杀手”级的产品、一家借助大数据助力成功的“独角兽”公司，我认为只有出现杀手级健康产品、出现1000亿级公司，才能形成新的健康产业的标准，才能更好地引领这个行业健康发展，才能推动健康中国落地。未来所有的企业都将是数据公司，要么数据化、要么灭亡；今天你在不在线，代表你的企业存不存在！
　　你可以现在没有大数据，但你必须要有大数据的思维，而大数据必须要用工具来实现，未来系统工具将解决80%以上人工服务，思维＋工具＋模式＝系统！因此，致力于大数据营销的技术公司也必将深深受益，催生中国的Oracle、SAP、Salesforce。正是看到这一庞大的需求，安凌软件从创业之初就坚定不移地坚持做深做透行业大数据解决方案，16年如一日专注大健康产业的大数据解决方案与实施落地，我们对未来充满了信心。
　　关于安凌云 Anling Cloud
　　安凌软件于2001年在上海成立，是中国最早从事客户关系管理CRM软件研发与应用推广的企业，长期专注于大健康产业大数据营销解决方案，秉承数据安全凌驾一切的经营宗旨，坚持有推销就有抗拒、服务才是王道的经营理念，以帮助客户成功为安凌人的崇高使命。旗下自主研发的安凌云，实现PC电脑、手机、微信三合一，涵盖CRM、OA、进销存、HR、呼叫中心、POS收银系统、微信通、服务赚钱APP（移动端）等中小企业实用产品，实现数据实时共享，深受用户喜爱。
　　有推销就有抗拒，服务才是王道：服务赚钱APP 4.0 发布
　　西南大学软件副院长陈武教授分享：西南大学大数据人才培养体系介绍
　　西南大学计算机与信息科学院、软件学院副院长陈武教授为我们分享了西南大学大数据人才培养的基本策略与方针。西南大学作为我国重点大学之一，从建立之初一直为我国各行各业输送海量精英人才，特别是近些年来的研究成果与实际表现，更是让国内外瞩目。在刚结束的里约奥运会中，西南大学学生获得三块金牌（25岁的施廷懋夺得跳水女子双人3米板冠军和女子单人3米板冠军两枚金牌，21岁的赵帅夺得跆拳道58公斤级冠军），位列国内各大学之首！
　　不仅如此，在安凌集团的倡导下，大健康大数据商学院正式成立，陈武教授代表张自力院长表示，西南大学计算机与信息科学院将在未来，在科研、师资、教学理论、方法策略、大数据人才培养等诸多方面，愿大力支持安凌集团，共同推进大健康、大数据的人才培养，为大健康产业的发展贡献一份力量。
　　（聘任西南大学计算机与信息科学院院长 张自力教授 为大健康大数据商学院名誉院长，陈武院长代领）
　　（大健康大数据商学院启动仪式）
　　（行业信息化示范企业授牌仪式）
　　（新锐网络电影导演余高大先生：《健康中国行》大电影路演）
　　除此之外，由安凌软件发起的讲述中国健康产业自己的故事的纪录电影《健康中国行》也进入了筹备阶段，相信势必在我国健康行业及文化行业刮起一场新的健康风暴，敬请期待。
　　青岛海康水产董事长 柯亚夫先生分享：大数据助力海洋生物资源迈向资本市场
　　柯亚夫：
　　我现在发现安凌远超了我们的想象，超越我们的需求，提前帮我们想到了很多我们想要的东西，这点是很难得的。
　　我认为大健康是全球都关心的问题，就像安林说的，我们不能做扁鹊，我们应该做扁鹊的老大、老二，这才是我们健康产业未来需要去做的。
　　我觉得大数据是很多企业都必须要做的问题，因为大数据可以让很多企业获得公司的价值，我希望大健康产业都能共同分享，共同拥有大数据，呼吁安凌可以建立起一个这样的平台。
　　我们在没有使用安凌软件之前，客户的流失率特别的高，而且员工离开会带走很多数据，对我们公司影响很大。
　　有了安凌软件之后，顾客回购率、整体满意度大大提升，并对我们迈向主板上市IPO计划产生了巨大的帮助。
　　诺康健康产业集团 董事长许震先生分享：
　　许震：
　　我是安林的一个好朋友，在大健康产业做了24年了，健康产业的员工与客户之间的管理经营之间需要一种工具作为桥梁，那就是安凌CRM系统。
　　我觉得这次论坛的规格比较高，他不是一个纯粹的技术论坛，它更像是健康产业论道的道场，特别是软件技术对客户的诚信度、服务、品牌建设上，大数据是一种趋势，CRM对客户是一种轨迹，符合国家的GSP的要求，就是可追溯性，对企业服务的品质，对企业的利润的提升，对员工的管理方面都有巨大的提升和帮助。
　　（诺康产业集团二期鸟附图）
　　上海杞维康联合创始人孙郡先生分享：分享经济 健康产业产融一体发展路径
　　孙郡先生为我们分享了杞维康如何将分享经济运用到实际操作的过程中，以较为传统的经济模式为基础，加之数据化的企业管理方法，杞维康走出了一条国际化的营销之路，利用分享化的社群经济，打造了一套行之有效的经济模型。孙郡先生也和我们说，大数据大健康论坛是真正适合健康产业人参加的活动，这不仅开阔了行业视野，也为我们提供了一个更为广阔的发展平台。
　　巨商学院大连分院执行院长吕颖葵女士分享：大健康如何与社区经济结合发展
　　除上述分享嘉宾以外，上海欧柯林健康管理有限公司董事长胡宏伟先生，四川赛恩集团董事长张大旗先生，四川永康天健健康产业集团董事长季现国先生，山西康美健集团董事长于秀辉先生，杭州广义健康管理有限公司董事长杨广义先生，南京中梦健康产业集团董事长朱铭先生，郑州老吾老健康科技有限公司董事长吉善良先生，杭州养道品牌管理有限公司总经理沈祥先生，北京润康普瑞生物科技有限公司总经理徐冬清先生，浙江大学生命科学研究院王维义教授，青岛中粮宜家经贸有限公司总裁徐飞先生，上海堡圣体育文化发展有限公司董事长林亚平，哈尔滨阳光普健健康管理公司董事长郭阳先生，沈阳汇康世纪生物科技有限公司董事长高翔先生，广州全立康集团董事长王华先生，上海灿耀天昂智能科技有限公司董事长陈小锋先生，俞跗通（武汉）生物科技有限公司董事长彭达先生，武汉优势文化传播有限公司总经理王绍进先生，郑州康寿源健康产业集团董事长王佩女士等等行业精英也都到场全程参加论坛。
　　（行业精英圆桌论坛）
　　（嘉宾现场大数据电子签到）
　　（部分与会人员合影留念）
　　生存与发展，进化与升级，一切尽在首届中国“大数据&大健康”产业发展论坛，我们期待能有更多这样的机会，也希望能有更多有识之士与我们一道，为健康产业指引财富之路！再一次感谢所有与会嘉宾的参与支持！！！
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